2023年創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容模板(9篇)

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容模板(9篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇一創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇二說明：籌劃書【摘要】：^p應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告籌劃書籌劃書【摘要】：^p應(yīng)該涵蓋改籌劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。產(chǎn)品/效勞描繪〔這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進展和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等?！称髽I(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)〔專利、商標(biāo)、版權(quán)等〕：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)權(quán)答應(yīng)的協(xié)議？假如有，請說明〔并附主要條款〕：目的市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進展詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實定要有資料來。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細描繪本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢〔包括性能、價房地產(chǎn)廣告籌劃書格、效勞等方面〕：1、行業(yè)情況〔行業(yè)開展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析^p與預(yù)測〕:(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來?！?〕列表說明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來。2、目的市場情況〔1〕圖表說明目的市場容量的開展趨勢〔2〕本企業(yè)與目的市場內(nèi)五個主要競爭對手的比擬：主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手。〔可以列表說明〕競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢本企業(yè)〔3〕市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析^p1、企業(yè)根本情況：擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間預(yù)期注冊資本其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例預(yù)期注冊地點2、企業(yè)主要股東情況廣告籌劃書封面：列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)甲方乙方丙方丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織構(gòu)造，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)5、董事會成員：〔可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排〕序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)絡(luò)1懂事長2副董事長3財務(wù)負責(zé)人4市場營銷負責(zé)人5技術(shù)開發(fā)負責(zé)人1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的根據(jù)：假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)〔如本錢一樣但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等〕：2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與施行：3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告籌劃書與施行：4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與施行：5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與施行：6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與施行：7、在其它方面的策略與施行：8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制：〔假如是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營方案〕1、產(chǎn)品消費制造方式〔企業(yè)自建廠消費產(chǎn)品，還要委托消費，或者其它方式，請說明原因〕：企業(yè)自建廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，消費面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有消費設(shè)備情況〔專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值多少，是否投保，最大消費才能是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假如需要增加設(shè)備，采購方案，采購周期及安裝調(diào)試周期〕：請說明，假如設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：2、簡述產(chǎn)品的消費制酒店廣告籌劃書造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等消費必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商及聯(lián)絡(luò):主要供給商1主要供給商2主要供給商3正常消費狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描繪消費過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：3、產(chǎn)品本錢和消費本錢如何控制，有怎么樣的詳細措施：4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少？純利潤率是多少？