工程部管理人員崗位職責(zé)

工程部管理人員崗位職責(zé)1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄，行政隸屬于當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。工程部管理人員必須熟悉各工種施工規(guī)范操作要求，并對現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范全部給予理解并執(zhí)行，嚴(yán)格按照總公司的一切規(guī)章制度辦理，對施工工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)各公司工程施工、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，負(fù)責(zé)各公司辦公設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行及維修和保修工作，使公司運(yùn)作處于良好狀態(tài)。3、配合總公司質(zhì)檢部對工地形象和工程質(zhì)量的檢查工作，具體監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)檢部人員提出的整改方案和相關(guān)的獎(jiǎng)懲工作。4、負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的施工員及班組人員安排，負(fù)責(zé)對施工員的布置交底、檢查、考核。并組織落實(shí)對每個(gè)工種進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)工班的裝修工具及設(shè)備的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)及控制，并做好督促、檢查和落實(shí)工作。6、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)施工員、工班的選派及工期的合理安排。7、負(fù)責(zé)督促處理保修、維修等售后服務(wù)工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進(jìn)度、質(zhì)量問題帶來的客戶糾紛。積極落實(shí)工程責(zé)任制，督導(dǎo)執(zhí)行工程的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)料、節(jié)工任務(wù)，發(fā)揮員工的最大效率，降低成本，減少返工，完成工程利潤指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)防工傷、防野蠻施工、防火、防電、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防漏、防斗毆、防盜工作，保證公司的正常運(yùn)作及員工的安全。10、負(fù)責(zé)組織施工員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進(jìn)行操作及驗(yàn)收；堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，及時(shí)了解市場新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)并向員工推廣。11、配合總公司人力資源部做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門密切配合，相互溝通，深入現(xiàn)場，關(guān)心一線員工，了解下屬的工作情況和思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，并經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識(shí)的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的材料審批，杜絕施工員少報(bào)多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用，以次充好等違規(guī)情況產(chǎn)生。13、負(fù)責(zé)督查協(xié)調(diào)施工員擬定班組工資的合理性，負(fù)責(zé)審批施工員、工班工資。督促、監(jiān)督施工員按合同規(guī)定收取工程進(jìn)度款，督促、監(jiān)督財(cái)務(wù)人員及時(shí)入賬。14、負(fù)責(zé)結(jié)算施工員各工程項(xiàng)目的成本，按公司規(guī)章制度進(jìn)行考核結(jié)算。審核工地項(xiàng)目與預(yù)算是否吻合，指導(dǎo)協(xié)助施工員與業(yè)主的結(jié)算工作。15、定時(shí)審查《施工手冊》，督促施工員與業(yè)主及時(shí)辦理工期延誤、設(shè)計(jì)變更、材料變更、項(xiàng)目變更、工程整改等工作；定期檢查核對《現(xiàn)場到崗記事本》的具體記錄情況，并根據(jù)相關(guān)制度做好教育引導(dǎo)及懲處工作。16、負(fù)責(zé)督促施工員在施工過程中辦理產(chǎn)品交接和檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，妥善保管業(yè)主提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品使用說明書。17、對由財(cái)務(wù)人員計(jì)算的施工責(zé)任制獎(jiǎng)金進(jìn)行審核并報(bào)總公司審批，并負(fù)責(zé)將分公司每月工程、項(xiàng)目一覽表上報(bào)總公司工程管理中心。18、負(fù)責(zé)施工員和工班質(zhì)量保證金的繳納工作。19、認(rèn)真處理解決好業(yè)主對各項(xiàng)工程方面的投訴。20、完成公司總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。施工現(xiàn)場安全施工注意事項(xiàng):1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須要進(jìn)行施工安全、消防知識(shí)的教育和考核工作，對考核不合格的職工，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品.3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。4、施工作業(yè)時(shí)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。7、在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí)，一定要穿防滑鞋.8、現(xiàn)場用電,一定要有專人管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度,尤其杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。9、電鉆、電錘、電焊機(jī)等電動(dòng)機(jī)具用電、配電箱必須要有漏電保護(hù)裝置和良好的接地保護(hù)地線，所有電動(dòng)機(jī)具和線纜必須定期檢查，保證絕緣良好，使用電動(dòng)機(jī)具時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。10、工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓,所有電器機(jī)具在不使用時(shí),必須隨時(shí)切斷電源，防止燒壞設(shè)備.11、在用噴燈、電焊機(jī)以及必要生火的地方，要填寫用火申請登記和設(shè)專人看管，隨帶消防器材等，保證消防措施的落實(shí)。施焊時(shí)，特別注意檢查下方有無易燃物，并做好相應(yīng)的防護(hù)，用完后要檢查，確認(rèn)無火后再離開.12、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格不得上崗，非操作者嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；特種作業(yè)必須持特種作業(yè)資格證上崗。13、凡2m以上的高處作業(yè)無安全設(shè)施，必須系