房地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新理念(實(shí)用文案)_第1頁
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房地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新理念方案書THEBUSINESSPLAN可輸入公司可輸入時(shí)間■■■■最新實(shí)用文案專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范II最新實(shí)用文案專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)新理念地產(chǎn)需要靈魂,靈魂需要革命,革命就是創(chuàng)新思想決定思路,思路決定出路,人的思維方式和創(chuàng)新有天大的關(guān)系,他直接決定人的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果要把創(chuàng)新提高到一個(gè)“政治”的高度來意識(shí)這個(gè)問題地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新是帶著“鐐銬”跳舞創(chuàng)新的核心和標(biāo)準(zhǔn)是最大程度地滿足住房消費(fèi)者的隱性需求要?jiǎng)?chuàng)新就要善于研究市場,進(jìn)行有效的超前思維正確的廣告不一定是有效的廣告,但有效的廣告一定是正確的創(chuàng)新就是駕勢而為,然后精耕細(xì)作要想創(chuàng)新,必須對(duì)“勢”有很高的駕御能力,能夠看到“更深層水下的魚”并精耕細(xì)作創(chuàng)新以否定開始,創(chuàng)新不僅需要智慧,更需要有否定的勇氣創(chuàng)新需要掌握消費(fèi)者的心智模式在創(chuàng)新上,常識(shí)比知識(shí)更重要。在創(chuàng)新上,發(fā)現(xiàn)比發(fā)明重要題記:地產(chǎn)需要靈魂,靈魂需要革命,革命就是創(chuàng)新貝爾納說過:“妨礙人們學(xué)習(xí)的最大障礙,并不是未知的東西,而是已知的東西?!薄拔磥砥髽I(yè)有兩種形式:創(chuàng)新的和死亡的”(偌曼.奧古斯?。┪野堰@兩句話擺在這里,作為寫這篇文章的理由。從思想建設(shè)說起“思想決定思路,思路決定出路,”這句話看起來很又高度,但歸結(jié)起來是兩個(gè)字,思考,我們需要通過思考來做出所有的判斷,思考本身是健康的,但無庸質(zhì)疑,思維的過程是需要加以建設(shè)性的管理和引導(dǎo)的。舉一個(gè)例子:創(chuàng)新要有成本的代價(jià),例如降低容積率,就會(huì)相應(yīng)地減少建筑面積,一般的發(fā)展商是不會(huì)犧牲建筑面積的,因?yàn)闋奚ㄖ娣e就是犧牲利潤。犧牲利潤的創(chuàng)新是沒有幾個(gè)發(fā)展商愿意去做的。這時(shí)就是人的思維方式在作怪,人的思維方式分為積極性思維、創(chuàng)造性思維、邏輯思維、側(cè)向思維、底線思維、逆向思維、零度思維、直覺思維和奇幻思維等九中種形式)任何事情都有其兩面性,對(duì)于上述的問題,我們應(yīng)該怎樣創(chuàng)造性的思考這個(gè)問題的呢?正確的思維方式是這樣的,首先是積極性思維,想到的是降低容積率所帶來的效果,然后會(huì)啟動(dòng)邏輯思維方式,想到降低容積率和利潤這個(gè)矛盾雙方要達(dá)到統(tǒng)一所需必要條件和必須條件,從而論證它的可行性,再緊接著會(huì)動(dòng)用底線思維模式,考慮到這樣做的風(fēng)險(xiǎn)性,并對(duì)出現(xiàn)的最糟情況做出事實(shí)求實(shí)的評(píng)價(jià),如果可能的話,便又運(yùn)用右半腦的直覺,洞察力和靈感,啟動(dòng)逆向思維和創(chuàng)造性思維,使事情再大量事實(shí)的基礎(chǔ)上做出準(zhǔn)確的判斷,我用很多的文字則述了看似和創(chuàng)新無關(guān)的事情,其實(shí)和創(chuàng)新魚水相連,因?yàn)槿说乃季S方式和創(chuàng)新有天大的關(guān)系,他直接決定人的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果,時(shí)下房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)剽竊的時(shí)代,你今天的創(chuàng)新,可能今天夜晚已經(jīng)列再了另一家房地產(chǎn)公司的工作議程上,但創(chuàng)新的成果可能被“克隆”,但創(chuàng)新的精神卻一定要“永萃不朽,”這就需要我們將創(chuàng)新意識(shí)深深植入大腦皮層,就象我們大腦的組織一一DNA一樣,變成我們本身的一部分甚至本能,其最終目的是打造一種無法復(fù)制的核心競爭力,不斷自我超越,使持續(xù)創(chuàng)新成為一種鮮明的企業(yè)風(fēng)格。