設(shè)計(jì)審查管理辦法

xxx

xxx公司設(shè)計(jì)審查管理方法（試行）xxx

第一章總則第一條為規(guī)范神華xxx公司（以下簡(jiǎn)稱“xxx公司”）設(shè)計(jì)審查程序，明確管理職責(zé)，提高設(shè)計(jì)文件的審查質(zhì)量和審查工作效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)審查規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化，制定本方法。其次條設(shè)計(jì)審查工作遵循以下原則：（一）規(guī)范化、程序化、精細(xì)化；（二）以技術(shù)管理為核心；（三）設(shè)計(jì)方案優(yōu)、投資合理、不斷將新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)中。第三條本方法適用xxx公司基本建設(shè)及技術(shù)改造項(xiàng)目

其次章組織與職責(zé)第四條設(shè)計(jì)審查中心是設(shè)計(jì)審查管理的歸口管理部門。第五條設(shè)計(jì)審查中心在xxx公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)xxx公司范圍內(nèi)的新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的審查管理工作，審查結(jié)果報(bào)xxx公司技術(shù)委員會(huì)核準(zhǔn)執(zhí)行。

第三章設(shè)計(jì)審查業(yè)務(wù)流程與管理第六條大型或困難項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)由公司總工程師主持審查。第七條中型項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)由xxx公司技術(shù)委員會(huì)指派相關(guān)專業(yè)副總工程師主持審查。第八條一般項(xiàng)目可行性探討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)由xxx公司設(shè)計(jì)審查中心主任或副主任主持審查。

第九條施工圖設(shè)計(jì)審查實(shí)行分級(jí)審查。重要項(xiàng)目單位工程或技術(shù)較困難或造價(jià)500萬元以上工程，如建設(shè)項(xiàng)目總平面布置、主要工藝流程、礦井井筒及涉及平安生產(chǎn)和重要環(huán)節(jié)的施工圖設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)審查中心組織審查。第十條一般項(xiàng)目如回采巷道、聯(lián)絡(luò)巷、采區(qū)上下山、采區(qū)石門施工圖，建筑面積1000平方米以下和單體工程造價(jià)100萬元以下工程設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目實(shí)施單位總工程師主持審查，并將審查的設(shè)計(jì)文件及審查看法，報(bào)設(shè)計(jì)審查中心簽署審核看法后備案。第十一條設(shè)計(jì)文件的上報(bào)程序（一）項(xiàng)目可行性探討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，需經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)單位初步審查后，附主持審查人簽字蓋章的審查看法及審查托付書報(bào)設(shè)計(jì)審查中心待審；（二）項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)送審查設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

1.項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告；2.初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)報(bào)送四套、電子版光盤一套；3.審查看法一份；4.其它相關(guān)支持性文件。（三）公司相關(guān)部門或項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)送的送審文件需填寫相關(guān)申報(bào)手續(xù)。各類資料審查結(jié)束后，除留一套備案外其余返還送報(bào)單位。第十二條項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)申報(bào)的設(shè)計(jì)文件的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)審查中心分專業(yè)預(yù)審后符合審查條件的設(shè)計(jì)文件，由設(shè)計(jì)審查中心統(tǒng)一支配，審查支配報(bào)公司技術(shù)委員會(huì)。第十三條設(shè)計(jì)審查中心按分管業(yè)務(wù)將申報(bào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件組織預(yù)審，設(shè)計(jì)審查中心對(duì)不具備審查條件的設(shè)計(jì)文件返還送報(bào)單位重新設(shè)計(jì)。沒有投資支配和未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的不予受理。