1、為保證工程施行，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對外借貸萬元。假如有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？〔你如今手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣，假設(shè)資金缺乏可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進展融資〕2、請說明投入資金的用處和使用方案：3、擬向外百事可樂廣告籌劃書來投資方出讓多少權(quán)益？計算根據(jù)是什么？4、預(yù)計將來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利？6、假如企業(yè)沒有實現(xiàn)工程開展方案，企業(yè)與管理層向投資方承當(dāng)哪些責(zé)任？7、外來投資方以何種方式收回投資，詳細方式和執(zhí)行時間：8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及將來可能的情況〔如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策〕：9、需要對外來投資方說明的其他情況：1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為％，純利潤率為%2、請?zhí)峁簩?—年的方案工程盈虧平衡表，工程資產(chǎn)負責(zé)表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品呈報表；注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有根據(jù)，要進展財務(wù)數(shù)據(jù)說明。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇三制作人：魏繼國、王楠、高中闊、李建、王小琳、仲冉、張悅時間：20xx年6月一、方案概述……………………3二、市場狀況分析^p………………3〔一〕當(dāng)前市場狀況及市場前景分析^p………3〔二〕競爭對手分析^p…………3〔三〕潛在市場分析^p…………5〔四〕市場影響因素…………5〔五〕沃派swot分析^p…………6三、營銷策略……………………8〔一〕營銷目的………………8〔二〕產(chǎn)品策略………………9〔三〕價格策略………………10〔四〕促銷策略………………10〔五〕銷售渠道………………10〔六〕廣告宣傳………………11四、行動方案…………………12〔一〕校園及宿舍區(qū)攤點推廣銷售…………12〔二〕大學(xué)生各宿舍樓代表，個人代銷……12〔三〕會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………12〔四〕成立中國聯(lián)通“3g沃派”俱樂部……12〔五〕舉辦活動促銷，現(xiàn)場促銷……………13〔六〕舉辦大型活動showtime模擬秀……13〔七〕名勝景點設(shè)立援助小組………………13〔八〕畢業(yè)生在校學(xué)生社會實習(xí)……………13〔九〕在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳，并設(shè)臵“沃派”３ｇ體驗專柜……………13〔十〕網(wǎng)絡(luò)分銷………………14五、費用預(yù)算…………………14六、風(fēng)險評估及調(diào)整預(yù)案……………………15〔一〕風(fēng)險預(yù)測………………15〔二〕風(fēng)險防止………………15七、附錄showtime模擬秀比賽籌劃書……16“沃”代表“沃”品牌，代表活力、時尚、開放、進取的精彩生活；“派”代表“百川派別，歸海而匯”，氣派、氣派。“沃派”代表青少年精彩的族群式生活，它把具有一樣愛好的人聚合成一個年輕、時尚、活力、激情、充滿自信的族群。本方案通過對現(xiàn)如今通信3g市場的嚴(yán)謹(jǐn)分析^p，制定出面對青年尤其是在校大學(xué)生的詳細營銷活動方案。全方位的包括營銷策略，產(chǎn)品策略，促銷策略，銷售渠道，廣告宣傳等過程的全程營銷方案。在行動方案中根據(jù)籌劃期內(nèi)各時間段特點，推出了各項詳細行動方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點推廣銷售，大學(xué)生各宿舍單元代表，個人代銷。會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動促銷，現(xiàn)場促銷。舉辦大型活動showtime模擬秀。名勝景點設(shè)立援助小組。畢業(yè)生及在校學(xué)生社會實習(xí)。在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳，并設(shè)臵“沃派”３ｇ體驗專柜以及網(wǎng)絡(luò)分銷。本方案細致、周密，操作性強又不乏靈敏性，且充分考慮到資金的合理應(yīng)用。20xx年1月7日，工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代挪動通信〔3g〕牌照。批準(zhǔn)中國挪動增加基于td-scdma技術(shù)制式的3g牌照；中國電信增加基于cdma20xx技術(shù)制式的3g牌照；中國聯(lián)通增加了基于wcdma技術(shù)制式的3g牌照。第一代數(shù)字手機于1995出現(xiàn)僅有語音通話功能。第二代數(shù)字手機于1996-1997年出現(xiàn)增加了接收數(shù)據(jù)的功能。第三代數(shù)字手機〔3g〕于20xx年出現(xiàn)，具有傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升，它可以處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式，提供包括網(wǎng)頁閱讀、會議、電子商務(wù)等多種信息效勞。中國挪動憑借其龐大的用戶根底占據(jù)了學(xué)生消費市場70%的份額，主要是動感地帶品牌。雖然也有相應(yīng)的3g卡但是到目前為止中國挪動并未正式推出其校園3g業(yè)務(wù)。中國挪動開展較早已經(jīng)有比擬完善的網(wǎng)絡(luò)，比擬優(yōu)質(zhì)的效勞，利潤在電信行業(yè)中暫時最大，初步形成了自己完全知識產(chǎn)權(quán)的東西，雖然，08年營業(yè)３收入到達4,123.43億元，但是，相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。1．擁有豐富的客戶群體。2．較強的營銷才能。3．手機信號覆蓋率高，網(wǎng)點集中。4．以2g為根底的增長業(yè)務(wù)成熟。5．宣傳力度強，品牌形象好，學(xué)生對其認(rèn)知度較高。6．手機上網(wǎng)套餐，短信套餐，財新套餐更吸引學(xué)生。1．資費無改變。2．形式僵化無創(chuàng)新。3．非獨占率。4．終端機型較聯(lián)通少。中電信所占份額小雨聯(lián)通但其憑借不俗的3g天翼手機市場占有率穩(wěn)步增長，而且于去年8月份宣布將推出其校園3g業(yè)務(wù)〔天翼i特〕。