領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度簡介為了加強煤礦生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和業(yè)務(wù)水平，各煤礦在人員、設(shè)備、資金等方面的投入不斷加大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井已漸成為煤礦生產(chǎn)管理的一種重要方式。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井工作的管理和考核，完善考核制度，提高考核的客觀性和公正性，各煤礦普遍采用了帶班入井寫實考核制度。考核內(nèi)容帶班入井寫實考核制度主要考核以下內(nèi)容：井下的作業(yè)安全、防治煤與瓦斯等大事故的能力；架設(shè)除塵、通風(fēng)、電力和水供應(yīng)等施工中的管理能力；掌握儀器設(shè)備的使用和維修能力；了解本崗位設(shè)備故障的維修和保養(yǎng)能力；熟悉所在區(qū)域的煤質(zhì)、儲量以及普查等相關(guān)管理能力；解決井下緊急情況能力；對隊伍管理、毒氣探測、隊員日常工作的考核能力。考核流程帶班干部在進入井下工作之前，需向安全管理部門領(lǐng)取入井考核表，填寫個人基本情況后進井考核；進井時必須佩戴正確的勞保裝備以及安全繩系統(tǒng)，做好必要的安全預(yù)防措施；在井下工作時需認真履行崗位職責(zé)，按照規(guī)定標(biāo)準嚴格管理井下的作業(yè)安全、防治煤與瓦斯等大事故的能力；根據(jù)入井考核表對工作內(nèi)容進行記錄，有一定的時間限制，保證考核的真實、客觀；井下工作結(jié)束后，帶班干部需向安全管理部門進行交班，由安全管理部門按照考核標(biāo)準進行評分。評分標(biāo)準總分為100分，其中作業(yè)安全及技術(shù)管理占60分，管理能力、隊伍管理和應(yīng)急處理占40分。作業(yè)安全及技術(shù)管理（60分）：主要考核作業(yè)安全，及防治煤與瓦斯等大事故的能力，包括標(biāo)準化作業(yè)、安全操作、事故預(yù)防、煤與瓦斯災(zāi)害防治、推廣新技術(shù)等內(nèi)容；管理能力、隊伍管理及應(yīng)急處理（40分）：主要考核管理能力、隊伍管理以及解決井下緊急情況的能力；包括緊急情況處理能力、應(yīng)急處理協(xié)調(diào)能力、問責(zé)處分制度、獎勵制度、隊伍建設(shè)、工作組織協(xié)調(diào)能力等內(nèi)容。評分標(biāo)準主要根據(jù)難度、技能點、環(huán)境風(fēng)險以及考核內(nèi)容難度等方面進行評估?？偨Y(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實考核制度是煤礦生產(chǎn)管理的重要方式，實行該制度能夠有效地提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和業(yè)務(wù)水平，強化煤礦作業(yè)安全的監(jiān)管和管理。隨著對煤礦生產(chǎn)安全管理要求的不斷提高，完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫實