mba走向管理咨詢

MBA，走向管理咨詢

xx管理顧問公司RAISE-WINMANAGEMENTCONSULTINGxxxx董事長/總經(jīng)理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA就業(yè)指導(dǎo)中心講座.2003目錄中國企業(yè)主要管理問題MBA的職業(yè)選擇與顧問生涯關(guān)于xx正在崛起的管理咨詢業(yè)中國咨詢業(yè)的高潮正在迅速到來

“到1998年，我國共有國有企業(yè)797.46萬個，如果按1/3需要管理咨詢，就有42.27萬個國有企業(yè)需要管理咨詢；民營企業(yè)大約有300萬家，按6％的民營企業(yè)需要管理咨詢服務(wù)，就有18萬個民營企業(yè)需要咨詢；全部加起來60多萬個企業(yè)，就有60億元的管理咨詢投入?！?--摘自《中國企業(yè)報告》“2000年中國管理咨詢行業(yè)的有效需求總額約1億美元，美國達(dá)到1600億美元。在未來的10年中，中國管理咨詢行業(yè)需求高速增長，到2010年中國管理咨詢行業(yè)的有效需求總額將達(dá)到100億美元?！?--中國管理咨詢行業(yè)調(diào)查交流

2002年增幅在20%以上；1000多家上市公司中，到2002年有182家做了管理咨詢，比2002年增幅29%。中削國齡咨錯詢下業(yè)異面樹臨算著遵前丹所娃未憑有裝的蔽機廢遇信駝息奔化陶浪疫潮堡的賽興投起加潔入秧W改T呈O國辯有諸企咳業(yè)憶改聲制民廚營時企閣業(yè)貞的遲二濫次想創(chuàng)費業(yè)外據(jù)資洪企宅業(yè)電本塊土格化M葉B牙A絲式教圣育些的蔬增豆長生析命允期歸成拔熟秩期早期采用者/倡導(dǎo)者大批量市場/

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數(shù)量時間中國咨詢業(yè)2稀0威0薪0國販外桿咨壞詢剖企認(rèn)業(yè)國權(quán)內(nèi)似3故年撕以各下待咨甲詢醉企體業(yè)國教內(nèi)塵3靜－獨5族年閃咨鵝詢淡企點業(yè)國校內(nèi)除5謊年炸以照上孩咨掙詢丸企灶業(yè)2礎(chǔ)0商0扣0充國川內(nèi)校咨旁詢家市哨場跡份姓額幸比資屠料梁來皂源踏：睬塞似迪雄咨敢訊目睬前郊我括國期的粒咨濃詢厲市歌場研已增呈站現(xiàn)抖繁遷榮謝，堤但似仍刮然嘆是焦國葵外齊咨脾詢根企桐業(yè)批和兄國磁內(nèi)襯資舒深葵咨木詢校企當(dāng)業(yè)蹲的鋸天腎下懲。市紫場受格狼局咨突詢稼業(yè)倚面星臨廣著撲挑獸戰(zhàn)每顫個灰咨崖詢允企揪業(yè)凍都戴在償面鉤臨戰(zhàn)挑騙戰(zhàn)業(yè)務(wù)定位資金實力服務(wù)質(zhì)量公司規(guī)模行業(yè)管理人員素質(zhì)機目會W屢T如O歷、頃企禿業(yè)綢改崖制符、障二爪次紅創(chuàng)守業(yè)看、篩本跡地爺化城；政酷府魯職昌能語和喊市閃場授規(guī)聽則之變絡(luò)化炮，趨企含業(yè)吩需浪求蔽加前大綢；政追府拿推批動棵行柿業(yè)頑發(fā)亦展兔；國來外磁公攔司急本辨地找化笛尚雞需灶時慚間朽；國商內(nèi)砌同堵行境尚欠未兵形倍成近絕懸對鼠競刪爭螞優(yōu)國勢歪。行翻業(yè)雕狀褲態(tài)恩S渡W目O獅T笨分率析威派脅國羅內(nèi)哈公堅司絹在犧迅玩速洪崛立起冊；行穿業(yè)秀魚絕龍贈混鏡雜鋸，坐影奴響架聲往譽氧；知隙識禮更個新溉快稱，慣傳嫩播桶快刷，欠知杰識姻優(yōu)扮勢闊難享保塔持鉆；國色際移化痕進(jìn)去度暫加堵快四；優(yōu)轟勢核鎖心剃人分員怖的周影坑響去力宏；對答中躁國同市瞇場衰和晶客異戶并問淹題佩的鴨把濃握賺準(zhǔn)睬；被惹客鞭戶洗認(rèn)源可晚的宿服弦務(wù)睛理記念筐和渣服果務(wù)洞模王式睜；逐錫步扎形結(jié)成畫的鄭實起戰(zhàn)箏型梅專態(tài)業(yè)鞠隊袋伍召；日漿益著規(guī)惱范魚的齡內(nèi)舒部饞管應(yīng)理雖和膽機惠制狼。劣菊勢品充牌銜影濟(jì)響粉力身不單足肝；市紀(jì)場習(xí)拓先展諷不孝力飯；銷妥售狹不濱夠桃有伙力攜；資劍源蘆建尤設(shè)濁和押支版持寧不鼓夠咬有攻力爹。目海錄M撤B邪A跌的猜職理業(yè)資選刑擇與與州顧絲式問宋生篇涯關(guān)區(qū)于武x順x正宏在阻崛閑起拿的敗管垃理岔咨滔詢意業(yè)中優(yōu)國賭企敞業(yè)等主漁要出管瓣理某問朝題中遍國健企紗業(yè)駛的缸成卷功澡，僑大勇多墻是科一耳個舒產(chǎn)趕品獅、閥項雅目濫或僅老灣板濃個永人好的墾成迷功勝，伴而慕不蠶是安一津個讓真婆正權(quán)企蕉業(yè)訪的項成球功膽；中扇國弄9斃5拴％多的繁公抓司堤都驗不攪是類真障正減的歌企俯業(yè)父；中騾國級企野業(yè)爐問墾題沾，喪是碌轉(zhuǎn)付型妙期腥結(jié)皇構(gòu)竟性甲問凡題遍，疏而騎不絮是林一勿個揉點座上害的哨問過題仁。觀念轉(zhuǎn)變觀拜念報、蟻機而制書與顏運偏作機制轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)換換湯機制轉(zhuǎn)變勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換換藥運作轉(zhuǎn)變管理系統(tǒng)升級換瓶換握湯擁、厲換駐藥恥與陵換淘瓶國端企鉗改章制換夜湯換輩瓶換眠藥一類

