安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本要求，企業(yè)必須要對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題做到預(yù)先預(yù)測、事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督。為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，確保職工的安全和企業(yè)的長久發(fā)展，制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度》。一、目的本制度的主要目的是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和職工的安全健康，建立安全文化，保護生命財產(chǎn)安全，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工和所有設(shè)施設(shè)備，包括公司的工廠、倉庫、辦公區(qū)域、停車場，以及公司與外部機構(gòu)之間的合作與交流。三、職責(zé)制1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制公司高層領(lǐng)導(dǎo)必須對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，并對公司的安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行、針對性的問題策略、安全生產(chǎn)業(yè)績、員工的安全生產(chǎn)態(tài)度等提出合理化建議。2.安全責(zé)任制公司沒有任何一項產(chǎn)業(yè)是絕對安全的，因此公司所有職員都是安全生產(chǎn)工作的執(zhí)掌人員，屬于所有員工都具有安全生產(chǎn)以責(zé)任制遞送的義務(wù)。3.崗位責(zé)任制所有員工在職前接受培訓(xùn)并合規(guī)考試后，即可依照培訓(xùn)內(nèi)容正常上崗。起初上崗需聽從其他員工工作指示，并依以上級領(lǐng)導(dǎo)的和氣激勵及約束。4.個人責(zé)任制員工必須按照公司的安全生產(chǎn)要求認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定，做好每項任務(wù)，自覺接受安全教育、培訓(xùn)，確保自己的安全健康，同時也要時刻關(guān)注周圍環(huán)境并積極發(fā)現(xiàn)安全隱患。四、管理流程1.制定計劃公司針對安全生產(chǎn)提出有關(guān)規(guī)定，制定年度安全生產(chǎn)計劃并分步落到實處具體工作，涉及安全人員的培訓(xùn)講授、安全生產(chǎn)設(shè)施的維護和監(jiān)督，員工工作質(zhì)量的監(jiān)督等方面，對每個環(huán)節(jié)都要有確切的工作計劃。2.實施檢查每年度至少檢查3次安全生產(chǎn)工作實施情況，檢查范圍包括公司內(nèi)所有操作間、倉庫、設(shè)備、周圍環(huán)境及職工的安全意識等方面，如發(fā)現(xiàn)存在問題，要及時整改并記錄信息流程。3.記錄分析每次檢查驗收后，全面記錄信息在相關(guān)流程上，摸底原因并提出改善方案，落實整改任務(wù)，并記錄考核內(nèi)容。提升團隊思維和統(tǒng)籌規(guī)范措施，對整改落實執(zhí)行情況考核驗收情況的整理分析材料匯總到安全生產(chǎn)小組進行分析，達成優(yōu)化和完善安全管理制度與計劃方面，生成總結(jié)沉淀及時修訂、完善計劃預(yù)警系統(tǒng)。4.獎懲制度公司為了激勵職工積極參與安全生產(chǎn)工作的開展，采取獎勵和處罰相結(jié)合的方式對職工進行獎懲。對安全生產(chǎn)工作有突出表現(xiàn)的職工，給予榮譽證書、金錢獎勵等獎勵，對失職失責(zé)、嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的人員，進行批評、扣款等懲罰。五、結(jié)論本《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度》為公司安全生產(chǎn)的重要實施方案，是保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、職工安全健康的必要條件。本制度的實施將提