健康學(xué)校年度工作計(jì)劃匯總

第頁共頁最新安康學(xué)校年度工作方案匯總安康學(xué)校年度工作方案篇一圍繞教育局工作方案，結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資建立為根底，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以開展為主題，以應(yīng)用為主的根本工作思路；樹立效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步電教工作效勞程度，大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化，使我校電教工作上一個(gè)新臺(tái)階。1、定期對(duì)學(xué)校各終端設(shè)備〔計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻展臺(tái)、音箱等〕、專用教室、校園播送、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)展檢查、維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施平安性、完好率，延長使用壽命，并使其處于最正確工作狀態(tài)。2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校平安目的責(zé)任制，防火、防盜、防觸電等各項(xiàng)工作常抓不懈，防患未然，杜絕平安事故的發(fā)生。3、及時(shí)做好設(shè)備、資料的添置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)損等工作，學(xué)期完畢前清理，做到帳物相符，當(dāng)好學(xué)校的管家4、加強(qiáng)資建立，采用市場(chǎng)購置一些、網(wǎng)上下載一些、老師自制一些相結(jié)合的方法，充實(shí)我校信息資庫，做好重要資料的備份工作。5、隨時(shí)作好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作，并做好資料的整理、登記工作。6、樹立主動(dòng)效勞意識(shí)，到教學(xué)一線征求老師意見，隨時(shí)改變工作方法，配合老師開展教學(xué)研究活動(dòng)，為老師使用電教手段〔使用課件、錄象、錄音、圖片〕提供指導(dǎo)與幫助，不斷滿足老師教學(xué)需要。1、加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)研究，進(jìn)步信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量?！?〕確立教學(xué)目的、進(jìn)度要求，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課，使學(xué)生掌握信息技術(shù)的根本知識(shí)和根本技能，進(jìn)步信息素養(yǎng)。學(xué)期中，將定期聽課調(diào)研，并要求信息技術(shù)老師積極參加市各級(jí)各類教研活動(dòng)，使信息技術(shù)教育有序開展?！?〕加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo)，為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準(zhǔn)備。2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建立，挖掘校園網(wǎng)的功能，通過校園網(wǎng)的建立，為師生、家校、社會(huì)搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，并成為我校貫徹教育方針，追蹤教育動(dòng)態(tài)，介紹新人新事的一個(gè)窗口?！?〕調(diào)動(dòng)各部門各教研組參與校園網(wǎng)建立，使校園網(wǎng)在學(xué)校管理，老師業(yè)務(wù)進(jìn)步，學(xué)生素質(zhì)開展中發(fā)揮更大的作用。〔2〕對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有信息資進(jìn)展整合、向資庫進(jìn)展資添加，實(shí)現(xiàn)資共享。鼓勵(lì)并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息，形成教研討論與學(xué)習(xí)的氣氛，充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容。3、師培工作〔1〕本學(xué)期曹青國主任將對(duì)微課進(jìn)展理論培訓(xùn)〔2〕信息老師蘇宇將針對(duì)制作微課所用的軟件，在學(xué)校組織老師集中攻關(guān)的方式，解決問題。然后采取層層傳達(dá)解決方法，培訓(xùn)老師操作技巧。以學(xué)校和電教信息中心工作方案為指導(dǎo)，以上級(jí)主管部門電教目的管理要求為工作目的,在管理和使用上下功夫，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，大力開展電化教研和教育活動(dòng)，繼續(xù)加大學(xué)校電教設(shè)施的裝備、管理、維護(hù)的力度，使學(xué)校電教工作再上新臺(tái)階。1、落實(shí)電教工作目的管理方案，開拓創(chuàng)新，注重特色。2、落實(shí)崗位目的責(zé)任制。結(jié)合上級(jí)主管部門頒發(fā)的電教工作方案和我校的實(shí)際，更好地效勞于教學(xué)，做到分工詳細(xì)，目的明確，責(zé)任到人。電教工作微機(jī)化管理，不斷更新完善學(xué)校網(wǎng)站。3、學(xué)?！靶畔⒓夹g(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組”要發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。電教組成員要分工明確，職責(zé)清楚，按目的管理方案的要求，創(chuàng)造性地開展工作，制定相應(yīng)制度和措施，狠抓落實(shí)，抓出成效，突出信息技術(shù)在學(xué)校教育的特色優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮電教教研組的職能作用。電教組成員要成為電教工作的骨干和帶頭人，積極扎實(shí)地開展好學(xué)校電教工作。４、為使我校的電教管理工作上程度、上檔次，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格按照《電教管理員工作職責(zé)》、《網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)》等制度，對(duì)管理員進(jìn)展定期考核。５、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)電教器材的登記和借用微機(jī)化管理。