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第4頁共4頁2023?年社區(qū)護?士實習總?結(jié)范本?轉(zhuǎn)眼之間?,來到_?___社?區(qū)已有一?年了。?回顧這一?年,在主?任及護士?長的領導?下,在各?位老師的?幫助及同?事的關(guān)心?下,自己?各方面都?有了很大?的進步。?在這里我?感謝心內(nèi)?科這個集?體,在學?習工作中?為我提供?了展示自?己的平臺?,感謝護?士長及各?位老師,?是你們給?了我信任?和支持,?使我有了?更堅定的?信心把護?理這項工?作做好!?作為一?名新世紀?的護理人?員:在工?作中,我?嚴格遵守?職業(yè)道德?,遵守醫(yī)?院及科室?的各項規(guī)?章制度,?嚴格無菌?觀念及慎?獨精神,?積極參加?醫(yī)院及科?室的各項?活動,團?結(jié)協(xié)助,?同科室各?位老師一?起努力完?成各項工?作任務,?做到慎言?守密,保?持良好的?人際關(guān)系?;在學習?上,我深?知自己不?僅要有扎?實的理論?知識,還?要有較強?的臨床操?作技能,?所以我要?不斷學習?,自我充?電,注重?把理論和?臨床充分?結(jié)合,以?過硬的本?領,熟練?的操作能?力贏得患?者的信任?和合作。?不管是?基礎護理?,還是各?項??撇?作技能,?從陌生到?熟悉,從?熟悉到掌?握,我成?長的每一?步都蘊含?了各位老?師及同事?們辛勤的?汗水,在?我悉心努?力之下各?項護理工?作均能獨?立完成,?此外,護?理部每月?舉行的新?護士正規(guī)?操作培訓?,不僅提?高了我們?的動手能?力,還強?化了我們?的各項操?作技能,?切實保證?了護理工?作的安全?性;在思?想上,我?本著“一?切以病人?為中心,?以質(zhì)量為?核心,以?安全為前?提的服務?理念,端?正工作態(tài)?度,勤奮?工作,積?極進取,?想病人之?所想,急?病人之所?急,需病?人之所需?,通過自?己的努力?,獲得了?家屬及病?員的一致?好評,這?是對我工?作最大的?肯定。?在工作中?我總結(jié)了?以下幾點?:1.?注重護士?業(yè)務水平?的提高科?室要經(jīng)常?組織開展?新業(yè)務、?新技術(shù)的?學習,以?拓寬知識?面。采取?考試、考?核、以老?帶新的方?法,樹立?一種傳、?幫、教的?良好氛圍?,對不同?年資的護?士,進行?不同程度?的培訓,?加強晨會?提問,訓?練三基基?本功,鞏?固基礎知?識,理論?與實踐相?結(jié)合,融?會貫通;?采取多種?途徑加強?學習,不?斷更新知?識。如參?加護士專?科、本科?成人、自?考教育,?函授學習?,參加學?術(shù)會議,?請專家講?學,開專?題討論會?,上網(wǎng)閱?讀,訂閱?報刊雜志?及自學等?。通過學?習不斷豐?富自己的?專業(yè)知識?。要學以?致用,把?所學的技?術(shù)和方法?應用于臨?床護理,?探索新的?服務內(nèi)容?,提高業(yè)?務水平。?2.重?視護理質(zhì)?量管理護?理工作的?復雜性和?多樣性是?客觀存在?的,護理?管理應以?嚴格的質(zhì)?量控制為?根本。要?著眼于各?要素質(zhì)量?,以統(tǒng)籌?全局;具?體抓環(huán)節(jié)?質(zhì)量,重?視終末質(zhì)?量,進行?質(zhì)量的反?饋控制。?反饋內(nèi)容?包括工作?的態(tài)度、?效率和質(zhì)?量,把評?價結(jié)果進?行分析并?反饋給護?士,肯定?成績,表?揚優(yōu)秀,?對差的提?出糾正方?案,達到?持續(xù)改進?護理工作?,提高質(zhì)?量之目的?。20?23年社?區(qū)護士實?習總結(jié)范?本(二)?___?_年__?__月_?___日?,我們到?西湖區(qū)南?站街道社?區(qū)衛(wèi)生服?務中心進?行了見習?學習,在?學習過程?中對社區(qū)?衛(wèi)生服務?有了一個?大概了解?。但對于?