版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)6篇(實(shí)用)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇二隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益理解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,越來(lái)越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃重的興趣,以致于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊(yùn)藏著宏大的市場(chǎng)資,在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)西餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)方案,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。1、西餐廳應(yīng)以效勞顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐效勞,讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深化的印象,更能獲得精神上的享受。2、餐廳必須理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比擬自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別,在此根底制定出詳細(xì)的促銷(xiāo)方案和方案,在施行方案的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。3、西餐廳應(yīng)開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特效勞,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹(shù)立較高的創(chuàng)新形象,并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)效勞。4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足和針對(duì)消費(fèi)者比擬價(jià)格的心理,將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比擬價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿(mǎn)足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益。5、我國(guó)的西餐廳不但歷史長(zhǎng)遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門(mén),一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新穎感,尤其是文化品味太低,跟不上開(kāi)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)根底上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力。西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的開(kāi)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主。效勞于學(xué)生,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的效勞,首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光本店;其次,是怎樣到達(dá)以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果。西餐業(yè)的形成以及開(kāi)展前景分析^p1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),越來(lái)越多人開(kāi)場(chǎng)關(guān)注西餐,所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。2、西餐是興旺國(guó)家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響。3、為開(kāi)展我國(guó)的飲食文化提供支持探究。建立地點(diǎn)在學(xué)院附近,學(xué)院現(xiàn)有六千師生,調(diào)查資料說(shuō)明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶然去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得如今學(xué)校最缺的效勞是就餐環(huán)境,而合適自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可說(shuō)明了,自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡送的可能性。經(jīng)營(yíng)范圍:1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最合適校園情侶品味。2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(lèi)(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(lèi)(意粉、米粉等)。3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最合適愛(ài)美的女大學(xué)生品味。4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精巧飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。1、西餐需求度分析^p西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘,不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,所以開(kāi)一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)方案下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng),運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng)。在我國(guó)市場(chǎng)小,是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對(duì)飲食的選擇很不同,但市場(chǎng)上能提供的飲食比擬單一,所以市場(chǎng)前景很好。2、西餐廳的特點(diǎn)(1)、同一性目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比擬單一,忽略了特色效勞,對(duì)飲食文化開(kāi)展起阻礙作用。(2)、追求時(shí)尚個(gè)性化西餐廳盲目追求華美的外表,時(shí)尚的造型,忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)展運(yùn)營(yíng)3、營(yíng)銷(xiāo)策略(1)、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇:自食其樂(lè)西餐餐廳位于美食街周?chē)?,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)展多渠道的宣傳。(2)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.管理層監(jiān)視員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)心員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,進(jìn)步工作積極性.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。(3)、促銷(xiāo)方案:西餐廳的促銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比擬自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和效勞的區(qū)別,在此根底制定出詳細(xì)的促銷(xiāo)方案和方案,在施行方案的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。