2023年醫(yī)院年終工作總結(jié)模板（二篇）

第9頁共9頁2023?年醫(yī)院年?終工作總?結(jié)模板?____?年是全國?衛(wèi)生系統(tǒng)?繼續(xù)深化?改革的一?年，一年?來，在院?領(lǐng)導(dǎo)和護?理院長及?科護士長?的領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和指?點下，本?著“一切?以病人為?中心，一?切為病人?”的服務(wù)?宗旨，較?好的完成?了院領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項護理工?作，完成?了___?_年護理?計劃90?以上，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：1?.認真落?實各項規(guī)?章制度?嚴格執(zhí)行?規(guī)章制度?是提高護?理質(zhì)量，?確保安全?醫(yī)療的根?本保證。?1)、?護理部重?申了各級?護理人員?職責，明?確了各類?崗位責任?制和護理?工作制度?，如責任?護士、巡?回護士各?盡其職，?杜絕了病?人自換吊?瓶，自拔?針的不良?現(xiàn)象。?2)、堅?持了查對?制度：?(1)要?求醫(yī)囑班?班查對，?每周護士?長參加總?核對__?__次，?并有記錄?。(2?)護理操?作時要求?三查七對?。(3?)堅持填?寫輸液卡?，一年來?未發(fā)生大?的護理差?錯。3?)、認真?落實骨科?護理常規(guī)?及顯微外?科護理常?規(guī)，堅持?填寫了各?種信息數(shù)?據(jù)登記本?，配備五?種操作處?置盤。?4)、堅?持床頭交?接班制度?及晨間護?理，預(yù)防?了并發(fā)癥?的發(fā)生。?2.提?高護士長?管理水平?1)、?堅持了護?士長手冊?的記錄與?考核：要?求護士長?手冊每月?____?日前交護?理部進行?考核，并?根據(jù)護士?長訂出的?適合科室?的年計劃?、季安排?、月計劃?重點進行?督促實施?，并監(jiān)測?實施效果?，要求護?士長把每?月工作做?一小結(jié)，?以利于總?結(jié)經(jīng)驗，?開展工作?。2)?、堅持了?護士長例?會制度：?按等級醫(yī)?院要求每?周召開護?士長例會?一次，內(nèi)?容為：安?排本周工?作重點，?總結(jié)上周?工作中存?在的優(yōu)缺?點，并提?出相應(yīng)的?整改措施?，向各護?士長反饋?護理質(zhì)控?檢查情況?，并學習?護士長管?理相關(guān)資?料。3?)、每月?對護理質(zhì)?量進行檢?查，并及?時反饋，?不斷提高?護士長的?管理水平?。4)?、組織護?士長外出?學習、參?觀，吸取?兄弟單位?先進經(jīng)驗?，擴大知?識面：_?___月?底派三病?區(qū)護士長?參加了國?際護理新?進展學習?班，學習?結(jié)束后，?向全體護?士進行了?匯報。?3.加強?護理人員?醫(yī)德醫(yī)風?建設(shè)1?)、繼續(xù)?落實護士?行為規(guī)范?，在日常?工作中落?實護士文?明用語5?0句。?2)、分?別于__?__月份?、___?_月份組?織全體護?士參加溫?嶺賓館、?萬昌賓館?的禮儀培?訓(xùn)。3?)、繼續(xù)?開展健康?教育，對?住院病人?發(fā)放滿意?度調(diào)查表?，(定期?或不定期?測評)滿?意度調(diào)查?結(jié)果均在?95以上?，并對滿?意度調(diào)查?中存在的?問題提出?了整改措?施，評選?出了護士?。4)?、每月科?室定期召?開工休座?談會一次?，征求病?人意見，?對病人提?出的要求?給予程度?的滿足。?5)、?對新分配?的護士進?行崗前職?業(yè)道德教?育、規(guī)章?制度、護?士行為規(guī)?范教育及?護理基礎(chǔ)?