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成本管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)更加展,會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。下面是我為大家整理的成本管理睬計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì),盼望能夠關(guān)心到大家!
成本管理睬計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
本學(xué)期在劉老師的悉心講解下,我對(duì)管理睬計(jì)理論討論的進(jìn)展及模式創(chuàng)新、成本掌握理論與方法創(chuàng)新討論、無形資產(chǎn)管理睬計(jì)、預(yù)算管理創(chuàng)新、新風(fēng)險(xiǎn)投融資管理睬計(jì)等幾方面學(xué)問有了全新的了解及把握。并且在本課程學(xué)習(xí)中的有關(guān)“秦池”案例的探討中收獲頗豐。以下是我對(duì)學(xué)問的回顧及總結(jié):
一、管理睬計(jì)理論討論的進(jìn)展及模式創(chuàng)新
狹義的管理睬計(jì)是將管理睬計(jì)從依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立的地位,并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算掌握、差異分析和內(nèi)部掌握等;廣義的管理睬計(jì)則是以美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的管理睬計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)為代表,認(rèn)為管理睬計(jì)涵蓋關(guān)于企業(yè)內(nèi)部方案、評(píng)價(jià)、掌握,以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任所需要財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞等全部過程。而管理睬計(jì)理論體系的進(jìn)展經(jīng)受了五個(gè)階段:“掌握現(xiàn)在和籌劃將來”的理論體系創(chuàng)立–從支持經(jīng)營(yíng)決策到支持戰(zhàn)略決策—從物本管理到人本和智本管理—預(yù)算管理創(chuàng)新與管理睬計(jì)系統(tǒng)整合—企業(yè)核心力量和智力資本管理睬計(jì)。
二、成本掌握理論與方法創(chuàng)新討論
八大基本理論范疇分為前提性熟悉和應(yīng)用性理論范疇兩部分。前提性熟悉包括成本意識(shí)和成本效益理念;應(yīng)用性理論范疇包含成本節(jié)約、成本避開、廣義成本掌握、成本筑入、成本計(jì)算(計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算對(duì)象、計(jì)算方式)和成本元(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)。在課程中主要學(xué)習(xí)了作業(yè)成本法,并深化了解了作業(yè)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法三者的計(jì)算原理及區(qū)分。
以日本企劃為著手點(diǎn),對(duì)比美日成本管理模式、中日成本管理模式,探討對(duì)我國(guó)成本管理的啟示。日本成本企劃運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段,首先依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,立足于顧客滿足估量將來市場(chǎng)上潛在顧客可以接受的價(jià)格,減去企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)利潤(rùn),計(jì)算出目標(biāo)成本。再利用“成本筑入”的思想,將原材料等的成本模擬筑入到產(chǎn)品成本。最終,比較產(chǎn)品成本與目標(biāo)成本,假如產(chǎn)品成本超過了目標(biāo)成本,則重新設(shè)計(jì),直到產(chǎn)品成本低于目標(biāo)成本。
成本管理睬計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
轉(zhuǎn)瞬間來公司已經(jīng)將近三個(gè)月了,在這三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我盡職地完成自己的本職工作,也順當(dāng)?shù)赝瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝!
作為公司工程的造價(jià)人員,在此期間,我充分的熟悉到了自己工作的重要性,同時(shí)也發(fā)覺了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)依據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對(duì)自己的主要工作做一下回顧和總結(jié):
1、工作狀況:
在這將近三個(gè)月的時(shí)間中,我主要完成了中成-九都名郡人防地下室、1#樓、6#樓的鋼筋圖形輸入及對(duì)人防地下室的初步成本估算,在工作當(dāng)中,對(duì)軟件使用也有新的發(fā)覺和技巧,特殊是在建設(shè)方的角度如何使鋼筋、砼工程量的計(jì)算最小化同時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比如何使計(jì)算結(jié)果更加的合理化;比如:箍筋根數(shù)的`計(jì)算,軟件默認(rèn)的是向上整取1,而依據(jù)我們現(xiàn)場(chǎng)觀看,實(shí)際中應(yīng)當(dāng)是向下整取,這樣同一根梁最多就可能差兩個(gè)箍筋,對(duì)于整棟樓甚至整個(gè)項(xiàng)目,最終鋼筋工程量的差別也是巨大的。
2、對(duì)于工作新的熟悉:
由于工程成本掌握設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、合同管理等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求相應(yīng)人員去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,對(duì)于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度打算一切,對(duì)于工作假如沒有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以仔細(xì)的態(tài)度、以仆人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足:
由于自身工作時(shí)間的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太精確?????,由于預(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和閱歷的積累,不過我信任閱歷上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工,為公司的進(jìn)展也為自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)去努力!