(4)、價(jià)格決策:主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。針對(duì)消費(fèi)者比擬價(jià)格的心理,將同類(lèi)食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比擬價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿(mǎn)足”。1、制度管理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理與效益是親密相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有:出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購(gòu)管理制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度倉(cāng)庫(kù)管理制度2、商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到符合自己要求的,新穎的商品,相關(guān)的制度有:商品的進(jìn)場(chǎng)制度商品的銷(xiāo)售報(bào)表采購(gòu)報(bào)表滯銷(xiāo)報(bào)表暢銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的裝備申報(bào)制度臨近商品的處理商品銷(xiāo)售考核促銷(xiāo)商品的管理制度創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇三:由各參賽隊(duì)伍上交創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)為主要形式,經(jīng)管系教師對(duì)其立意,思路,以及書(shū)面材料的完成程度進(jìn)展點(diǎn)評(píng)打分,擇優(yōu)晉級(jí)復(fù)賽。大學(xué)生活動(dòng)中心104,詳細(xì)時(shí)間另行安排根據(jù)各系下發(fā)通知的上交時(shí)間按時(shí)上交作品。由參賽隊(duì)伍上交打印版企劃書(shū)到大學(xué)生活動(dòng)中心104根據(jù)大賽的比賽要求,各參賽隊(duì)伍上交企劃書(shū)〔一〕創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)包括:圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或效勞概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。〔二〕企業(yè)概述包括企業(yè)工程地點(diǎn),產(chǎn)品和效勞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨,企業(yè)運(yùn)營(yíng)形式及性質(zhì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展方案;業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望包括市場(chǎng)定位,市場(chǎng)規(guī)模、目的市場(chǎng),產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析^p,目前公司產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品所處市場(chǎng)開(kāi)展階段,市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)時(shí)機(jī),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p等;風(fēng)險(xiǎn)因素,主要考察企業(yè)的一些有關(guān)人事管理,財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,日常管理,風(fēng)險(xiǎn)分析^p與應(yīng)對(duì)方法,以及三年后企業(yè)的開(kāi)展將會(huì)如何。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇四本店是一個(gè)資金參加低、花費(fèi)人群廣、回收本錢(qián)快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程,普通除了保存3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)治理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目的是以普通奶茶店不擁有獨(dú)有的特色招引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,把經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲取更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐漸完善,釀成口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,釀成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。奶茶、咖啡屬于群眾花費(fèi),花費(fèi)者甚多,首要以青少年學(xué)生為主,不管是如今的市場(chǎng)需求還是將來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很劇烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如添加新的口味、使用奇特幽默的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要重視奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,普通在3。5元左右,和市場(chǎng)均勻價(jià)格一致。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。由于類(lèi)似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比擬困難,而且大多顧客有慣性花費(fèi)心思,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比擬困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)早期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)獲得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng),詳細(xì)的會(huì)在產(chǎn)品和效勞中介紹。本店首要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了自足顧客的花費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì)變本錢(qián)周的舉薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售,假如反響好的話會(huì)變本錢(qián)店特色產(chǎn)品。為了不被因仿照而被逾越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客,使顧客對(duì)本店印象深化,并逐漸地釀成口碑,變成企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操縱,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶葉、糖、水〔及冰〕、香料〔珍珠奶茶還包含珍珠〕。不同的水做的奶茶滋味相差很遠(yuǎn),你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品德。所以,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展,功課人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。根本要明白:1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的使用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包含樣變與質(zhì)變,例如:拉花。