2023年ERP原理與應用期末復習題資料

一、單項選擇題（共30題，每題2分）（難：6,中：19,易：5）

1.ERP的實質是在（）的基礎上深入發(fā)展而成的，面向供應鏈的管理思想。（中）

A時段MRPBMRPIIC閉環(huán)MRPD訂貨點法

2.供應鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務流程重組研究的對象是（），它決

定了多種流的I流速和流量。（難）

A物流B信息流C資金流D工作流

3.產品構造闡明了每個物料在產品層次中互相之間的（）。（中）

A附屬關系和構造關系B數(shù)量關系和構造關系

C附屬關系和數(shù)量關系D層次關系和數(shù)量關系

4.JIT生產中每道工序間的“看板”是為了控制（）的庫存。（中）

A在制品B產成品C原材料D組裝件

5.ERP系統(tǒng)的四個全景分別對應（）如下四種管理。（中）

A供應鏈管理、庫存管理、生產管理、財務管理

B庫存管理、銷售管理、采購管理、生產管理

C供應鏈管理、客戶關系管理、產品生命周期管理和知識管理

D客戶關系管理、供應商關系管理、內部人員管理、財務管理

6.如下哪一項不是PDM與ERP的集成措施（）。（難）

A基于流程的集成B基于文獻的集成

C基于數(shù)據(jù)的集成D基于原則的集成

7.采購管理人員應當對報價單詳細審核、比較和分析，按照管理上的詳細規(guī)定確定提供物

料的供應商，其最終成果是（）。（中）

A報價單B請購單C采購訂單D詢價單

8.ERP中制定采購計劃有多種來源，其重要來源是（）。（中）

AMRPB請購單C報價單D詢價單

9.請購單采購需求的對象是（）。（難）

ABOM構造中的生產輔料B辦公用品

C勞動保護用品D除了上述物料的其他采購申請

10.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單只具有告知作用，對庫存數(shù)量的影響是（）。（中）

A增長B減少C不變化D缺乏條件，不能確定。

11.在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨告知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（）。（中）

A客戶訂單B出貨告知單C進貨單D工單

12.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”，則銷貨流程是（）?（難）

A訂單估計出貨表一出貨告知單一銷貨單

B訂單估計出貨表一客戶訂單一銷貨單

C客戶訂單f出貨告知單~銷貨單

D銷貨單一出貨告知單一訂單估計出貨表

13.在定期庫存控制模型中需要處理的量是（）。（易）

A訂貨點B訂貨周期C訂貨批量D訂貨成本

14.永續(xù)盤點是固定批量系統(tǒng)，其安全庫存是用來應付在（）期內需求量的波動的。（難）

A檢查B提前C采購D生產

15.定量庫存控制模型和定期庫存控制模型相比較，最大的差異是（）。（中）

A訂貨批量的變化B訂貨點的變化

C訂貨周期的變化D訂貨成本的變化

16.下列哪個部分不是ERP中銷售分析的內容（）。（易）

A分析B匯報C查詢D計劃

17.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進行。（中）

A產品構造子系統(tǒng)B工藝管理子系統(tǒng)

C工單管理子系統(tǒng)D物料需求計劃子系統(tǒng)

18.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運行根據(jù)的模塊是（）。（中）

A生成排程計劃模塊B錄入每日資源信息模塊

C錄入排程來源模塊I）生成采購計劃模塊

19.在易飛ERP系統(tǒng)中，產品構造子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關聯(lián)的單據(jù)是（）。

（中）

A采購單B請購單C詢價單D訂單

20.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關聯(lián)的單據(jù)不包括下列哪個（）。

（難）

A領料單B生產入庫單C退料單D進貨單

21.在展開MPS進行物料需求計算時，計算的次序是（）進行的。（易）

A從下往上B從上而下C從左到右D從右到左

22.能力需求計劃是把（）需求轉換為（）需求。（中）

A物料采購B能力物料C物料能力D能力采購

23.直接材料和直接人工的成本總和被稱為（）。（易）

A基本成本B重要成本

C原則成本D直接成本

24.會計學理論中，原則成本體系屬于（（中）

A成本管理制度B成本計算原則

C財務會計原則D財務報表分析制度

25.ERP思想中，財務會計的基礎是（）。（中）

A財務會計B應收/付管理

C管理會計D總帳管理

26.ERP理論中，財務會計管理的關鍵是（）。（易）

A財務會計B應收/付管理

C固定資產管理D總賬管理

27.ERP系統(tǒng)中，結賬單是會計子系統(tǒng)中（）模塊的單據(jù)。（易）

A應收管理B應付管理

C銷售管理D采購管理

28.ERP系統(tǒng)中，財務部門的多種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務模塊拋轉而來的，這樣做的好處

