護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)場(chǎng)白實(shí)用_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)始白實(shí)用護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)始白篇一我叫xx,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):1、熱保護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。2、有21年臨床護(hù)理和近xx年的護(hù)理管理經(jīng)歷,在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的理論經(jīng)歷,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)程度和靈敏的管理方法。3、有安康的身體和充分的精力。4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮才能,擅長(zhǎng)處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目的:1、以病人為中心,進(jìn)步病人的滿意度。2、加強(qiáng)護(hù)理管理,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。3、增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法:讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的進(jìn)步,本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的進(jìn)步,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣進(jìn)步病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞。首先要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去考慮問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開(kāi)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人可以明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目的,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性效勞,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常催促、勤落實(shí)。2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。通過(guò)考評(píng)可以理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)展相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面進(jìn)步護(hù)理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、保護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠(chéng)相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。增收方面:純熟掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護(hù)理效勞工程,加強(qiáng)催款力度,防止病人欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去,我的工作態(tài)度和才能大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),病人滿意率大于90%,無(wú)和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我,假設(shè)大家給我時(shí)機(jī),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。謝謝!護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿開(kāi)始白篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:大家上下午好!小時(shí)候,我經(jīng)常做著一個(gè)夢(mèng)。我夢(mèng)見(jiàn)自己長(zhǎng)了一雙翅膀,變成一個(gè)活潑、得意的天使。如今,我的夢(mèng)圓了,真正成為一個(gè)白衣天使。此時(shí),我正站在這里競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的職位。如今,請(qǐng)?jiān)试S我滿懷著熱情,充滿著激情向大家介紹我自己。我叫某某,今年33歲,研究生學(xué)歷。xx年我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后就到阜陽(yáng)市第二人民醫(yī)院工作,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了___年。期間,我先后在蚌埠醫(yī)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)進(jìn)修,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念,掌握了根本的護(hù)理技術(shù),進(jìn)步了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)程度,這些,為做好本職工作奠定了根底。參加工作以來(lái),我看到我們的醫(yī)院發(fā)生了宏大的變化。為此,我感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院美妙的明天充滿期待和向往。多年的一線工作經(jīng)歷,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。這次參加護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,就是想把我的經(jīng)歷和體會(huì)和大家分享,把我天使般的愛(ài)獻(xiàn)給患者。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在以下幾方面開(kāi)展工作:一、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,積極配合各科室的管理工作,做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹,每一位患者,使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立一流的業(yè)績(jī)。二、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的,用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。三、主開(kāi)工作,積極創(chuàng)新。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問(wèn)題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。積極探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路,創(chuàng)立溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀效勞、溫馨護(hù)理效勞,建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。以上是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后一些的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將來(lái)的每一天。假如我這次可以競(jìng)聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)立醫(yī)院的'輝煌奉獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理

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