大連理工大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫含答案

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。大連理工大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.()是存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。A.宏觀環(huán)境B.微觀環(huán)境C.社會環(huán)境D.管理環(huán)境2.戰(zhàn)略管理是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科領(lǐng)域。()A.正確B.錯(cuò)誤3.環(huán)境的特點(diǎn)影響著組織的活動選擇。()A.正確B.錯(cuò)誤4.正式溝通網(wǎng)絡(luò)的主要類型有()。A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)B.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)E.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)5.頭腦風(fēng)暴法的成功要點(diǎn)包括()。A.自由暢談B.延遲評判C.禁止批評D.追求數(shù)量E.及時(shí)反饋6.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤的幾率、避免損失的可能、相對提高企業(yè)本身的附加價(jià)值。()A.正確B.錯(cuò)誤7.對組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的管理者是()。A.高層管理者B.中層管理者C.戰(zhàn)術(shù)管理者D.基層管理者8.()是由員工的上級、同事、下屬、客戶及本人一起來考核這個(gè)員工的績效的一種方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定評分法C.平衡計(jì)分卡D.360°評估法9.學(xué)習(xí)型組織的第一項(xiàng)修煉是()。A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考10.在企業(yè)承擔(dān)或履行社會責(zé)任的自我培養(yǎng)模式中，為社會創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富是第幾階段()。A.第一階段B.第二階段C.第三階段D.第四階段11.參謀人員只能具有命令權(quán)限而不能具有職能權(quán)限。()A.正確B.錯(cuò)誤12.下列哪些信息常常被管理者用來衡量績效?()A.個(gè)人觀察B.統(tǒng)計(jì)報(bào)告C.歷史經(jīng)驗(yàn)D.口頭匯報(bào)E.書面報(bào)告13.管理者應(yīng)具備的管理技能有()。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.協(xié)調(diào)技能14.不同層次的管理者對管理技能的要求是相同的。()A.正確B.錯(cuò)誤15.組織雖然存在于環(huán)境之中，但環(huán)境對組織產(chǎn)生的影響并不大。()A.正確B.錯(cuò)誤第II卷一.綜合考核(共15題)1.以下關(guān)于組織的說法中不準(zhǔn)確的是()。A.組織必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成B.組織必須有一定的行為準(zhǔn)則C.組織必須有既定的目標(biāo)D.任意一個(gè)群體都可稱為一個(gè)組織2.MIS系統(tǒng)主要指進(jìn)行日常事務(wù)操作的系統(tǒng)，通常用于系統(tǒng)決策。()A.正確B.錯(cuò)誤3.在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中，“合格率”屬于()。A.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)B.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.成本標(biāo)準(zhǔn)4.科學(xué)管理的中心問題是“提高勞動生產(chǎn)率”。()A.正確B.錯(cuò)誤5.領(lǐng)導(dǎo)方法往往存在時(shí)間上的“保鮮期”，所以要適時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為，做到與時(shí)俱進(jìn)。()A.正確B.錯(cuò)誤6.管理學(xué)特點(diǎn)有()。A.一般性B.特殊性C.多學(xué)科綜合性D.歷史性E.實(shí)用性或?qū)嵺`性7.下列屬于事前控制工作內(nèi)容的有()。A.環(huán)境調(diào)查、分析、預(yù)測B.反饋信息C.向計(jì)劃部門輸送計(jì)劃修訂所需內(nèi)容D.調(diào)整已制定的計(jì)劃或重新確定計(jì)劃的8.計(jì)劃職能的主要作用是有()。A.確定目標(biāo)B.管理C.確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段D.協(xié)調(diào)9.現(xiàn)代信息技術(shù)大大提高了現(xiàn)場控制工作的能力范圍與成果質(zhì)量。()A.正確B.錯(cuò)誤10.企業(yè)社會責(zé)任的主要有()。A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.倫理責(zé)任E.慈善責(zé)任11.計(jì)劃的()是指計(jì)劃的總目標(biāo)不變，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程可以因情況的變化隨時(shí)改變。A.限定因素原則B.靈活性原則C.承諾原則D.改變航道原則12.按計(jì)劃的性質(zhì)分類，可分為()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C.綜合計(jì)劃D.專業(yè)計(jì)劃E.作業(yè)計(jì)劃13.企業(yè)社會責(zé)任古典學(xué)派的觀點(diǎn)是典型的反社會責(zé)任的觀點(diǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤14.前期決策對目前決策的影響程度取決于過去的決策與現(xiàn)任決策者的關(guān)系情況。()A.正確B.錯(cuò)誤15.下列哪些是企業(yè)的倫理責(zé)任?()A.成本最小化B.避免不正當(dāng)行為C.履行合同義務(wù)D.做道德楷模第III卷一.綜合考核(共15題)1.美國歷史學(xué)家錢德勒認(rèn)為：企業(yè)從開始時(shí)的單一產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展到后來的多種經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)，其組織結(jié)構(gòu)并不發(fā)生變化。()A.正確B.錯(cuò)誤2.組織的設(shè)計(jì)不需要因技術(shù)的變化而變化。()A.正確B.錯(cuò)誤3.嚴(yán)格的控制，會使實(shí)際工作過程缺乏靈活性，極大地限制人的工作的積極性。()A.正確B.錯(cuò)誤4.首次提出一般管理理論的是()。A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.甘特5.由基層管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行的決策是()。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.活動決策D.程序性決策6.管理創(chuàng)新不受環(huán)境的制約。()A.正確B.錯(cuò)誤7.德爾菲法的特點(diǎn)有()。A.準(zhǔn)確性B.匿名性C.反饋性D.專業(yè)性8.管理是普遍性和特殊性的相互作用。()A.正確B.錯(cuò)誤9.因外部環(huán)境變化而造成的偏差可以直接控制。()A.正確B.錯(cuò)誤10.某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良，長期以來以管理正規(guī)有序而自詡。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳，尤其是員工士氣低落，管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能分析，該企業(yè)最有可能是()工作存在問題。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能11.人群關(guān)系理論認(rèn)為滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣，是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。()A.正確B.錯(cuò)誤12.管理創(chuàng)新的目的是為了提高企業(yè)組織的運(yùn)行效率。()A.正確B.錯(cuò)誤13.綜合管理者是指對一個(gè)組織的活動負(fù)有全面責(zé)任的管理人員。()A.正確B.錯(cuò)誤14.在波士頓矩陣中，具有低增長、低市場份額特點(diǎn)的是()。A.金牛B.明星C.問號D.瘦狗15.()可以實(shí)現(xiàn)客戶的定制生產(chǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.標(biāo)桿管理C.客戶關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈管理第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：ABCDE5.參考答案：ABCD6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：D11.參考答案：B12.參考答案：ABDE13.參考答案：ABC14.參考答案：B15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：A3.參考答案：C4.參考答案：A5.參考答案：A6.參考答案：ACDE7.參考答案：ABD8.參考答案：AC9.參考答案：B10.參考答案：ABDE11.參考答案：D12.參考答案：ABE13.參考答案：A14.參考答案：A15.參考答案：BD第