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企業(yè)高管培訓課程大綱

企業(yè)高管培訓課程大綱一、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉--提升領(lǐng)導(dǎo)力的5種技術(shù)》內(nèi)容綱要【培訓對象】：總經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)高管【培訓方法】：講授法、頭腦風暴法、案例討論、情景模擬等【課程提綱】：-破冰領(lǐng)導(dǎo)力游戲：領(lǐng)袖風采建繩房領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)測評-第一講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)-第二講統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風格-第三講教練技術(shù)：造就精英下屬-第四講激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿-第五講授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手【內(nèi)容要點】（可根據(jù)要求進行調(diào)整）第一講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷-新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的12項基本技能-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該具備的技能-管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別-領(lǐng)導(dǎo)的6個特質(zhì)-權(quán)力等于你可能的影響力-領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二講統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風格在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風格分類-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同風格的特點-不同領(lǐng)導(dǎo)風格的應(yīng)注意的問題-你的領(lǐng)導(dǎo)風格測評第三講教練技術(shù)：造就精英下屬！在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-下屬的分類-如何管理能干的下屬-如何開發(fā)下屬的能力-如何提高下屬的績效-對下屬進行教練的方法-教練法領(lǐng)導(dǎo)的細節(jié)第四講激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿在這一講中，將會探討以下內(nèi)容：-如何了解員工的需求-如何提升下屬工作積極性-員工激勵的3種理論依據(jù)-員工激勵的具體措施-無成本激勵的6種方法第五講授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手在這一講中，將

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