是（）。（中）

I.數(shù)據(jù)精確可靠II.有效減少財務人員的勞動強度IIL利于管理層做決策

AI和IIIBII

cI和nDn和in

29.ERP實行中，需求分析工作的目的在于（）。（中）

A優(yōu)化業(yè)務流程B理解企業(yè)需求

C為實行ERP做準備D定義項目目的

30.ERP實行中最先接受培訓的人員是（）。（中）

A項目實行小組B程序員C部門業(yè)務人員D領導層

二、填空題（共20空，每空2分）（難：4,中：12,易：4）

1.ERP是建立在信息技術基礎上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力

物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對企業(yè)物流、資金流、

的一體化管理。（難）

2.為了防止物料短缺而影響生產的狀況，應當適時、適量的增長物料庫存量，而增長物料

庫存量所需要的提前時間就稱為，（中）

3.企業(yè)經營中，管理一般包括、物流管理、和財務管理三方面的內容。（中）

4.生產控制由計劃和構成。（中）

5.在ERP系統(tǒng)中，采購計劃中的物料需求有兩個不同樣歐J來源，MRP和。（中）

6.詢價和洽談的過程比較復雜，可以通過詢價單和的方式完畢。（中）

7.銷售管理的重要功能有：銷售計劃管理、銷售市場分析管理、銷售價格管理、銷售

管理、銷售發(fā)貨管理、銷售服務管理等功能。（易）

8.易飛ERP系統(tǒng)中模塊記錄對客戶的報價信息，屬于售前服務階段信息。（中）

9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，生產竣工時，生產入庫單記錄產成品入倉庫的信息，

同步存貨管理子系統(tǒng)的產品庫存。（中）

10.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨月底成本計價”模塊和“”模塊提

供庫存品號的庫存成本等信息給財務部門。（中）

11.產品構造子系統(tǒng)是生產管理的基礎，是運行MPS、、LRP的基礎。（易）

12.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中，物料需求計劃系統(tǒng)最終輸出和MRP工單。

（中）

13.一種物品只能有一種MRP低層碼,當一種物品在多種產品中所處的產品構造層次不同樣

或雖然處在同一產品構造中，但卻處在不同樣產品構造層次時，則取處在層的層級

碼作為該物品的低層碼。（難）

14.工作中心作為平衡負荷與的基本單元，是運行能力計劃時的計算對象。（中）

15.管理會計是向提供財務信息的會計事務。（易）

16.管理會計模塊的功能流程包括預算管理、獲利能力分析、和績效衡量。（難）

17.財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的信息共享使得企業(yè)對業(yè)務的管理從事后反應變成了。（中）

18.預算管理提供了、預算控制和預算執(zhí)行分析三項功能。（易）

19.實行ERP的關鍵原因重要有人、、軟硬件、數(shù)據(jù)。（易）

20.ASAP實行措施的內容重要包括、SAP工具包、SAP技術支持與服務、SAP

培訓和SAP參照模型。（難）

三、簡答題（共10題，每題6分）（難：2,中：5,易：3）

1.什么是業(yè)務流程重組？（易）

2.請根據(jù)ERP的概念層次圖，簡要描述怎樣理解ERP概念。（中）

3.請簡述ERP的四個全景及其對應的全景管理（易）

4.簡述電子商務與ERP之間的關系。（難）

5.簡述銷售訂單的處理流程。（中）

6.什么是庫存盤點？（中）

7.簡述物料需求計劃的計算環(huán)節(jié)。（中）

8.描述生產管理的流程有哪些環(huán)節(jié)？（難）

9.簡述老式管理會計中存在的問題。（中）

10.ERP系統(tǒng)中自動分錄的J作用？（易）

練習題參照答案

一、單項選擇題（共30題，每題2分）

1-5BDCAC

6-10ACADC

11-15BABBA

16-20DACBD

21-25BCBAC

26-30DACDD

二、填空（共20空，每空2分）

1.信息流

2.提前期

3.生產控制

4.制造

5.請購單

6.報價單

7.訂單

8.錄入報價單

9.增長

10.存貨結轉

11.MRP

12.MRP采購單

13.最低

14.能力

15.企業(yè)內部

16.成本管理與控制

17.事前控制

18.預算編制

19.培訓

20.ASAP路線圖

三、簡答題（共10題，每題6分）

答：（1）業(yè)務流程重組強調以業(yè)務流程為改造對象，以關懷客戶滿意度為目的，對企業(yè)或部

分業(yè)務流程進行主線的再思索核徹底的再設計，最終實現(xiàn)企業(yè)經營在成本、質重、服務和速

度等方面的改善。--------4分

(2)業(yè)務流程重組的四個關鍵內容是“主線性”、“徹底性”、“戲劇性”和“流程”。

2.

(1)是美國著名1T征詢企業(yè)GartnerGroupInc。提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系原則，

其實質是在MRPH基礎上深入發(fā)展而成的、面向供應鏈的管理思想；--------2分

(2)是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫構造、面向對象技術、圖形顧客界

面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息產業(yè)成果，以ERP管理思想為關鍵的軟件產品；

..............2分

(3)是建立在信息技術基礎上日勺，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力

物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對企業(yè)物流、資金流、信息流

的一體化管理。--------------2分

3.