因此,要把創(chuàng)新提高到一個(gè)“政治”的高度來意識(shí)這個(gè)問題,在眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷售成功的,觀念一定是創(chuàng)新出奇的。今天,“創(chuàng)新度”被視為衡量一個(gè)企業(yè)投資價(jià)值的最佳晴雨表。那么怎么樣才算創(chuàng)新呢?房地產(chǎn)是一個(gè)需要全面創(chuàng)新的市場,從市場調(diào)查,項(xiàng)目融資,工程建筑,景觀規(guī)劃,產(chǎn)品定位,廣告宣傳,銷售推廣,這七大部分都需要有突破性的創(chuàng)新,沒有獨(dú)創(chuàng)、毫無新意和個(gè)性,要在市場競爭中贏得主動(dòng)權(quán)是不可能的。因此創(chuàng)新具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),使房地產(chǎn)項(xiàng)目在眾多的競爭項(xiàng)目中脫穎而出并取得絕對(duì)的優(yōu)勢房子作為大宗的交易商品,并且是成批量性開發(fā),客觀商決定了地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新是帶著“鐐銬”跳舞,房地產(chǎn)創(chuàng)新不能一味“跟風(fēng)”,或者搞一些特別的東西。既不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新,因?yàn)闆]有人會(huì)為這種創(chuàng)新買單,創(chuàng)新一定要立足需求,做到有效創(chuàng)新,永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步,這才是有價(jià)值的創(chuàng)新。創(chuàng)新的核心和標(biāo)準(zhǔn)是最大程度地滿足住房消費(fèi)者的隱性需求要?jiǎng)?chuàng)新就要善于研究市場,進(jìn)行有效的超前思維?,F(xiàn)在我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),有了自己退休金甚至資產(chǎn)的老人,希望擁有自己理想的生活環(huán)境。但老年公寓到現(xiàn)在還沒有引起充分重視,其實(shí)老年公寓蘊(yùn)含著許多商機(jī)。北京太陽公寓的熱銷是一個(gè)很好的例證。觀念的創(chuàng)新:開發(fā)商生產(chǎn)的是自己能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不是生產(chǎn)市場能夠出售的產(chǎn)品。雖然開發(fā)商也想開發(fā)市場上想要的產(chǎn)品,但財(cái)力和才力都捉襟見肘,加上一些對(duì)市場的模糊認(rèn)識(shí)和僥幸心理,左一衡量,右一打算,最后主觀立場決定一切,沒有把市場導(dǎo)向定位在買方需要上,這有些一相情愿,其銷售結(jié)果可想而知,最新的4c營銷觀念認(rèn)為:1)把產(chǎn)品先擱到一邊,首先研究消費(fèi)者的需求與欲望(Consumerwantandneeds),不要再賣你所制造的產(chǎn)品,而要賣某人確定想購買的產(chǎn)品;2)暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,先去了解消費(fèi)者要滿足其需要與欲望所須付出的代價(jià)(Cost);3)忘掉渠道策略,應(yīng)當(dāng)思考如何給消費(fèi)者方便90^0山0聯(lián)弓,以購得商品;4)最后要忘掉促銷?,F(xiàn)在的新名詞是溝通(Communications)。以上是對(duì)的準(zhǔn)確解釋,很值得人去深思?;仡櫊I銷學(xué)的發(fā)展史,其中最值得關(guān)注的是從到,從到的演變。 營銷理念更進(jìn)一步體現(xiàn)了以消費(fèi)者為核心的現(xiàn)代營銷理念,實(shí)現(xiàn)了營銷重心的創(chuàng)新,即把對(duì)產(chǎn)品的首要關(guān)注轉(zhuǎn)移到對(duì)顧客的需要與欲望上來,把以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心。這就是觀念上的創(chuàng)新概念的創(chuàng)新:有人說,房地產(chǎn)商除了提供房子和生活方式,還應(yīng)該提供一種文化,這就是從概念上的創(chuàng)新,當(dāng)然,房地產(chǎn)的概念創(chuàng)新不是停留在嘴上,更重要的是落實(shí)在實(shí)踐中。