0.5-1個(gè)工作日完成。10個(gè)工5個(gè)工作日內(nèi)完成審查；1～21人。20.5-1個(gè)工作日完成。10個(gè)工5個(gè)工作日內(nèi)完成審查；1～21人。2天，送交給審查主持人和外聘專家（區(qū)內(nèi)）原則上不超過審查人員的1/4，應(yīng)支配預(yù)審。大型或困難項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件應(yīng)在1-2個(gè)工作日完成；中型或一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖應(yīng)在第十五條審查時(shí)限支配：（一）大型項(xiàng)目或困難項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件預(yù)審后，一般為作日內(nèi)完成審查；（二）中型、一般項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件預(yù)審后，一般為7個(gè)工作日內(nèi)完成審查；（三）施工圖設(shè)計(jì)文件預(yù)審后，一般（四）設(shè)計(jì)文件完成審查后的1個(gè)工作日內(nèi)，匯總各專業(yè)部門和專家的審查看法，2個(gè)工作日內(nèi)出具審查結(jié)果；（五）建立施工圖審查備案臺(tái)賬，以項(xiàng)目建設(shè)單位為單元，按設(shè)計(jì)文件類別建立臺(tái)賬，審查設(shè)計(jì)文件及審查看法備案。第十六條每項(xiàng)設(shè)計(jì)文件應(yīng)成立審查組。大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查每專業(yè)不少于2人；中型及一般項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查每專業(yè)人；施工圖設(shè)計(jì)文件審查每專業(yè)第十七條對(duì)于大、中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)審查中心派人在設(shè)計(jì)文件審查的前3天，送交審查主持人和主要專家預(yù)閱；一般及其它項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，應(yīng)在審查的前主要專家預(yù)閱。第十八條其他為在職的管理人員。第十九條審查人員具有良好的職業(yè)道德，10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)或具備高級(jí)工程師及以上職稱。其次十條設(shè)計(jì)文件審查程序：現(xiàn)場(chǎng)勘查(視須要而定)，設(shè)計(jì)單位匯報(bào)、審查人員提問、分組探討、形成審查看法。

1-2個(gè)工作日；0.5-1個(gè)工作日。1-2個(gè)工作日；0.5-1個(gè)工作日。xxx（一）大型項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)為2-3個(gè)工作日；（二）中型及一般項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查為（三）單體工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查為其次十二條審查依據(jù)：（一）現(xiàn)行國(guó)家、地方的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司相關(guān)規(guī)定和要求;（二）項(xiàng)目任務(wù)書或托付書。其次十三條審查標(biāo)準(zhǔn)：（一）新建項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告的審查必需符合總體規(guī)劃的要求，運(yùn)用的地質(zhì)資料、批準(zhǔn)的相關(guān)文件必需符合相關(guān)規(guī)定；初步設(shè)計(jì)的審查必需符合可行性探討報(bào)告的要求；施工圖的審查必需符合初步設(shè)計(jì)的要求;（二）技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件必需符合xxx公司的立項(xiàng)、審批文件及相關(guān)規(guī)定;（三）地面建筑（施工圖）設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模、現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;（四）各設(shè)計(jì)文件中計(jì)算依據(jù)、參數(shù)合理;（五）行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;（六）xxx公司的相關(guān)規(guī)定;（七）技術(shù)可行、平安牢靠、經(jīng)濟(jì)合理;（八）項(xiàng)目任務(wù)書或托付書。其次十四條設(shè)計(jì)審查看法由設(shè)計(jì)審查中心負(fù)責(zé)整理，由審查主持人對(duì)審查看法審簽，參與的專家和部門相關(guān)人員會(huì)簽。其次十五條審查看法要對(duì)設(shè)計(jì)深度、現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)

、分管

范、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)的可行性、平安的牢靠性、經(jīng)濟(jì)的合理性等、分管內(nèi)容賜予客觀公正的評(píng)價(jià)，不能含混其詞，草率過關(guān)。其次十六條設(shè)計(jì)審查中心對(duì)審查結(jié)果負(fù)審查責(zé)任，審查主持人對(duì)審查結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，參與審查的人員依據(jù)不同的職務(wù)、職稱和專業(yè)，對(duì)審查結(jié)果負(fù)相應(yīng)的審查責(zé)任。其次十七條任何項(xiàng)目單位和個(gè)人不得擅自修改審查合格的施工圖，確須要修改時(shí)，經(jīng)xxx公司相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目實(shí)施單位將修改后的施工圖送交設(shè)計(jì)審查中心重審，審查合格后重新備案。