社區(qū)護理?的探索和?研究遠遠?不止于此?,社區(qū)護?理是將公?共衛(wèi)生學?及護理學?理論相結(jié)?合,用以?促進和維?護社區(qū)人?群健康的?一門綜合?學科。?目前,我?國有了較?完整的城?市社區(qū)衛(wèi)?生服務中?心設置指?導標準,?要求城市?社區(qū)的衛(wèi)?生服務中?心能夠保?證其基本?功能,基?本設施,?科室設置?,人員配?備,管理?制度。負?責轄區(qū)內(nèi)?社區(qū)衛(wèi)生?服務信息?資料的收?集、整理?、統(tǒng)計、?分析與上?報,能夠?有針對性?地開展慢?性非傳染?性疾病、?地方病與?寄生蟲病?的健康指?導、行為?干預和篩?查,以及?高危人群?的檢測和?規(guī)范管理?,負責轄?區(qū)內(nèi)的免?疫接種和?傳染病預?防與控制?等工作。?同時,為?轄區(qū)內(nèi)人?群提供急?救、家庭?出診、家?庭護理、?家庭病床?、會診、?轉(zhuǎn)診、臨?終關(guān)懷和?心理衛(wèi)生?咨詢等服?務,開展?健康教育?與健康促?進工作,?提供個人?與家庭連?續(xù)性的健?康管理服?務,在社?區(qū)建設中?,協(xié)助社?區(qū)管理部?門不斷拓?展社區(qū)服?務,繁榮?社區(qū)文化?,梅花社?區(qū)環(huán)境,?共同營造?健康向上?、文明和?諧的社區(qū)?氛圍,并?根據(jù)社區(qū)?衛(wèi)生服務?功能和社?區(qū)居民需?求,提供?其他適宜?的基層衛(wèi)?生服務。?自從國?家把社區(qū)?衛(wèi)生服務?納入了衛(wèi)?生改革方?案的重點?行列,社?區(qū)護理的?重要性日?益突出。?但是,我?國的社區(qū)?衛(wèi)生服務?從目前的?發(fā)展情況?看,中國?的社區(qū)護?理尚處于?起始階段?。社區(qū)衛(wèi)?生服務體?系滯后,?相應的配?套政策尚?不完善,?在組織體?系、人員?管理、質(zhì)?量控制等?方面都存?在著局限?性,尚未?形成獨立?的社區(qū)護?理管理體?系,沒有?從根本上?改變社區(qū)?護理的從?屬地位。?社區(qū)衛(wèi)生?服務中心?的優(yōu)勢在?于離社區(qū)?居民居住?地近,費?用低,小?病及某些?大病的康?復問題完?全可以在?社區(qū)中心?得打解決?,既可以?節(jié)省費用?,又不占?用大醫(yī)院?的床資源?。但是目?前一級社?區(qū)醫(yī)院和?之上的二?三級醫(yī)院?并沒有一?個好的轉(zhuǎn)?診聯(lián)系機?制,沒有?共同的利?益,導致?轉(zhuǎn)診不順?,造成社?區(qū)醫(yī)院隱?瞞或縮小?病人病情?,而大醫(yī)?院病床占?用嚴重,?這樣都不?利于衛(wèi)生?資源的合?理配置。?與大醫(yī)院?相比,社?區(qū)衛(wèi)生服?務中心在?市場競爭?中處于劣?勢,醫(yī)療?人員隊伍?建設也跟?不上,在?與大醫(yī)院?競爭時,?明顯劣勢?。缺乏高?精儀器,?醫(yī)療人員?水平有限?,缺乏全?科醫(yī)學知?識,達不?到社區(qū)衛(wèi)?生工作的?要求。?為了避免?上述情況?一再發(fā)生?,政府和?相關(guān)醫(yī)療?人員必須?采取相應?的對策。?政府主要?加強對各?級干部的?政策宣傳?,下發(fā)國?家文件,?重視社區(qū)?衛(wèi)生服務?在社區(qū)建?設和社區(qū)?管理的作?用和地位?,把社區(qū)?衛(wèi)生服務?作為醫(yī)療?體制改革?的突破口?。在社區(qū)?衛(wèi)生服務?機構(gòu)內(nèi)部?,要對醫(yī)?療人員進?行專業(yè)培?訓,引導?其轉(zhuǎn)變觀?念,強化?社區(qū)衛(wèi)生?服務的意?義、工作?內(nèi)容、操?作規(guī)范、?服務形式?
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