2023年工作計劃表(匯總4篇)

第頁共頁2023年工作方案表(匯總4篇)工作方案表篇一增加品牌的銷售量，進(jìn)步美容院的效勞與根本素質(zhì)，掌握終端銷售與培訓(xùn)，促銷同步進(jìn)展下店前的準(zhǔn)備工作：1、每位市場人員必須在月底最后一天把下月的工作方案做好交到直屬主管處2、店的詳細(xì)情況，找出優(yōu)勢與優(yōu)勢，找出需求點，制定工作方案安排與達(dá)成目的3、負(fù)責(zé)人溝通，告知下店日期，理解有無特別的要求或安排，詢問產(chǎn)品銷售如何是否需要補(bǔ)貨、另外要溝通此次去店我處的目的以及需要店家配合的地方(比方店家的庫存量，及在公司的余款)4、把理解到的信息登錄并做以分析^p，商討對策5、填寫出差申請表(并作好詳細(xì)的方案)6、表達(dá)專業(yè)、穿著打扮1、到達(dá)美容院后，簡單應(yīng)酬后，按美容院分析^p法那么先對店的總體做個觀察初步理解現(xiàn)狀并心里有數(shù)2、安排合適的時間與負(fù)責(zé)人溝通此次到店的目的與需要店方配合的地方3、安排合適的時間與美容師溝通，分工配合美容師：1、翻閱店方客戶檔案并自己登記出abc類客戶聯(lián)絡(luò)方式2、此次促銷產(chǎn)品的合適客戶邀約(話術(shù)及做詳細(xì)的顧客檔案分析^p)3、每日到店客戶的身上抓起，鋪墊5理解店面的潛在消費群及周圍的環(huán)境以及可以合作的對象;目的：理解新客的吸吶方法及店面的開展?jié)摿Ψ椒ǎ?1)走訪周邊的事業(yè)單位，找準(zhǔn)目的客戶群體，擬定促銷方案方案，申請通過后便施行方案、幫助客戶開展新客也是在幫助自己達(dá)成目的，以講座形式吸引——派發(fā)體驗券——進(jìn)店咨詢——效勞——成交(2)異業(yè)聯(lián)盟，消費場所派發(fā)券類，資共享(3)老顧客帶新顧客，給予適當(dāng)獎勵共贏：美容院的`客人是一個一個攢來的，而我們教師幫助她一起攢客人會使美容院老板間隔縮短，更配合教師工作，而輕松完成任務(wù)6、理解并熟悉登周圍商圈有多少個競爭對手(1)在所效勞區(qū)域內(nèi)有多少家競爭對手，都以什么品牌為主要經(jīng)營，促銷方式是怎樣?目的：知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，而我們清楚的知道競爭對手情況一方面可以幫助客戶創(chuàng)新，另一方面可以合作客戶不配合工作或無潛力情況下，隨時交換掉(2)合作客戶店中經(jīng)營的品牌名稱，價位，以何種方式促銷7、理解客戶有無戶外廣告宣傳x展架、pop畫，門牌及門口的海報都是我們的工具，要利用好它8、理解美容院的效勞情況禮儀、環(huán)境、美容師、軟件、硬件、客戶9、生意不好整柜臺擺設(shè)位置、燈光、產(chǎn)品陳列10、核實產(chǎn)品的零售價格是否有提價，一定要控制價格上浮大情況，不利銷售11、核實店面產(chǎn)品的庫存(1)季節(jié)性銷售產(chǎn)品數(shù)量是否合理(2)有無存放的產(chǎn)品(3)需要添置的產(chǎn)品——動之以情，曉之以理12、店內(nèi)秀(1)促銷品的擺放張貼(2)pop簡介(3)環(huán)境氣氛營造(4)視覺、嗅覺、聽覺上一定要讓客戶有沖擊感13、核實客人可購置情況目的：(1)便于美容師教育顧客定期使用工程(2)便于美容師根據(jù)客人使用情況制定銷售方案(4)便于顧客的管理，防止不再購置(5)便于每次促銷時，顧客配合14幫助美容院做個優(yōu)質(zhì)的客戶檔案(1)根本資料(2)家庭情況，工作情況資料(3)性格分析^p1、方案內(nèi)工作完畢后，并交待好美容院其他事宜方可離院2、離店后，第一時間，信息給所有人感謝支持3、工作總結(jié)此次心得4、做好后期的跟進(jìn)工作工作方案表篇二今年主要進(jìn)展的工作部署：搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)包容日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。雙十一頂峰貨量已經(jīng)到達(dá)5萬票，快件量增長之迅猛，完全在____的意料之中。隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲藏及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析^p，破損件處理方法，細(xì)節(jié)決定成敗，裝車看面單把好出庫最后一關(guān)，平安驗視等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，特別是9月份包倉政策，使得吉林省貨量突飛猛進(jìn)最頂峰貨量打破6600票。詳細(xì)日常工作安排如下：組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn)，明確職責(zé)，純熟默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、特別注意區(qū)分xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分，四平伊通、公主嶺與四平區(qū)分，遼與江的區(qū)分。延吉與延壽、敦化的區(qū)分。農(nóng)安合隆鎮(zhèn)與農(nóng)安的區(qū)分。省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。質(zhì)控專員注意比照、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報表標(biāo)準(zhǔn)及時。20xx年總體完成工作量x票，與去年相比翻了x倍，人員較去年同期增加一倍，人均效能大大增加，簡單舉例20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年5月份開場以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的頂峰，特別是下半年快遞旺季降臨，以及總部9月份執(zhí)行的包倉政策，使得吉林省出港業(yè)務(wù)量大幅增加，7月份以后吉林省進(jìn)出港業(yè)務(wù)量見下表：其中12月份數(shù)據(jù)截至12.28號，可見9月份較8月份環(huán)比增長x%。x地區(qū)進(jìn)出港比例接近x:x，這個比例數(shù)據(jù)超過同行，同行比例在5:1左右。省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今創(chuàng)造至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今創(chuàng)造至。市縣級以下敦化、德惠、榆樹、九臺、伊通可以做到今創(chuàng)造至。新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的進(jìn)步。為xx快遞在白山地區(qū)的開展，市場占有率進(jìn)步起了關(guān)鍵作用。干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至〔干線班車時效及淮安分撥二派操作〕。