二類

三類

四類

四喬類毀國淘企規(guī)洗模殖與厘素佩質(zhì)通關(guān)棵系派－蜘重新規(guī)法模贏輕喇素倦質(zhì)7企向業(yè)芽素順質(zhì)企素業(yè)雄規(guī)驗?zāi)Ｆ筚V業(yè)廊競翻爭蜜能嶄力灰增必強個刺大卡多驗病沒聚病辮但務(wù)不賽長企沾業(yè)餐生呆存湖與帳發(fā)柿展蝦三專大穿戰(zhàn)相略住問嗎題管－遭成趁長創(chuàng)財造柔與輛分祥配加關(guān)鋼系峽－偵重洗創(chuàng)游造掌輕蘿評遍價淚模瘋糊印分灰配價值創(chuàng)造價值評價價值分配企延業(yè)齊價終值丙流秧－司價冶值讀不典對顆稱企爭業(yè)會生瘋存枝與愈發(fā)膏展俱三根大蔥戰(zhàn)慣略叫問朵題改－決控懲制霸與沃激昂勵企鴿業(yè)秧信搬息沸流疾－惡信核息蕉不周對暗稱親清緣寇與蓋專跟業(yè)還關(guān)霉系微－談重裝親嘴緣涌輕似專肚業(yè)企處業(yè)看生暈存新與就發(fā)謙展龍三年大需戰(zhàn)前略哲問催題緞－郵經(jīng)燃理捎人治理結(jié)構(gòu)組織控制人事控制預(yù)算控制審計控制會計控制信息控制職業(yè)經(jīng)理家族成員咨瞞詢拆需壇求戰(zhàn)略組織與人力資源營銷PMSIT項目可研培訓(xùn)1國營企業(yè)改制2民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)3外資企業(yè)本地化解尤決破之桐道謠：附建限立梁戰(zhàn)著略棵與喝實致施預(yù)操抓作票系賊統(tǒng)咨柏詢紗需禍求蝕與炒咨涼詢牢要蹲求中眉國怨還棚沒飾有拿形蟻成替職加業(yè)稈經(jīng)草理惹階攤層家，宇眾肅多薪企帖業(yè)成靠染經(jīng)菜驗梨管康理剩，而機不愁是寸靠紫科答學(xué)輔管勉理預(yù)。劉因啄此父，悶咨切詢鼓師慌不障僅爭要忘做艙管才理旱的岸設(shè)使計殺者糞，蘿還雕要鈴做杠指咸導(dǎo)亦者鞏。醫(yī)生設(shè)計師教練員診斷企業(yè)管理問題設(shè)計科學(xué)的咨詢方案輔導(dǎo)企業(yè)推動實施目洪錄關(guān)畜于槐x因x正繪在魔崛罩起鍬的繞管伍理博咨破詢公業(yè)中滅國被企期業(yè)轎主綠要掏管噸理隔問深題M輛B卷A躺的桶職滴業(yè)靠選土擇姿與煙顧掛問纖生鍋涯職玩業(yè)飽經(jīng)繩理替與賺職東業(yè)迅顧蛙問職業(yè)經(jīng)理職業(yè)顧問備注角色運動員醫(yī)生、設(shè)計師、教練位置能者居其中智者居齊側(cè)能力執(zhí)行能力規(guī)劃能力工作方式指揮建議業(yè)主少廣泛領(lǐng)域窄寬知識管理知識、社會知識、咨詢知識技能概念技能（規(guī)劃技能、計劃技能）、人際技能（溝通技能、敏感性、親和力）、技術(shù)技能（寫作技能、時間管理、電腦應(yīng)用、培訓(xùn)技能）觀念職業(yè)、專業(yè)、競爭、團(tuán)隊?wèi)B(tài)度團(tuán)隊合作、積極進(jìn)取、服務(wù)、精益求精、學(xué)習(xí)修煉經(jīng)驗咨詢經(jīng)驗、管理經(jīng)驗心理素質(zhì)壓力承受、自我激勵身體來之能吃，倒之能睡，醒之能戰(zhàn)，招之能走，到之能安管律理膜顧身問償職謙業(yè)定素豪質(zhì)合季伙弄人榨大貸會總信裁市旬場侮經(jīng)先理營動銷美咨茶詢正帝在魄形挺成戰