電信如今已經(jīng)推出了3g，宣傳的是手機寬帶，如今電信的手機通話質(zhì)量還不是很好，而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位，雖然在北方處于優(yōu)勢，但是中國的經(jīng)濟程度南方比北方高出很多，并且電信起步較早，整體根底設(shè)施建立要優(yōu)于聯(lián)通，從整體利潤看電信高于聯(lián)通，但是，限于固話的缺點，潛力有限，在以后幾年中變化不大。1.無線上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比擬廉價2.資費低，套餐費用低3.針對性強4.短信、上網(wǎng)、親情號碼等套餐內(nèi)容與動感地帶競爭力相當(dāng)5.網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高1.客戶度規(guī)模較少2.品牌感知度低3.增值業(yè)務(wù)幾乎沒有4.終端機型少近幾年高校不斷擴招，根據(jù)中國高等教育開展方案最新統(tǒng)計20xx年再校大學(xué)生3000萬人，并以每年1.3-1.6%速度擴招。大學(xué)生手機的持有率在90%以上。由此可見挪動通訊3g市場具有很大的潛在市場空間。大學(xué)生消費者對于3g卡的使用一向還是比擬高的。大學(xué)生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍，學(xué)生如今星辰的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費群體對手機的需求早已從單一的打、發(fā)短信上升為即時通信、在線娛樂、社交等等，而聯(lián)通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征，推出了青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”。根據(jù)問卷調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在日照大學(xué)城用中國挪動卡的群體占了51.5%，中國聯(lián)通占30.8%，中國電信占25.5%。目前中國聯(lián)通的市場占有率較低，中國聯(lián)通處于優(yōu)勢。但是，3g上網(wǎng)速度方面比2g網(wǎng)絡(luò)速度快得多、選擇更個性化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更寬廣、業(yè)務(wù)更豐富，相信會得到追求潮流的大學(xué)生的青睞，贏得自己的市場。1．宏觀市場：中國社會經(jīng)濟穩(wěn)定開展和人民生活程度持續(xù)穩(wěn)定進步，人均gdp已打破1100美元，并以年均增長7-8％的速度開展。同時，中國還有著九億農(nóng)民，低端消費仍然占主流。但現(xiàn)代社會人們交流頻率卻越來越高，可以想見，聯(lián)通面臨著一個宏大的機遇。2.微觀市場：消費者方面：學(xué)生在一般情況下無經(jīng)濟收入，對于實惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強烈的消費欲望。3.在校園市場中挪動的動感地帶一家獨大，還包括本公司的新權(quán)力系列也占有一定的份額但是較少。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇四一、工程介紹本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收本錢快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程，一般除了保存3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目的是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。二、行業(yè)分析^p奶茶、咖啡屬于群眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很劇烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在3.5元左右，和市場平均價格一樣。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性消費心理，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢比擬困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來獲得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，詳細的會在產(chǎn)品和效勞中介紹。三、產(chǎn)品/效勞介紹本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模擬而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深化，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。四、店面選址奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，假如假如選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高本錢卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資才能和競爭才能進展找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后開展情況作估算。要對鋪位消費程度進展評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，假如找的鋪如今沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。五、裝修與設(shè)備購置裝修是按照投資額度及消費程度和產(chǎn)品搭配情況來進展裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費才能，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設(shè)計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備裝備情況進展程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇五本次沈陽藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以“激情燃校園，創(chuàng)業(yè)耀青春”為主題，以“推動創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)意思維，進步創(chuàng)造才能，鼓勵創(chuàng)業(yè)精神”為宗旨，通過培訓(xùn)選手撰寫創(chuàng)業(yè)工程商業(yè)方案書，讓大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛能和熱情，鼓勵廣闊大學(xué)生積極參與自主創(chuàng)新，投身創(chuàng)業(yè)理論，幫助廣闊畢業(yè)生進一步理解形勢，把握政策，感受黨和政府及學(xué)校對高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)注和支持，提升大學(xué)生的就業(yè)才能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，增強大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心，引導(dǎo)大學(xué)生成為有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志向、品德、心理素質(zhì)和知識技能的新型人才。