煤炭氣化公司專項(xiàng)安全制度

煤炭氣化公司專項(xiàng)安全制度目錄TOC\o"1-3"\h\u174191安全培訓(xùn)教育管理制度 214281、目的 254652、適用范圍 287963、職責(zé) 2230554、控制程序 270895、相關(guān)文件 5199162安全檢查制度 7324891、目的 7204692、適用范圍 7162783、職責(zé) 7226734、控制程序 7259775、相關(guān)記錄 8186633事故管理制度 928431、目的 977332、適用范圍 9149013、職責(zé) 9325074、控制程序 10236275、相關(guān)記錄 1381024工資“三掛鉤”制度 14269161、目的 1486182、適用范圍 1425703、職責(zé) 14266934、實(shí)施過程 14245615、相關(guān)記錄 15308515從業(yè)人員資格管理制度 16194511、目的 16261722、適用范圍 16217433、內(nèi)容 1677126重大危險(xiǎn)源管理制度 18229441、目的 1874422、分級 18326023、適用范圍 18264584、內(nèi)容 1812195、記錄 19262377安全標(biāo)志管理制度 2094401、目的 20191292、范圍 20212693、職責(zé) 20136874、內(nèi)容 201安全培訓(xùn)教育管理制度1、目的為確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，提高全員的安全意識和安全技術(shù)水平，增強(qiáng)對生產(chǎn)事故的防范意識和處理能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病危害，特制訂本制度。2、適用范圍適用于本企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作。3、職責(zé)3.1總經(jīng)理確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并為人員能力的提高提供必要的培訓(xùn)條件；3.2人力資源部負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃；3.3人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的需求分析、組織實(shí)施、考核、效果評價(jià)。4、控制程序4.1安全培訓(xùn)計(jì)劃管理4.1.1根據(jù)國家安全管理方針政策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的要求，由人力資源部負(fù)責(zé)每年根據(jù)崗位任職需求、法律法規(guī)要求和職工能力狀況進(jìn)行需求分析，明確安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)、任務(wù)及具體培訓(xùn)項(xiàng)目，同時(shí)編制次年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批；4.1.2培訓(xùn)教育所需的人員、資金和設(shè)施由總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)；4.1.3安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。4.2安全培訓(xùn)教育記錄人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，并做安全培訓(xùn)教育記錄，在每次培訓(xùn)完成后，根據(jù)具體培訓(xùn)情況和培訓(xùn)考核情況填寫相應(yīng)的安全培訓(xùn)臺賬，并建立員工培訓(xùn)檔案。4.3安全培訓(xùn)效果管理每次培訓(xùn)結(jié)束，人力資源部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)效果調(diào)查，并以調(diào)查表為分析依據(jù)，進(jìn)行安全培訓(xùn)效果評價(jià)，填寫安全培訓(xùn)教育效果評審表并存檔，作為下次培訓(xùn)、教育計(jì)劃制定的依據(jù)。4.4培訓(xùn)類別4.4.1管理人員培訓(xùn)（1）總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專門的安全培訓(xùn)教育，依據(jù)培訓(xùn)情況填寫管理人員培訓(xùn)臺賬，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)；（2）其他管理人員及專業(yè)工程技術(shù)人員其他管理人員（指各部門/班組負(fù)責(zé)人）及專業(yè)技術(shù)人員，每年需進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗。4.4.2新從業(yè)人員培訓(xùn)新進(jìn)員工需經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗。培訓(xùn)時(shí)間每年不低于72學(xué)時(shí)。新進(jìn)員工在進(jìn)入工作崗位之前，必須由公司、車間、班組對其進(jìn)行勞動保護(hù)和安全知識的初步教育，以減少和避免他們由于安全技術(shù)知識缺乏而造成的各種人身傷害事故。（1）公司級安全教育公司級安全教育由人力資源部組織，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、有關(guān)事故案例、事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容；（2）車間級安全教育車間級安全教育由車間主管安全的領(lǐng)導(dǎo)（或安全員）負(fù)責(zé)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本年間的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝設(shè)備概況、安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，過去的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施，車間安全管理制度和安全規(guī)程；（3）班組級安全教育由班組長或班組安全檢查員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本班組本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備、安全知識，崗位操作方法及安全規(guī)程、安全裝置、儀表設(shè)施、消防器材、工具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法、本班組曾發(fā)生的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施等。