監(jiān)控工程質(zhì)量管理

工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質(zhì)量目標的關鍵。另外，工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。后，立即組織有關人員制定xx監(jiān)控工程工程項目的質(zhì)檢管理計劃，并提交業(yè)主審批。質(zhì)檢管理計劃主要包括以下內(nèi)容：1．質(zhì)量目標及方針善的質(zhì)量管理制度，對施工質(zhì)量進行全過程控制。1.1．質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是：施工項目全部達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量100%，合同履約率100%，顧客滿意率95%以上，竣工文件真實可靠，并符合及XXX竣工檔案編制要求，完整整潔，做到一次交接合格，并滿足xx監(jiān)控工程項目的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。1.2．綜合管理方針以顧客滿意為中心、全員參與為保證、法律法規(guī)為準繩、持續(xù)改進為宗旨；優(yōu)化過程管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，安全生產(chǎn)，保護環(huán)境，實現(xiàn)產(chǎn)品、環(huán)境與員工健康的協(xié)調(diào)發(fā)展！2、質(zhì)量管理體系為了對影響施工質(zhì)量的人員素質(zhì)、管理水平、機械設備、儀器儀表及施工過程等因素予以有效的控制以保證工程質(zhì)量，我司已建立質(zhì)量管理體系并通過國家審核獲得了質(zhì)量保證體系認質(zhì)量保證體系”為標準，嚴要求，高起點”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導思想；以“獎優(yōu)罰劣”為激勵機制；嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)在工程質(zhì)量方面有關法律、法規(guī)、技術標準以及設計文件和合同規(guī)定的質(zhì)量要求，通過正常、有效、連驗收標準。2.1.質(zhì)量管理組織機構建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各級質(zhì)量管理人員的職責，并設1名專職質(zhì)檢員，對工程實行全過程控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.1.1．質(zhì)量管理各要素分配質(zhì)量保證體系各要素在項目經(jīng)理部各部門進行分解，使質(zhì)量要素配如下：2.1.2．質(zhì)量管理職責我司完全響應招標文件要求，根據(jù)國家建設法規(guī)對工程質(zhì)量實行工程師、作業(yè)隊長、工班長、工人按相應職責、權限簽訂質(zhì)量終身責任狀。項目經(jīng)理是全面質(zhì)量管理的領導者和組織者，負責按2008標準建立健全和完善質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行，對工程質(zhì)量負終身責任。①項目經(jīng)理要認真貫徹執(zhí)行國家以及XXX有關質(zhì)量工作的方針、政策及規(guī)章制度和措施，領導制訂、修改、審批本工程的質(zhì)量制度和規(guī)劃，并付諸實施。②負責整個施工隊伍的內(nèi)外協(xié)調(diào)，充分調(diào)動每個施工人員的主完成。③根據(jù)工程項目質(zhì)量目標，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保展“百年大計、質(zhì)量第一”的教育，提高職工質(zhì)量意識，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC攻關活動，不斷促進工程質(zhì)量的提高。④督促有關部門處理、布置、落實招標方和監(jiān)理工程師提出的有關質(zhì)量方面的要求。①在項目經(jīng)理的領導下，對工程質(zhì)量管理工作負技術責任。②負責組織審核技術文件、制定施工方案和質(zhì)量保證措施。新工藝、新材料的技術交底等工作。④參加或主持質(zhì)量事故分析會議，提出技術改進和質(zhì)量預防措施。負責組織工程質(zhì)量回訪活動。⑤參加或主持質(zhì)量檢查工作，檢查《驗標》的執(zhí)行情況。組織運用新技術、新材料、新工藝施工時，監(jiān)督制定質(zhì)量保證措施。⑥負責組織審核技術文件、主持制定特殊和重點項目施工方案的編制，嚴把質(zhì)量關。①在技術負責人的領導下，對本專業(yè)工程質(zhì)量負技術責任；負經(jīng)濟責任。②負責組織審核本專業(yè)的技術文件；主持本專業(yè)的施工組織設計和質(zhì)量保證措施的編制，重大項目新技術、新工藝、新材料的技術交底等工作。③參加質(zhì)量事故分析會議，提出技術改進和質(zhì)量預防措施。參加質(zhì)量檢查工作，檢查《驗標》的執(zhí)行情況。④嚴格按基本建設程序和施工程序辦事，對違反施工程序和施工工藝、操作規(guī)程的現(xiàn)象進行嚴肅的批評教育，責令改正和返工，對造成質(zhì)量事故的要及時上報，不得隱瞞或袒護。參與擬制施工組織設計，并按批準的施工組織設計中質(zhì)量檢驗計劃進行檢驗，實施全過程的質(zhì)量控制。參與進貨物資驗證，做好記錄、標識，并劃分狀態(tài)區(qū)域，防止不件原始標識的接收和移交，并保存記錄。