公路交通安全設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"\h\u工程概況及編制依據(jù) 31、主要施工方法 31.1、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施 32、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 102.1工程質(zhì)量目標(biāo) 132.2質(zhì)量管理體系 132.3質(zhì)量管理過程 153、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 224、確保工期的技術(shù)組織措施 304.2施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖） 321.3施工網(wǎng)絡(luò)圖 334.4工期保證措施 344.5施工進(jìn)度控制措施 414.6施工進(jìn)度保證措施 415、資源配備計(jì)劃 465.1投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 465.2投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 475.3施工人員組織調(diào)配計(jì)劃 496、施工總平面圖及臨時(shí)用地表 516.1施工總平面布置圖 516.2臨時(shí)用地表 517.確保文明施工的技術(shù)組織措施 527.1、文明施工目標(biāo) 527.2、文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 527.3、文明施工規(guī)劃 537.4、文明施工管理制度及管理辦法 547.5、文明施工措施 548、工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及保證措施 608.1冬雨季節(jié)施工技術(shù)措施 608.2降噪措施 608.3環(huán)境保護(hù)措施 618.4地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 621.2.4.2將鋁板按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切，需彎邊的用彎邊機(jī)彎邊；再按圖紙要求，用鋁鉚釘進(jìn)行鉚接，然后用手指脫脫法將鋁板洗干凈；最后干燥鋁板將干燥后的鋁板按設(shè)計(jì)文件，用粘膜機(jī)將底膜貼在鋁板上，再按設(shè)計(jì)文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將好反光膜的標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房?jī)?nèi)。1.3質(zhì)量自檢1.3.1按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）進(jìn)行自檢1.3.2實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1立柱豎直度（mm/m）±5垂線、直尺：檢查100%2標(biāo)志板安裝角度±3拉線、量角尺：檢查100%3標(biāo)志板下緣至路面凈空（mm）+100.0直尺：檢查100%4標(biāo)志板內(nèi)側(cè)距路肩邊線距離（mm）±100塞尺：檢查100%5基礎(chǔ)尺寸（mm）+50，-15直尺：檢查100%6混凝土強(qiáng)度（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)1.3.3外觀鑒定1.3.3.1金屬構(gòu)件鍍鋅面不得有劃痕、擦傷等損傷。1.3.3.2鋼筋混凝土柱表面應(yīng)光滑平整。1.3.3.3標(biāo)志板面不得有劃痕、較大氣泡和顏色不均勻等表面缺陷。