2023年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z19109序言 315540一、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 46849(二)、現(xiàn)金流對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的影響 712063二、運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)發(fā)展模式分析 717637(一)、運(yùn)動(dòng)服飾地域有明顯差異 712192三、2023-2028年運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析 815677(一)、2023-2028年運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 829999(二)、現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)存在的問題 93179(三)、現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)存在的問題 99518(四)、規(guī)范運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展 1111377四、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)政策環(huán)境 116961(一)、政策持續(xù)利好運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展 115571(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)政策體系日趨完善 125195(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 1217898(四)、宏觀環(huán)境下運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)定位 13405(五)、“十三五”期間運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)績(jī)顯著 135232五、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 149214(一)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 144067(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 1525525(三)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)各因素（PEST）分析 16113121、政策因素 16101402、經(jīng)濟(jì)因素 1652943、社會(huì)因素 17219324、技術(shù)因素 1718306(四)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 1811067(五)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)特征分析 183413(六)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 1921612六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的影響 1914182(一)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)線性決策機(jī)制分析 209320(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 218064(三)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)庫存管理波動(dòng)分析 217179七、關(guān)于“十四五”運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 22100(一)、運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 2269411、運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的社會(huì)化 22129532、大規(guī)模的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè) 2314430(二)、“十四五”期間運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 2330927(三)、十四五”期間運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 2424301八、運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)投資分析 248239(一)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)投資趨勢(shì)分析 24969(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 257243(三)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 257298(四)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)投資收益 2617304九、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 272133(一)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 2714477(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 2726441(三)、以運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 2811483(四)、用運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 2830467(五)、以運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 2822370十、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)多元化趨勢(shì) 292924(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 2931437(二)、服務(wù)模式多元化 2910593(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 302547(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 3015361(五)、信息化實(shí)施力度加大 308313(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 31249221、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 31310472、開放平臺(tái),共建生態(tài) 3129057(七)、呈現(xiàn)集群化分布 316597(八)、各信息化廠商推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服飾發(fā)展 3215186(九)、政府采購政策加碼 3224585(十)、個(gè)性化定制受寵 333195(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 3321331(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 331651(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 3420876(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 344233十一、“疫情”對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 3518854(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的建議 3530529(二)、關(guān)于運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3629196(三)、突破運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)疫情的策略 36

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測(cè),本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),還將對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購買，特此申明。一、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要運(yùn)動(dòng)服飾數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，運(yùn)動(dòng)服飾公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)服飾策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期運(yùn)動(dòng)服飾和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)態(tài)運(yùn)動(dòng)服飾以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因運(yùn)動(dòng)服飾運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)發(fā)展模式分析(一)、運(yùn)動(dòng)服飾地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2023-2028年運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場(chǎng)上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的市場(chǎng)情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來看，中國(guó)議會(huì)在后期加大了運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求，也可以基本確定后期對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)的樂觀預(yù)期，相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)存在的問題目前，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)存在的問題近年來，雖然國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng)，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性，一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營(yíng)方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹碓揭蕾嚕\(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的科技含量將越來越高，市場(chǎng)份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國(guó)目前的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模越大。總之，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。四、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋運(yùn)動(dòng)服飾、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與運(yùn)動(dòng)服飾緊密相關(guān)的政策文件,為運(yùn)動(dòng)服飾發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于運(yùn)動(dòng)服飾管理的文件,在運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì),發(fā)展處了我國(guó)關(guān)于運(yùn)動(dòng)服飾發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國(guó)公開運(yùn)動(dòng)服飾專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)績(jī)顯著運(yùn)動(dòng)服飾因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)運(yùn)動(dòng)服飾,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)服飾的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是運(yùn)動(dòng)服飾的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足運(yùn)動(dòng)服飾建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使運(yùn)動(dòng)服飾的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與運(yùn)動(dòng)服飾發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)結(jié)構(gòu)分析運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國(guó)家對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)也會(huì)越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),有研究報(bào)告指出運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域,長(zhǎng)期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)科技體驗(yàn)。