奶茶是一種快速花費(fèi)的悠閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,假如假如選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高本錢(qián)卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競(jìng)爭(zhēng)才華進(jìn)展找選址,要看見(jiàn)現(xiàn)時(shí)的鋪位狀況,也要對(duì)今后進(jìn)展?fàn)顩r作估算。要對(duì)鋪位花費(fèi)程度進(jìn)展評(píng)價(jià),低花費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高花費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,假如找的鋪如今沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),今后有無(wú)也許浮現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金缺少投資者,在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰鼍鶆蜃畹蜖I(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,花費(fèi)也會(huì)多。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以假如是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。裝修是按照投資額度及花費(fèi)程度和產(chǎn)品搭配狀況來(lái)進(jìn)展裝修籌劃并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合花費(fèi)才華,又顯得舒適、衛(wèi)生、簡(jiǎn)明、大方。特別地,針對(duì)年輕人的觀念,要籌劃較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別留意吧臺(tái)的流水籌劃,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備狀況進(jìn)展程序籌劃,操縱流暢的同時(shí)盡也許考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的規(guī)劃和水力電力要求。設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品德的產(chǎn)品,而且能進(jìn)步速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作普通要用到如下設(shè)備:1、封口機(jī)帶有計(jì)數(shù)器,普通賣(mài)炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣(mài),每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電有沒(méi)有接通,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要留意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再略微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,有沒(méi)有沒(méi)切斷,也便是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。2、封口膜普通賣(mài)封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷(xiāo)售,選購(gòu)時(shí)要留意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的普通都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。3、冰柜普通采購(gòu)雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。4、杯子賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài),賣(mài)封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷(xiāo)售,普通是20xx個(gè)一箱,不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心境,而且在疑心杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)疑心奶茶的質(zhì)量。而對(duì)于在店里花費(fèi)用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要采購(gòu)太多,才會(huì)讓人有好奇的心思。5、吸管賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買(mǎi)幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候首要要留意用料的厚薄,不能太軟,假如你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的`吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,假如手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那便是太軟了。吸管的外形要有特色,可以用別人不常用,不敢用的品種。6、攪拌機(jī)西貝樂(lè)牌的比擬好。不管是材料還是運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢(qián)也不貴,這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi),售后效勞比擬好。7、飲水機(jī)為了節(jié)約本錢(qián),我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的首要部件便是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的,只須留意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需求的熱水多,可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)處理。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需求適宜的容器來(lái)盛,這些東西可以按自身的愛(ài)好來(lái)采購(gòu),不過(guò)要留意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比擬衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。社會(huì)進(jìn)展到今日,人已經(jīng)變成最珍貴的資,這是由人的積極性和制造性決定的,企業(yè)要治理好這種資,更是按照科學(xué)的準(zhǔn)那么和方法。由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,我們對(duì)本店的人員部署如下:段天森,店長(zhǎng),并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,確保原料的采購(gòu)質(zhì)量,并操控好庫(kù)存,及要確保店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈敏,負(fù)責(zé)新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作,確保每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,慎重、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)收入并操控支出。馬元,勤快、手巧、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功課治理,即奶茶的調(diào)制,確保功課的速度,以及效勞顧客的工作。在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,會(huì)招聘一些有經(jīng)歷的人才,留意一點(diǎn),寧愿要笨點(diǎn)的,不要太精明的,由于太精明的容易反骨,招聘方面為了今后不會(huì)產(chǎn)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,要盡量防止招用親戚、好友。