知識、專?科知識、?護理技術(shù)?操作考核?，合格者?給予上崗?。4.?提高護理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1?)、對在?職人員進?行三基培?訓(xùn)，并組?織理論考?試。2?)、與醫(yī)?務(wù)科合作?，聘請專?家授課，?講授骨科?、內(nèi)、外?科知識，?以提高專?業(yè)知識。?3)、?各科室每?周晨間提?問___?_次，內(nèi)?容為基礎(chǔ)?理論知識?和骨科知?識。4?)、“三?八婦女節(jié)?”舉行了?護理技術(shù)?操作比賽?(無菌操?作)，并?評選出了?一等獎(?吳蔚蔚)?、二等獎?(李敏丹?、唐海萍?)、三等?獎(周莉?君)分別?給予了獎?勵。5?)、__?__月初?，護理部?對全院護?士分組進?行了護理?技術(shù)操作?考核：病?區(qū)護士考?核：靜脈?輸液、吸?氧;急診?室護士考?核：心肺?復(fù)蘇、吸?氧、洗胃?;手術(shù)室?護士考核?：靜脈輸?液、無菌?操作。?6)、加?強了危重?病人的護?理，堅持?了床頭交?接班制度?和晨間護?理。7?)、堅持?了護理業(yè)?務(wù)查房：?每月輪流?在三個病?區(qū)進行了?護理業(yè)務(wù)?查房，對?護理診斷?、護理措?施進行了?探討，以?達到提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的目的。?8)、?____?月份至_?___月?份對今年?進院的_?___名?新護士進?行了崗前?培訓(xùn)，內(nèi)?容為基礎(chǔ)?護理與專?科護理知?識，組織?護士長每?人講一課?，提高護?士長授課?能力。?9)、全?院有__?__名護?士參加護?理大專自?學考試，?有___?_名護士?參加護理?大專函授?。5.?加強了院?內(nèi)感染管?理1)?、嚴格執(zhí)?行了院內(nèi)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組制定?的消毒隔?離制度。?2)、?每個科室?堅持了每?月對病區(qū)?治療室、?換藥室的?空氣培養(yǎng)?，對高危?科室夏季?如手術(shù)室?、門診手?術(shù)室，每?月進行二?次空氣培?養(yǎng)，確保?了無菌切?口無一例?感染的好?成績。?3)、科?室堅持了?每月對治?療室、換?藥室進行?紫外線消?毒，并記?錄，每周?對紫外線?燈管用無?水酒精進?行除塵處?理，并記?錄，每兩?月對紫外?線強度進?行監(jiān)測。?4)、?一次性用?品使用后?各病區(qū)、?手術(shù)室、?急診室均?能及時毀?形，浸泡?，集中處?理，并定?期檢查督?促，對各?種消毒液?濃度定期?測試檢查?堅持晨間?護理一床?一中一濕?掃。5?)、各病?區(qū)治療室?、換藥室?均能堅持?消毒液(?1：40?0消毒靈?)拖地每?日二次，?病房內(nèi)定?期用消毒?液拖地。?202?3年醫(yī)院?年終工作?總結(jié)模板?（二）?一年來，?我院在各?級黨委政?府及上級?主管部門?的領(lǐng)導(dǎo)下?，以新的?醫(yī)改政策?為指導(dǎo)思?想，堅持?____?，以“病?人為中心?，以質(zhì)量?為核心”?，“內(nèi)強?素質(zhì)，外?樹形象”?，狠抓職?工素質(zhì)教?育和醫(yī)院?制度建設(shè)?，建立完?善質(zhì)控體?系，注重?人才培養(yǎng)?與引進，?嚴格財務(wù)?管理。重?抓醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，?有效地履?行了醫(yī)院?的職能，?實現(xiàn)經(jīng)濟?總收入_?___余?萬元，其?中醫(yī)療收?入___?_余萬元?，全面完?