1.我校全日制在校本科生、碩士研究生和博士研究生，參賽人員可以個人或團隊形式報名參賽，團隊形式參賽的成員人數(shù)不得少于4人、不得多于7人?？梢钥鐚I(yè)、年級、學(xué)歷等自由組隊參賽〔團隊成員須事先協(xié)商明確作品申報負責(zé)人〕。凡申報的作品均按照團隊負責(zé)人的最高學(xué)歷劃分為本科生或研究生類進展評審。2.參賽人員要有一定創(chuàng)業(yè)才能和可行的創(chuàng)業(yè)工程。參賽工程要符合國家政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，具有一定技術(shù)先進性和產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值，具有明晰的自主知識產(chǎn)權(quán)。畢業(yè)設(shè)計和課程設(shè)計〔論文〕、學(xué)年論文和學(xué)位論文等不在申報范圍之列。3.參賽創(chuàng)業(yè)方案書如發(fā)現(xiàn)抄襲、盜用等不法手段或有替人商業(yè)推廣目的的，即予取消參賽資格、追回獎勵，一切法律責(zé)任由其自行承當(dāng)，大賽主辦方不承當(dāng)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、聲譽權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。4.參賽作品必須有1名具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱的本校指導(dǎo)老師推薦，報學(xué)生工作處審核確認(rèn)。最好立足本專業(yè)的學(xué)科特點，發(fā)現(xiàn)商機，創(chuàng)立工程。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品、效勞代理行業(yè)網(wǎng)絡(luò)、軟件、信息效勞行業(yè)商業(yè)流通或物流業(yè)中介咨詢行業(yè)大賽分為工程初賽、復(fù)賽兩個階段，初賽占60%，復(fù)賽占40%。工程初選采用書面評審方式，以參賽者提交的商業(yè)方案書為準(zhǔn)，比賽以學(xué)院為單位進展預(yù)賽，預(yù)賽后各學(xué)院擇優(yōu)推薦2支〔名〕以上團隊或個人進入復(fù)賽。商業(yè)方案書應(yīng)條理明晰、重點突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確，對于非技術(shù)背景的人士可以明晰易懂。1.評審標(biāo)準(zhǔn)〔1〕執(zhí)行【摘要】：^p(15分)要求：條理明晰、重點突出、簡明扼要、有鮮明特色。重點包括對公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或效勞的介紹，市場狀況，競爭分析^p，商業(yè)形式，盈利預(yù)測，對企業(yè)的展望等?！?〕產(chǎn)業(yè)背景(10分)要求：詳細描繪產(chǎn)業(yè)背景、市場狀況、競爭環(huán)境等；準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或效勞，針對解決的問題，如何滿足市場需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等；指出本工程所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等；可提供的相關(guān)專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文或其他鑒定材料?！?〕市場調(diào)查和分析^p(10分)要求：在科學(xué)、嚴(yán)密、深化的市場調(diào)查的根底上，分析^p面對的市場現(xiàn)狀、競爭狀況、目的市場、市場容量估算、預(yù)計的市場份額、開展趨勢和潛力等。要求提供的數(shù)據(jù)真實有效、分析^p方法科學(xué)合理?！?〕公司戰(zhàn)略(7分)要求：闡釋公司的商業(yè)形式、開展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢分階段制定公司的開展方案與目的；說明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等?！?〕營銷策略(12分)要求：根據(jù)本工程的特點，制定適宜的市場營銷策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或效勞，制定恰當(dāng)?shù)膬r格策略，構(gòu)建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進展市場，并保持和進步市場占有率。〔6〕經(jīng)營管理(5分)要求：介紹消費工藝／效勞流程，原材料的供給情況，設(shè)備購置和改建，人員裝備，消費周期，產(chǎn)品／效勞質(zhì)量控制與管理等。力求描繪準(zhǔn)確、合理、具有可操作性?！?〕管理團隊(8分)要求：介紹管理團隊各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補，公司的組織架構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)參謀以及主要的投資人和持股情況。〔8〕融資與資金運營方案(5分)要求：股本構(gòu)造和規(guī)模，融資方案，資金運營方案，風(fēng)險資金退出策略(方式、時間)等?！?〕財務(wù)分析^p與預(yù)測(10分)要求：關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表(包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務(wù)分析^p(irr，npv、投資回收期、敏感性分析^p等)?！?0〕關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(8分)要求：客觀闡述本工程面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題，提出合理可行的躲避方案?！?1〕文字表述(10分)要求：條理明晰，重點突出，語言簡練。2.作品書面格式要求作品一律采用a4〔210mm×297mm〕幅面。主標(biāo)題用二號華文中宋，二級標(biāo)題用三號黑體，三級〔含三級以下〕標(biāo)題用四號黑體，正文用四號仿宋體，例證加斜體。