成本管理睬計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
在成本會(huì)計(jì)課程學(xué)到將近一半的時(shí)候,我就收到成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)資料。這份實(shí)習(xí)讓我有了仔細(xì)學(xué)習(xí)課本學(xué)問的動(dòng)力并滿意了我對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)操作的奇怪???心。
為了集中高效地完成實(shí)習(xí),我和室友在“巴貝拉”坐了幾天,和那里的服務(wù)員都熟了,那里也見證了我們實(shí)習(xí)的過程??催^擺在眼前的資料,雖然我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了不少的會(huì)計(jì)專業(yè)課程,或者說課堂上的學(xué)問也把握的挺不錯(cuò)的,但是實(shí)務(wù)究竟是實(shí)務(wù),讓你一下子就去接觸實(shí)務(wù)的各種資料,確定是跟無頭的蒼蠅處處亂撞,所以剛開頭不知道如何下手。但正所謂“人多力氣大”,我們集思廣益最終打算從記賬憑證填制開頭。
實(shí)習(xí)過程讓我們不斷復(fù)習(xí)以前所學(xué)的學(xué)問點(diǎn),比如企業(yè)的多步驟大量生產(chǎn)方式、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的綜合結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)方式、幫助生產(chǎn)成本在各車間的直接安排法等等。將自己學(xué)過的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際中像是收獲一樣地興奮。我們爭(zhēng)論的場(chǎng)面、錯(cuò)了又改的煩躁、進(jìn)行不下去的著急都被最終桌子上剩下的碎紙帶來的喜悅?cè)〈?。想著蠻簡(jiǎn)潔的記賬憑證的填制實(shí)際操作起來還真是考驗(yàn)急躁、細(xì)心恒心。
經(jīng)過這幾天的實(shí)訓(xùn),讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)工作的收獲。課堂上我們有題目本身供應(yīng)給我們做習(xí)題的各種成文的資料,根本不知道取得原始憑證的流程以及在取得過程的艱辛。而在模擬的課程實(shí)習(xí)中,我們只能依據(jù)教學(xué)軟件供應(yīng)的背景資料或其他會(huì)計(jì)資料來發(fā)覺數(shù)據(jù)的來源,并得不厭其煩的進(jìn)行多次的填寫某些數(shù)據(jù),才能編制成一張完整正確的費(fèi)用匯總表。然而正是由于體驗(yàn)到了成本會(huì)計(jì)工作的各種繁瑣的細(xì)節(jié),我才在此次的課程實(shí)習(xí)中才收獲了不少的東西。通過對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)成本會(huì)計(jì)資料的演練和操作、熟識(shí)成本會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)的整個(gè)流程,包括了解實(shí)習(xí)案例單位的基本狀況、各種費(fèi)用的歸集和安排、編制記賬憑證、成本計(jì)算單的計(jì)算等,增加了我對(duì)所學(xué)專業(yè)學(xué)問的理解和感性熟悉,把握了較全面的成本會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)學(xué)問和基本操作技能,除此之外,模擬案例實(shí)習(xí),可以將理論課上學(xué)到成本會(huì)計(jì)的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)習(xí)體會(huì)的實(shí)務(wù)中,從而得到實(shí)際熬煉的機(jī)會(huì),并置于會(huì)計(jì)職業(yè)的氛圍中,檢驗(yàn)了我對(duì)理論學(xué)問的把握程度。
接下來就是依據(jù)憑證登記賬簿(十三欄式賬簿和金額數(shù)量式賬簿),鑒于工作量太大,我和一位室友合作一份。做這些帳,首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿,略微疏忽,一張帳頁就報(bào)廢了。登記賬簿也很簡(jiǎn)單疲乏,一疲乏就眼花,接著就是一個(gè)個(gè)錯(cuò)誤,真的是稍有不慎就的重新來過。還好兩個(gè)人相互鼓舞,很快就完工了。
總而言之,這次成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)增加了我的會(huì)計(jì)工作的實(shí)際體會(huì)技能,也為我以后上崗和從事與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作奠定了肯定的實(shí)踐基礎(chǔ)。
成本管理睬計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
為了更好的了解會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的工作內(nèi)容,以便于實(shí)際與理論相結(jié)合,也能更好的適應(yīng)社會(huì)的要求,我們開設(shè)了成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程。