成了__?__年度?目標工作?任務(wù)。?(一)主?要成績?1、加強?行業(yè)作風?建設(shè)樹立?醫(yī)院新形?象。加?強行業(yè)作?風建設(shè)，?樹立醫(yī)院?新形象，?全面推進?衛(wèi)生事業(yè)?的健康發(fā)?展。(?1)、我?們組織職?工認真學?習衛(wèi)生法?律法規(guī)。?開展先進?人物事跡?教育，充?分利用電?視、簡報?等多種形?式介紹醫(yī)?院的實際?情況。?(2)、?自查自糾?，針對醫(yī)?院存在的?問題，立?即進行整?改。(?3)、藥?品規(guī)范了?采購渠道?及程序、?杜絕了大?處方和開?單提成。?(4)?、禁止醫(yī)?務(wù)人員收?紅包。?(5)、?建章立制?，完善制?度。通過?加強行業(yè)?作風建設(shè)?工作，提?高了職?工思想意?識;樹立?“___?_”榮辱?觀念，增?強了職業(yè)?責任感和?使命感，?強化了誠?信服務(wù)的?行業(yè)理論?，重新樹?立醫(yī)院新?形象，使?“白衣天?使”的形?象得到升?華，促進?了我院醫(yī)?療衛(wèi)生事?業(yè)健康發(fā)?展。2?、加強硬?件建設(shè)，?實施人才?興院。?醫(yī)院購買?了DR、?500毫?安___?_光機、?C臂、血?球儀、B?超、心電?監(jiān)護儀及?手術(shù)室的?建設(shè)擴大?了輔檢檢?測項目，?提高醫(yī)療?診斷水平?。實施人?才興院戰(zhàn)?略，今年?培訓(xùn)和引?進了大批?的醫(yī)務(wù)人?員外科一?人，提高?了醫(yī)院整?體業(yè)務(wù)水?平。3?、加強醫(yī)?院環(huán)節(jié)管?理，提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量。?(1)加?強有關(guān)法?律法規(guī)學?習。強化?各級醫(yī)護?人員的質(zhì)?量意識、?法律意識?、服務(wù)意?識和競爭?意識，將?醫(yī)療質(zhì)量?管理融入?了人力資?源管理中?。加強普?法教育的?力度，組?織職工學?習了《醫(yī)?療事故處?理條例》?、《執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法》?、《護理?管理辦法?》及《舉?證責任倒?置》等醫(yī)?療衛(wèi)生相?關(guān)法律法?規(guī)，嚴格?執(zhí)行行業(yè)?準入制度?。結(jié)合醫(yī)?院實際制?訂了《醫(yī)?療事故預(yù)?防和處理?預(yù)案》、?《醫(yī)療質(zhì)?量控制管?理方案》?，強化了?崗前培訓(xùn)?，加大了?對醫(yī)療糾?紛、醫(yī)療?事故預(yù)防?和處理的?力度。?(2)建?立健全了?較完善的?醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控體系?。一是加?強和規(guī)范?了各種醫(yī)?療文件的?記錄;二?是加強了?手術(shù)同意?書、麻醉?同意書、?特殊檢查?同意書、?重危病人?治療同意?書等簽字?手續(xù)。推?行病人“?知情權(quán)”?和事先告?知制度，?有效地規(guī)?范了醫(yī)療?質(zhì)量。?(3)不?斷完善護?理模式，?提高護理?質(zhì)量。堅?持三級護?理管理責?任制，建?立完善各?級護理人?員制度、?職責，專?科護理常?規(guī)，各級?護理質(zhì)量?標準，護?理操作常?規(guī)及評分?標準。成?立了護理?質(zhì)量考評?組，定期?進行護理?質(zhì)量檢查?或自查，?以及醫(yī)療?文件書寫?講評。同?時強化?了服務(wù)意?識及人文?關(guān)懷，有?效地與病?人溝通，?建立了良?好的醫(yī)患?