對(duì)新進(jìn)電教教材要及時(shí)對(duì)賬打印目錄，及時(shí)在校園網(wǎng)上發(fā)布。建立健全電教檔案。使管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。６、學(xué)校電教組每學(xué)期組織２０節(jié)以上電子白板課，鼓勵(lì)老師運(yùn)用電教手段授課，老師電教備課占總課時(shí)數(shù)的80%以上。優(yōu)質(zhì)課評(píng)選不使用電教手段的實(shí)行一票否決制。１、積極開展基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教育教學(xué)工作的專題研究，向信息技術(shù)教育要質(zhì)量。全面推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程、教學(xué)方法的整合。鼓勵(lì)老師自制cai課件、撰寫電化教育教學(xué)論文。2、９月為電教活動(dòng)月，每個(gè)教研組舉行一節(jié)電教公開示范課、繼續(xù)加強(qiáng)校本資庫建立。1、以課件和網(wǎng)頁制做為打破口，繼續(xù)搞好對(duì)老師的信息技術(shù)培訓(xùn)，全面進(jìn)步老師的信息技術(shù)應(yīng)用程度。年假集合期間對(duì)老師進(jìn)展加強(qiáng)培訓(xùn)，平時(shí)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)式對(duì)老師進(jìn)展課件制作培訓(xùn)。2、學(xué)校將老師計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用納入學(xué)科根本功競(jìng)賽，進(jìn)展課件制作比賽。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種電教器材的使用、維護(hù)等方面的培訓(xùn)。１、搞好電教設(shè)施的裝備，繼續(xù)加大多媒體教室和計(jì)算機(jī)裝備力度。2、抓好電教教材的征訂，滿足本校教學(xué)教研的需要，到達(dá)省教委關(guān)于電教教材裝備一類標(biāo)準(zhǔn)。1、按照學(xué)校工作方案要求，配合教育局“思想道德建立年”活動(dòng)，充分發(fā)揮播送系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，對(duì)全校師生進(jìn)展思想和科學(xué)方面的教育，使學(xué)生得到全面開展。3、建立學(xué)校網(wǎng)站，向?qū)W生家長推薦國內(nèi)外家庭教育的理念、方法和途徑，介紹學(xué)生生理、心理開展?fàn)顩r，推廣學(xué)生家長的家教經(jīng)歷，進(jìn)步家庭教育的程度。4、充分發(fā)揮學(xué)校微機(jī)室的作用，辦好電子閱覽室，使其成為真正的“綠色網(wǎng)吧”以“安康第一”為宗旨，把學(xué)校體育工作作為施行素質(zhì)教育的打破口，以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面安康開展，建立完善科學(xué)的管理體系，深化體育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加強(qiáng)體育課改教研活動(dòng)，努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn)，用新的理念來強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng)，從學(xué)生的興趣出發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣，使學(xué)生身心得到和協(xié)地開展。爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色和大課間活動(dòng)特色，培養(yǎng)全面開展的學(xué)生。1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)課改工作的認(rèn)識(shí)，在工作中積極施行課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的形式，從學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣愛好為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。2.按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動(dòng)。要全面開展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識(shí)，在上好平時(shí)課的前提下，體育老師要在體育安康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉，身心得到全面地開展。3.對(duì)學(xué)生進(jìn)展正確的課堂評(píng)價(jià)。正確評(píng)價(jià)學(xué)生能進(jìn)步學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)，在體育課堂教學(xué)中，對(duì)學(xué)生進(jìn)展正確的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)還要從學(xué)生的自身?xiàng)l件出發(fā)，因材施教，進(jìn)步學(xué)生積極參加、主動(dòng)參與體育活動(dòng)興趣。4.抓好“一跑三操一活動(dòng)”積極貫徹陽光體育活動(dòng)的施行精神學(xué)校“一跑三操一活動(dòng)”是反映學(xué)生整體相貌的形象“工程”，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，抓好“一跑三操一活動(dòng)”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抓好“一跑三操一活動(dòng)”更要促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開展。所以各班要認(rèn)真抓好播送操和心理安康操訓(xùn)練工作，要做到人人參與，師生共練。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動(dòng)有起色，培養(yǎng)全面開展的學(xué)生。5.抓好學(xué)生身體保健方面要教好一年級(jí)新生的眼保健操,糾正學(xué)生的不標(biāo)準(zhǔn)眼保健操,安排好學(xué)生檢查各班眼操，老師巡回觀察。糾正不良讀書姿勢(shì),發(fā)現(xiàn)視力下降，及時(shí)通知家長。配合保健部門做好體檢、接種等工作。6.繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練，特別是象棋訓(xùn)練，爭取更大成績認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作。