需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在將來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)?,F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,有數(shù)擁有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)位置就要努力創(chuàng)立特色,以獨(dú)特方式招引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要留意同行的產(chǎn)品、效勞等狀況,假如有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。1、廣告企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客理解“茶物語(yǔ)”,在店門(mén)口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等參加廣告。另外,工作人員一概著本店工作服。2、促銷(xiāo)方案a。辦理睬員,25元/人,一次性花費(fèi)滿(mǎn)20元是可收費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。b。使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具,讓人有耳目一新的感覺(jué)。c。采納情侶杯具和吸管,情侶來(lái)時(shí),可以舉薦情侶套餐,并送情侶禮物。d。在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此招引顧客。e。在一次性花費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以進(jìn)步本店的知名度。3、價(jià)格在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其他的按市場(chǎng)均勻價(jià)格來(lái)售出,在后期有了自身的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。4、隊(duì)伍治理各人員做好自身的工作,在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)展討論并作出決策。5、效勞店里人員合并做好效勞工作,維持良好的心境,要對(duì)顧客用心禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。1、準(zhǔn)那么把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。2、初期投資這一時(shí)期,資金首要用于設(shè)備采購(gòu),產(chǎn)品原料采購(gòu),店面租金,早期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需求人民幣3萬(wàn)元左右。a、封口機(jī)400元,冰柜450元,攪拌機(jī)250元,飲水機(jī)250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器400元b、裝修:包含招牌、門(mén)墻等1000元c、營(yíng)業(yè)設(shè)備:包含會(huì)員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,共計(jì)1萬(wàn)元d、開(kāi)業(yè)費(fèi)用:包含注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、員工培訓(xùn)等共15000元e、月經(jīng)營(yíng)治理本錢(qián):約3920元〔1〕房租費(fèi):2500元〔2〕水電費(fèi):120元〔3〕及上網(wǎng)費(fèi):300元〔4〕進(jìn)貨費(fèi):包含交通設(shè)備使用費(fèi),計(jì)1000元。開(kāi)店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。3、第二期投資這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要擁有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步。其資金來(lái)首要是公司早期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。為防止人為的破壞與偷竊,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里部署兩名人員值班,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間〔上午10:00〕。本店隨著將來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的添加會(huì)保險(xiǎn)參加。假設(shè)實(shí)際狀況不如如今的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,兩年內(nèi)仍然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張歇業(yè)。一年后,假如按預(yù)期方案盈利的話,方案在將來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立愈加愜意的文娛方式,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),假如條件允許,可以參加吉他彈唱與點(diǎn)歌形式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,假如奶茶店?duì)I業(yè)額仍然穩(wěn)固的話,考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇五為了增強(qiáng)我院青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,豐富我院校園文化,我院校團(tuán)委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)方案大賽,通過(guò)大賽這一平臺(tái),使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,提身自身的綜合素質(zhì)?!惨弧承麄?、報(bào)名階段(xx年12月1日—12月31日)1.宣傳發(fā)動(dòng):通過(guò)海報(bào)、宣傳單、設(shè)報(bào)名點(diǎn)。給學(xué)部通知各班級(jí)學(xué)生、社團(tuán),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加。2.參賽流程:〔1〕組隊(duì):以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,可自由組隊(duì),團(tuán)隊(duì)人數(shù)最少4人,最多不超過(guò)7人,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一填寫(xiě)大賽“團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”〔見(jiàn)附件1〕報(bào)名參加。每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)指導(dǎo)教師一名?!?〕選擇工程:選擇具有市場(chǎng)前景的效勞或產(chǎn)品,所提出的效勞或產(chǎn)品為參賽者的新創(chuàng)造創(chuàng)造或經(jīng)受權(quán)的創(chuàng)造創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或效勞??梢耘c校內(nèi)外的有關(guān)科研、專(zhuān)利機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)取受權(quán)。鼓勵(lì)學(xué)生自己的專(zhuān)利或創(chuàng)意。(3)調(diào)研:就所提出的效勞或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和深化研究。(4)成文:在廣泛進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)展企業(yè)分析^p的根底上,完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場(chǎng)的完好、詳細(xì)、有施行可能的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案書(shū)。同時(shí)創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案走入市場(chǎng)。