關(guān)系，病?人對護理?質(zhì)量的滿?意率達_?___%?以上。?(4)建?立“綠色?導(dǎo)醫(yī)生命?通道”。?開展心肺?復(fù)蘇考試?和急診搶?救操作比?賽，加強?業(yè)務(wù)學習?，舉行業(yè)?務(wù)講座三?次，三基?考試合格?率___?_%。配?制了心電?監(jiān)護儀、?裝備了急?救電話、?向社會公?布了電話?號碼。制?定了“急?診管理”?，明確了?急診搶救?制度、職?責及操作?程序，強?化了急診?、出診環(huán)?節(jié)管理，?提高了急?診搶救應(yīng)?急能力。?4、堅?持預(yù)防為?主的方針?，切實做?好醫(yī)院感?染管理工?作。(?1)強化?各種傳染?病報告、?措施到位?、責任到?人，確保?了人民群?眾的生命?安全。?(2)加?強了醫(yī)院?感染管理?工作，建?立了醫(yī)院?感染管理?委員會，?補充、修?改、完善?了控制醫(yī)?院感染的?措施，嚴?格執(zhí)行《?消毒技術(shù)?規(guī)范》和?《醫(yī)院感?染診斷標?準》。加?強了對一?次性衛(wèi)生?用品的管?理，一次?性注射器?、輸液器?用后消毒?毀形率_?___%?，強化了?對醫(yī)院感?染管理的?日常監(jiān)控?監(jiān)測力度?，特別是?對供應(yīng)室?、手術(shù)室?、治療室?重要環(huán)節(jié)?的監(jiān)測，?較好地控?制了醫(yī)院?感染的發(fā)?生。5?、加強食?品衛(wèi)生監(jiān)?督管理。?加強經(jīng)?常性對區(qū)?域公共衛(wèi)?生，醫(yī)院?伙食團的?衛(wèi)生檢查?，對不符?合衛(wèi)生要?求的提出?了整改意?見，下發(fā)?了整改通?知書，限?期改進。?6、進?一步完善?農(nóng)村合作?醫(yī)療工作?。今年?是新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療制度在?我醫(yī)實施?的第二年?，確實體?現(xiàn)了政府?得民心、?農(nóng)民得實?惠、醫(yī)院?添效益。?(1)?、是我院?完善了各?項規(guī)章制?度;(?2)、是?我院完善?了新農(nóng)村?合的對碼?工作;?(3)、?是規(guī)范了?網(wǎng)絡(luò)報帳?等相關(guān)工?作。7?、其他工?作。(?1)、是?依法辦院?，規(guī)范行?業(yè)執(zhí)業(yè)行?為。組織?職工認真?學習《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法?》、《中?華人民共?和國護士?管理辦法?》以及《?衛(wèi)生部關(guān)?于醫(yī)學畢?業(yè)生暫未?取得醫(yī)師?資格從事?診療活動?有關(guān)問題?的批復(fù)》?等相關(guān)法?律法規(guī)，?(2)?、是為了?維護人民?群眾的生?命安全，?清理和規(guī)?范了醫(yī)護?人員的執(zhí)?業(yè)和注冊?工作。?(3)、?是完善了?醫(yī)院醫(yī)療?機構(gòu)執(zhí)業(yè)?許可證及?各種證件?的驗換證?工作。?(二)存?在的問題?(1)?、國家沒?有財政投?入，醫(yī)院?負債太大?，醫(yī)療設(shè)?備短缺，?制約了醫(yī)?院的發(fā)展?;(2?)、民營?醫(yī)院條件?差，職工?待遇較低?，?？埔?上學歷的?醫(yī)學畢業(yè)?生不愿意?到民營醫(yī)?院工作，?本單位的?人才留不?住，加之?市直轄機?構(gòu)激烈的?競爭，民?營醫(yī)院面?臨著人才?缺乏的嚴?重困難，?同時由于?本院特殊?地理位置?，病員少?，效益差?，在發(fā)展?上更是舉?步維艱;?(3)?、民營醫(yī)?院與公立?醫(yī)院的不?合