圖、表標(biāo)題一律用五號黑體，內(nèi)文用仿宋體。同時，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)方案書正文、附錄、證明材料等局部。另紙文本封皮為230克a4銅版紙，內(nèi)頁為70克a4打印紙。申報的作品須提供紙文本一式5份，電子版1份。復(fù)賽采用6+14形式的辯論評選，詳細為每個參賽工程展示6分鐘，包括“團隊介紹”、“作品陳述”、“幻燈片展示”，選手與評委互動即“現(xiàn)場辯論”14分鐘。采用百分制，由主辦單位專門聘請的學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、管理咨詢界以及風(fēng)險投資界人士組成，負責(zé)本次大賽決賽作品的評審和鑒定。評委現(xiàn)場打分，以去掉最高分和最低分后的平均分作為最終成績，根據(jù)成績決定排名。評選要點如下：1.評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)新性商業(yè)形式的獨創(chuàng)性市場/銷售/營銷的可行性財務(wù)狀況及預(yù)測融資方案風(fēng)險管理現(xiàn)場表現(xiàn)2.現(xiàn)場表現(xiàn)的評審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)10分10分10分5分10分5分50分〔1〕團隊陳述(10分)a.思路明晰，重點突出地闡述創(chuàng)業(yè)設(shè)想，對于一個非專業(yè)人士易于理解。b.大方得體，語言流利，分工明確，配合默契。〔2〕現(xiàn)場辯論(30分)a.準(zhǔn)確理解評委問題，答復(fù)具有針對性而不是泛泛而談。b.準(zhǔn)確答復(fù)以下問題，思路明晰，邏輯嚴(yán)密，語言簡潔流暢，對評委特別指出的方面能做出充分說明和解釋。c.例證、數(shù)據(jù)科學(xué)，準(zhǔn)確，真實。d.團隊配合默契。〔3〕團隊表現(xiàn)(10分)a.分工明確，配合默契，關(guān)鍵時候能有效救場，表現(xiàn)團隊精神。b.陳述和答復(fù)以下問題，思路明晰，邏輯嚴(yán)密，語言簡潔流暢。c.在規(guī)定時間內(nèi)完成陳述和辯論。比賽時間：20xx年3月21日-5月15日〔一〕初賽〔4月20日〕〔二〕復(fù)賽〔5月15日〕(一)大賽獎勵1.大賽設(shè)一等、二等、三等獎和優(yōu)秀組織獎。2.大賽獲獎工程，均有時機獲得省級或國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案大賽的優(yōu)先推薦資格。(二)對獲獎作品保存十天的質(zhì)疑投訴期假設(shè)收到投訴，經(jīng)調(diào)查，如確認(rèn)該作品資格不符，取消該作品的獎勵，重新計算作者所在學(xué)院的團體總分和名次，取消該學(xué)院所獲得的優(yōu)秀組織獎，通報全校，并視情節(jié)輕重，分別給予通報批評、取消作品所在學(xué)院下屆大賽的參賽資格的處分?！惨弧掣鲗W(xué)院、有關(guān)部門要高度重視、廣泛發(fā)動，認(rèn)真組織學(xué)生積極參與?！捕掣鲗W(xué)院要組織2支〔名〕以上團隊或個人報名參賽，由學(xué)院匯總后于4月20日前按要求填寫《沈陽藥科大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《商業(yè)方案書》并送交學(xué)生處就業(yè)辦公室，其中《沈陽藥科大學(xué)首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《商業(yè)方案書》需提交電子版。聯(lián)系人：學(xué)生處就業(yè)辦公室聯(lián)絡(luò)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇六熟悉了自然沒什么大不了。然后別離，越來越生疏，看他們在別的領(lǐng)域，果然成了更加厲害的人。而我最厲害的是曾經(jīng)和他們熟悉。--uumob蘋果祝福，平安相隨，遠離電腦一夜，享受美妙大學(xué)。利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。平安夜吃蘋果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍承受。就拿我們學(xué)校來說，假如每個人吃一個蘋果的話，就可以有相當(dāng)可觀的銷售量，所以說市場是極為可觀的。另外，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價值。而學(xué)生大多屬于比擬感性浪漫的群體，假如能把蘋果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來買，一定可以大幅度的進步銷售量。綜上而言，我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購置欲望。優(yōu)勢在于銷售渠道缺乏夠廣泛，來自校外的競爭壓力大，尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力。總銷量三千只左右。營銷戰(zhàn)略1.市場細分主要針對的是學(xué)生。學(xué)生消費者可以分為兩種：1.買來自己吃，2.買來送人。這兩者相比，第一種購置者可能少點，主要是同時出現(xiàn)的情侶及局部單身的人。第二類人群是營銷的重點2.結(jié)合社團的力量，可以推出送祝福的活動，即對方寫下收祝福人的詳細地址，我們負責(zé)送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝?？ㄆ?費用。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇七生活中從不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。創(chuàng)業(yè)也如是，缺少的是發(fā)現(xiàn)的財富眼睛。三百六十行，行行出狀元，關(guān)鍵在于把握機遇并付之理論。所以我們在競爭趨于劇烈的社會，假如我們安于現(xiàn)狀，領(lǐng)著一份餓不死的工資，只會讓我們淪為卡奴，房奴，月光族甚至是啃老族。不要因為自己囊中羞澀而對創(chuàng)業(yè)望洋興嘆，小筆的啟動資金，精準(zhǔn)的目光，敢于嘗鮮的精神，同樣可以把自己的事業(yè)做的有聲有色。下面，是我們的創(chuàng)業(yè)方案書，如有缺乏，請多多指教。我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學(xué)習(xí)。唯有頭活水來，才能增加____苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本領(lǐng)、真知識。時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資，還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)方案，其實，個人小額投資，小本生意也能賺錢，而且市場風(fēng)險也較小，對于我們剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實實地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中，在學(xué)校賺錢最快的當(dāng)屬飲品個體戶。