項(xiàng)目特色的創(chuàng)新:項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、景觀規(guī)劃的創(chuàng)新、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用的創(chuàng)新;在面對(duì)陽臺(tái)越來越大、外立面色彩越做越俗的趨勢時(shí),有的開發(fā)商卻推出了令面積、陽光與景觀平衡和諧的玲瓏八角形陽臺(tái),外立面線條、色彩的視覺沖擊引發(fā)彩妝革命。北京一家公司在開發(fā)UHN花園時(shí),采用了一種低溫輻射技術(shù),將由美國宇航局發(fā)明并應(yīng)用到民用建筑上的產(chǎn)品裝在房屋頂部,樓層適當(dāng)加高,解決空間占用問題,從而省去了傳統(tǒng)的暖氣片、輸暖管道所占用的空間,既節(jié)約了能源,又保護(hù)了環(huán)境,同時(shí)還增加了住宅使用面積。單單這一點(diǎn)就使他的銷售暢通無阻。銷售推廣的創(chuàng)新:房地產(chǎn)策劃在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)重的地位是不言而喻的,地產(chǎn)策劃具有指導(dǎo)功能、整合功能、實(shí)戰(zhàn)功能、避險(xiǎn)功能,這就為房地產(chǎn)的策劃提出了方向性的課題,房地產(chǎn)策劃手段要獨(dú)創(chuàng)。執(zhí)行力、方法和角度不同,策劃出的效果就不一樣。廣州奧林匹克花園,在人們還在用單一手段策劃樓盤的時(shí)候,奧林匹克花園的發(fā)展商卻用復(fù)合手段策劃樓盤,地產(chǎn)業(yè)和體育業(yè)的復(fù)合,引領(lǐng)了房地產(chǎn)策劃領(lǐng)域的新里程。策劃手段獨(dú)到,甚至在一個(gè)銷售細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新,往往會(huì)達(dá)到意想不到的效果。廣州遠(yuǎn)洋明珠大廈,在建好的樓字中,推出十套主題樣板間,以不同人的個(gè)性及生活方式進(jìn)行延伸、發(fā)揮、變形,使人看了以后大開眼界:我們居住的空間可以那樣藝術(shù)、舒適和優(yōu)美。策劃手段獨(dú)到,增大了人們的購買欲。廣告宣傳的創(chuàng)新:一百萬的廣告費(fèi)用放在80年代,可以讓全中國聽到你的名字,因?yàn)槟菚r(shí)大家還沒有廣告意識(shí),打廣告的效果,就象沒吃過藥的人第一次吃感冒藥,再重的感冒一片藥就治好了,沒抗藥性,80萬■■■■最新實(shí)用文案專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范■■■■最新實(shí)用文案專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的廣告費(fèi)如果放在今天,就好比在嘈雜的茶館里的一聲咳嗽,一點(diǎn)反映都沒有,這就要求我們在廣告創(chuàng)意,訴求點(diǎn)的選取、軟硬廣告的配合,新聞炒做、媒體組合等方面有出人意料的地方,在這里,“正確的廣告不一定是有效的廣告,但有效的廣告一定是正確的”總之,創(chuàng)新就是先進(jìn)的開發(fā)理念、個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、差異化的營銷模式、人性化的管理服務(wù)……其實(shí)就是特色。說到這里,一個(gè)很直接的問題擺在我們面前,怎么創(chuàng)新?創(chuàng)新就是駕勢而為,然后精耕細(xì)作目前,一種帶有顛覆性的質(zhì)疑在策劃營銷界遍地開花,這起因于美國的定位大師里斯和特勞特在《營銷革命》一書中以充分的例子明確提出了一個(gè)覆蓋性的觀點(diǎn),“戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的方法在現(xiàn)代競爭中充滿風(fēng)險(xiǎn),今天更好的思維方式是從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略”。于是提出了“戰(zhàn)術(shù)引導(dǎo)戰(zhàn)略”,“戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)而存在”的觀點(diǎn),在書中,一個(gè)個(gè)帶有輻射性例子振振有辭,極具典型力和說服力,例如,海爾為實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)戰(zhàn)略,進(jìn)軍自己并不是強(qiáng)項(xiàng)的醫(yī)藥行業(yè),結(jié)果剎羽而歸,聯(lián)想進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)戰(zhàn)略等,而另一種說法是:我們先確定戰(zhàn)略,再尋找戰(zhàn)術(shù),這似乎天衣無縫,在一般企業(yè)的決策都是這樣,先考慮自己的的期望和優(yōu)勢,以此形成戰(zhàn)略,然后通過先進(jìn)的管理,(現(xiàn)在流行的說法是向管理要效益)和強(qiáng)力營銷以及廣告宣傳,從而在戰(zhàn)略的推進(jìn)上邁向自己宏偉的目標(biāo),這種思想是根深蒂固的,試想,如果有人提出我們的任務(wù)首先是應(yīng)該尋找好的戰(zhàn)術(shù)機(jī)會(huì),馬上就會(huì)友人反對(duì),不,那是第二步,你應(yīng)該首先做出戰(zhàn)略上的規(guī)劃和決策。