施工工藝框圖(標(biāo)志)交通標(biāo)志砼養(yǎng)護(hù)立柱安裝放底法蘭盤標(biāo)牌安裝立柱包裝、運(yùn)輸扎鋼筋標(biāo)牌包裝、運(yùn)輸立柱鍍鋅粘貼反光膜酸洗除銹墊3:7灰土鋁板清洗立柱焊接基礎(chǔ)開挖鋁板加工立柱下料定樁號(hào)點(diǎn)澆筑立模基礎(chǔ)標(biāo)志牌標(biāo)志桿刻字圖膜交通標(biāo)志砼養(yǎng)護(hù)立柱安裝放底法蘭盤標(biāo)牌安裝立柱包裝、運(yùn)輸扎鋼筋標(biāo)牌包裝、運(yùn)輸立柱鍍鋅粘貼反光膜酸洗除銹墊3:7灰土鋁板清洗立柱焊接基礎(chǔ)開挖鋁板加工立柱下料定樁號(hào)點(diǎn)澆筑立?；A(chǔ)標(biāo)志牌標(biāo)志桿刻字圖膜B、標(biāo)線2.1施工方案2.1.1根據(jù)本工程的具體數(shù)量、工期及質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本分項(xiàng)工程配備熱熔劃線機(jī)4臺(tái)，專業(yè)施工人員10人，測(cè)量試驗(yàn)儀器（放線設(shè)備等）2臺(tái)套。2.1.2在標(biāo)線材料運(yùn)往工地之前，向監(jiān)理工程師提供所采用的材料質(zhì)保單及出廠檢驗(yàn)合格證書供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，所有運(yùn)往工地的材料的質(zhì)量均應(yīng)符合《路面標(biāo)線涂料》（JT/T280-1995）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3施工之前，向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。2.2施工方法2.2.1劃線前，清掃設(shè)置標(biāo)線的路面，使之表面清潔干燥，無松散顆?；覊m、瀝青、油污或其它有害物質(zhì)，然后進(jìn)行打水線點(diǎn)。2.2.2涂料在容器內(nèi)加熱時(shí)，溫度不得超過最高限制溫度；保持在熔融狀態(tài)的時(shí)間不得超過該種材料的規(guī)定時(shí)間；涂料噴涂于路面時(shí)的溫度應(yīng)滿足該種材料的使用要求。2.2.3熱熔劃線機(jī)就位必須準(zhǔn)確，并保持勻速行駛。2.2.4噴涂施工應(yīng)在白天進(jìn)行，雨天、塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10℃時(shí)應(yīng)暫停施工。2.2.5標(biāo)線寬度、虛線長(zhǎng)及間隔點(diǎn)線長(zhǎng)及間隔特殊線的圖案、標(biāo)記如箭頭及字等的尺寸應(yīng)滿足圖紙的規(guī)范要求。2.2.6有缺陷的、施工不當(dāng)、尺寸不正確或位置錯(cuò)誤的標(biāo)線均應(yīng)清除，并予以更正。2.2.7噴涂標(biāo)線時(shí)，應(yīng)有交通安全措施，設(shè)置適當(dāng)警造標(biāo)志，阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)的通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。2.3突起路標(biāo)和輪廓標(biāo)的施工2.3.1突起路標(biāo)、輪廓標(biāo)按圖紙及或監(jiān)理工程師的指示地點(diǎn)及間距進(jìn)行設(shè)置。2.3.2突起路標(biāo)設(shè)置時(shí)路面面層應(yīng)干燥清潔、無雜屑，此時(shí)將環(huán)氧樹脂均勻涂覆于突起路標(biāo)的底部，涂覆厚度約為8mm，將突起路標(biāo)壓在路面的正確位置，輕微轉(zhuǎn)動(dòng)，直到四周出現(xiàn)擠漿并及時(shí)清除其溢出部分，在凝固前不得攏動(dòng)。2.3.3突破路標(biāo)設(shè)置高度，頂部不得高出路面25mm。2.3.4在降雨、風(fēng)速達(dá)大或溫度過高過低時(shí)，不進(jìn)行設(shè)置。2.3.5按設(shè)計(jì)圖紙，反彈式輪廓標(biāo)埋設(shè)于混凝土中，附著式輪廓標(biāo)安裝在護(hù)欄連接螺栓上，LDS線型輪廓標(biāo)設(shè)置于混凝土護(hù)欄或隧道中。