春、冬季是訓(xùn)練的大好時(shí)機(jī)。為了全面進(jìn)步我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的競(jìng)技程度，體育組決定對(duì)我校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)全面選拔和分項(xiàng)強(qiáng)化訓(xùn)練力爭在今年的各比賽中獲得更好的成績，為校爭光。象棋訓(xùn)練，不僅能培養(yǎng)孩子們的注意力、獨(dú)立性、自信心，還有助于幼兒競(jìng)爭意識(shí)和意志品質(zhì)的培養(yǎng)。在象棋訓(xùn)練中，他們感受到了學(xué)習(xí)象棋的樂趣，更能感受到通過自己的意志力去戰(zhàn)勝困難的樂趣，逐漸建立了“只要我努力堅(jiān)持，不斷訓(xùn)練，我也能成功”的心志，于是孩子們克制困難的勇氣就漸漸培養(yǎng)出來了。體育課的平安問題是我們體育老師所必須重視的問題。首先，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生，對(duì)學(xué)生充滿愛心。上課前，應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)地器械是否結(jié)實(shí)平安;在課堂中，應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動(dòng)情況;在教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的平安教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。安康學(xué)校年度工作方案篇二愉快的寒假已經(jīng)完畢。我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先，請(qǐng)?jiān)试S本人代表學(xué)校對(duì)提早到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、新老老師、全體員工表示衷心的感謝！對(duì)如期返校的老老師、老員工們，對(duì)加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡送！祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心安康、工作順利！現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)年的學(xué)校工作方案：1、指導(dǎo)思想以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝?！踩瞬?。。底蘊(yùn)。。大廈、大師、大愛。。根本。。亮點(diǎn)。?！硨W(xué)校堅(jiān)持“老師第一”，以老師、學(xué)生開展為本，把學(xué)校開展建立在老師、學(xué)生開展根底之上。努力建立高素質(zhì)的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)、老師團(tuán)隊(duì)，建立高品位的校園文化，開展高程度的德育工作，施行優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)，樹優(yōu)良校風(fēng)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動(dòng)“7+1工程”，力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式的開展。2、辦學(xué)目的：保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的學(xué)校；校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校；學(xué)生有信心，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校；立足本地，走向全國，面向國際的高品位學(xué)校。3、學(xué)生培養(yǎng)目的：有愛心，有才能，有自信心，有責(zé)任心；會(huì)做人，會(huì)學(xué)習(xí)，會(huì)做事，會(huì)生活；孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛別人，文明守紀(jì)，老實(shí)守信；做一個(gè)事業(yè)成功，擁有幸福人生的人；做一個(gè)“因?yàn)槟愕拇嬖诙寗e人感到幸福的人”。4、老師培養(yǎng)目的：有思想，有愛心，有責(zé)任心，有事業(yè)心；愛學(xué)習(xí)，愛考慮，愛科研，愛合作，會(huì)教學(xué)，會(huì)管理；做最受學(xué)生歡送、愛戴的老師，做科研型、學(xué)者型老師。5、教育形式：愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。6、治校方略〔“一、二、三、四、五、六”〕堅(jiān)決一個(gè)目的：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的`學(xué)校；建好兩支隊(duì)伍：一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，一支高素質(zhì)的老師團(tuán)隊(duì)；實(shí)行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校；抓好四項(xiàng)工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)，優(yōu)質(zhì)效勞，校園文化建立；堅(jiān)持五個(gè)并重：教育教學(xué)并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試才能并重，教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重，老師開展和學(xué)生開展并重。從六個(gè)方面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建立進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，依靠師資隊(duì)伍建立進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)策略〔分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競(jìng)賽〕進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會(huì)考優(yōu)秀率。7、教育理念——在素質(zhì)教育的原野上，每個(gè)學(xué)生都是一座金礦，充分開發(fā)學(xué)生的潛能，每個(gè)學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因?yàn)?