控制建筑工程造價有效措施

控制建筑工程造價有效措施在建筑工程建設(shè)中，造價的控制是十分重要的。如果沒有控制好，就會導(dǎo)致建筑工程的成本超支，增加投資方的風險和工程的經(jīng)濟效益。因此，在建設(shè)建筑工程時，需要采取一些措施來控制工程造價，以確保工程按計劃順利完成。建立科學合理的造價管理體系建立科學合理的造價管理體系，可以在整個建筑工程生命周期內(nèi)控制工程造價，為工程提供理性基礎(chǔ)。造價管理體系應(yīng)包括：工程招標、合同管理、工程造價核算、驗收結(jié)算等。合理控制工程設(shè)計工程設(shè)計是決定工程造價的重要因素。合理優(yōu)化工程設(shè)計方案，降低建筑材料、設(shè)備和勞動力等成本，對控制工程造價都有重要的作用。根據(jù)實際需要做好設(shè)計，避免過度設(shè)計，同時充分發(fā)揮設(shè)計的技術(shù)優(yōu)勢，提高效益，減少成本。建筑設(shè)計、施工圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面都應(yīng)合理設(shè)計，避免無效費用和資源浪費。合理控制材料采購材料是建筑工程中的一個重要因素，也是一個比較大的費用開銷。因此，在采購材料時需要選用性價比高的建材，以求得成本最大限度的利用。此外，需要積極參與招標、投標活動，嘗試獲得更為優(yōu)惠的價格及服務(wù)。在具體采購環(huán)節(jié)中，比較供應(yīng)商所提供的服務(wù)和產(chǎn)品，盡力將采購成本降至最低，同時考慮那些更適合工程所需的材料。降低工程施工成本通過合理規(guī)劃，可以降低工程的施工成本。具體方式有：合理控制人員配置，避免人員費用浪費。采用高效節(jié)能的機械設(shè)備和工具，實現(xiàn)低成本的施工。建立科學的施工組織和安全生產(chǎn)保障體系，規(guī)范施工行為，減少不必要的人力、物力、時間的損失。以上幾點實際操作最為重要的是避免施工圖變更的發(fā)生，施工圖的變更對工程造價影響很大，所以在施工中，應(yīng)盡可能避免設(shè)計變更及竣工后的追加門窗、水電改造等，這樣能夠減少額外的造價。建立風險控制機制建立風險控制機制，可以降低在建筑工程中遇到的突發(fā)事件的損失及影響，保證建筑工程的順利進行。嚴格控制工程進度，避免時間的浪費及對造價的影響，建立成本監(jiān)控機制，及時掌握工程造價情況，避免造價漏算、重復(fù)計算等損失。另外，建筑工程在建設(shè)過程中可能遭受偷盜、火災(zāi)等事故，為此，除采取保險措施外，還需要做好安保措施，加強安全監(jiān)管，避免造成金錢、時間、人力等大量的損失。結(jié)語通過對建筑工程造價控制的有效措施進行分析，加強對工程建設(shè)的全面掌控，合理開發(fā)數(shù)據(jù)流，