根據(jù)總部企劃部要求對分撥vi形象進(jìn)展更新，是的場地?zé)ㄈ灰恍拢究旒僮骷?xì)那么，操作管理規(guī)定，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進(jìn)展培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)?？偛恳蟮闹噶?，我堅決不移的貫徹好執(zhí)行，把工作落到實處，逐步分析^p問題出現(xiàn)的原因，對員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，專人專事，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù)，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反應(yīng)及突發(fā)事件的處理，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理，極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件，進(jìn)步了快件中轉(zhuǎn)時效，使仲裁罰款越來越低。完成了xx快遞總量xx萬單的中轉(zhuǎn)任務(wù)，吉林省xx分撥最高中轉(zhuǎn)xx萬票，進(jìn)一步優(yōu)化路由，開通了京哈班車，大大進(jìn)步了快件時效及減少了重復(fù)勞動，對雙十一、雙十二頂峰，路由調(diào)整功不可沒。加大了快件平安檢查力度，要求網(wǎng)點公司必須加蓋平安驗視章，專門進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，落實總部及郵政各項工作任務(wù)。嚴(yán)抓干線班車裝載率，我們到北京的車輛保障100%裝載率，噸位都在7噸-8噸左右。工作方案表篇三物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的方案安排。例如：〔1〕轄區(qū)〔樓〕內(nèi)道路清掃二次，整天保潔；〔2〕轄區(qū)〔樓〕內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；〔3〕樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次；〔4〕樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；〔5〕搜集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并承當(dāng)清運至指定地點。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員〔保安〕、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)展物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)展消防知識培訓(xùn)；對駕駛員定期進(jìn)展平安思想教育。〔1〕樓宇各層公共走廊拖洗一次〔主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍〕；今年上半年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)開展渠道，在嘗試中也獲得了一定的效果，但是還未到達(dá)最好效果，在下半年將繼續(xù)探究，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點?！?〕業(yè)戶信箱清拭一次；〔3〕天臺〔包括裙房、車棚〕、天井和溝渠清掃一次。二是著力培育和開發(fā)女性人才。全面施行《區(qū)20—20培養(yǎng)選拔女干部、開展女黨員工作規(guī)劃》，大力培育女領(lǐng)導(dǎo)干部、女性經(jīng)營管理者和女專業(yè)技術(shù)人員三支隊伍；配合組織部門不斷推進(jìn)培養(yǎng)選拔女干部、開展女黨員工作，努力適應(yīng)競爭上崗、公推公選等干部人事制度改革，推動更多的女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?！?〕天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)去除一次；〔2〕各層走道公用玻璃窗擦拭一次〔每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次〕；〔3〕公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。定期檢查物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的詳細(xì)內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)展定期檢查。工作方案表篇四凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。為了更好的開展工作，把文學(xué)社辦成真正培養(yǎng)各位同學(xué)們寫作才能的社團(tuán)，更好地激活文學(xué)社沉默的氣息，向更好的方向開展?，F(xiàn)本學(xué)期方案如下：〔一〕前期宣傳1、分派人員到新生宿舍宣傳時間:10.8~10.112、分組到各食堂門口設(shè)點宣傳時間：10.15中午目的：使新生理解新流雜志及雜志社，登記其意向部門〔二〕面試1、準(zhǔn)備：部門召開例會，確定面試人員安排，準(zhǔn)備面試題目2、時間：10.17~10.18下午3、地點：19#4034目的：挑選有才能的人入社，為文學(xué)社注入新穎血液〔一〕《新流團(tuán)刊》稿件提供〔二〕《新流文學(xué)刊》的出版1、稿件搜集由采編組負(fù)責(zé)搜集整理稿件，稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供，社員定期交稿2、審稿采編組負(fù)責(zé)審稿，搜集較好稿件3、排版由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版，活動組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作4、出版外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作5、發(fā)行活動組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行〔一〕聯(lián)誼活動1、活動主題：文學(xué)社與計算機(jī)協(xié)會聯(lián)誼活動2、活動時間：十一月中下旬3、活動地點：大學(xué)生第二活動中心4、活動目的：促進(jìn)兩社及新社員間交流理解，互相熟識，增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)凝聚力及團(tuán)結(jié)合作5、活動分工：外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助活動組負(fù)責(zé)活動籌劃及節(jié)目