建立測量、檢驗設備臺帳或清單，掌握儀表狀態(tài)、檢驗日期，儀表編號和使用動態(tài)，保證儀表工作在正常狀態(tài)，確保儀表的準確性。作業(yè)指導書、技術作業(yè)通知進行施工，精益求精，保證各工序質(zhì)量。2.2.質(zhì)量標準的管理及控制2.2.1.質(zhì)量管理承諾我司鄭重承諾：在施工組織和管理過程中，我司將嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量達到相關技術標準要求和業(yè)主滿意。目標；質(zhì)檢文件、資料與質(zhì)檢記錄管理；標準的管理及控制；采購計劃及管理；施工過程及工藝管理；質(zhì)量檢驗與測試管理計劃；不合格品的控制與預防措施；維修、保護管理；質(zhì)檢抽查及復核、審核；竣管線安裝到位前2顏色、以及編號形式供工程師審批。2.2.2.質(zhì)量檢測手段檢測、試驗一般包含設備、材料、器材的檢驗及施工過程中工序如下：①選好供貨廠家。我們在投標書中的附件中將列出我們已經(jīng)監(jiān)理工程師批準實施。②設備、材料檢驗。我們將會同業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，對拒絕出廠接受。（2）工程安裝檢驗①設備、材料檢驗②外觀檢測：設備、材料到達現(xiàn)場后，進行到貨檢查，開箱檢驗工作，確保設備、材料外觀完好。③性能檢測：阻燃性能進行送檢試驗等確保產(chǎn)品符合要求。④不合格產(chǎn)品將被禁止用于工程。光電纜敷設、設備調(diào)試、單站功能試驗、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。①對于試驗檢測項目將采用合格的儀器儀表按規(guī)范要求進行逐項測試。②對于非重點工序項目，將采用定期、不定期的巡檢制度。工檢測，并作好分項、分部工程評定記錄。2.2.3.標準的管理及控制（1）管理部門：綜合業(yè)務部負責文檔管理程序的制定、實施和監(jiān)準的管理和控制。（2）有效性：對與質(zhì)量管理有關的標準、文件予以控制，確保各（3）編號和標識：質(zhì)量標準由綜合業(yè)務部統(tǒng)一編號,在首頁或封面標注“發(fā)放序號”并加蓋“受控”印章進行標識。確保所有使用的標準有明確的版本和狀態(tài)標識,以便識別有效。3．工程質(zhì)量全過程控制3.1．質(zhì)量控制流程3.2．質(zhì)量控制程序ISO9001質(zhì)量體系程序文件》規(guī)定的程序進行控制。進行技術示范，并在全線推廣實施。4.工程質(zhì)量技術保證措施4.1．工程質(zhì)量保證措施4.1.1．組織保證措施所示：2008質(zhì)量體系保證手冊和程序質(zhì)量管理體系運行。清楚。各專業(yè)施工員經(jīng)項目經(jīng)理批準后，對施工班組做好質(zhì)量技術、安全措施交底工作，交底完畢后，施工班組簽名認可。作，按質(zhì)量要求和規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄。項目部施工員證確認合格前，不得將工序轉入下一工序。保養(yǎng)和維修，并做好記錄。4.2.2.產(chǎn)品最終檢驗措施施工全部完成并符合要求。品最終檢驗方案，報公司審批，并送業(yè)主或監(jiān)理認可，由項目部經(jīng)理項目部負責所有檢驗和試驗質(zhì)量記錄的保管、整理和歸檔。5．質(zhì)檢文件、資料與質(zhì)檢記錄管理要的。同時，又可以為業(yè)主保存一套完整的、可追溯性的工程文檔。本方案是框架性的，如果中標，我們將依此框架，并根據(jù)業(yè)主的要求進一步進行編制和改進。在收到中標通知后28天內(nèi)，本質(zhì)量文件、程質(zhì)檢管理計劃提交工程師。在工程師批準后立即付諸實施。5.1．質(zhì)量文件、資料管理5.1.1．管理職責安全質(zhì)量環(huán)保部負責質(zhì)量文件、資料的管理，負責編制質(zhì)量活動具體操作性文件；安全質(zhì)量環(huán)保部負責質(zhì)量活動文件的接收、登記、的保管以及正確使用。5.1.2．有效性對與質(zhì)量活動有關的文件進行有效控制，確保在使用處獲得有效5.1.3．編號和標識質(zhì)量文件、資料由安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一編號,在首頁或封面標注“發(fā)放序號”并加蓋“受控”印章進行標識。確保所有使用的標準有明確的版本和狀態(tài)標識,以便識別有效。5.2．質(zhì)檢記錄管理在本項目執(zhí)行的全過程中，質(zhì)量記錄是對活動、產(chǎn)品質(zhì)量進行追控制的重要方面。對質(zhì)量記錄將進行以下控制：填寫；責任清楚、書寫符合規(guī)定；名；以確保其原始性，并為可追溯性、糾正/預防措施提供依據(jù)；在指定地點；6．設備、材料采購過程中的質(zhì)量控制6.1．工廠監(jiān)造質(zhì)檢人員上崗業(yè)務培訓如下：統(tǒng)培訓。流等。①本項目系統(tǒng)的主要服務內(nèi)容②質(zhì)量控制的主要要素③采購設備的生產(chǎn)制造標準、生產(chǎn)工藝流程、關鍵工序、測試及檢驗和試驗等方面的控制要點④主要設備及系統(tǒng)的技術規(guī)格書、技術參數(shù)、功能要求等⑤關鍵及特殊設備的重點培訓（例如：電纜試驗、電纜頭、光纜頭部件的質(zhì)量控制）訓情況。經(jīng)審核確認監(jiān)造人員素質(zhì)符合要求后，頒發(fā)上崗證書①質(zhì)檢人員應熟悉和掌握ISO9001族標準，具有一定的質(zhì)量管具有一定的管理組織能力。②質(zhì)檢人員應對本項目所選用的各種設備技術要求有深入的了解，并具有參與設計聯(lián)絡、圖紙審核等技術工作的能