經(jīng)三級教育考核合格后，才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位，并在一個(gè)月內(nèi)班組長指定專人傳授和指導(dǎo)。4.4.3“五新”教育培訓(xùn)如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料投產(chǎn)，人力資源部會同相關(guān)部門組織相應(yīng)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)，并填寫相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)記錄表，相關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核的，不能上崗操作。4.4.4從業(yè)人員再培訓(xùn)為使員工繼續(xù)保持和提高工作質(zhì)量和安全操作的觀念，人力資源部每年組織從業(yè)人員進(jìn)行再次培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不小于20學(xué)時(shí)。4.4.5其他人員培訓(xùn)（1）從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上（含一年）者，應(yīng)進(jìn)行車間級、班組級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗；（2）企業(yè)應(yīng)對承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，并依據(jù)培訓(xùn)情況填寫外來施工隊(duì)伍管理登記臺賬。經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，填寫入廠證發(fā)放記錄，保存安全培訓(xùn)教育記錄。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應(yīng)對施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育，保存安全培訓(xùn)教育記錄；（3）外來參觀、學(xué)習(xí)、檢查人員由人力資源部負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)合格領(lǐng)取入廠證。4.4.6日常教育培訓(xùn)（1）各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，從思想教育入手，做到逢會必講安全，事事交待安全，處處注意安全，人人重視安全；（2）上級下達(dá)的安全文件、指示或通報(bào)，應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)與貫徹教育；（3）每逢重大節(jié)日（元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)）前，公司、車間、班組都要逐級對全體職工進(jìn)行一次安全教育；（4）當(dāng)季節(jié)和氣候發(fā)生特變（如：暴冷、暴熱、暴風(fēng)、暴雨等）時(shí)，要及進(jìn)行安全防范和教育；（5）在重大工程項(xiàng)目進(jìn)行施工前，應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人對全體施工人員進(jìn)行專門安全教育與現(xiàn)場交底；（6）當(dāng)本公司或外單位發(fā)生典型事故時(shí)，公司、車間應(yīng)本著“三個(gè)對待”的原則及時(shí)進(jìn)行安全教育；（7）公司、車間要充分利用黑板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語、投影儀、安全電視錄像、安全展覽、圖片等多種形式，對干部職工進(jìn)行生動活潑的安全教育。5、相關(guān)文件《安全培訓(xùn)、教育需求識別記錄》《安全培訓(xùn)教育計(jì)劃及變更情況》《安全培訓(xùn)、教育記錄》《培訓(xùn)教育效果評價(jià)記錄》《從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案》《安全培訓(xùn)教育臺帳》《外來參觀、學(xué)習(xí)等人員培訓(xùn)記錄》《廠級承包商安全培訓(xùn)教育記錄》《外來施工單位入廠證》2安全檢查制度1、目的為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，達(dá)到預(yù)測和預(yù)防事故，消除事故隱患和安全死角的目的，特制訂本管理制度。2、適用范圍本制度適用于公司的各項(xiàng)安全檢查工作。3、職責(zé)3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查督促和考核。3.2其他各部門、車間認(rèn)真落實(shí)本制度。4、控制程序4.1安全檢查的準(zhǔn)備和要求（1）確定檢查的范圍、目的、步驟和方法。（2）抽調(diào)檢查人員，成立檢查組織，安排檢查日程。（3）根據(jù)檢查的范圍和目的，確定檢查重點(diǎn)。（4）根據(jù)檢查的內(nèi)容制定檢查表，以便在檢查過程中按要求逐項(xiàng)檢查，避免漏檢。（5）發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)通報(bào)，對違章操作、違章指揮、違章動火等行為應(yīng)及時(shí)制止。（6）參加檢查的人員應(yīng)對檢查的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢查，做好記錄。4.2安全檢查的形式及內(nèi)容4.2.1綜合性安全檢查公司級綜合性安全檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，由安委會組織，各職能科室參加，每季度檢查一次。生產(chǎn)技術(shù)部綜合性安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)人員進(jìn)行，每季度檢查一次。車間綜合性檢查由車間負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，每月檢查一次。4.2.2日常安全檢查4.2.4.1管理人員日常安全檢查車間安全員每天要對本車間進(jìn)行安全巡查；班組安全員每班進(jìn)行巡查；安全環(huán)保部安全管理人員不定時(shí)進(jìn)行安全檢查。