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XX公司推動“三必知四必談五必訪”工作法落地開花x州xx縣分公司立足企業(yè)發(fā)展,緊緊抓住“人”這個核心,落實(shí)落細(xì)集團(tuán)公司、省市分公司關(guān)于思想政治工作“三必知四必談五必訪”工作部署,累計(jì)收集“三必知”登記表254份,開展談話17人次,家訪118人次,在職工隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮了政治引領(lǐng)、宣傳教育、促進(jìn)和諧、凝聚合力的作用。、注重操作性,繪制工作“流程圖”縣分公司黨支部落細(xì)落小工作舉措,成立員工思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化制定了“三必知四必談五必訪”工作清單。一是明確責(zé)任分工。根據(jù)“知”“談”“訪”的具體要求,明確支委成員責(zé)任分工,支部書記為推動實(shí)施的第一責(zé)任人,其他成員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域具體推進(jìn)工作,各黨小組組長分頭組織相關(guān)部門、單位開展工作,各部門、各單位負(fù)責(zé)人協(xié)助做好工作。同時將員工思想政治工作融入工會、團(tuán)支部日常工作,通過“縱向、橫向”增強(qiáng)工作聯(lián)動性,形成合力,有效提升工作質(zhì)量。二是明確內(nèi)容清單。針對知什么、談什么、與誰訪,列出任務(wù)清單,以“三必知四必談五必訪”為遵循,圍繞“如何有效調(diào)動職工積極性”這一課題,積極了解情況,主動訪談。三是明確效果目的。黨支部及時開展“三必知”工作,做好“四必談”“五必訪”登記,對訪談對象及訪談過程進(jìn)行記錄,建好工作臺賬。既建“明賬”,也建“心賬”,營造職工沒有顧慮的互動式、聊天式談話氛圍,達(dá)到談得真切、訪得深入的目的。四是明確考核體系。為確保工作落地,縣分公司明確將思想政治工作納入基層黨建工作考核、黨員積分制等范疇,作為優(yōu)秀單位、個人評選的依據(jù)之一,有效促進(jìn)思政工作落地落實(shí)。二、注重持續(xù)性,搭好群眾“聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”安溪縣分公司黨支部將思政工作做在經(jīng)常,落在日常,持之以恒推動思想政治“三必知四必談五必訪”工作。一是完善黨員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度。班子成員分片掛鉤聯(lián)系,每名機(jī)關(guān)黨員掛鉤聯(lián)系一個無黨員支局所、營業(yè)部。黨支部在月初明確掛鉤聯(lián)系事項(xiàng),把開展基層員工思想動杰分析、推動解決群眾工作生活困難作為重要任務(wù),與基層員工面對面談心談話,征集基層意見建議,實(shí)施閉環(huán)管理,按月形成《黨員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)反饋需協(xié)調(diào)解決問題匯總表》,對問題進(jìn)行歸類整理,明確責(zé)任部門,跟進(jìn)落實(shí)到位,定期聽取情況匯報,確保掛鉤聯(lián)系工作取得成效。2022年以來,領(lǐng)導(dǎo)班子共下基層開展思想政治專題調(diào)研2次,黨員每月下基層開展掛鉤聯(lián)系,累計(jì)為基層協(xié)調(diào)解決人員緊缺、員工工作壓力大、店招破損等19個問題。二是強(qiáng)化基層兼職政宣員隊(duì)伍建設(shè)。近年來,安溪縣分公司持續(xù)強(qiáng)化基層兼職政宣員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)實(shí)際情況及時做好基層政宣員隊(duì)伍調(diào)整,確保每個基層支局所、營業(yè)部均有一名政宣員,在日常工作中配合各支局所、營業(yè)部負(fù)責(zé)人做好政治、政策、政令宣傳工作。比如,在“知”環(huán)節(jié),縣分公司通過做好微信交流群維護(hù),加強(qiáng)員工思想監(jiān)測;基層政宣員反饋基層員工的思想變化和心理需求,便于及時做好“訪”工作,對存在負(fù)面情緒的員工進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo),增強(qiáng)員工歸屬感,凝聚力量,為企業(yè)發(fā)展提供隊(duì)伍保障。三是多形式了解員工思想動態(tài)。5月份開展金融從業(yè)人員家訪工作,了解員工思想動態(tài)及進(jìn)行行為排查等。為進(jìn)一步全面了解職工思想動態(tài)情況,縣分公司于10月份,利用微信小程序開展了全縣郵政員工問卷調(diào)查。三、注重針對性,當(dāng)好攻堅(jiān)“發(fā)動機(jī)”生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)在哪里,思想政治工作的主陣地就在哪里。2022年8月底,安溪縣分公司啟動“發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢深耕農(nóng)村市場”郵銀槐川村示范項(xiàng)目。為確保項(xiàng)目開發(fā)工作有序進(jìn)行,在走訪前期,縣公司黨支部與項(xiàng)目策劃人員、抽調(diào)人員開展談心談話,針對項(xiàng)目開發(fā)具體問題進(jìn)行深入分析交流,正向引導(dǎo)員工主動參與,并主動與需長期駐點(diǎn)員工的家屬說明情況,爭取理解支持,為打好“硬仗”做好全方位動員保障。在項(xiàng)目集中走訪的一個月時間里,走訪成員起早貪黑,無一人抱怨,項(xiàng)目也取得了較好成效,全村客群走訪率89%,客戶建檔率70%,完成全村客群摸排,同時實(shí)現(xiàn)了金融、寄遞、惠農(nóng)等專業(yè)協(xié)同發(fā)展。郵銀槐川村示范項(xiàng)目的落地見效,開啟了安溪分公司全體干部員工同心同德推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
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