完好的商業(yè)方案書(shū)應(yīng)該包括概要、公司描繪、產(chǎn)品與效勞、市場(chǎng)分析^p、競(jìng)爭(zhēng)分析^p、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)分析^p,附錄等。(5)為了使創(chuàng)業(yè)方案書(shū)更具可行性,除專(zhuān)利性工程外,啟動(dòng)基金控制30萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。3.創(chuàng)業(yè)方案書(shū)上交紙質(zhì)版和電子版。4.聯(lián)絡(luò)方式:創(chuàng)業(yè)者協(xié)石開(kāi)初〕663805〔劉玉眾〕5.報(bào)名截止時(shí)間:xx年12月31日〔二〕開(kāi)幕式時(shí)間:(待定)地點(diǎn):(待定)〔三〕培訓(xùn)時(shí)間:xx年12月20日地點(diǎn):〔待定〕內(nèi)容:怎樣寫(xiě)工程籌劃書(shū)、應(yīng)注意哪些事項(xiàng)等培訓(xùn)師:〔待定〕〔四〕交初稿時(shí)間:xx年4月中旬〔五〕交作品時(shí)間:xx年5月上旬〔六〕初賽:xx年5月中旬〔七〕決賽:xx年6月1、初賽、〔決賽〕辯論賽兩個(gè)階段來(lái)挑選。初賽由團(tuán)委組織,對(duì)作品進(jìn)展挑選;決賽中,學(xué)院將組織專(zhuān)家對(duì)初賽作品進(jìn)展評(píng)比,挑選出15-20個(gè)作品參加最后的辯論賽?!泊?5-20份作品可由參賽隊(duì)帶回進(jìn)展完善,并由評(píng)委進(jìn)展公開(kāi)的細(xì)節(jié)性的指導(dǎo),以便參加辯論賽〕;辯論賽為公開(kāi)辯論,選手將對(duì)其作品進(jìn)展簡(jiǎn)單的闡述,并承受專(zhuān)家、企業(yè)人士的提問(wèn)。2、表達(dá)公平,公正,公開(kāi)的原那么,將邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對(duì)決賽作品進(jìn)展審核,并邀請(qǐng)學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審辯論賽?!苍斠?jiàn)附件2、附件3、附件4〕1.一等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書(shū)二等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書(shū)三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書(shū)2.優(yōu)秀指導(dǎo)教師2名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書(shū)中國(guó)共產(chǎn)青年團(tuán)畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院總支委員會(huì)二〇xx年十二月五日附件1畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽〔報(bào)名表〕院團(tuán)總支〔蓋章〕姓名報(bào)名日期住址聯(lián)絡(luò)小組名稱(chēng):小組負(fù)責(zé)人:方案名稱(chēng):〔1〕申報(bào)工程/效勞類(lèi)別○產(chǎn)品○效勞〔2〕設(shè)想的獨(dú)創(chuàng)性〔3〕市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)〔4〕爭(zhēng)論點(diǎn)預(yù)測(cè)〔5〕工程所需的資金支持及詳細(xì)內(nèi)容〔6〕備注附件2〔復(fù)賽、終審辯論評(píng)審細(xì)那么〕創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇六1、公司私人定制婚慶籌劃公司是一家由廣州城建職業(yè)學(xué)院學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)與籌劃專(zhuān)業(yè)的學(xué)生共同組建創(chuàng)辦的特色婚慶公司。2、主要經(jīng)營(yíng)范圍①創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)包括場(chǎng)景布置,司儀主持,全程跟妝,攝影〔含制作〕,婚車(chē)效勞,婚房布置,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),婚禮用品銷(xiāo)售等,為新婚夫婦制造一個(gè)一生難忘的私人定制婚禮。②個(gè)性求婚籌劃為戀人量身定做求愛(ài)求婚的籌劃與協(xié)助,包括全程籌劃跟蹤,創(chuàng)意、道具、人力等。③戀愛(ài)籌劃〔表白籌劃約會(huì)設(shè)計(jì)〕④婚姻“保鮮”〔結(jié)婚紀(jì)念日的創(chuàng)意設(shè)計(jì)矛盾化解重溫浪漫等等〕3、公司背景戀愛(ài),這是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程,戀愛(ài)是美妙的。從戀愛(ài)到結(jié)婚,每對(duì)戀人都經(jīng)歷過(guò)很多事情而最終選擇走在一起共同生活。在每個(gè)人心中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生最隆重的日子。擁有一個(gè)美妙的婚姻是每位戀人的最終夢(mèng)想,而特色的婚禮將會(huì)是他們共同的心愿。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,人們的生活程度不斷進(jìn)步。年輕人對(duì)現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚的追求,使得群眾生活中婚慶風(fēng)俗在不斷變化,年輕人對(duì)婚禮質(zhì)量要求也越來(lái)越高,富有特色的婚禮擁有龐大的市場(chǎng)。1、行情前景婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮效勞、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的開(kāi)展日趨成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿(mǎn)了宏大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速開(kāi)展的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌效勞和規(guī)模經(jīng)營(yíng),婚慶的高層次效勞也在增多,整個(gè)行業(yè)都在為滿(mǎn)足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建省南平市渭田中學(xué)高一數(shù)學(xué)理下學(xué)期期末試卷含解析
- 專(zhuān)用設(shè)備制造加工服務(wù)費(fèi)協(xié)議樣本版B版
- 11擰螺絲 說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)二年級(jí)下冊(cè)蘇教版
- 揭秘文學(xué)之魅
- 6 觀察與比較 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年科學(xué)一年級(jí)上冊(cè)教科版
- 供應(yīng)鏈優(yōu)化管理與合作服務(wù)合同
- 二手房屋買(mǎi)賣(mài)補(bǔ)充協(xié)議范本
- 長(zhǎng)期租賃車(chē)輛協(xié)議書(shū)
- 蔬菜配送合同模板
- 專(zhuān)屬工作任務(wù)承攬協(xié)議一
- 江蘇省蘇州市昆山、太倉(cāng)、常熟、張家港四市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末陽(yáng)光測(cè)試道法卷(含答案)
- 溫濕度記錄管理制度模版(3篇)
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)兩位數(shù)加兩位數(shù)計(jì)算題同步檢測(cè)訓(xùn)練題
- 2025的委托拍賣(mài)合同范本
- 彈性模量自動(dòng)生成記錄
- 老年癡呆患者安全護(hù)理
- 管理制度醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度
- 顱腦損傷的高壓氧治療
- 公司章程模板五篇
- 汽車(chē)行走的藝術(shù)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2025屆山東省菏澤市部分重點(diǎn)學(xué)校高一上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考模擬試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論