學(xué)院醫(yī)務(wù)室財(cái)務(wù)管理細(xì)則

學(xué)院醫(yī)務(wù)室財(cái)務(wù)管理細(xì)則前言學(xué)院醫(yī)務(wù)室是學(xué)校內(nèi)為師生提供診療服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)。為了保障醫(yī)務(wù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和賬務(wù)管理，故制定本細(xì)則，以規(guī)范醫(yī)務(wù)室財(cái)務(wù)管理流程，有效防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理制度收入管理醫(yī)務(wù)室的收入主要包括兩部分，即門診收入和藥品收入。門診收入主要來源于學(xué)生自費(fèi)就醫(yī)的門診費(fèi)用，藥品收入則主要來源于學(xué)生購(gòu)買的藥品。在收入管理方面的基本原則是：確保收益最大化，確保收益的真實(shí)性和合法性。門診收入管理（1）門診收入登記醫(yī)務(wù)室要求在每次門診，醫(yī)生要準(zhǔn)確登記患者姓名、就診時(shí)間、門診費(fèi)用及藥品費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)在病歷中標(biāo)注明確，還需在現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中記錄，以確保門診費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。（2）門診收費(fèi)醫(yī)務(wù)室門診收費(fèi)時(shí)，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合患者真實(shí)情況，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以保證應(yīng)收盡收。（3）門診收入管理門診費(fèi)及病歷費(fèi)等現(xiàn)金收入應(yīng)在部門會(huì)計(jì)的監(jiān)督下，及時(shí)結(jié)算，并記錄在醫(yī)務(wù)室日?qǐng)?bào)表或現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中。藥品收入管理（1）藥品收入登記醫(yī)務(wù)室要求在每次藥品銷售時(shí)，藥師要準(zhǔn)確登記學(xué)生姓名、購(gòu)藥時(shí)間、藥品種類及價(jià)格等相關(guān)信息，對(duì)于被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤的登記信息要及時(shí)修正。（2）藥品銷售藥品銷售時(shí)要求藥師規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，保證每項(xiàng)藥品的真實(shí)性和合法性。（3）藥品銷售管理藥品收入應(yīng)及時(shí)結(jié)算，記錄在醫(yī)務(wù)室日?qǐng)?bào)表或現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表中。支出管理醫(yī)務(wù)室支出主要包括醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、長(zhǎng)期備品備件的更新維護(hù)、人員工資及其他運(yùn)營(yíng)開銷。在支出管理方面的基本原則是：優(yōu)化開支結(jié)構(gòu)，提高管理效率，保證開支的真實(shí)性和合法性。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用支付醫(yī)療設(shè)備維護(hù)費(fèi)用是醫(yī)務(wù)室的重要支出開銷，醫(yī)務(wù)室應(yīng)建立設(shè)備維修基金由主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，對(duì)設(shè)備的維修費(fèi)用及配件費(fèi)用，應(yīng)實(shí)行全時(shí)段計(jì)價(jià)、費(fèi)用集中管理，要確保設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài)。藥品采購(gòu)醫(yī)務(wù)室應(yīng)對(duì)藥品的采購(gòu)良好管理，運(yùn)用采購(gòu)招標(biāo)方式獨(dú)立決策、增加采購(gòu)合理性、不斷優(yōu)化藥品品種，實(shí)現(xiàn)合理采購(gòu)價(jià)，確保藥品質(zhì)量安全性。其他支出醫(yī)務(wù)室的其他支出包括人員工資、獎(jiǎng)金、費(fèi)用報(bào)銷等。應(yīng)由主管負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，確保支出記賬準(zhǔn)確，異議處理及時(shí)完成。資產(chǎn)管理醫(yī)務(wù)室資產(chǎn)包括醫(yī)療設(shè)備、藥品及其他物資等。在資產(chǎn)管理方面的基本原則是：建立固定資產(chǎn)基礎(chǔ)與流動(dòng)資產(chǎn)基礎(chǔ)的清單，明確使用權(quán)、管理責(zé)任及變更審批流程，做到規(guī)范合規(guī)。資產(chǎn)清單管理醫(yī)務(wù)室應(yīng)按照規(guī)定制定資產(chǎn)清單，包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)兩大類，每年至少進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)較大數(shù)額流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)每半年盤點(diǎn)一次，并建立數(shù)據(jù)記錄。設(shè)備借用管理醫(yī)務(wù)室設(shè)備借用應(yīng)制作書面借用單或者進(jìn)行電子記錄，在借用結(jié)束后立即歸還，做到統(tǒng)計(jì)清晰，全面透明，下級(jí)單位離開時(shí)，設(shè)備應(yīng)使用年限未到。如不慎造成損失，將依規(guī)計(jì)入責(zé)任單位的經(jīng)費(fèi)支出，不得對(duì)社會(huì)單位挪用。財(cái)務(wù)報(bào)告制度財(cái)務(wù)報(bào)告制作醫(yī)務(wù)室應(yīng)按照規(guī)定制作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等財(cái)務(wù)報(bào)告，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)送。財(cái)務(wù)報(bào)告審批財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在部門主管的監(jiān)督下進(jìn)行審批，審批流程要做到明確、嚴(yán)格，確保報(bào)表真實(shí)可信。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算醫(yī)務(wù)室應(yīng)按照財(cái)務(wù)收支情況及醫(yī)療服務(wù)情況編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃及重點(diǎn)分項(xiàng)支出。經(jīng)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)劃撥是醫(yī)務(wù)室的重要流轉(zhuǎn)單元，應(yīng)當(dāng)遵循合理、透明、穩(wěn)定的原則，確保經(jīng)費(fèi)單元的合理流轉(zhuǎn)和用途明確。經(jīng)費(fèi)審計(jì)醫(yī)務(wù)室應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。后記本細(xì)則旨在確保醫(yī)務(wù)室財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序、歷史性嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確性可靠性，是保障醫(yī)務(wù)