第四章可行性探討報(bào)告審查管理其次十八條設(shè)計(jì)審查中心接到規(guī)劃發(fā)展部托付后，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模由技術(shù)委員會(huì)指定項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人，成立項(xiàng)目審查專家組。項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查的全過程審查、匯總、上報(bào)工作。其次十九條各專家組成員對(duì)可行性探討報(bào)告（包括技術(shù)改造項(xiàng)目）進(jìn)行全面、仔細(xì)的預(yù)審，提出各專業(yè)書面評(píng)審看法，交項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人。第三十條項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人匯總整理各專家的初審看法。第三十一條由專家組組長(zhǎng)主持的集中審查會(huì)議，與會(huì)審查人員應(yīng)充分發(fā)表看法、探討評(píng)審看法，最終要形成正式的設(shè)計(jì)審查看法書，經(jīng)設(shè)計(jì)審查中心負(fù)責(zé)人、技術(shù)委員會(huì)辦公室主任規(guī)劃發(fā)展部的副總經(jīng)理和xxx公司總工程師簽審后，與可研文件及備案資料一起送交設(shè)計(jì)審查中心。設(shè)計(jì)審查中心將簽批好的審查看法提交規(guī)劃發(fā)展部轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行設(shè)計(jì)文件修改。第三十二條設(shè)計(jì)單位完成修改后，由規(guī)劃發(fā)展部提交xxx公

司進(jìn)行決策。第三十三條可性行探討報(bào)告（包括技術(shù)改造項(xiàng)目）設(shè)計(jì)審查應(yīng)提交以下文本、圖紙及相關(guān)文件：（一）項(xiàng)目建議書；（二）立項(xiàng)批準(zhǔn)書；（三）可行性探討報(bào)告或技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告、圖紙和電子文檔一份；（四）規(guī)劃發(fā)展部確定的可行性探討報(bào)告（包括技術(shù)改造項(xiàng)目）設(shè)計(jì)原則和要求。

第五章初步設(shè)計(jì)審查管理第三十四條設(shè)計(jì)審查中心接到工程管理部設(shè)計(jì)文件審查托付后，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模由技術(shù)委員會(huì)指定項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人擬定審查專家組組長(zhǎng)及成員名單，交由設(shè)計(jì)審查中心預(yù)約并將設(shè)計(jì)文件分發(fā)專家預(yù)審，項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人確定審查會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，負(fù)責(zé)審查看法的匯總整理等審查全過程的協(xié)調(diào)管理。第三十五條各專家組成員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行預(yù)審后，填寫書面審查看法，提交項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人。第三十六條項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人整理匯總后，由專家組組長(zhǎng)主持在審查會(huì)議上探討通過，并形成正式設(shè)計(jì)審查看法書，經(jīng)設(shè)計(jì)審查中心負(fù)責(zé)人、技術(shù)委員會(huì)辦公室主任、xxx公司分管基本建設(shè)副總經(jīng)理和總工程師簽審后，與設(shè)計(jì)文件及備案資料一起送交設(shè)計(jì)審查中心。第三十七條設(shè)計(jì)審查中心對(duì)審查后的技術(shù)文件、圖紙和備案資料進(jìn)行分類存檔，并依據(jù)統(tǒng)一格式出具正式的設(shè)計(jì)審查看法書，提交送審單位工程管理部，由工程管理部轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)單位。

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第三十八條設(shè)計(jì)單位依據(jù)審查看法對(duì)設(shè)計(jì)文本及圖紙進(jìn)行xxx修改，修改后的設(shè)計(jì)文本圖紙及修改說明報(bào)設(shè)計(jì)審查中心復(fù)審。第三十九條修改后的設(shè)計(jì)文件圖紙由設(shè)計(jì)審查中心、原審部門及人員進(jìn)行復(fù)審，并出具復(fù)審看法，進(jìn)行正式備案。第四十條初步設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)審查應(yīng)提交以下資料：（一）可性行探討報(bào)告批復(fù)復(fù)印件；（二）設(shè)計(jì)托付書復(fù)印件；（三）工程地質(zhì)勘察報(bào)告（初勘）原件一份；（四）初步設(shè)計(jì)說明、圖紙、概算、清冊(cè)等紙質(zhì)原件各四份，并附電子文檔；（五）xxx公司的相關(guān)批復(fù)、會(huì)議紀(jì)要。

