保安半年工作總結(jié)個(gè)人(12篇)

第頁(yè)共頁(yè)保安半年工作總結(jié)個(gè)人(12篇)保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇一開(kāi)展隊(duì)伍思想整頓，標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員思想行為，進(jìn)步為客戶效勞的質(zhì)量，增加顧客滿意度，保安個(gè)人半年工作總結(jié)。今年以來(lái)，公司針對(duì)隊(duì)伍中屢次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀(jì)事件，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各中隊(duì)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育。在直屬中隊(duì)，公司建立教誨員制度，專門負(fù)責(zé)隊(duì)伍思想工作。直屬一中隊(duì)、六中隊(duì)在四五月份都在隊(duì)伍中開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律大整頓，以法律事實(shí)、案例對(duì)隊(duì)員進(jìn)展思想教育，在整頓的過(guò)程中，要求隊(duì)員寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)展自我剖析。三月份，公司大隊(duì)部在直屬中隊(duì)建立談心制度，要中隊(duì)長(zhǎng)以下管理骨干每月對(duì)基層保安員進(jìn)展談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。公司堅(jiān)持要求中隊(duì)每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題，將基層問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。關(guān)心隊(duì)員生活，積極開(kāi)展娛樂(lè)安康活動(dòng)和實(shí)在為基層保安員解決實(shí)際困難。一直以來(lái)，公司都非常關(guān)心一線保安員生活。曾經(jīng)屢次與市局、分局機(jī)關(guān)組織籃球比賽，公司從=月=日起還組織了第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。公司團(tuán)支部除開(kāi)展日常團(tuán)的工作外，參加了團(tuán)區(qū)委組織的植樹(shù)活動(dòng)，“一幫一”扶貧幫困活動(dòng)等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低根本工資的文件后，公司立即要求各中隊(duì)對(duì)隊(duì)員的工資進(jìn)展調(diào)整以到達(dá)法律的規(guī)定。為了進(jìn)步保安員待遇，公司逐步依法有方案地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無(wú)薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人==元的福利基金，按照國(guó)家規(guī)定增加社?；鶖?shù)。為管理人員購(gòu)置住房公積金。此外，沙園中隊(duì)、江南中中隊(duì)每個(gè)月都為隊(duì)員煲涼茶、煲湯，改善隊(duì)員生活。南洲中隊(duì)從二月份起，兩次申請(qǐng)為隊(duì)員加薪。=月==日，鳳陽(yáng)中隊(duì)隊(duì)員何治在上班時(shí)感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊(duì)的`倡導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)隊(duì)員伸出援助之手，為其捐款====多元。南石頭中隊(duì)在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機(jī)等用品=萬(wàn)余元。后勤部為直屬六中隊(duì)改租條件較好的宿舍=處，并投入=萬(wàn)元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊(duì)訂閱報(bào)紙==份，雜志==份。豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活。為了保證隊(duì)員的平安，減少執(zhí)勤風(fēng)險(xiǎn)，公司還每月花=萬(wàn)元為局部風(fēng)險(xiǎn)較高隊(duì)員購(gòu)置了商業(yè)意外保險(xiǎn)。上半年公司參加社保的人員到達(dá)人，比去年同期增長(zhǎng)==%，為員工辦理工傷事故=起。半年來(lái)，公司歡送光臨雖然獲得了一些成績(jī)，但目前公司還有許多地方缺乏。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度不完善、不系統(tǒng)，招聘人員比擬困難等，這些困難有待我公司下半年去下力氣解決。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇二我自20x年擔(dān)任x物業(yè)效勞中心保安大隊(duì)長(zhǎng)，過(guò)去的一年中在公司和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊(duì)全體，同心協(xié)力，順利的完成了企業(yè)的安保工作，下面，我將一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：安保行業(yè)是一只特殊的隊(duì)伍，因此在隊(duì)伍管理上我采用嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊(duì)員，嚴(yán)格的按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊(duì)伍的管理更加的標(biāo)準(zhǔn)化，20x年我將保安大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)展了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)那么，進(jìn)一步細(xì)化、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使保安隊(duì)員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進(jìn)工作開(kāi)展，進(jìn)步工作效率。為了使隊(duì)伍整體程度得到提升，一年中，先后組織、安排隊(duì)員參加呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時(shí)定期組織保安隊(duì)員，利用休班時(shí)間開(kāi)展軍體訓(xùn)練，大力培養(yǎng)隊(duì)員軍事素質(zhì)，通過(guò)多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊(duì)員綜合素質(zhì)得到提升。在隊(duì)伍建立上，我重點(diǎn)抓了隊(duì)伍科技含量的提升，20x年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下，保安大隊(duì)先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施，大大進(jìn)步了隊(duì)伍技防程度，通過(guò)人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。通過(guò)嚴(yán)格的管理，隊(duì)伍的安保程度有了進(jìn)一步提升，20x年，保安大隊(duì)抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20x年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪事件37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，配合____部門、公安機(jī)關(guān)到外地接訪3次，參與大型活動(dòng)安保工作11次，為企業(yè)安康開(kāi)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。作為一個(gè)基層管理者，個(gè)人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中，我一直不斷的'學(xué)習(xí)充實(shí)自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、神華21條、集團(tuán)公司28條進(jìn)展了認(rèn)真學(xué)習(xí)，有效地進(jìn)步了自身管理程度。另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l例》《保安管理》等工具書(shū)。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊(duì)伍的管理經(jīng)歷，豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)與理論結(jié)合，有效地進(jìn)步了自身業(yè)務(wù)程度，增強(qiáng)了對(duì)安保隊(duì)伍的管理才能。20x年的工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但是，還存在著很多問(wèn)題和缺乏，1、在隊(duì)員管理上還存在一些破綻，對(duì)個(gè)別隊(duì)員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠，致使隊(duì)伍整體素質(zhì)提升緩慢，2、安保工作專業(yè)知識(shí)缺乏，還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。3、工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，管理方式死板，需要進(jìn)一步改良。新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣開(kāi)思路，努力提升管理程度，帶著全體隊(duì)員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)平安穩(wěn)定安康開(kāi)展。