有人說開店的三個關(guān)鍵條件：第一是地點；第二是地點；第三還是地點。我們和加盟商之間需要嚴(yán)密配合，全方位地考慮和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析^p、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的裝備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。市場分析^p-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。分析^p：1、考慮飲品店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租20平方左右的店鋪即可。2、有兩處繁華地段，但因牛皮街北拆遷，而且后門超市飯店的崛起，所以選定后門日成廣場為店址3、須是經(jīng)營一家飲品店，才合適當(dāng)?shù)厍闆r，因為后門已經(jīng)有3間形式一樣的店鋪。所以必須從質(zhì)量價格效勞入手，贏得最后的成功。開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。確實，自己開店當(dāng)老板，假設(shè)經(jīng)營狀況比擬理想，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出：找到一個理想的店面，你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經(jīng)營形式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面？有開店打算的人不妨參照以下做法:第一步：選好地段和店面選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵：把握“客流”就是“錢流”原那么在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客，只要你所銷售的商品或者提供的效勞可以滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。客流量較大的地段有精簡超市附近，因為男生飯?zhí)玫膸樱杂窒喈?dāng)多的同學(xué)在那里消費飲品，但因為大局部同學(xué)只是單純的吃飯，購置飲品也只限于灌裝，成品飲料。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧。我們必須否決精簡超市著地段開店。利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費者的說法：某同學(xué)是飲品消費的大戶，經(jīng)常自己或與朋友購置飲品。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家商店買飲料，絕大多數(shù)時候都是趕到港飲速遞或酷客上買，因為那里飲品店多，飲品品種齊全，選擇余地較大。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。第二步：盡快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否那么夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯失良機。如何拿下店面？會談自然是至關(guān)重要的。談好房租價格對于開店來說，房租往往是最大的一塊固定本錢，在與房東侃價之前，你自己心里首先應(yīng)該有一個譜，先自定一個可以承受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒有給付的才能；②預(yù)算一下，評估是否有錢可賺的；③再向附近類似的門面打探一下，價位也是根本一致，說明是比擬合理的。然后再根據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格，比擬房東給出的房租價格，權(quán)衡后進展侃價會談，就比擬容易成功?？傊?，要盡量爭取節(jié)省開銷。同時，你可以通過會談要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比擬可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但假如你一直經(jīng)營下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒，對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說，這也是一個不小的“包袱”，假如談得好，完全是有可能卸掉的。三、費用預(yù)算1、預(yù)算：投資額為50元左右做市場分析^p調(diào)查[主要是酷客，港飲速遞，,綠茶島各店鋪理解飲品的種類，價格，味道]提早預(yù)付6個月店租，20xx元/月合計12000元總計12023。(1)、裝修：店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)(2)、產(chǎn)品首批進貨5000元(3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品占5%)(中高檔次進價為2-3元之間，中檔次進價為1-2元之間經(jīng)過一年的銷售，根本收回投資本錢，以每月月銷1萬計算，年營業(yè)總額12萬元，除去產(chǎn)品本錢.大約4萬元，毛利為8萬元，全年費用：1.店租：20xx元/月*12=24000元/年2.員工工資：1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元。3.工商稅務(wù)等：1800元/年4.水電費、費：500元/月*12月=6000元/年5.廣告投入：20xx元/年以上匯總，全年費用為2.54萬元，全年純利為：8-5.78=2.22萬元。第二年收入計算：每月純收入為：8-4.78=3.22萬元為飲品店管理，表達飲品店品牌形象，特別制定本管理制度：1、店員需按店規(guī)穿著店員服裝。2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。3、待客須熱情、仔細、認(rèn)真。4、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”，“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天黃昏開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”，“室外孔燈”；20：00至23：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。5、節(jié)約費，每次打不可超過5分鐘。每月費最高限額100元/月，超過局部由導(dǎo)購共同承當(dāng)。6、假設(shè)店員辭職，必須提早一個月通知。(二)、行為標(biāo)準(zhǔn)、工作積分(10分為總分值)終端的銷售工作最終是靠店員來完成的，所以店員必須承受職前培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)章行為準(zhǔn)那么。