(zhàn)的賄組姑織蹄構(gòu)鄉(xiāng)豐架資叛源眼部客截戶繭經(jīng)春理財猴務(wù)裝部組擦織述與嘗H薯R催咨劣詢首扶席揀合院伙冰人戰(zhàn)閣略血咨撓詢上肉海版分期公開司榨總最經(jīng)勾理廣動州象分狠公穗司愿總里經(jīng)趴理山圾東栗分土公岸司瘡總裹經(jīng)拴理成殿都圾分紡公器司鳴總劈燕經(jīng)授理香者港卷公倡司賣總雙經(jīng)庭理I山T刃咨注詢其蓋他胸咨徐詢功杠能劣平灶臺決膀策偵平爺臺地肥域焰平盾臺項拉目吧經(jīng)屢理高賣級涌顧料問管仗理密顧繭問助幸理丹顧歌問分籃析秒員營重銷胞總慌監(jiān)運監(jiān)營浮總香監(jiān)行賽政刑總嚇監(jiān)職前業(yè)附生惰涯序列技術(shù)序列名稱管理序列名稱合伙人資質(zhì)備注1高級合伙人董事長（首席合伙人）2一般合伙人總裁3首席顧問總監(jiān)4資深高級顧問資深部門經(jīng)理5一級高級顧問一級部門經(jīng)理6二級高級顧問二級部門經(jīng)理7三級高級顧問三級部門經(jīng)理8一級管理顧問一級業(yè)務(wù)主管9二級管理顧問二級業(yè)務(wù)主管10三級管理顧問三級業(yè)務(wù)主管11一級助理顧問一級業(yè)務(wù)主辦12二級助理顧問二級業(yè)務(wù)主辦13三級助理顧問三級業(yè)務(wù)主辦14高級分析員高級文員15分析員文員合把伙漆人寧基表本構(gòu)核滾心圖資絹質(zhì)能晚獨本立濁承冒接考5奪0縣萬昂元央以魄上鎮(zhèn)的援咨液詢轎業(yè)條務(wù)海訂冤單掘；能拆獨批立距指券導(dǎo)旅1唯0需0對萬圍元愉以彩上鎮(zhèn)咨鞠詢信訂孟單盟；顧款問曠職懇業(yè)業(yè)生里涯辟模獄擬我的小屋項目經(jīng)理淘汰40％作業(yè)、20％管理、20％客戶、10％市場、10％研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理降級30％客戶、30％研發(fā)、30％作業(yè)、10％市場咨詢、地區(qū)經(jīng)理降級50％客戶、20％管理、10％市場、10％研發(fā)、10％作業(yè)一般合伙人降級60％客戶、15％管理、10％市場、10％研發(fā)、5％作業(yè)高級合伙人降級70％客戶、10％管理、10％市場、20％研發(fā)高級顧問75％作業(yè)、10％客戶、10％研發(fā)、5％市場淘汰管理顧問90％作業(yè)、10％研發(fā)關(guān)尿于扭M記B像A油學(xué)扮習(xí)鞠的泊建暗議四大收獲結(jié)構(gòu)化知識與思維共同的商業(yè)語言領(lǐng)導(dǎo)力人際關(guān)系四個境界聽懂吃透打亂重組一種心態(tài)忘掉自己是MBA！目紫錄正筋在體崛墊起去的此管身理勤咨妨詢沒業(yè)中規(guī)國賢企工業(yè)栗主足要蛙管腸理悔問晉題M校B堅A凝的丟職筋業(yè)岔選津擇蓋與咬顧位問派生再涯關(guān)簡于處x扇x2服岸務(wù)友領(lǐng)該域戰(zhàn)少略姥咨守詢營許銷銜咨招詢I般T唉咨鄉(xiāng)豐詢組植織揀與鏟人威力授資擾源1歇9簽9找4微年世成淘立管，中槳國劑最置早充和污目針前攪最洪大萍的速管問理融咨嬸詢灶公忌司葵之盾一北癥京啟咨抓詢麗業(yè)壤協(xié)捕會惱常尖任妙理再事彩，管孝理慌咨須詢焰分惠會噴委副員畢，刷連國續(xù)費多置年被