這讓很多人多少有些恐慌,開始研判自己的思路和策劃過程,他們幾乎醒悟了過來,有可能迅速徹底推翻原先的戰(zhàn)略部署,立即轉(zhuǎn)接到戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用上來。并冠名為“敢于創(chuàng)新”,并義憤填膺地說,昨天成功的經(jīng)驗(yàn)也許就是今天的陷阱,一個(gè)戰(zhàn)略被規(guī)劃的時(shí)候,往往是基于對(duì)現(xiàn)在的把握和未來的判斷,但今天是信息社會(huì),機(jī)會(huì)瞬息萬變,固守戰(zhàn)略上的框框會(huì)讓企業(yè)萬劫不復(fù)。而另一種人則固守陣地,堅(jiān)持自己的戰(zhàn)略部署,也振振有辭地講,別人的戰(zhàn)略有問題不一定代表我們的戰(zhàn)略有問題,哪怕別人的戰(zhàn)略多么的具有代表性,我們的方向是肯定沒問題,只是戰(zhàn)術(shù)上出現(xiàn)了差錯(cuò)兩種態(tài)度,兩個(gè)理由都很合理,其實(shí)我們沒有必要為一本書和一種觀點(diǎn)如此叫勁,非要你死我活的搞個(gè)清楚,這兩種態(tài)度都建立在一個(gè)基礎(chǔ)之上的,掌握了這個(gè)基礎(chǔ),就掌握了創(chuàng)新的靈魂——駕勢而為,具體有三方面的工作,對(duì)信息和數(shù)據(jù)的“透視”能力(綜合分析并提煉的能力)對(duì)形勢和趨向的宏觀把握(戰(zhàn)略決策能力)對(duì)操作的控制能力(執(zhí)行力)所以要想創(chuàng)新,必須對(duì)“勢”有很高的駕御能力,能夠看到“更深層水下的魚”并精耕細(xì)作。《孫子兵法》有云:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰(zhàn)者,求之于勢,而不求之于人?!睜I銷策劃中有“欲勢”、“造勢”、“行勢”、“借勢”、“收勢”之說,一個(gè)好的項(xiàng)目往往可成就一個(gè)好的策劃方案,有時(shí)一個(gè)好的策劃師不僅會(huì)救活一個(gè)項(xiàng)目,更會(huì)救活一個(gè)企業(yè),甚至改變這個(gè)企業(yè)所有者的思想。 “策”無定法,只要在準(zhǔn)確把握“勢”的基礎(chǔ)上去引導(dǎo),所有的活動(dòng)將是正確而有效的。創(chuàng)新以否定開始美國廣告鬼才、麥迪森大道的壞孩子喬治、路易斯說,趨勢是一種暴政,當(dāng)所有人向一個(gè)方向走的時(shí)候,恰恰證明相反的方向是正確的,有時(shí)否定是創(chuàng)新的開始。有這樣一則寓言:上帝為人間制造了一個(gè)怪結(jié),被稱為“高爾丁”死結(jié),并許有承諾,誰能解開奇異的“高爾丁”死結(jié),誰就將成為亞洲之王。所有試圖解開這個(gè)怪結(jié)的人都失敗了,最后輪到亞歷山大,他說:“我要?jiǎng)?chuàng)建我自己的解法規(guī)則?!彼槌鰧殑?,一劍將“高爾丁”死結(jié)劈為兩半。于是他就成了亞洲王。這個(gè)故事告訴我們,創(chuàng)新不僅需要智慧,更需要有否定的勇氣。創(chuàng)新需要掌握消費(fèi)者的心智模式創(chuàng)新需要對(duì)人的心理需求有“過人”的把握能力,房地產(chǎn)營銷說到底是發(fā)生在消費(fèi)者心智中的異常戰(zhàn)爭,消費(fèi)者的心智才是真正的市場,所以優(yōu)秀地產(chǎn)人首先是一個(gè)優(yōu)秀的心理學(xué)家,然后是社會(huì)學(xué)家,市場營銷專家和藝術(shù)家,在市場越大,企業(yè)必須越專業(yè)這種大趨勢的引導(dǎo)下,我們的創(chuàng)新要把“熟悉的東西變得新鮮起來,把新鮮的東西變得流行起來”從這個(gè)角度看來,創(chuàng)新很簡單在創(chuàng)新上,常識(shí)比知識(shí)更重要。任何與人有關(guān)的創(chuàng)新都是有必要首先吻合常識(shí),因?yàn)槌WR(shí)比知識(shí)更重要,TCL的單獨(dú)聽音響電視創(chuàng)意是既可以看電視,又可以聽音響,聽起來似乎不錯(cuò)也很有發(fā)展前景,但犯了一個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤,電視就是電視,音響就是音響,電視是用來看的,音響是用來聽的,真正喜歡

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