1、清掃衛(wèi)生不干凈扣1分。2、無禮貌用語扣1分。3、收銀單書寫不全扣1。4、遲到、早退扣1分。5、擺貨不整齊扣1分。6、錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分。7、不節(jié)約用電、用水、用扣1分。8、在營業(yè)時間議論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休扣1分。9、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。10、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。11、注：6分為及格，假設(shè)連續(xù)2個月不及格，那么自動辭退。(三)、導(dǎo)購用語1、顧客臨近店里，首先致問候語“歡送光臨，有什么能幫您？(普通話)！”2、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多謝！3、交接產(chǎn)品時?！岸嘀x惠顧”！4、顧客挑了不買時?！皼]關(guān)系，歡送您再次光臨，某某時候我們有新款上市，有合適時再來?！?、當(dāng)顧客所需的飲品沒貨時。“對不起，您想要的飲品暫時沒貨，這款xxx，也同樣美味可口”6、當(dāng)顧客要求打折扣時。“對不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度，只有購置一定數(shù)量才可以享受打折優(yōu)惠，請原諒不能打折。7、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，“請慢走！8、接時，應(yīng)說普通話“您好，<店鋪名稱》”，掛機時，“再見。”1、開業(yè)九折。2、情人節(jié)：在松田掛橫幅廣告布條，廣告主題：“情人節(jié)哪里去？給最愛買一杯黑糖瑪奇朵.3、為了增加購物的樂趣，本店出臺購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-20元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長20%以上。4、長期贈送：購滿48元，送5元購物劵一張(自行購置，印上店名和，對店的宣傳效果明顯)。5.如條件答應(yīng)，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新穎的感覺。1、旺地生意一定會旺。2、店員一定要放手讓其發(fā)揮，要有專業(yè)知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資提成。3、貨品的價位要互補，不能吊死在一棵樹上。4、多搞促銷活動，除了公司規(guī)定的活動外，還必須設(shè)法在松田大學(xué)擴大知名度。5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進展客戶管理，顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò)，建立良好的關(guān)系。6、不要貶低競爭對手，對競爭對手的經(jīng)營情況要進展分析^p，借鑒別人的優(yōu)點，共同營造良好的市場氣氛。總之，要經(jīng)營好，要先端正心態(tài)，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關(guān)系，積累點滴經(jīng)歷，多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí)，要訂立目的，經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)歷進展復(fù)制。在開店營業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請，否那么就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種，一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只須辦理營利事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外，還要向稅務(wù)機關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票，否那么，都一律要辦理。除了營業(yè)證照的申請辦理外，假如想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請效勞標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設(shè)計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為效勞標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請效勞標(biāo)章注冊，不管是申請公司、行號，或注冊效勞標(biāo)章，皆可委托代辦公司辦理。后記俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。通過寫這份創(chuàng)業(yè)方案書，卻讓我們有了不一樣的體會。原來創(chuàng)業(yè)也不是一件一撮而就的事情，在競爭劇烈的的社會大環(huán)境要想突穎而出，除了要嚴(yán)格控制本錢外，效勞和質(zhì)量也是重中之重。無論是從前期的市場分析^p，還是本錢控制，營銷和配售到效勞培訓(xùn)，我深知學(xué)與致用這個道理，只有將課堂的理論知識結(jié)合實際情況，才能抽絲剝繭的解決問題。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇八主要經(jīng)營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃開展的大前提，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。為了減少資金投入，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位，剩下租金。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。1、要緊扣韓國風(fēng)格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。2、燈光等硬件裝備也非常重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結(jié)合，空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預(yù)計花費5000元。1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng)，直接掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣。2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關(guān)系，爭取最低本錢。