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇三在過(guò)去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店上半年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，全面地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們xx大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。上半年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的半年，我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)根底，標(biāo)準(zhǔn)管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開(kāi)展”總體管理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的開(kāi)展，做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)。總的來(lái)看，我們半年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)上半年工作總結(jié)如下：在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成上半年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率上半年到達(dá)了xx%。為酒店各部門進(jìn)展消防平安培訓(xùn)達(dá)xx多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)平安和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在酒店，雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無(wú)怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在酒店值班，為酒店的順利開(kāi)張立下了汗馬功績(jī)。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)xx個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人分開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣x萬(wàn)元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是效勞的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)展消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查，排除電線短路x次，發(fā)現(xiàn)不平安因素xx次左右，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時(shí)進(jìn)展處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。棋牌室、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，上半年中屢次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過(guò)程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件x起，為酒店挽回了損失。上半年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門鈴和打，騷擾客人，也給我們平安工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密配合，進(jìn)展制止、驅(qū)趕，確保樓層平安。上半年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)消費(fèi)廠家保持親密聯(lián)絡(luò)，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員可以正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備，并保護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和缺點(diǎn);對(duì)期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)展了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。上半年，局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚(yáng)和開(kāi)展豐富多彩的各類文體活動(dòng)，積極開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召，派代表參加了xxx第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)。在比賽中，我部門員工xx、xxx分別獲得了xxx米第一和第四名，由我部派代表參加的籃球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jī)。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。雖然過(guò)去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績(jī)，管理程度得到了極大的進(jìn)步，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的進(jìn)步。二是，我們的管理人員程度還有待于進(jìn)步。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)展改良。所有這些問(wèn)題和缺乏，都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良。回憶了上半年來(lái)的工作，實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的開(kāi)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)!保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇四xx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防平安工作，半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx上半年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來(lái)詳細(xì)工作情況總結(jié)如下：1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，理解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序；2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理才能，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；3、進(jìn)步平安意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開(kāi)一次平安工作會(huì)議，討論和排除平安隱患；4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤(pán)查并通過(guò)內(nèi)線及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況，做好來(lái)訪登記記錄；5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)展推銷的`現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)展跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過(guò)閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況，有效地穩(wěn)固治安防范工作；7、全力配合公司開(kāi)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象，效勞與管理窗口。對(duì)新入職員工進(jìn)展常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。1、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；4、保安隊(duì)在20xx上半年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的平安和良好秩序。半年來(lái)，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)，雖然在上半年由于人手緊張，未能參加技能競(jìng)賽，但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)展了訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練有效地進(jìn)步了員工的整體素質(zhì)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。在接下來(lái)的半年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好下半的工作方案和培訓(xùn)方案，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇五光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)，商場(chǎng)保安工作總結(jié)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場(chǎng)的總體目的，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極做好商場(chǎng)的消防平安防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，總結(jié)工作如下：疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的.