2023年單位人事文員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁共6頁2023?年單位人?事文員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時光?荏苒，_?___即?將過去，?回首過去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?。回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。對于?我們每一?個追求進(jìn)?步的人來?說，免不?了會在年?終歲未對?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”，也?算是對自?己的一種?鞭策。?行政人事?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對?外要應(yīng)對?稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)?、社保等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。?行政人事?部人員雖?然少，但?在這一年?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項(xiàng)工作順?利完成。?經(jīng)過一年?的磨練與?洗禮，行?政人事部?的綜合能?力相比_?___又?邁進(jìn)了一?步?；?顧___?_，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在管理?方面盡到?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績?同時也克?服存在的?不足，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡?要工作總?結(jié)。一?、人事管?理方面?根據(jù)部門?人員的實(shí)?際需要，?有針對性?、合理地?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。規(guī)?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?。配合?采購和財?務(wù)部門，?嚴(yán)格把好?促銷員的?進(jìn)、出關(guān)?。有步?驟的完善?培訓(xùn)機(jī)制?，不斷的?外派員工?學(xué)習(xí)并要?求知名公?司來培訓(xùn)?員工，同?時加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)?管理工作?。二、?行政工作?方面⒈?辦理好各?門店的證?照并如期?進(jìn)行年審?工作。?⒉和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)?如工商、?稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保?、銀行等?做好溝通?工作，以?使公司對?外工作更?為通暢。?⒊聯(lián)系?報刊、電?視臺等媒?體做好對?外的宣傳?工作。?⒋對內(nèi)做?好辦公用?品的采購?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購辦?公用品。?三、公?司管理運(yùn)?作方面?⒈順應(yīng)市?場的發(fā)展?，依照公?司要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。完善?公司現(xiàn)有?制度，使?各項(xiàng)工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時和?公司各個?部門、門?店密切溝?通、聯(lián)系?，適時對?各部門的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見。?⒉逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說得好?：員工不?會做你要?求做的事?情，只會?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個原因?，本年度?加強(qiáng)了對?員工的監(jiān)?督管理力?度。⒊?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的公司新?形象。?⒋充分引?導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)?任。以前?公司各職?能部門職?責(zé)不清，?現(xiàn)逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動?承擔(dān)責(zé)任?。作為?行政人事?部負(fù)責(zé)人?，我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?。要想帶?好一個團(tuán)?隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動?承擔(dān)工作?，使公司?各項(xiàng)工作?正常進(jìn)行?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?隨著進(jìn)駐?，對我們?來說，既?是壓力也?是動力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?行政人事?部將從以?下幾個方?面著手工?作：1?.完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。因?此，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化，__?__工作?將以此為?中心。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的?競爭，最?終歸于人?才的競爭?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?各店長及?部門負(fù)責(zé)?人，他們?身肩重責(zé)?。需根據(jù)?實(shí)際情況?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，從?真正意義?上為他們?帶來幫助?。另外完?成新員工?入店手冊?。3.?協(xié)助部門?工作，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議。繼?續(xù)配合各?門店及部?門工作，?協(xié)助處理?各種突發(fā)?事件。_?___是?拓展并壯?大的一年?，擁有一?支團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展?的保障。?所以加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建議?也是年行?政人事部?工作的重?心。其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)?一點(diǎn)，我?相信會越?做越強(qiáng)。?202?3年單位?人事文員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__月_?___日?，開始自?己的第一?份工作。?這一次，?可以說，?真的是一?個人，一?路上沒有?一個朋友?或說一個?熟習(xí)的人?與我同行?，這一路?，有苦也?有淚，有?歡笑也有?淚水，讓?我同樣成?長了很多?，也學(xué)到?了很多。?今天是?____?年___?_月__?__日，?還有幾天?就___?_年了，?能進(jìn)__?__公司?，首先我?必須感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)給予我?這個機(jī)會?，在公司?行政人事?部工作四?個月的時?間，工作?期間缺少?太多的知?識與工作?經(jīng)驗(yàn)，是?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予我的?幫助。?在人事部?分工作，?我作為人?事文員，?擔(dān)負(fù)的工?作職責(zé)有?：員工考?勤管理、?員工招聘?、錄用、?離職、檔?案管理、?通知和通?告的發(fā)放?、會議記?錄和領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦?的事項(xiàng)，?除此以外?，還協(xié)助?上級領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作。?固然，?我本身的?經(jīng)驗(yàn)不足?，對人事?工作的了?解也不深?進(jìn)，所以?，在今后?的工作中?還必須繼?續(xù)向先輩?們學(xué)習(xí)，?虛心請教?，總結(jié)以?下：一?、員工的?考勤管理?，基本情?況以下：?一班組?長、主管?直接對現(xiàn)?場工作職?員人請假?、調(diào)班、?加班等工?作進(jìn)行管?理二人?事部的工?作是對平?時主管、?班組長所?反饋的信?息進(jìn)行登?記、匯總?，月底總?結(jié)，提出?《___?_月份職?員請假匯?總表》，?上交財務(wù)?部二、?員工招聘?、錄用、?離職、考?核、轉(zhuǎn)正?、檔案管?理工作?一招聘：?通常為通?過學(xué)校、?網(wǎng)絡(luò)、門?口張貼招?工啟事、?員工帶熟?人等方式?，根據(jù)所?提供的簡?歷表，通?過口試，?其中觸及?到個人的?語言表達(dá)?能力、團(tuán)?隊(duì)合作能?力、是不?是具有吃?苦刻苦的?精神、儀?容儀表、?工作經(jīng)驗(yàn)?和前來本?公司服務(wù)?的意志，?由廠長、?主管確定?是不是錄?用、上崗?，對新進(jìn)?員工，一?般將員工?帶到車間?使其熟習(xí)?環(huán)境，由?主管安排?具體工作?并作相應(yīng)?的說明?三、人事?檔案管理?人事部?負(fù)責(zé)將員?工簡歷表?、身份證?復(fù)印件等?資料建立?個人檔案?，再以電?子檔情勢?(通常為?制作表格?)寄存于?計(jì)算機(jī)中?，便于往?后對員工?信息的查?詢，離職?職員在離?職以后，?將其檔案?及時調(diào)出?并做相應(yīng)?的離職記?錄(特別?是被公司?解雇的職?員)四?、通告、?通知的發(fā)?放，做會?議記錄?職員的培?訓(xùn)、職員?的提升、?賞罰事件?均以通告?的情勢，?上級簽字?確認(rèn)后發(fā)?放于各部?分，以張?貼于公告?欄的方式?告知于員?工公司?平常事務(wù)?具有告知?性的事情?，則以通?知的情勢?發(fā)布會?議記錄則?是針對相?對照較重?要的會議?做一定的?記錄，并?以電子檔?的情勢進(jìn)?行存檔?除上述以?外的工作?還有對辦?公軟件的?熟練操縱?，比如E?____?cel、?Word?、PPT?的操縱、?對文字錄?進(jìn)也有一?定的要求?、