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火鍋店獎罰管理規(guī)章制度目的與范圍為了營造一個良好的工作氛圍,調(diào)動員工積極性,規(guī)范員工行為,提高工作效率,保證火鍋店的順利經(jīng)營,特制定本獎罰管理規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括全職員工、兼職員工、臨時工等。獎勵措施1.績效獎金根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作質(zhì)量和態(tài)度等因素,評定相應(yīng)的績效等級,發(fā)放對應(yīng)的績效獎金。2.先進(jìn)工作者評選年度內(nèi)表現(xiàn)突出、工作成果顯著、為公司做出杰出貢獻(xiàn)的員工,將產(chǎn)生先進(jìn)工作者稱號,同時獲得獎金、榮譽證書和榮譽牌匾等獎勵。3.員工月度之星在某一月份內(nèi)表現(xiàn)突出、工作質(zhì)量和態(tài)度一致性顯著的員工,將評選為員工月度之星,同時獲得獎金、榮譽證書和榮譽牌匾等獎勵。4.日常認(rèn)可針對部門、崗位、工作計劃等不同層級制定不同的日常認(rèn)可措施,通過日常認(rèn)可鼓勵員工積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。懲罰措施1.工作警告對于工作態(tài)度或品質(zhì)出現(xiàn)問題的員工,先行通知、告誡并發(fā)出書面警告,對于連續(xù)出現(xiàn)類似問題的員工可以予以警告。2.扣減績效獎金對于工作成績不符合要求、出現(xiàn)工作失誤的員工,按照相關(guān)規(guī)定扣減相應(yīng)的績效獎金。3.取消評選資格對于近期內(nèi)表現(xiàn)不佳,未達(dá)到評選標(biāo)準(zhǔn)的員工,取消該部分獎項的評選資格,直至工作表現(xiàn)符合評選標(biāo)準(zhǔn)為止。4.解除職務(wù)對于嚴(yán)重違反公司規(guī)定,拒不改正、影響公司形象和利益的員工,將視情節(jié)嚴(yán)重程度,予以相應(yīng)的懲罰,甚至進(jìn)行解除職務(wù)等處理。員工權(quán)利1.申訴權(quán)員工對于獎懲措施有異議的,有權(quán)要求公司進(jìn)行復(fù)核,并申訴請求公正處理。2.查閱自己的檔案員工有權(quán)查閱自己的檔案,并提出建議及意見。3.保護(hù)員工隱私公司保護(hù)員工檔案的隱私性,同時追究公開檔案所涉及可能造成的法律責(zé)任。結(jié)論制定獎罰管理規(guī)章制度,有利于調(diào)動員工的主觀能動性,營造企業(yè)文化,建立獎勵體系,加強公司內(nèi)部管理,提高員工工作積極性和工作效率。同時,在規(guī)章制度執(zhí)
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