答：四個全景：供應全景、消費全景、生產全景和知識全景；一一2分

分別對應供應鏈管理SCM、客戶關系管理CRM、產品生命周期管理PLM和知識管理KM

----2分

四個全景管理是在企業(yè)足夠的I信息化基礎上進行的，假如說第一層面的四種管理是信息

化企業(yè)的詳細工作流程，那第二層面的全景管理則是信息化企業(yè)的管理思想。一一2分

4.

答：首先，電子商務是建立在ERP的I基礎之上的應用。也就是說ERP是企業(yè)實行電子商務

的支撐系統(tǒng)。——1分

但從另一種角度來看，電子商務與ERP又可以被歸于同一種層次的應用，只是側重點

不同樣。ERP重要針對于企業(yè)內部的I管理，而電子商務是以與外部交互為主。一一1

分

因此，由于電子商務與ERP之間存在著種種親密的聯(lián)絡，因此不能再把它們簡樸地看

作是獨立的兩個對象，而是應當用聯(lián)絡的觀點去認識和研究它們。一一1分

從另一種角度看，電子商務和ERP系統(tǒng)如同前線和后方的關系，兩者息息有關，假如企

業(yè)前端的電子商務和后臺的ERP系統(tǒng)脫節(jié)，會導致諸多關鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在互相獨立

的系統(tǒng)中，部門間反復著冗余的工作，不能對客戶做出迅速及時有效的響應，使企業(yè)工作效

率下降以及運行成本上升，從而給企業(yè)自身帶來極大的損害。一一2分

因此，目前的JERP必須可以適應互聯(lián)網的應用，可以支持跨平臺的多組織時應用，并和

電子商務之間的應用品有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務邏輯的接口，在建好后臺ERP的同步，并作好前

端電子商務的高度系統(tǒng)集成。一一1分

5.

答：銷售訂單處理流程有：

（1）根據(jù)產品目錄及報價，企業(yè)與客戶初步建立了購置訂單.-------------1分

（2）企業(yè)要根據(jù)已建立的客戶檔案資料，對客戶的信用狀況進行審核，核定其信用額

度。當該客戶的應收賬款加上本次交易金額之和不不大于其信用額度時，一般不予進行交易。

.............1分

（3）假如客戶的信用審核被通過，查詢產品庫存，以便決定庫存能否發(fā)貨給客戶。

..............1分

（4）當報價，信用，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進行交易，簽訂正

式訂單。--------------1分

（5）有了訂單之后，也可以根據(jù)需要對訂單進行修改和撤銷以及跟蹤。--------1分

（6）產品竣工之后，可以開出發(fā)票和發(fā)貨單，并進行貨品的發(fā)運。...........1分

6.

答：庫存盤點是對庫存物品的清點，--------------1分

內容包括：

（1）確定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調整賬面數(shù)與實物數(shù)不符物料。--------------1分

（2）檢查物料管理績效，以便完善物料管理制度或措施。--------------1分

（3）計算損益得失，為管理決策提供根據(jù)。--------------1分

盤點的目的是為了查找出錯的原因，修正錯誤，高水平地維護庫存記錄的精確性，以便

得到對的的財產匯報。--------------2分

7.

答：1）計算物料的毛需求量。---------1分

2）凈需求量計算。----------1分

3）批量計算。------------1分

4）安全庫存量、廢品率和損耗率等的計算。.............2分

5）下達計劃訂單。--------------1分

8.

答：（1）錄入產品構造子系統(tǒng)的基礎信息，完畢產品構造的設置，重要是BOM表的信息。

-------------1分

（2）根據(jù)銷售預測或者客戶訂單安排生產，在MPSInJ基礎數(shù)據(jù)之上產生MPS計戈U，維護

MPS計劃。-------------1分

（3）根據(jù)MPS計劃的信息，運行MRP計劃，MRP計劃也可以直接根據(jù)訂單進行計算，生

成MRP采購計劃和MRP生產計劃。這些計劃不必再根據(jù)能力需求計劃來檢查，它們計算

的自身就是在信息集成的基礎上進行的。-------------1分

（4）MRP生產計劃發(fā)放成工單，成為車間作業(yè)計劃，車間據(jù)此開展生產。

------------1分

（5）車間生產包括開始領料，投產，在制品在工序之間的轉移，生產竣工入庫。

------------1分

（6）ERP中各系統(tǒng)直接是信息集成的，因此竣工入庫后，各有關子系統(tǒng)的信息得到更新，

如庫存的品號信息，生產成本信息等。------------1分

9.

答：

管理決策者運用會計數(shù)據(jù)進行盈利性分析。當數(shù)據(jù)不