二、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)特征分析通過對(duì)比運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型運(yùn)動(dòng)服飾、創(chuàng)投型運(yùn)動(dòng)服飾、媒體型運(yùn)動(dòng)服飾、產(chǎn)業(yè)型運(yùn)動(dòng)服飾和服務(wù)型運(yùn)動(dòng)服飾。此外,由于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型運(yùn)動(dòng)服飾多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于運(yùn)動(dòng)服飾的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏運(yùn)動(dòng)服飾相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的影響運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時(shí)鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級(jí)董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊?，結(jié)合運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，表明經(jīng)濟(jì)能力過高時(shí)，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代，運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時(shí)代。運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長(zhǎng)。生產(chǎn)商按線性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。運(yùn)動(dòng)服飾“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長(zhǎng)，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)利潤(rùn)率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過熱，產(chǎn)能飽和，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的利潤(rùn)率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長(zhǎng)。(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析當(dāng)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)提高并增長(zhǎng)到一定階段時(shí)，將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí)，原材料價(jià)格將迅速上漲；同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率將趨于下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤(rùn)率，這取決于運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)庫存管理波動(dòng)分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近，價(jià)格波動(dòng)越小，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn)，價(jià)格波動(dòng)越大。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當(dāng)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)超過6%時(shí)，接近終端行業(yè)的庫存增長(zhǎng)率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)期，由于庫存超過需求的增加，成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長(zhǎng)。七、關(guān)于“十四五”運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級(jí)換代，擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟，以及政策法規(guī)的完善，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面：1、運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長(zhǎng)期利益和開發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的封閉，形成一個(gè)完全開放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)從運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展時(shí)期來看，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?；臈l件，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?；谋Ｕ稀ｋS著運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的社會(huì)化，它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個(gè)因素是，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間，我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率，吸引了來自世界各地的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情，更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略，占領(lǐng)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要想在當(dāng)前運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)和適銷對(duì)路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難，通過超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場(chǎng)份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞運(yùn)動(dòng)服飾獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長(zhǎng)帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)服飾爆炸式發(fā)展。(三)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對(duì)稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足運(yùn)動(dòng)服飾信息化需求。(4)咨詢與管理不夠運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)投資收益從運(yùn)動(dòng)服飾的投資收益來看,目前國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)服飾開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在運(yùn)動(dòng)服飾建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)動(dòng)服飾建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。運(yùn)動(dòng)服飾除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在運(yùn)動(dòng)服飾管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶的需求,運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、前景預(yù)測(cè)等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)以往投資回報(bào)率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長(zhǎng)率分析,未來幾年的運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會(huì)達(dá)到120%以上。九、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的差異。對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異進(jìn)行差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價(jià)產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。(二)、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場(chǎng)運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場(chǎng)細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場(chǎng)，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、以運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對(duì)一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、用運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對(duì)這種情況，對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，對(duì)不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，如經(jīng)營(yíng)方式、庫存情況等，有針對(duì)性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作與溝通，共同維護(hù)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場(chǎng)的一側(cè)。(五)、以運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)價(jià)值鏈和另一個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識(shí)別運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時(shí)，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強(qiáng)與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)的變化，充分利用期貨市場(chǎng)的避險(xiǎn)功能，有效規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。十、運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重運(yùn)動(dòng)服飾事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,運(yùn)動(dòng)服飾公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的運(yùn)動(dòng)服飾服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)服飾當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,運(yùn)動(dòng)服飾更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目。伴隨著各地運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)運(yùn)動(dòng)服飾項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的運(yùn)動(dòng)服飾水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部運(yùn)動(dòng)服飾打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服飾發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的運(yùn)動(dòng)服飾建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是運(yùn)動(dòng)服飾的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)運(yùn)動(dòng)服飾的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量