2.4質(zhì)量自檢2.4.1按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ071-98）進(jìn)行自檢2.4.2實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1厚度（mm）設(shè)計(jì)值±0.25按材料用量計(jì)算或抽檢10%2標(biāo)線寬度（mm）±5直尺：抽檢10%3標(biāo)線長(zhǎng)度（mm）±50直尺：抽檢10%4縱向間距（mm）±50直尺：抽檢10%5橫向偏位（mm）±30直尺：抽檢10%2.4.3外觀鑒定2.4.3.1標(biāo)線以外的道路被標(biāo)線材料污染應(yīng)及時(shí)清理。2.4.3.2噴涂后的標(biāo)線邊緣無明顯毛邊。2.4.3.3標(biāo)線應(yīng)順直平滑。 2.4.3.4反光標(biāo)線玻璃珠及標(biāo)線厚度應(yīng)均勻。2.5熱熔型道路標(biāo)線涂料施工常見問題及解決方法※1、標(biāo)線表面粗長(zhǎng)條紋原因：施工時(shí)涂料流出含有粒狀硬物，如燒焦涂料或石粒。解決方法：檢查過濾網(wǎng)，清除所有硬物。注意點(diǎn)：避免加熱過火，施工前應(yīng)清潔路面?！?、標(biāo)線表面含有小孔原因：路縫間空氣擴(kuò)張?jiān)俅┻^未干涂料，未干水泥潮氣穿過涂料表層。底漆溶劑蒸發(fā)穿過未干涂料，路面下的潮氣擴(kuò)張?jiān)僬舭l(fā)。此問題在新路面比較顯著。解決方法：降低涂料溫度，讓水泥路硬化多時(shí)后再劃標(biāo)線，讓底漆完全干透，讓潮氣完全蒸發(fā)使路面干透。注意點(diǎn)：施工時(shí)如溫度過低會(huì)使涂料脫落失去美觀，雨后不要立即施工，應(yīng)等路面完全干燥后再施工?！?、標(biāo)線表面開裂原因：過量底漆透過未干涂料，涂料過硬不能應(yīng)付較軟瀝青路面的伸縮性，容易出現(xiàn)在標(biāo)線的邊緣處。解決方法：更換涂料，讓瀝青穩(wěn)定后再劃線施工。注意點(diǎn)：冬季日夜溫度變化容易導(dǎo)致該問題的出現(xiàn)?！?、夜間反光欠佳原因：過量底漆透過未干涂料，涂料過硬不能應(yīng)付較軟瀝青路面的伸縮性，容易出現(xiàn)在標(biāo)線的邊緣處。解決方法：更換涂料，讓瀝青穩(wěn)定后再劃線施工。注意點(diǎn)：冬季日夜溫度變化容易導(dǎo)致該問題的出現(xiàn)。※5、標(biāo)線表面凹陷原因：涂料粘度過濃，導(dǎo)致施工時(shí)涂料厚度不均勻。解決方法：將火爐先加熱，將涂料以200-220℃溶解，攪拌均勻。注意點(diǎn)：施工器須配合涂料的粘度。標(biāo)線施工工藝框圖材料熱熔修整涂敷噴涂底漆放樣清掃路面安全措施完成到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)線材料材料熱熔修整涂敷噴涂底漆放樣清掃路面安全措施完成到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)線材料施工要求（1）、標(biāo)志平面布設(shè)交通標(biāo)志的布設(shè)以確保交通暢通和保障行車安全為目的，結(jié)合道路線形、交通狀況、沿線設(shè)施等情況，根據(jù)交通標(biāo)志的不同種類來設(shè)置，以給道路使用者提供明確、及時(shí)和足夠的信息，并滿足夜間行車的視覺效果。全線標(biāo)志布設(shè)應(yīng)遵循均衡的原則，使標(biāo)志布設(shè)不集中于局部路段，便于道路使用者的視認(rèn)。版面內(nèi)容及結(jié)構(gòu)形式應(yīng)與道路線形及周邊環(huán)境協(xié)調(diào)，并依據(jù)國(guó)標(biāo)GB5768－2009進(jìn)行設(shè)計(jì)。全線標(biāo)志的設(shè)置可分為以下幾種類型：警告標(biāo)志：等邊三角形，頂角朝上，黃底、黑邊、黑色圖案。禁令標(biāo)志：禁止或限制車輛、行人交通行為的標(biāo)志。指示標(biāo)志：指示車輛和行人行進(jìn)的標(biāo)志。指路標(biāo)志：400cm×200cm矩形，藍(lán)底白色圖案，指示鄰近道路，設(shè)在道路交叉口入口附近。