車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等；九月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識(shí)宣傳教育四個(gè)才能演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”開(kāi)展到“四個(gè)才能，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！1、所有人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無(wú)異常，能否正常開(kāi)啟。2、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放員工通道，讓員工進(jìn)入。3、按開(kāi)業(yè)時(shí)間翻開(kāi)所有通道門，并維持門前的商場(chǎng)保安工作總結(jié)秩序，防止剛開(kāi)業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、親密注視進(jìn)出人員，因開(kāi)業(yè)人員較雜，容易發(fā)生意外事件。商場(chǎng)保安工作紀(jì)要文/郭經(jīng)理如今居民生活素質(zhì)的綜合進(jìn)步，人們購(gòu)物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化，商場(chǎng)的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比方人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進(jìn)駐商場(chǎng)，帶來(lái)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的面前，商場(chǎng)保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來(lái)，工作總結(jié)《商場(chǎng)保安工作總結(jié)》。北京的中高檔商場(chǎng)是日益增多，對(duì)商場(chǎng)保安的工作也越來(lái)越重視，而保安效勞公司也明顯覺(jué)察客戶單位的要求越來(lái)越理性和標(biāo)準(zhǔn)，保安員的業(yè)務(wù)程度和技能再一次提上了日程，商場(chǎng)保安員的工作到底需要怎么開(kāi)展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓北京社會(huì)群眾對(duì)商場(chǎng)保安有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)？本文將就這方面略作引導(dǎo)，不敢妄言，希望同行批評(píng)指正，共同進(jìn)步。保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場(chǎng)保安工作總結(jié)條件：〔1〕高中以上學(xué)歷，身高1·78米以上，身體安康，品貌端正；〔2〕30歲以下，個(gè)別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)；〔3〕有保安才能、知識(shí)豐富者；〔4〕體格強(qiáng)健、責(zé)任心強(qiáng)、能做到老實(shí)的執(zhí)行任務(wù)者；一般商場(chǎng)的保潔工作歸為商管管理，商管有人主要負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作編排。進(jìn)展保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分；崗位職能制定；考核標(biāo)準(zhǔn)制定；業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等。例如：1〕保潔員主要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)主要通道，商場(chǎng)門前衛(wèi)生，廁所衛(wèi)生，消防通道衛(wèi)生等，按工作量進(jìn)展衛(wèi)生區(qū)劃分。2〕客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生?！?〕當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí)〔顧客好象在找什么東西〕第三天營(yíng)業(yè)員工作標(biāo)準(zhǔn)為保證商場(chǎng)銷售效勞工作的連接有序，防止工作出現(xiàn)遺漏或失誤，特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本標(biāo)準(zhǔn)。一營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)二交***標(biāo)準(zhǔn)三營(yíng)業(yè)完畢工作標(biāo)準(zhǔn)晚班營(yíng)業(yè)員在營(yíng)業(yè)完畢前應(yīng)做好如下工作……商場(chǎng)保安工作總結(jié)，行政部經(jīng)理職責(zé)五、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八、收發(fā)人員職責(zé)九、文書(shū)管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)第二節(jié)商場(chǎng)〔超市〕經(jīng)營(yíng)部職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)一、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)二、進(jìn)貨***職責(zé)三、物價(jià)***職責(zé)四、商品質(zhì)檢***職責(zé)五、條碼員職……保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇六上半年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步，全科人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克制困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以平安消防為中心的具有凝聚力的科室?，F(xiàn)對(duì)上半年的工作加以總結(jié)：隨著我司日新月益的開(kāi)展。平安保衛(wèi)工作更為重要，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的'要求。因此，作為平安保衛(wèi)人員，不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)步政治素養(yǎng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立大局觀念，而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度。努力做到政治上放心，業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱耍晕姨貏e注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從人員的平安管理到衛(wèi)生去除，我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效，并因此而受到了廣闊職工的好評(píng)。隨著xx的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我以前沒(méi)從事平安保衛(wèi)工作，因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無(wú)事故，確實(shí)并非易事；我也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，；并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防平安設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中獲得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)平安保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會(huì)汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷。在下半年里，我會(huì)在各領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的平安保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保平安無(wú)事故，使公司有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇七安保部在20xx年上半年工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年安保工作要點(diǎn)和平安消費(fèi)工作。并在公司各管理處的支持下，順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：各管理處在20xx年上半年工作中，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)商家進(jìn)展了消防巡視2600余次，查出大小平安隱患86起，并在現(xiàn)場(chǎng)中催促糾正整改，其中較大的平安隱患13起，通過(guò)以下達(dá)停業(yè)整改通知書(shū)的方式催促進(jìn)展整改，最大限度的杜絕了各管理處平安隱患的存在。1.是定期組織各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)對(duì)所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)，并對(duì)查出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程維修部進(jìn)展修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用。2.