第六章施工圖審查、備案管理第四十一條施工圖設(shè)計(jì)分三級(jí)審查（一）重要施工圖設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施單位初審的基礎(chǔ)上，報(bào)公司設(shè)計(jì)審查中心審查；（二）一般性施工圖設(shè)計(jì)由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)組織審查。報(bào)xxx公司設(shè)計(jì)審查中心及工程管理部備案；（三）工程項(xiàng)目開工前，在施工單位初審的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)審查，報(bào)項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。第四十二條重要工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)預(yù)審和一般工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查，必需由項(xiàng)目實(shí)施單位主要領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目單位托付的設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參與，形成正式審查會(huì)議紀(jì)要，報(bào)xxx公司相關(guān)職能部門復(fù)核、備案。第四十三條一般工程項(xiàng)目施工圖指技術(shù)較簡(jiǎn)潔或工程造價(jià)在100萬元以下的工程項(xiàng)目。一般工程項(xiàng)目施工圖主要有：

（一）不涉及平安生產(chǎn)的設(shè)施及重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工圖；（二）除礦井井筒、主要巷道及硐室、工作面順槽、石門以外的礦建施工圖；（三）單體建筑面積1000m2以下的建筑、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工圖；（四）單體建筑面積500m2以下的裝修工程施工圖；（五）挖（填）方10萬m3以下的土石方施工圖；（六）三級(jí)以下道路、橋涵施工圖；（七）10KV及以下變電所及供電線路施工圖；（八）中小型非標(biāo)設(shè)備加工圖；（九）除主、副井提升系統(tǒng)、采煤工作面三機(jī)、工作面運(yùn)輸系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)、注氮系統(tǒng)以外的安裝工程。第四十四條工程項(xiàng)目開工前的施工圖設(shè)計(jì)審查，必需由監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目總監(jiān)主持，項(xiàng)目實(shí)施單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參與，形成正式審查會(huì)議紀(jì)要，報(bào)項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)后實(shí)施。施工單位必需提前熟識(shí)圖紙，并提出書面看法，會(huì)審時(shí)提交會(huì)議審查。第四十五條施工圖審查要在依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則前提下，不變更技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安、運(yùn)用功能、外觀效果，且工程造價(jià)在概算限制范圍之內(nèi)，此項(xiàng)工作由工程管理部把關(guān)。第四十六條項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)一般性施工圖如界定不清或?qū)彶橛欣щy，可提交能源xxx公司設(shè)計(jì)審查中心審查。第四十七條施工圖審查過程中如出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)報(bào)xxx公司審查批準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)變更不得超過三項(xiàng)，否則需重新出圖另行審查。第四十八條全部施工圖審查必需報(bào)設(shè)計(jì)審查中心和工程管理部備案。

xxx公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)確定。。4套，同時(shí)報(bào)送相應(yīng)電子版文

第四十九條xxx公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)確定。。4套，同時(shí)報(bào)送相應(yīng)電子版文會(huì)辦公室主任、xxx公司總工程審批后執(zhí)行。

第七章設(shè)計(jì)審查專家管理第五十條審查人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，能堅(jiān)持原則，遵紀(jì)遵守法律，恪盡職守，仔細(xì)履行審查職責(zé)。外聘專家年齡原則上不超過六十歲，外聘區(qū)外專家由第五十一條熟識(shí)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)章，依據(jù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容，進(jìn)行仔細(xì)審查，對(duì)審查內(nèi)容的完整性和審查質(zhì)量負(fù)責(zé)第五十二條審查人員仔細(xì)負(fù)責(zé)地填寫審查看法，對(duì)審查中發(fā)覺的違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的內(nèi)容逐條列出，注明規(guī)范名稱或規(guī)程編號(hào)以及條文條款號(hào)，書寫整齊、清晰。第五十三條審查人員與所審查的項(xiàng)目無隸屬或經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

第八章設(shè)計(jì)文件接收登記管理第五十四條設(shè)計(jì)審查中心對(duì)xxx公司各單位（部門）托付審查的設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)審查中心進(jìn)行受理備案登記，托付單位報(bào)送的最新版本紙質(zhì)設(shè)計(jì)文件不得少于件。第五十五條設(shè)計(jì)文件附件如下：（一）xxx公司立項(xiàng)的相關(guān)批復(fù)、專題紀(jì)要等；（二）設(shè)計(jì)托付書；（三）施工圖設(shè)計(jì)，還需附建設(shè)管理單位的初審看法紀(jì)要；（四）xxx公司的立項(xiàng)批復(fù)、初步概算、投資支配等文件；（五）設(shè)計(jì)文件審查備案登記表。

