開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。二、制度健全，措施到位法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會(huì)，安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強(qiáng)。四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺階。加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。五、存在的問題1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。六、工作打算1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌狀態(tài)。3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法2、為什么要開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其中可以參考一下生產(chǎn)管理專家陳鵬老師講授的課程。(一)能夠落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。 (二)能夠強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗全生產(chǎn)保障水平。(三)能夠加強(qiáng)安全監(jiān)管安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平屬的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 (四)能夠有效防范事故發(fā)生4、企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是從源頭實(shí)施安全生產(chǎn)治本之策，今年國務(wù)院下發(fā)的《國務(wù)院實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未因此，企業(yè)內(nèi)必須高度重視，要下大力抓好如下幾方面的工作：2、制定容工作方案；5、強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)督；成都市安評應(yīng)急技術(shù)研究院是為行政主管部門和企業(yè)提供全方位安全及職業(yè)健康等方面技、湖現(xiàn)已完成100余家知名企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級服務(wù)，完成了全國1000余家企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)。成都市安評應(yīng)急技術(shù)研究院嚴(yán)格依法經(jīng)營，守法服務(wù)。尊崇并堅(jiān)守“務(wù)實(shí)、高效、責(zé)任、成長”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“技服立豐碑，真誠納四?！钡姆?wù)經(jīng)營理念，以先進(jìn)可靠的技術(shù)為支撐，以真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為根本，為全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)努力提高綜合管理水平做貢獻(xiàn)。成立以來，研究院人始終以"使人們生活更安全美好"為使命，傳承"務(wù)實(shí)、高效、責(zé)任、成長"的企業(yè)價(jià)值觀，為"成為中國具有影響力的綜合安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)"這一美好愿景，不斷努力和探索，用高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和品質(zhì)回報(bào)社會(huì)！需要做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)：電力行業(yè)、交通運(yùn)輸?；袠I(yè)。(6)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擴(kuò)展資料：標(biāo)準(zhǔn)化的基本規(guī)范：安安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016)(以下簡稱新版《基本規(guī)范》)將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口，中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)起草。該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，現(xiàn)行的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)將廢止。參考資料來源：網(wǎng)絡(luò)—安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化7、如何推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建設(shè)。視和支持,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)能否得以順利進(jìn)行的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，一切都是空談。領(lǐng)導(dǎo)的思想達(dá)標(biāo)作為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的先導(dǎo)，從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題，才能保證創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。根本上提升企業(yè)安全管理水平，筑牢安全基礎(chǔ)。全員參與是保證。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋企業(yè)方方面面，牽涉到企業(yè)的全體員工，必須動(dòng)員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。只有崗位達(dá)標(biāo)才可能實(shí)的積極參與者。提高。要通過形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，提高遵守標(biāo)準(zhǔn)的自覺準(zhǔn)化規(guī)范要求，為扎實(shí)、有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。資金投入是保障。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排作業(yè)環(huán)境等硬件設(shè)施的配備和改善，只有充足的資金投入才能予以保障。為此，企業(yè)要舍得花錢，從安全硬件設(shè)施和安全系統(tǒng)管理兩個(gè)方面來切實(shí)改善實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)條件，從而真正改變以往在安全方面講迷信、碰運(yùn)氣的被動(dòng)局面?；髽I(yè)的主觀能動(dòng)性。因此，及時(shí)制定有效的激勵(lì)政策，是保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推動(dòng)的有效入點(diǎn)，積極探索，從經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)榮譽(yù)、監(jiān)管措施等方面，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建的自覺性;要全面建設(shè)安全獎(jiǎng)懲體系，強(qiáng)化責(zé)任約束和考核。只有讓遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)得到實(shí)惠，讓不踐行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)受到嚴(yán)懲，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的道路才能走得更好更遠(yuǎn)。(1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：各類人員分層次培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)。其中，要重點(diǎn)培訓(xùn)有關(guān)人員。可采取“請進(jìn)來，派出去”的形式，對少數(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量，以便對本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行培訓(xùn)。(2)部門職能分解：根據(jù)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，按“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則對各單位(部門)進(jìn)行明確分工，明確各自所承擔(dān)的項(xiàng)目。業(yè)人員、安全員和工會(huì)代表。(4)全面排查評價(jià)：全面開展排查，摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機(jī)械行業(yè)為例：首先職業(yè)健康三部分內(nèi)容，分5個(gè)專業(yè)(75個(gè)檢查表)在本單位內(nèi)部進(jìn)行全面排查；找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項(xiàng)，掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(5)確定等級目標(biāo)：確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平，分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素，來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo)。(6)編制整改計(jì)劃：依據(jù)確定的目標(biāo)，針對排查問題，制定整改計(jì)劃。按確定的目標(biāo)，制定整改措施計(jì)劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標(biāo)值/資金/責(zé)任部門/責(zé)任人/完成期限/完成日期)等。(7)落實(shí)整改計(jì)劃：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改措施計(jì)劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別是一把手，要加(8)專業(yè)考評整改：成立考評組，提供資源保障，做好自評準(zhǔn)備。各單位整改措施計(jì)劃完對存在的問題，各單位制訂整改計(jì)劃表，限期整改。(9)企業(yè)正式自評：考評組進(jìn)行自評，整理有關(guān)資料，編寫自評報(bào)告。企業(yè)要制定正式自評計(jì)劃表，確定對各單位的考評時(shí)間。召開考評首次會(huì)議；宣布考評組成員、分工及考評計(jì)議，考評組長宣布自評結(jié)果。(10)企業(yè)申請復(fù)評：申請復(fù)評，配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果，整理、規(guī)范自評和評審申建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中是否“領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，管理有效”作為主線，考核其綜