是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會(huì)成員和平安消費(fèi)檢查組成員對(duì)公司所轄區(qū)公共場(chǎng)所消火栓巡檢72次，滅火器檢查及保養(yǎng)268次。3.是積極督導(dǎo)各管理處對(duì)業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)糾正36起，教育違規(guī)裝修單位和個(gè)人115人次。4.是各管理處對(duì)消防平安檢查共____次，對(duì)商家液化氣、消防器材不定期抽查72次，查出平安隱患19次，及時(shí)督導(dǎo)整改19次。安保部在上半年工作中，在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時(shí)，積極按公司20xx年平安消費(fèi)培訓(xùn)方案組織各管理處員工進(jìn)步應(yīng)急管理程度。1.是督導(dǎo)各管理處加強(qiáng)平安消費(fèi)知識(shí)及消防應(yīng)急技能培訓(xùn)，讓員工理解物業(yè)平安效勞的重要性和掌握發(fā)生平安事故后施救、自救及逃生的才能。2.是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開(kāi)展設(shè)施設(shè)備和平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)，并組織員工、業(yè)主、商家日常進(jìn)展消防教育培訓(xùn)24次。3.是安保部為了讓各管理處員工純熟掌握平安消費(fèi)知識(shí)及消防平安“四個(gè)才能”，組織了1次能競(jìng)賽活動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全員的工作積極性。4.是組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)各班、隊(duì)長(zhǎng)平安檢查60次，監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次，夜間查崗136次，與隊(duì)員溝通60次，擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次。安保部在20xx年上半年平安消費(fèi)中，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，及時(shí)向各管理處傳達(dá)公司平安消費(fèi)工作精神，并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的平安消費(fèi)工作原那么。1.是利用公司周會(huì)積極宣傳平安知識(shí)，并聯(lián)絡(luò)公司安委會(huì)成員在所轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展節(jié)假日平安消費(fèi)教育活動(dòng)。2.是積極開(kāi)展平安大檢查、平安消費(fèi)月活動(dòng)，對(duì)易出現(xiàn)平安隱患苗頭及時(shí)進(jìn)展了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。3.是積極督導(dǎo)各管理處主管進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查的平安消費(fèi)責(zé)任。4.是懸掛平安消費(fèi)橫幅12條、張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防平安及反恐宣傳單500份。安保部在上半年工作中，為了加強(qiáng)各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的.管理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求，積極完善護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，制定了《護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。1.是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理制度，并對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展抑制和監(jiān)視，有效地促進(jìn)了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的進(jìn)步。2.是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實(shí)際加大對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的日常培訓(xùn)和考核，通過(guò)培訓(xùn)及考核，進(jìn)步了隊(duì)員的崗位技能和工作態(tài)度。1、各管理處護(hù)衛(wèi)隊(duì)在日常消防平安隱患檢查中，對(duì)個(gè)別商家、區(qū)域存在消防平安隱患整改仍有欠缺和缺乏。2、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來(lái)看，各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的治安防范工作仍需有待加強(qiáng)巡檢力度。3、各管理處平安消費(fèi)檢查工作存在走形式現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不是很徹底。4、各管理處現(xiàn)有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員因年齡、知識(shí)等構(gòu)造上的差異，導(dǎo)致局部工作被動(dòng)，難以深化開(kāi)展。5、針對(duì)存在的缺乏，在下半年工作主要抓好以下幾個(gè)方面：〔1〕抓好落實(shí)平安消費(fèi)聯(lián)絡(luò)、檢查工作，做到組織、檢查，整改、落實(shí)到位，積極完善各管理處在平安消費(fèi)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。〔2〕堅(jiān)持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作，積極催促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告，排除隱患，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行?！?〕加強(qiáng)對(duì)各護(hù)衛(wèi)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)放在禮儀禮節(jié)、效勞質(zhì)量，平安規(guī)定、崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能上來(lái)進(jìn)步護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的整體效勞工作?！?〕在細(xì)節(jié)管理方面，積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護(hù)衛(wèi)隊(duì)日常管理工作的同時(shí)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇八在工廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在保安工作的崗位上，以維護(hù)工廠正常教學(xué)秩序，保障工廠員工平安為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在工廠秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。詳細(xì)工作主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，以更加昂揚(yáng)的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向?qū)?lái)。我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì)，一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氣氛。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些缺乏之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈敏，行為語(yǔ)言上還不夠到位。工作期間，堅(jiān)持做好自己的常規(guī)工作，按時(shí)接班，堅(jiān)持工廠的出入制度，對(duì)外來(lái)人員堅(jiān)持登記原那么，隨時(shí)做到巡查等。努力做到工廠領(lǐng)導(dǎo)放心，各位員工滿意，工廠秩序穩(wěn)定。1、自覺(jué)遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時(shí)在工廠下班后，配合各領(lǐng)導(dǎo)每天值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。3、在完本錢職工作的'同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。回憶半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)，自己在工廠保安的崗位上為工廠的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī)，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷進(jìn)步等實(shí)際問(wèn)題和缺乏之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，完善缺乏，圓滿完成工廠保安的職責(zé)和任務(wù)。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇九在過(guò)去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，全面地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我們xx酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。