剛開頭成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)給人感覺很新奇,并不覺得累,也明白成本會(huì)計(jì)的重要性,它不管對(duì)企業(yè)還是一名會(huì)計(jì)人員都是很重要的,越到后來越覺得累了,由于始終要看一些數(shù)據(jù)讓人感覺很疲乏,但同時(shí)我也發(fā)覺了許多問題,那是平常在課堂上沒有弄懂的問題,由于課堂上老師講的很空洞,也沒有方法理解的很通透,但是通過綜合實(shí)訓(xùn)我懂得了許多,理論與實(shí)際相結(jié)合,把課堂里面的錯(cuò)誤和一些簡(jiǎn)潔的細(xì)節(jié)問題都弄得很清晰,作為一名會(huì)計(jì)系的`同學(xué),細(xì)節(jié)問題也是很重要的。成本會(huì)計(jì)最重要的是要會(huì)算安排率,以前課堂上老師強(qiáng)調(diào)的時(shí)候沒有什么意識(shí),也沒有什么深刻的熟悉。但是在是實(shí)訓(xùn)中我卻漸漸懂得了老師的含義。
在綜合實(shí)訓(xùn)中我遇到了許多問題,比如說在做幫助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與安排時(shí)就讓我犯難了,直接安排法是最簡(jiǎn)潔的,最難得是交互安排法,剛做的時(shí)候不知道怎么下筆,平常也學(xué)得不好,后來實(shí)訓(xùn)時(shí),自己漸漸看書,漸漸摸索,我才知道了什么時(shí)候該對(duì)外安排,什么時(shí)候不計(jì)向幫助生產(chǎn)耗用,這也讓我明白了一件事,理論必需與實(shí)踐結(jié)合才是最好的學(xué)習(xí)方法。
經(jīng)過五周成的成本會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)我對(duì)會(huì)計(jì)有了新的熟悉,知道了會(huì)計(jì)的重要性。不管怎么說經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)學(xué)問上,還是為人處世上,都受益匪淺。五周時(shí)間也不是很長(zhǎng),卻讓我學(xué)到了許多東西,也對(duì)會(huì)計(jì)更加感愛好了。
成本管理睬計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。
成本的內(nèi)容往往要聽從于管理的需要。此外,由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同,成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,企業(yè)管理要求的提高,成本概念和內(nèi)涵都在不斷的進(jìn)展、變化,人們所能感受到的成本范圍漸漸地?cái)U(kuò)大。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品,如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù),如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)肯定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),沒有目標(biāo)的支出則是一種損失,不能叫作成本。
成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有肯定區(qū)分的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。
成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個(gè)項(xiàng)目或者說做成某件事情的代價(jià),也即發(fā)生的耗費(fèi)總和,是對(duì)象化的費(fèi)用。費(fèi)用是指企業(yè)在獵取當(dāng)期收入的過程中,對(duì)企業(yè)所擁有或掌握的資產(chǎn)的耗費(fèi),是會(huì)計(jì)期間與收入相配比的成本。成本代表經(jīng)濟(jì)資源的犧牲,而費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本。
成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。
成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的混合物,是計(jì)算及供應(yīng)成本信息的會(huì)計(jì)方法。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要依據(jù)成本會(huì)計(jì)所供應(yīng)的有關(guān)資料進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益確定,而成本的形成、歸集和結(jié)轉(zhuǎn)程序也要納入以復(fù)式記賬法為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總框架中,因此,成本數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并據(jù)此作出投資決策。同樣,成本會(huì)計(jì)所供應(yīng)的成本數(shù)據(jù),往往被企業(yè)管理當(dāng)局作為決策的依據(jù)或用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
成本會(huì)計(jì)的職能,是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合,因此,它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本猜測(cè)、成本決策、成本方案、成本掌握、成
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