第五十六條設(shè)計(jì)文件登記內(nèi)容包括：（一）設(shè)計(jì)文件名稱、設(shè)計(jì)單位名稱、設(shè)計(jì)文件套數(shù)；（二）設(shè)計(jì)附件名稱及重要事項(xiàng)說明；（三）托付單位名稱、送審日期、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系電話。第五十七條審查備案（一）全部報(bào)審技術(shù)資料文件，由設(shè)計(jì)審查中心負(fù)責(zé)怪案審查登記；（二）備案登記后的技術(shù)文件于當(dāng)日提交設(shè)計(jì)審查中心預(yù)審；（三）對(duì)于以下不具備審查條件的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，不予備案審查：

1.未立項(xiàng)的工程設(shè)計(jì)；2.設(shè)計(jì)深度未達(dá)到要求深度的項(xiàng)目設(shè)計(jì)；3.前次審查未修改的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

第九章審查支配管理第五十八條設(shè)計(jì)審查中心依據(jù)審定的審查支配，每月下旬綜合協(xié)調(diào)支配下月審查工作支配。第五十九條設(shè)計(jì)審查月工作支配中應(yīng)確定擬審查設(shè)計(jì)項(xiàng)目、會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人（從專家?guī)熘羞x定）及專家成員名單。第六十條設(shè)計(jì)審查月工作支配經(jīng)設(shè)計(jì)審查中心主任、技術(shù)委員會(huì)辦公室、分管基本建設(shè)副總經(jīng)理審定后執(zhí)行。第六十一條設(shè)計(jì)審查月支配應(yīng)于每月上旬報(bào)送xxx公司總工程師、分管基本建設(shè)副總經(jīng)理、技術(shù)委員會(huì)辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、工程管理部、設(shè)計(jì)審查中心主任及各專業(yè)部門。第六十二條設(shè)計(jì)審查月支配在執(zhí)行當(dāng)中，如遇特別狀況進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由各專業(yè)部門溝通落實(shí)設(shè)計(jì)審查支配調(diào)整后的相關(guān)事宜，提前一天通知設(shè)計(jì)審查中心調(diào)整審查支配。

第十章設(shè)計(jì)文件預(yù)審管理第六十三條設(shè)計(jì)審查中心依據(jù)設(shè)計(jì)文件的性質(zhì)和涉及的專業(yè)內(nèi)容，與多方協(xié)調(diào)溝通后，對(duì)具備審查條件的設(shè)計(jì)文件確定審查責(zé)任人和擬定審查專家名單。第六十四條對(duì)可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、地勘報(bào)告等技術(shù)文件，由專業(yè)部門審查責(zé)任人整理完畢后，交由設(shè)計(jì)審查中心剛好送交主審專家進(jìn)行具體預(yù)審，對(duì)涉及投資造價(jià)的全部設(shè)計(jì)文件報(bào)送工程管理部進(jìn)行詳審，并建立技術(shù)文件發(fā)放登記臺(tái)帳。第六十五條設(shè)計(jì)審查中心給主審專家報(bào)送技術(shù)文件資料，明確此設(shè)計(jì)的預(yù)審重點(diǎn)內(nèi)容（重要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、參數(shù)的計(jì)算核對(duì)要求），并要求出具書面的預(yù)審看法，預(yù)審到期后（2-5天），將分發(fā)給專家的全部技術(shù)資料收回。

第十一章審查會(huì)議組織管理第六十六條由設(shè)計(jì)審查中心通知會(huì)議，至少提前一天通知到全部參會(huì)專家本人。對(duì)于因事不能參會(huì)的重要專家成員，須提前告知專家組長(zhǎng)（審查會(huì)議主持人）進(jìn)行人員調(diào)整或?qū)彶樽兏?。第六十七條由設(shè)計(jì)審查中心全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查會(huì)議的有關(guān)事宜：（一）提前3天與設(shè)計(jì)審查托付單位和主審專家聯(lián)系，落實(shí)設(shè)計(jì)單位、會(huì)議材料、專家預(yù)審看法；（二）全面落實(shí)影像、會(huì)標(biāo)、桌簽、專家簽到、