4.2.4.2崗位日常巡查當(dāng)班作業(yè)人員每2小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢查；交接班時(shí)進(jìn)行兩班共同進(jìn)行一次安全檢查。4.2.3專項(xiàng)安全檢查專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要是對特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。4.2.4季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行的預(yù)防性季節(jié)檢查，季節(jié)交替時(shí)進(jìn)行。4.2.5節(jié)假日安全檢查元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日來臨前，應(yīng)進(jìn)行全面的安全檢查，消除安全隱患，確保節(jié)日期間的安全。4.3監(jiān)督安全環(huán)保部每月對各單位執(zhí)行情況進(jìn)行一次抽查，并通報(bào)抽查結(jié)果。5、相關(guān)記錄《安全檢查記錄》《隱患整改記錄》3事故管理制度1、目的為了規(guī)范事故、事件的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理，明確管理的方式和程序，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定本程序。2、適用范圍適用于本公司發(fā)生的事故的管理。3、職責(zé)3.1安全環(huán)保部是安全事故的歸口管理部門；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行有關(guān)的傷亡、火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等事故和職業(yè)病的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告；3.2各部門及時(shí)報(bào)告發(fā)生事故，配合事故調(diào)查處理。各類事故管理職責(zé)分配表序號事故類型分管單位1人身傷亡事故安全環(huán)保部2工藝操作事故生產(chǎn)技術(shù)部3機(jī)電設(shè)備事故生產(chǎn)技術(shù)部4供電、供水、供熱和供氣公用工程事故電儀車間5控制儀表系統(tǒng)事故電儀車間6維修作業(yè)事故生產(chǎn)技術(shù)部7特種設(shè)備事故生產(chǎn)技術(shù)部8建筑物、構(gòu)筑物事故總工辦9技改項(xiàng)目建設(shè)施工總工辦10危險(xiǎn)化學(xué)品采購與物資供應(yīng)事故供應(yīng)部11危險(xiǎn)化學(xué)品與焦炭銷售事故銷售部12危險(xiǎn)化學(xué)品與物資存儲事故供應(yīng)部13危險(xiǎn)化學(xué)品檢驗(yàn)事故質(zhì)檢部14廠內(nèi)交通事故綜合管理部15火災(zāi)事故綜合管理部16環(huán)保事故安全環(huán)保部17職業(yè)病安全環(huán)保部18后勤作業(yè)事故綜合管理部4、控制程序4.1事故分類4.1.1特別重大傷亡事故：造成死亡30人以上，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.1.2重大傷亡事故：造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.1.3較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.1.4一般事故：指造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.1.5重傷事故：只有重傷沒有死亡的事故。4.1.6輕傷事故：只有輕傷但沒有重傷和死亡的事故。4.1.7非傷亡事故：未造成人員傷亡，但造成財(cái)產(chǎn)損失或設(shè)備損壞的事故。4.2報(bào)告程序4.2.1發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向車間主管報(bào)告，而后迅速逐級報(bào)告到安全環(huán)保部，一般及以上等級事故應(yīng)報(bào)告到總經(jīng)理。對一般及以上等級事故，公司總經(jīng)理接到報(bào)告后，在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。4.2.2事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。4.2.3報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4.3事故的救援4.3.1接到事故報(bào)告的單位領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，防止事故擴(kuò)大和財(cái)產(chǎn)損失。4.3.2發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴(kuò)大，并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\(yùn)出危險(xiǎn)地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護(hù)理。4.3.3情況較輕者，現(xiàn)場人員可采用妥善辦法將傷害人員迅速護(hù)送到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行救護(hù)。情況嚴(yán)重者，要立即送醫(yī)院救治。4.3.4事故發(fā)生后，要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面記錄。4.4事故調(diào)查處理4.4.1發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行處理。4.4.2發(fā)生輕傷事故，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、事故部門以及有關(guān)部門人員組成。4.4.3事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。4.4.4調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的處理意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施等。4.5預(yù)防和整改措施落實(shí)根據(jù)調(diào)查組的糾正與預(yù)防措施建議，事故部門制定事故糾正與預(yù)防措施，確定糾正與預(yù)防措施的責(zé)任人和具體的完成時(shí)限并進(jìn)行記錄和跟蹤驗(yàn)證。