，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個(gè)果實(shí)都能散發(fā)芬芳。8、莊嚴(yán)承諾轉(zhuǎn)變意識(shí)，效勞至上；平安重于泰山，責(zé)任重于一切，對(duì)學(xué)生終身開展負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生前途命運(yùn)負(fù)責(zé)。1．健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度，構(gòu)建比擬科學(xué)的符合本校實(shí)際的管理形式、校園文化形式、教育教學(xué)形式、后勤管理形式，科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)。2.以建立一支優(yōu)秀班主任隊(duì)伍為抓手，建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；以學(xué)科組建立為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心，促進(jìn)老師專業(yè)成長，逐步組建一支構(gòu)造合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的老師團(tuán)隊(duì)。3．建立高品位的校園文化，開展高程度德育工作，建立優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣，樹立自信心，創(chuàng)立和諧文明校園，實(shí)現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)師生快速成展、安康成長。4．施行目的管理、全員管理；實(shí)行管理責(zé)任制，定崗位，定責(zé)任，定考核；踐行細(xì)化管理，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，注重管理過程，促成高效管理。5．加強(qiáng)音、體、美、藝學(xué)科建立，培養(yǎng)音、體、美、藝特長生；高度重視根底年級(jí)，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實(shí)現(xiàn)雙贏。6．認(rèn)真貫徹新課改精神神，落實(shí)新課改的詳細(xì)方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足標(biāo)準(zhǔn)，深化教學(xué)，深度推進(jìn)；構(gòu)建主體性課堂教學(xué)形式，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，上好必修課程，建立好校本課程，開設(shè)活動(dòng)課程；施行“分層教學(xué)”、“全面進(jìn)步”、“培優(yōu)補(bǔ)差”、“后進(jìn)生導(dǎo)師制”；實(shí)現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。7．認(rèn)真落實(shí)教育主管部門的會(huì)議精神，積極參與推進(jìn)“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、老師隊(duì)伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動(dòng)；努力爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。8、加大老師培訓(xùn)力度，認(rèn)真抓好新老老師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對(duì)子的“青藍(lán)”工程，全力抓好骨干老師培訓(xùn)、評(píng)選工作，英語老師口語、聽力培訓(xùn)，教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。9、搞好課題申報(bào)、立項(xiàng)、研究、校本資料匯編工作。10、認(rèn)真完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組建等重點(diǎn)工作任務(wù)。11、注重特色教育，啟動(dòng)國際部，為學(xué)校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件，奠定根底。“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學(xué)生成才，三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的，任何好老師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理根底上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實(shí)現(xiàn)效益最大化。什么是好的管理？是有思想、有目的的管理，有章法、有程序、制度第一、流程標(biāo)準(zhǔn)的管理，制度、法規(guī)和人文關(guān)心相結(jié)合的管理，分工明確、責(zé)任落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的管理，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理需要一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)〔而不是一群貌合神離的烏合之眾〕，需要全員參與〔而不是各自為政的散兵游勇〕，人人都成為管理者〔而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客〕。為了追求好的管理，我們需要建立一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)并做到：敬業(yè)奉獻(xiàn)，敢于攻堅(jiān)，勇于創(chuàng)新，群策群力，雷厲風(fēng)行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進(jìn)血液中，完全落實(shí)在行動(dòng)上。要求每一個(gè)管理者必須當(dāng)好老師、職工的表率，每個(gè)老師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實(shí)、無檢查、無考核、無獎(jiǎng)懲便等于零。因?yàn)闆]有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)那么、不重程序、個(gè)人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動(dòng)、無效、混亂不堪的場(chǎng)面?！八悸窙Q定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”。