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文檔簡介
聯(lián)合工房建筑高大支模施工應急救援預案一、前言在建筑施工過程中,工地現(xiàn)場不可避免地會發(fā)生各種突發(fā)狀況,而建筑的高大支模施工具有風險較大的特點。針對這種情況,制定一份細化的應急救援預案,可以幫助施工方及時有效地控制好突發(fā)情況,防止因救援不及時而造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。該文檔主要圍繞著聯(lián)合工房建筑高大支模施工的應急救援預案展開。二、風險識別及應對措施無論施工方還是管理方,都應該在施工前充分認識到工程所涉及的風險,提前制定好響應措施,從而達到事故不發(fā)生或事故最小化的效果。2.1高處作業(yè)風險及應對措施高處作業(yè)一直是建筑行業(yè)比較危險的作業(yè)之一,一旦不當操作,極易傷人甚至致命。為避免上述風險,施工方應該嚴格執(zhí)行高處作業(yè)的作業(yè)規(guī)范,如:嚴格按照作業(yè)程序和規(guī)程進行作業(yè)。進出作業(yè)場所應按照規(guī)定路線和方法,并確定安全裝備的必要性和質(zhì)量。在高處作業(yè)前一定要進行充分的準備工作,如檢查設備和防護措施。施工前準備完備,人員要健康并持證上崗。在高處工作時,要嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,做到系好安全帶等必要防護措施,做到安全落地。2.2支模倒塌風險及應對措施支模系統(tǒng)在施工過程中占據(jù)重要作用,對支模系統(tǒng)進行認真的構建和操作,有助于避免支模倒塌風險的發(fā)生。應按照支模系統(tǒng)設計要求在施工現(xiàn)場進行驗收,驗收合格才能進行使用。應對支模系統(tǒng)施工人員進行培訓,確保施工人員掌握操作要點。在防止倒塌發(fā)生的同時,也應及時做好應急準備工作,確保及時進行救援。三、應急控制流程3.1事故發(fā)生后第一時間應對措施確認事故類型,如支模系統(tǒng)倒塌等。通知工地現(xiàn)場負責人及工地指揮中心,并立即調(diào)度施工人員開始進行應急處理。向周邊群眾喊話,進行疏散,切斷現(xiàn)場電源并關閉氣閥。確認救援資源是否具備,如力量是否集中、器材是否齊全等,進行應急調(diào)配。3.2應急救援流程救援隊員到達現(xiàn)場后,疏散現(xiàn)場周邊群眾后迅速進入施工現(xiàn)場進行救援。按照事故處理方案進行現(xiàn)場救援,并及時與公安、消防、醫(yī)院等部門溝通,為救援提供必要的協(xié)助。確認傷者情況,對傷者進行及時的急救處理,確認傷者病情穩(wěn)定后,送往醫(yī)院進行治療。四、責任分工4.1工地負責人責任:負責現(xiàn)場應急救援的指揮工作。組織相關人員按照事故處理方案進行現(xiàn)場處理工作?,F(xiàn)場應急救援工作結束后,負責處理好相關事宜。監(jiān)督現(xiàn)場維修工作及現(xiàn)場安全工作并配合相關部門進行執(zhí)法。4.2救援隊伍責任:構建應急救援方案,提前到現(xiàn)場進行施救,減少因現(xiàn)場救援耽誤而造成的人員傷亡。搜救受困人員,為傷者提供生命救援和醫(yī)療支持?,F(xiàn)場事故處理后,積極向主管部門提供事故信息,為各相關部門協(xié)調(diào)應對事故提供必要的幫助與支持。五、總結建筑施工是一項風險較大的工程,難免會發(fā)生意外事故。為避免事故的發(fā)生,施工方及管理方應提前制定應急預案,針對性地對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況制定應對措施。在應急預案實施過程中,所有人員都必須在意識上和
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