4.6經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享發(fā)生事故部門應(yīng)在事故調(diào)查報(bào)告批準(zhǔn)后的兩周內(nèi)，編寫完成事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享報(bào)告以供公司內(nèi)外部分享和交流。4.7事故檔案安全環(huán)保部應(yīng)對事故調(diào)查處理資料進(jìn)行收集歸檔并長期保存，事故歸檔材料包括：（1）事故登記表；（2）事故分析會議記錄；（3）事故調(diào)查報(bào)告，批復(fù)處理文件；（4）現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；（5）技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；（6）物證、人證材料；（7）直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；（8）事故人員自述材料；（9）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷證明；（10）發(fā)生事故時(shí)工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；（11）處分決定和受處分人員的檢查資料；（12）事故的通報(bào)、簡報(bào)及文件；（13）參加調(diào)查組的人員名單、職務(wù)、單位、專業(yè)特長。5、相關(guān)記錄《事故臺帳》《事故調(diào)查報(bào)告》《事故檔案》4工資“三掛鉤”制度1、目的為了通過獎(jiǎng)勵(lì)盡職盡責(zé)員工、懲罰問題員工，調(diào)動廣大員工積極性，推進(jìn)全員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，讓員工主動提高安全意識，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各部門、車間。3、職責(zé)（1）各部部長及各車間主任負(fù)責(zé)組織制定適合本單位的考核細(xì)則，并報(bào)公司，批準(zhǔn)后施行。（2）各部部長及各車間主任對本單位上報(bào)的考核結(jié)果的真實(shí)性、公平性，全面負(fù)責(zé)。（3）公司各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核管轄范圍的考核情況，并對其審核結(jié)果負(fù)責(zé)。（4）綜合管理部負(fù)責(zé)遵照各單位報(bào)回的考核結(jié)果，及時(shí)以績效考核項(xiàng)計(jì)入工資內(nèi)，并按時(shí)發(fā)放工資。（5）公司所有職工有權(quán)利和義務(wù)對考核細(xì)則提出合理化建議；并對考核過程和考核結(jié)果有失公正處及相關(guān)徇私舞弊個(gè)人進(jìn)行檢舉。（6）各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的考核糾紛或異議。（7）綜合管理部和公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)接受職工對考核情況的檢舉，并及時(shí)進(jìn)行核實(shí)、查處。4、實(shí)施過程（1）考核細(xì)則的制定和變更①各部門和車間組織制定適合本單位的考核細(xì)則；②各部門和車間將由各單位所有員工公認(rèn)，且由其分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過的考核細(xì)則報(bào)公司綜合管理部；③公司綜合管理部組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家對各單位報(bào)回的考核細(xì)則進(jìn)行最終評審，評審?fù)ㄟ^后準(zhǔn)予施行；④考核細(xì)則在施行過程中，發(fā)現(xiàn)有需修改或補(bǔ)充之處，各單位提出修改意見，參照制定細(xì)則程序，逐級進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行考核細(xì)則變更和變更項(xiàng)目的公布。（2）考核實(shí)施過程①各部部長或各車間主任每月初負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員，參照各自內(nèi)部考核細(xì)則，對本部門人員上月度管理情況（含管理與被管理）、行為情況、生產(chǎn)安全情況進(jìn)行考核。并公示考核結(jié)果，隨時(shí)聽取和處理職工異議；②各部或車間統(tǒng)計(jì)將考核結(jié)果匯總上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核;③各部或車間將分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的考核結(jié)果報(bào)綜合管理部（務(wù)必于每月15號前報(bào)回上月考核結(jié)果，便于工資按時(shí)發(fā)放）；④職工于下個(gè)工資發(fā)放周期前隨時(shí)可以對本次考核結(jié)果提出異議，按程序調(diào)查后，確屬考核失當(dāng)或失誤的，于下次工資發(fā)放時(shí)進(jìn)行補(bǔ)正。并對導(dǎo)致該考核問題的相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行連帶處罰，以示警戒；⑤員工每月考核結(jié)果按年度匯總后，做為“勞模和先進(jìn)工作者評選”及員工晉升等評比工作指標(biāo)的一項(xiàng)。5、相關(guān)記錄《考核細(xì)則》《月度考核報(bào)表》《職工工資表》5從業(yè)人員資格管理制度1、目的為了建立從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，掌握從業(yè)安全基本理論，執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》對從業(yè)人員資格管理規(guī)定，特制定本制度。2、適用范圍本制度適應(yīng)于公司全體員工。3、內(nèi)容3.1人力資源部部負(fù)責(zé)公司從業(yè)人員資格的管理工作，全體員工都應(yīng)取得相應(yīng)的從業(yè)資格。。按照員工在企業(yè)安全生產(chǎn)中所從事的生產(chǎn)管理與作業(yè)等崗位屬性，將從業(yè)人員分為：（1）主要安全負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，法人代表擔(dān)任。（2）安全管理人員：專、兼職安全管理的人員。