總的來(lái)看，我們半年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)上半年工作進(jìn)展總結(jié)。上半年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成平安保衛(wèi)任務(wù)。在上半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，真正起到了保駕護(hù)航的作用。實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的.經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人分開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開(kāi)拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是效勞的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我們?cè)谧龊脼榭托诘耐瑫r(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的效勞工作。我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)展消防平安培訓(xùn)，聽(tīng)取各部門的培訓(xùn)意見(jiàn)，改良缺乏，進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及xx集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)展巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)展消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時(shí)進(jìn)展處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。上半年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)展了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與xx消防系統(tǒng)消費(fèi)廠家保持親密聯(lián)絡(luò)，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員可以正確使用好xx消防設(shè)備，并保護(hù)、保養(yǎng)好xx設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和缺點(diǎn)；對(duì)期滅火器進(jìn)展了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)展了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。回憶了上半年來(lái)的工作，實(shí)在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的開(kāi)展和穩(wěn)定做出新的奉獻(xiàn)！保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇十上半年已過(guò)去，下半年工作已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，回首上半年來(lái)部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下，充分調(diào)工作積極性，以平安管理工作為根底，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，抓上半年的整體工作，經(jīng)過(guò)了半年來(lái)積極探究和全體部門員工的不懈努力，平安文明管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。各方面獲得一定成績(jī)，但也存在缺乏，詳細(xì)總結(jié)如下。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，全園區(qū)確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提早做好充分準(zhǔn)備，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開(kāi)展。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)xx地庫(kù)實(shí)行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)視機(jī)制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝探頭，加大技防力度，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的.崗位進(jìn)展調(diào)整，減少保安隊(duì)人員，施行人防與技防親密配合的方法。長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)一直靠人防管理來(lái)維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊(duì)配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點(diǎn)。車管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成xx地庫(kù)偶然發(fā)生的車主投訴。將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，理解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)，檢查，監(jiān)視工作，確保小區(qū)平安與秩序。與員工，外委公司建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理才能，掌握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。以業(yè)主無(wú)抱怨，效勞無(wú)缺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)，為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。積極配合公司行政管理工作，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度，以此激發(fā)工作熱情。加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度，有方案的開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈敏性為主，從而進(jìn)步部門的整體素質(zhì)，使全保安部在整體上有所打破。全力配合公司開(kāi)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、效勞與管理窗口。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇十一20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了，在這半年中保安部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊(duì)員們的幫助支持下，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作，部門里的工作也獲得了一定的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已步入正規(guī)化，開(kāi)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：小區(qū)平安是業(yè)主安居樂(lè)業(yè)最根本的保證，與小區(qū)的`開(kāi)展嚴(yán)密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保小區(qū)平安無(wú)事故，部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安”這根弦，再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與xxx保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨，一樓漲水，值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為業(yè)主將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，本年上半年度小區(qū)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了平安穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是平安的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓業(yè)主放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修方案定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年xx—xx月份對(duì)x根漏水的消防主水管進(jìn)展了更換，對(duì)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙的工作，與xxx消防部門聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除隱情，共同管理共保平安。針對(duì)小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，20xx上半年度平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，效勞好小區(qū)廣闊業(yè)主。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職開(kāi)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”半年來(lái)部門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進(jìn)步。保安半年工作總結(jié)個(gè)人篇十二市