醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)醫(yī)院行風(fēng)建立工作總結(jié)

市中醫(yī)院行風(fēng)建立工作總結(jié)

一年來，在運(yùn)城市衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我院行風(fēng)工作

緊急的進(jìn)展著，以開展醫(yī)院治理年活動(dòng)和創(chuàng)立院務(wù)公開示范院活動(dòng)為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院治理流程和效勞流程，以人為本，努力探究行風(fēng)建立長(zhǎng)效治理機(jī)制，力爭(zhēng)醫(yī)院行風(fēng)建立上新臺(tái)階，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：一、從熟悉上提高員工思想素養(yǎng)

1、深入開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

以社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動(dòng)，在院內(nèi)營(yíng)造深厚的宣傳氣氛，使廣闊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。2、仔細(xì)抓好醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作

我院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，為此特殊制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，仔細(xì)做好上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)工作，對(duì)比涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策，發(fā)揮政策的威力，留意政策的時(shí)效性，要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規(guī)，把握罪與非罪的界限，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好自查自糾工作，探究建立醫(yī)院抵抗商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)1、健全機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)

把行風(fēng)建立工作詳細(xì)落實(shí)到科室、到人，重視社會(huì)各界人士對(duì)醫(yī)院的監(jiān)視，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為，確保醫(yī)院行風(fēng)建立工作取得成效。2、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為

加強(qiáng)導(dǎo)診效勞制度。準(zhǔn)時(shí)為患者“指明方向”，避開患者因不熟識(shí)環(huán)境而來回奔波，努力削減患者就診的無效時(shí)間。

注意醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和效勞忌語，充分敬重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意，維護(hù)患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對(duì)稱的差距。

三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提高醫(yī)療效勞水平1、嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，提高根底醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士治理方法》等醫(yī)療衛(wèi)生治理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，嚴(yán)把醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)對(duì)新聘請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，加強(qiáng)根底護(hù)理，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)幫助科室的安全監(jiān)管，強(qiáng)化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，確保儀器的精確和安全。2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量加強(qiáng)臨床藥品使用不良反響的監(jiān)測(cè)，建立醫(yī)院臨床護(hù)理操作技術(shù)實(shí)踐基地，強(qiáng)化日?！叭龂?yán)”訓(xùn)練，常常性開展各種醫(yī)療護(hù)理學(xué)問講座，并組織對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員的技能操作和學(xué)問的考核?？傊荒陙恚以旱男酗L(fēng)建立工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績(jī)，今后，我院將從完善行風(fēng)建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，抓好宣傳、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境，實(shí)現(xiàn)中信機(jī)電制造公司五四一總醫(yī)院的再一次新的騰飛。

擴(kuò)展閱讀：醫(yī)院行風(fēng)建立工作總結(jié)201*

醫(yī)院行風(fēng)建立工作總結(jié)（201*年）

醫(yī)院緊緊抓住推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī)，深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神，根據(jù)科學(xué)的進(jìn)展觀，始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)醫(yī)院工作的航標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)進(jìn)展的實(shí)際，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化治理、排解萬難、奉獻(xiàn)社會(huì)、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長(zhǎng)率領(lǐng)全體職工在縣衛(wèi)生局頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，又創(chuàng)下了令人滿足的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)收入比去年有所提高，全年未發(fā)生影響行風(fēng)建立的大事，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下。一、成立完善組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行風(fēng)建立自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，我院成立完善領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作和專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制，建立院長(zhǎng)一崗雙責(zé)制度，根據(jù)局糾風(fēng)工作的要求仔細(xì)制定規(guī)劃，狠抓落實(shí)。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素養(yǎng)。我院正視劇烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)學(xué)問，把握最新技術(shù)，提高專業(yè)素養(yǎng)，而且要增加“思想、心理”等素養(yǎng)。思想打算行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格轉(zhuǎn)變命運(yùn)。組織全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展，學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品治理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，進(jìn)展反面案例教育。堅(jiān)持“一切以病人為中心”為人民安康效勞的宗旨，堅(jiān)固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)氣，牢記崗位職責(zé)，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德、改善效勞態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個(gè)職工都要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，精益求精、遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。將“評(píng)行風(fēng)”活動(dòng)內(nèi)容傳到達(dá)每個(gè)職工，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)文明效勞用語和醫(yī)療效勞行為，讓職工都懂得行風(fēng)建立是醫(yī)院生存和進(jìn)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠(chéng)效勞患者，提高效勞質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化治理。

1、制定了適應(yīng)我院進(jìn)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲罰法，較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓舞了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、效勞態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面進(jìn)展。

2、開展了以滿意患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開活動(dòng)，讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見，并讓患者了解醫(yī)院工作的根本程序。

3、制定了醫(yī)藥購(gòu)銷自查及整改意見，參與藥品集中招標(biāo)選購(gòu)，醫(yī)院一律集中統(tǒng)一購(gòu)藥，隨時(shí)承受局藥品集中招標(biāo)選購(gòu)監(jiān)視小組的督導(dǎo)檢查。為保證藥品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)藥品價(jià)格鋪平了道路。

4、以人為本，細(xì)心構(gòu)建溫馨家園。我院堅(jiān)持以“病人為中心”，連續(xù)深入開展以誠(chéng)信效勞為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友，心為患者所想，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)覺缺乏，廣泛借鑒先進(jìn)閱歷，適時(shí)完善醫(yī)療體系，教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神，全心全意為患者效勞，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)心產(chǎn)生了劇烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，誠(chéng)信效勞氣氛彰顯了更為抱負(fù)的療效。

5、標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫格式和規(guī)章。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。我院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫標(biāo)準(zhǔn)了病歷書寫的規(guī)章和格式。要求職工仔細(xì)地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)展。

總之，通過近一年來的行風(fēng)建立工作，本單位在行風(fēng)建立上又上了一個(gè)臺(tái)階，但還存在肯定的缺乏，特