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第4頁共4頁2023?普通保安?工作總結(jié)?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?金宇一年?來的工作?,可以說?是成績多?多,受益?多多,體?會多多,?在這一年?中上級部?門領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?與關(guān)懷指?導(dǎo)下,經(jīng)?過全體隊(duì)?員的努力?,任勞任?怨,比較?圓滿地完?成了公司?各項(xiàng)安全?保衛(wèi)工作?,達(dá)到了?無消防安?全事故,?堅(jiān)決執(zhí)行?公司制度?和上級指?示消除內(nèi)?外安全隱?患和不良?因素,確?保商場正?常裝修。?總體來說?,保安隊(duì)?已逐步邁?向正規(guī)化?,發(fā)展趨?勢良好,?但在工作?中還存在?一些不足?之處,現(xiàn)?將我一年?來的工作?做以總結(jié)?,把我的?一些想法?加以總結(jié)?,懇請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。一?年來我在?金宇保安?部的工作?、學(xué)習(xí)和?生活,我?們保安部?取得了很?多的成績?,我也得?到了鍛煉?和提高,?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個(gè)方面:?(一)?、是得益?于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。?(二)?、是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?(三)?、是得益?于全體隊(duì)?員的共同?努力。?我認(rèn)為維?護(hù)商場治?安安全,?保護(hù)公司?和商戶的?財(cái)產(chǎn)安全?是第一位?的,保安?隊(duì)?wèi)?yīng)在日?常工作中?始終堅(jiān)持?按照保安?區(qū)域值班?制度和巡?查巡邏制?度抓好巡?邏檢查工?作,每天?應(yīng)雷打不?動對商場?重要設(shè)施?和重點(diǎn)區(qū)?域進(jìn)行檢?查,從每?一個(gè)環(huán)節(jié)?入手,周?密細(xì)致地?檢查,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?消除安全?隱患,將?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài),?以確保安?全無事故?。本著無?論商場內(nèi)?部發(fā)生什?么情況,?以公司安?全為最高?準(zhǔn)則,確?保公司正?常運(yùn)行。?過一段?時(shí)間商場?開業(yè)工作?要求將會?更高,難?度將會更?大,這就?對我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí),承認(rèn)?困難,但?不畏困難?。我們將?迎難而上?,做好工?作。在思?想觀念上?再創(chuàng)新,?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新,在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績上再大?提升,在?自身形象?上大提升?;最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意?,讓顧客?放心。?當(dāng)然我還?有很多不?足之處,?在以后的?工作中我?會加倍努?力認(rèn)真工?作補(bǔ)齊不?足。以上?是我在保?安部一年?的工作總?結(jié),不到?、不妥、?不對之外?,懇請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。2?023普?通保安工?作總結(jié)(?二)一?、發(fā)揮優(yōu)?勢管理,?狠抓基層?建設(shè),責(zé)?任第一,?安全第一?。1、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、贏得信?賴。公?司通過強(qiáng)?化管理準(zhǔn)?則,加強(qiáng)?保安部人?員管理,?嚴(yán)格按照?保安員職?責(zé)要求,?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則,加?強(qiáng)現(xiàn)場督?促和質(zhì)量?檢查,定?期培訓(xùn)安?全工作條?例及消防?器材使用?知識,規(guī)?范要求保?安部人員?的禮節(jié)禮?貌、著裝?、衛(wèi)生等?,同時(shí)中?夜班不間?斷巡邏物?業(yè)內(nèi)重點(diǎn)?部位及業(yè)?主的車輛?安全,通?過方方面?面的努力?,逐步完?善安全崗?位的窗口?形象,不?斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水準(zhǔn)?,得到了?各物業(yè)業(yè)?主和公司?員工的好?評,贏得?了業(yè)主的?信賴,協(xié)?助公司出?色完成的?多次接待?工作,保?安部獲得?業(yè)主和公?司員工優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。?2、預(yù)防?為主、重?點(diǎn)布控,?措施到位?,消除隱?患。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下,通?過制定各?項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消?防預(yù)案,?____?防火、防?盜等措施?,全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴(yán)密防?控,在相?關(guān)部門的?配合下,?實(shí)行群防?、群檢、?群治,以?確保各小?區(qū)萬無一?失。針對?特別區(qū)域?實(shí)行重點(diǎn)?監(jiān)控。?3、完善?設(shè)施、有?備無患?通過公司?領(lǐng)導(dǎo)親臨?現(xiàn)場指導(dǎo)?,安保部?將各小區(qū)?消防預(yù)案?、設(shè)備設(shè)?施、消防?器材檢查?維護(hù)等各?項(xiàng)工作,?進(jìn)行了不?斷的完善?。制定各?小區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)?計(jì)劃,使?各小區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備不但做?到正常運(yùn)?行而且延?長使用年?限。保障?線路暢通?、正常使?用,對各?小區(qū)內(nèi)應(yīng)?急疏散燈?、期安全?出口進(jìn)行?補(bǔ)裝和更?換。同時(shí)?對消防器?材實(shí)行分?區(qū)管理、?檢查、維?護(hù)并落實(shí)?到人。按?照公司要?求,組織?各小區(qū)員?工進(jìn)行消?防演習(xí),?消防演習(xí)?的成功演?練,得到?了相關(guān)部?門及公司?員工的好?評。二?、嚴(yán)格管?理、提升?品質(zhì),改?變觀念、?創(chuàng)新管理?。1、?按照項(xiàng)目?年初制定?的安全培?訓(xùn)計(jì)劃,?保安部參?照行業(yè)規(guī)?范對保安?員進(jìn)行專?題培訓(xùn),?重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)?、服務(wù)意?識、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件分析等?,通過講?解、點(diǎn)評?、交流使?保安員在?思想認(rèn)識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計(jì)?劃對保安?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn),?對保安一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。通過?培訓(xùn)提高?了保安員?整體思想?素質(zhì),服?務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能?。思想?工作是一?切工作的?生命線,?針對保安?部的實(shí)際?情況,引?導(dǎo)保安員?與時(shí)俱進(jìn)?、提升素?質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。保?安部教育?安保人員?要有緊迫?感、應(yīng)具?有上進(jìn)心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務(wù)不是?高科技,?沒有什么?深奧的學(xué)?問。關(guān)鍵?在人的主?觀能動性?和責(zé)任心?,
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