保證思路正確，必須民主決策，集思廣益；“天下難事，必做于細(xì)，天下大事，必做于細(xì)”，想成就一番大事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每件小事，每一件平凡的事，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。理論證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實(shí)績透明化，置于組織成員的監(jiān)視之下，可以保證在執(zhí)行過程中，不降低高度，不減少力度，不影響速度。提倡“五實(shí)”精神：思實(shí)情，謀實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，抓實(shí)干。如何抓落實(shí)？要重“五抓”——1、抓落實(shí)，要誠心誠意。任何工作，心誠那么靈，認(rèn)真就行，有責(zé)任心就行，抓落實(shí)必須全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉幫結(jié)伙、搞內(nèi)耗。就像一首交響樂，我們?cè)试S有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的噪音！2、抓落實(shí)，要理出思路。思路決定出路，必須分析^p工作現(xiàn)狀，對(duì)照工作目的，理清工作要點(diǎn)，明確工作步驟，確定工作重點(diǎn)，只為成功想方法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。3、抓落實(shí)，要下狠功夫。要真正可以抓落實(shí)，必須舍得花時(shí)間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍；必須深化教室、深化課堂、深化學(xué)生，多聽課、多研究教學(xué)、多接觸師生，必須有恒心、有信心、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難，決不輕言放棄。4、抓落實(shí)，必須爭分奪秒，注重高效、優(yōu)質(zhì)。5、抓落實(shí)，一定要有團(tuán)隊(duì)合作精神。理論證明：單打獨(dú)斗、孤膽英雄的時(shí)代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實(shí)現(xiàn)目的就必須擁有一支精誠團(tuán)結(jié)的好的團(tuán)隊(duì)。目的不實(shí)現(xiàn)，要求達(dá)不到，抓落實(shí)就等于一句空話。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。我們要時(shí)刻記住，不管自己有多大本領(lǐng)，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)同甘共苦的集體，只有把大家的智慧和力量凝聚起來，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，獲得最大成績。我們提倡競(jìng)爭，但我們更強(qiáng)調(diào)合作，因?yàn)樾『献餍〕晒?，大合作大成果，不合作就沒成果。1、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行每周五天為一單元工作制。每個(gè)工作單元開一次行政會(huì)、老師會(huì)，其內(nèi)容有三項(xiàng)：1》總結(jié)前一工作單元工作任務(wù)完成情況,肯定獲得的成績,指出存在的問題，提出改良的意見；2》分析^p學(xué)校當(dāng)前教育、教學(xué)、后勤等方面工作運(yùn)行情況，確定下一工作單元工作任務(wù)；3》主要問題研究與討論。2、政教處、教務(wù)處、年級(jí)部等部門每兩周開好一次部門例會(huì)，總結(jié)工作開展情況，表揚(yáng)成績，找出缺乏，適時(shí)反思，提出改良意見，拿出補(bǔ)救措施，限期整改到位。3、有方案定期開展教育科研、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等活動(dòng)，注重實(shí)效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場(chǎng)。4、政教處、教務(wù)處、年級(jí)部、學(xué)科組等部門每月舉行一次老師教育教學(xué)論壇，交流教育、教學(xué)、科研、讀書、班級(jí)管理等心得體會(huì)。5、政教處、教務(wù)處、學(xué)生處、年級(jí)部每月對(duì)學(xué)生組織一次教育活動(dòng)。因?yàn)榛顒?dòng)是集體存在的生命，是實(shí)現(xiàn)集體目的的有效形式，是增強(qiáng)集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，建立優(yōu)良班風(fēng)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效載體，是團(tuán)結(jié)、教育學(xué)生的最有效手段?；顒?dòng)形式不拘一格，如：1》開展有針對(duì)性主題班、團(tuán)活動(dòng)。如《邁好青春第一步》、《做一個(gè)因?yàn)樗拇嬖谧寗e人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老師，我人生引路人》等。2》開展好感恩教育，母親節(jié)、老師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“老師節(jié)，我送給老師的禮物”等。3》舉辦體育競(jìng)賽活動(dòng)、文藝藝術(shù)活動(dòng)、讀書演講活動(dòng)。每次活動(dòng)都要精心準(zhǔn)備，精心籌劃，設(shè)計(jì)好方案，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，要到達(dá)預(yù)期的效果。6、政教處、年級(jí)組要把年級(jí)的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個(gè)老師，讓老師人人有事做，人人有責(zé)任，人人是管理者。政教處應(yīng)制訂好老師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、學(xué)生干____伍的培訓(xùn)方案。7、建立健全班級(jí)體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理才能，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理，班主任老師當(dāng)好參謀、教練和指導(dǎo)老師。比方，班級(jí)可以成立以下小組：第一小組負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律管理、催促學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守中學(xué)生守那