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第3頁共3頁倉庫保管員工作?職責(zé)范本1、?根據(jù)公司要求,?協(xié)助倉庫負(fù)責(zé)人?進(jìn)行運營管理及?基礎(chǔ)KPI推進(jìn)?,并保證倉儲K?PI達(dá)成率;全?面開展倉庫運營?管理,流程、體?系優(yōu)化,合理控?制成本費用,提?升倉儲效率。?2、協(xié)助負(fù)責(zé)倉?儲安全運營,進(jìn)?銷存退等各環(huán)節(jié)?流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)?異常監(jiān)控,業(yè)務(wù)?流程標(biāo)準(zhǔn)化,降?低庫存差異;?3、保證倉儲容?積合理利用并提?升,提升出入庫?時效、服務(wù)質(zhì)量?和客戶體驗;?4、.協(xié)助倉庫?負(fù)責(zé)人完成項目?落地,執(zhí)行跟進(jìn)?、檢查、總結(jié)等?事項;5、協(xié)?助部門員工的考?核、培訓(xùn)培養(yǎng)、?人才梯隊的建設(shè)?等,打造高效團(tuán)?隊;6、收集?和分析各倉庫運?營日常數(shù)據(jù),定?期提交運營分析?報告。倉庫保?管員工作職責(zé)范?本(二)協(xié)助?經(jīng)理制定倉庫工?作計劃目標(biāo),改?善倉庫管理工作?,達(dá)成公司倉庫?職能工作目標(biāo);?1、倉庫收發(fā)?業(yè)務(wù)管理(1?)收貨管理:組?織員工及時完成?物料接收入庫工?作,確保接收產(chǎn)?品正確、數(shù)量準(zhǔn)?確、包裝防護(hù)完?整;產(chǎn)品放置的?儲存溫濕度符合?產(chǎn)品要求,單據(jù)?及時歸檔隨時可?查。(2)發(fā)?料(貨)管理:?組織員工及時完?成倉庫物料發(fā)料?(貨)工作,確?保發(fā)料(貨)產(chǎn)?品正確、數(shù)量準(zhǔn)?確、包裝防護(hù)完?整;組織員工嚴(yán)?格按操作規(guī)范要?求作業(yè),確保產(chǎn)?品在搬運、儲存?過程中防護(hù)有效?,保障產(chǎn)品安全?。2、存儲管?理(1)溫濕?度控制:組織員?工做好庫房溫濕?度控制,確保庫?存儲存溫濕度達(dá)?標(biāo);(2)防?蟲鼠控制:組織?員工做好庫房滅?蚊、防鼠等設(shè)施?管理工作,使倉?庫環(huán)境符合質(zhì)量?體系和法規(guī)要求?。(3)標(biāo)識?與記錄:組織員?工做好庫房各區(qū)?域標(biāo)識、物料標(biāo)?簽、物料狀態(tài)標(biāo)?識完整,使儲存?現(xiàn)場與物料標(biāo)識?與記錄符合質(zhì)量?體系要求。(?4)帳物一致:?組織員工做好庫?房物料管理,確?保存現(xiàn)場存放物?料與ERP系統(tǒng)?收發(fā)存儲帳目數(shù)?據(jù)同步,帳物一?致。3、倉庫?管理(1)對?物料進(jìn)行科學(xué)分?類儲存管理,合?理規(guī)劃使用空間?,減少搬運與操?作浪費,使庫區(qū)?使用率最大化,?提高員工作效率?和質(zhì)量。(2?)優(yōu)化倉儲作業(yè)?規(guī)范與流程(_?___),完善?倉庫管理規(guī)范及?報表,加強員工?績效管理與團(tuán)隊?建設(shè),提高內(nèi)部?運營效率和,服?務(wù)質(zhì)量,降低成?本;4、安全?管理(1)倉?庫安全管理:組?織員工做好庫房?消防、防水、防?盜工作,消除防?防水防盜隱患,?確保倉庫安全、?貨物安全。(?2)操作安全管?理:組織員工嚴(yán)?格控規(guī)范要求作?業(yè),確保庫內(nèi)作?業(yè)與人員安全。?5、倉庫管理?信息自動化建設(shè)?(1)梳理倉?庫業(yè)務(wù)操作與流?程,分析倉庫業(yè)?務(wù)信息自動化需?求,制定倉庫管?理IT信息系統(tǒng)?業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖,?推進(jìn)物流信息自?動化管理系統(tǒng)建?設(shè)。(2)梳?理生產(chǎn)物料配送?業(yè)務(wù)操作與流程?,分析生產(chǎn)物料?業(yè)務(wù)信息自動化?需求,制定物料?戌送管理IT信?息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程?藍(lán)圖,推進(jìn)生產(chǎn)?物料配送管理系?統(tǒng)建設(shè)。6、?盤點管理:組織?帶領(lǐng)員工進(jìn)行盤?點工作和結(jié)果分?析,并提出改進(jìn)?方案
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