下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—新聞部工作總結(jié)一個學(xué)期即將結(jié)束,新聞中心在系領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和帶著下,和全體成員共同努力下,根本上圓滿完成了的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、宣傳等作用,得到了系領(lǐng)導(dǎo)老師、團總支同學(xué)會主席團和各部的肯定?,F(xiàn)對本學(xué)期我部工作,簡要總結(jié)如下:
新聞中心的工作是負(fù)責(zé)我系活動的對外宣傳工作,幫助系團總支同學(xué)會其他各個部門的活動的有條有序地綻開,再通過網(wǎng)上新聞的發(fā)布把我們學(xué)院的大小活動按時明確的報道出來,使更多的人了解我系的近期活動情況,從而提高本系的影響力。
在本屆同學(xué)會各部門之中我們新聞中心是新建重組機構(gòu),我和全體干事均為09級新生,在經(jīng)驗方面都有所欠缺,很多方面都做的缺乏,從部門的建成到工作取得肯定的成果的過程中閱歷了漫長時間,我們從干事的聘請到干事的考核篩選到部門的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)都困難重重,但是值得快樂的是,我們堅持努力做了下來。在每次活動中,我中心成員均全力以赴。在接到活動通知后,我們二個負(fù)責(zé)人先協(xié)商是否與課程沖突,同時確定寫稿、攝影及打字的詳細(xì)成員;活動中,我中心成員均主動參與,認(rèn)真采訪;結(jié)束后,立刻成稿、修改、打字并處理照片,按時把新聞寫出來。新聞中心也漸漸從最開頭的一無全部到如今的有點成果,全體新聞中心成員們對工作從最開頭的陌生到如今的了解,從最初的膽小到如今的可以獨擋一面,取得了可喜的進步。
由于新聞中心是一個常規(guī)性部門,因此自主組織的活動較少,大部分時間則是幫助系團總支、同學(xué)會其他各個部門的活動和系團總支的工作,主動協(xié)作系領(lǐng)導(dǎo)老師以及學(xué)校的相關(guān)工作。所以,
一、本學(xué)期新聞中心所進行的詳細(xì)工作類別有:
(一)校系新聞的報道。新聞中心親密關(guān)注學(xué)?;顒?,按時了解校內(nèi)最新動態(tài),對重要大事進行報道。例如:學(xué)校新生入學(xué)教育,慶祝建國六十周年“愛國歌曲啦啦唱”活動,學(xué)校一二九大型合唱競賽,“誠信校內(nèi)行”短劇大賽,學(xué)風(fēng)建設(shè)活動等。
(二)團總支、同學(xué)會各項會議的報道。包括團總支、同學(xué)會工作會議,團總支、同學(xué)會同學(xué)干部培訓(xùn)會議等。
(三)團總支、同學(xué)會各項工作的報道。包括團總支、同學(xué)會各部門舉辦的各類文體活動,團課,元旦晚會,講座等。
(四)社團活動的報道。如環(huán)保協(xié)會的“從我做起”萬人簽名活動、設(shè)計愛好者協(xié)會會徽征集活動等。
(五)班級活動的報道。包括班風(fēng)建設(shè)、班級團支部建設(shè)、師生溝通會等。
(六)其他非常規(guī)活動的報道。
本學(xué)期我中心在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,新聞報道由純動態(tài)型的外表文章,向經(jīng)驗型、導(dǎo)向型的深度報道轉(zhuǎn)化,稿件質(zhì)量提升了;中心制定了獎懲競爭機制,調(diào)動了新聞中心各成員做好新聞宣傳工作的主動性,激活了由平鋪直述向鮮活型動態(tài)新聞稿的轉(zhuǎn)化;統(tǒng)籌兼顧運作,推動了新聞中心寫作人員由初始蜻蜓點水式的浮淺作風(fēng)向深化采訪、重點撰寫稿件的扎實看法轉(zhuǎn)化,稿件的厚重度增加了;緊貼系團總支、同學(xué)會,推動全系新聞宣傳工作,由平面化的一般性報道,向高深層次的導(dǎo)向性報道轉(zhuǎn)化,新聞效應(yīng)放大了。
二、20XX年新聞中心宣傳工作取得成果的原因分析及缺乏之處
分析今年新聞宣傳工作取得突破性發(fā)展的因素,主要在于
(一)系團總支、同學(xué)會高度重視新聞宣傳工作,給新聞中心制造了良好的工作條件與寬松的氣氛。
(二)各部門全力協(xié)作,為新聞中心做好新聞宣傳工作提供了便利。
(三)新聞中心成員的不懈努力。
然而取得成果的同時,我中心的成員們也深入地認(rèn)識到尚存在的缺乏。比方,
(一)有時分會顯現(xiàn)與同學(xué)會主席團及活動負(fù)責(zé)人信息溝通不暢,導(dǎo)致工作人員組織不到位和拍攝器具找不到,造成活動報道和拍攝延誤、工作滯后等問題;
(二)新聞稿的質(zhì)量不夠高,我們的一些報道新聞存在個別錯誤,缺乏深度思索和研討,內(nèi)容缺乏可讀性,文章仍然存在冗雜、不夠簡練等問題;
(三)攝影人員拍攝水平不穩(wěn)定,有時照片效果不佳,導(dǎo)致新聞質(zhì)量受到影響的問題;
(四)各干事由于是參加新聞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度集合大全人員管理篇十篇
- 單位管理制度集粹選集人事管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大全人員管理十篇
- 《語文作業(yè)要求》課件
- 單位管理制度分享合集職工管理十篇
- 單位管理制度分享大合集職工管理
- 單位管理制度范文大合集職員管理十篇
- 單位管理制度范例匯編員工管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全員工管理十篇
- 2024-2030年中國大棚蔬菜種植行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 旋挖鉆孔灌注樁施工技術(shù)規(guī)程
- 船舶安全??繀f(xié)議書
- 幼師課例分析報告總結(jié)與反思
- 醫(yī)院門診醫(yī)療費用管理制度
- 2024年回遷房買賣合同樣本(5篇)
- 《大數(shù)據(jù)技術(shù)原理與應(yīng)用(第3版)》期末復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 項目15-1 蛋黃中免疫球蛋白的提取
- MOOC 中國哲學(xué)經(jīng)典著作導(dǎo)讀-西安交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《痞滿(少陽太陰合?。┗颊咧嗅t(yī)個案護理》
- 泌尿外科抗菌藥物臨床應(yīng)用規(guī)范
評論
0/150
提交評論