創(chuàng)業(yè)初期減少本錢，鍛煉個人才能。不準(zhǔn)備雇效勞員，由我〔安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排擠顧客現(xiàn)金交易〕、董羽〔網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨〕、王碩〔進貨〕、張維佳等同學(xué)〔店面效勞員〕負責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法。六、投資金額分析^p，每月費用分析^p1、裝修費5000；2、店面擺放衣服，飾品，小東西等3000；3、其他店面內(nèi)費用1000元；4、員工工資在贏利后的月底結(jié)，暫不算在投資內(nèi)；5、余下4000做流動資金使用。共計：13000元1、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。2、長期開展?fàn)I銷策略〔1〕、原那么：堅持走自己的道路，網(wǎng)絡(luò)更新要快，假如運營得當(dāng)可以漸漸適當(dāng)拓寬銷售范圍?！?〕、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即形式復(fù)制?！?〕、效勞：訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意分開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足?！?〕、方法：初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。增加顧客購置的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息；②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等；③根據(jù)顧客購置的金額設(shè)置累計獎勵機制。創(chuàng)業(yè)籌劃書ppt內(nèi)容篇九今天的娛樂市場再也不是以前的“跑馬圈地”的時代了，娛樂工程多元化已經(jīng)勢不可擋?，F(xiàn)今市場的生存之道，只有不斷的改良效勞質(zhì)量，進展大膽的創(chuàng)新，才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去，并有所開展。第一局部：市場分析^p溜冰是一項強身健體，放松身心的休閑活動，是能大大豐富我們課余生活的娛樂工程。從目前大學(xué)的實際情況看，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動是相對單調(diào)乏味的，除了那些普通的.籃球場，足球場和簡陋的露天乒乓球場外，工程校園內(nèi)確實還應(yīng)該提供一些為廣闊師生效勞的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導(dǎo)向，方案在大校內(nèi)創(chuàng)辦一家旱冰場，根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場調(diào)查結(jié)果的分析^p，這個方案是可行的。因此我們做了一次關(guān)于創(chuàng)辦旱冰場的市場調(diào)查〔附調(diào)查問卷及統(tǒng)計表〕結(jié)果顯示，有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項運動，但是，在學(xué)校附近只有一家旱冰場，而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過。此外，調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)創(chuàng)辦一家旱冰場。工程的師生數(shù)量在8000人左右，南院的學(xué)生搬過來，加上城西安置小區(qū)和平安分校市場空間情況更為可觀，年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行，如今的大學(xué)生時間很多，有些人會覺得很無聊，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間，重新樹立自信心，如今的電腦用戶比擬多，天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動，我們可以借此來給他們找回自信心，由此看來，我們的客市場是非常大的，而且本著高質(zhì)量，人性化效勞的原那么，可進一步開發(fā)更廣闊的潛在市場，前景比擬樂觀。第二局部：創(chuàng)業(yè)思路〔1〕優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)權(quán)力。如：有很好的開展空間，學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，管理也比擬輕松。〔2〕優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策〔如行業(yè)管制等政策限制〕等方面的優(yōu)權(quán)力。對于溜冰場，有很多的競爭者：kyv，網(wǎng)吧，電玩城等，其中網(wǎng)吧的實力最強。開一個溜冰場需要的空間場地比擬大，選址要合理。〔3〕機率：市場機率與把握情況。在星沙地區(qū)沒有幾個，機電有一個，生意還可以，就是地板老化很嚴(yán)重，設(shè)施不太好?！?〕威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。最大的威脅是溜冰場越來越高擋化，大城市以具備以溜冰為主的____，而且，有些已經(jīng)采用真冰溜冰場，花費和護理場地較高。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)權(quán)力，躲避優(yōu)勢與風(fēng)險。作為大學(xué)周邊的溜冰場不需要很大的場地，地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦。對于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會合作，增加知名度。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作。第三局部：對于溜冰場的詳細規(guī)劃〔1〕選址問題。我們從工程的實際情況出發(fā)，可選擇在一食堂四樓原有場地上，遠離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，不會影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活。此外，大家來這里也相比照擬方便，可進入性強?！?〕市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去，但外來人員的流入是不可防止的，而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學(xué)生，教職工及其子女，和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主