（3）特種作業(yè)人員：從事鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、危險(xiǎn)物品作業(yè)等特種作業(yè)的人員。（4）一般從業(yè)人員：全體員工。3.2全體員工都應(yīng)參加安全培訓(xùn)，取得相關(guān)從業(yè)資格。（1）法人代表、總經(jīng)理、安全環(huán)保副總經(jīng)理、安全環(huán)保部部長等領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)參加政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門專門培訓(xùn)，應(yīng)了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過審核部門考核，取得相應(yīng)的從業(yè)資格《安全負(fù)責(zé)人資格證》。（2）安全管理人員：安全管理專（兼）職人員，應(yīng)參加政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門專門培訓(xùn)，掌握國家有關(guān)法律法規(guī)；掌握風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項(xiàng)技能、方法和手段。經(jīng)過審核部門考核，取得《安全管理人員資格證》。其他管理人員應(yīng)參加具有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核合格取得一般管理人員任職資格。（3）特種作業(yè)人員：特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員，參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn)，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能，經(jīng)相關(guān)部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證。（4）一般從業(yè)人員：全體員工應(yīng)參加具有相應(yīng)資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，掌握本公司安全生產(chǎn)基本理論知識和實(shí)際操作技能，考核合格后，取得一般作業(yè)人員上崗資格。3.3全體員工從業(yè)資格證在人力資源部部登記備案，由人力資源部部向具有資格的員工發(fā)放《上崗證》，方可上崗和任職。3.4安全環(huán)保部定期對員工持證情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未持證上崗的人員，應(yīng)及時(shí)制止、有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。丟失“資格證”的員工應(yīng)按發(fā)證機(jī)關(guān)規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)辦證件，補(bǔ)辦期間不得獨(dú)立上崗。3.5全體員工應(yīng)保持從業(yè)資格，參加安全再培訓(xùn)，接受資格延期復(fù)審，保持資格的有效性。3.6人力資源部建立公司主要安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格管理臺賬，全體員工上崗證管理臺賬。6重大危險(xiǎn)源管理制度1、目的為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本管理制度。2、分級本公司的重大危險(xiǎn)源按危險(xiǎn)程度為區(qū)級重大危險(xiǎn)源，按可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果和危害程度為四級重大危險(xiǎn)源：R＜50m（R為傷亡半徑）。3、適用范圍本制度適用于公司所有重大危險(xiǎn)源的管理。4、內(nèi)容4.1指定專人管理負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮其在重大危險(xiǎn)源安全管理中的作用。4.2對本公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，將《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記表》報(bào)送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。4.3當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對重大危險(xiǎn)源的信息進(jìn)行動態(tài)更新，同時(shí)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度。4.4每兩年對本公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評估，將安全評估報(bào)告報(bào)送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。評估要由國家認(rèn)可的有資質(zhì)條件的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。安全評估報(bào)告要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，對策措施具體可行，結(jié)論客觀公正。4.5公司的主管部門必須保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。4.6安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。4.7根據(jù)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.8定期對全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。4.9在重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。4.10重大危險(xiǎn)源運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的規(guī)章制度，做好運(yùn)行值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與本崗位無關(guān)的事。4.11對存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源，必須制定整改方案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的