（2）、標(biāo)志版面設(shè)計(jì)版面尺寸根據(jù)不同版面內(nèi)容確定，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，漢字間距、筆畫粗度、最小行距、邊距等均以國(guó)標(biāo)為依據(jù)。各種標(biāo)志版面尺寸、內(nèi)容、邊框在標(biāo)志版面上的位置詳見“標(biāo)志大樣圖”。無障礙設(shè)施標(biāo)志牌分為牌面和立柱兩部分，牌面以規(guī)格45cm×45cm鋁板為底，并張貼反光膜，在反光膜上貼無障礙設(shè)施牌圖案，藍(lán)底、白圖案、白邊框、藍(lán)色襯邊。立柱為6cm×6cm鍍鋅烤漆方管制作，方管長(zhǎng)220cm，有條件時(shí)與人行信號(hào)燈并桿設(shè)置。反光材料的選擇：板面反光材料的選擇，既要考慮各類反光膜的反光特性，使用功能，應(yīng)用場(chǎng)合和使用年限，又要分清版面中不同內(nèi)容部分的主次關(guān)系。根據(jù)反光材料的反光特性、使用功能，應(yīng)用場(chǎng)合和使用年限。禁令、指示、警告標(biāo)志字膜、圖案和底膜均采用微棱鏡型Ⅴ類反光膜（大角度反光膜）；其余標(biāo)牌字膜及底膜均采用微棱鏡型Ⅳ類反光膜（超強(qiáng)級(jí)反光膜）；支撐方式為F型懸臂式或門架式的標(biāo)志桿件背面設(shè)置宣傳標(biāo)語牌時(shí)，牌面為綠底白字，字膜、底模均采用透鏡埋入式玻璃珠型超工程級(jí)反光膜（Ⅱ類），不得使用廣告膜；技術(shù)指標(biāo)及施工驗(yàn)收要求參見《道路交通反光膜》（GB18833-2012）。（3）、標(biāo)志結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)根據(jù)標(biāo)志版面尺寸大小及設(shè)置位置的需要，標(biāo)志支架結(jié)構(gòu)有單柱式、單懸臂式兩種。各種部件連接方式除指定處采用螺栓連接外，其余均采用鉚接。標(biāo)志立柱采用熱軋無縫方形鋼管，標(biāo)志版面采用鋁合金板材。標(biāo)志具體規(guī)格詳見設(shè)計(jì)圖。外徑150×150mm以上規(guī)格立柱不得采用焊接件。標(biāo)志板采用鋁合金板，根據(jù)版面尺寸的大小可選擇壁厚分別為2mm、3mm的鋁合金板。對(duì)于指示標(biāo)志，采用2mm厚的LFM-2鋁合金板整體制作。對(duì)于尺寸面積較大（大于3m2）的標(biāo)志牌采用3mm厚的LFM-2鋁合金板整體制作交通標(biāo)志結(jié)構(gòu)所需的基礎(chǔ)材料及安裝按照交管部門統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)選用、實(shí)施，同時(shí)在安裝過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：標(biāo)志板、滑動(dòng)鋁槽采用鋁合金鉚釘鉚接，板面上的鉚釘頭座打磨平滑。立柱頂端蓋帽采用3mm的鋁板焊接封蓋。立柱等鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼材符合GB-700的要求。所有結(jié)構(gòu)的焊接必須滿足國(guó)家行業(yè)標(biāo)注JGT81-2002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》的技術(shù)要求。所有的對(duì)接焊縫和貼角焊縫、氣候度和強(qiáng)度應(yīng)與被焊接構(gòu)件相等，焊接應(yīng)打磨平滑?；A(chǔ)采用明挖法施工，基礎(chǔ)應(yīng)先平整、密實(shí)、控制好標(biāo)高。在澆注基礎(chǔ)混凝土?xí)r，應(yīng)注意使定位法蘭盤與基礎(chǔ)對(duì)中，控制好預(yù)埋件的標(biāo)高及水平；在設(shè)置標(biāo)志板時(shí)，應(yīng)與道路中心線垂直成一定的夾角，取指示標(biāo)志和警告標(biāo)志為10°，禁令標(biāo)志和指示標(biāo)示為30°，以減少標(biāo)志板面眩光對(duì)駕駛員視線的影響。施工完畢，地腳螺栓外露長(zhǎng)度宜控制在80～100毫米內(nèi)，并用黃油抹封加以防腐保護(hù)。2、交通標(biāo)線設(shè)計(jì)（1）、標(biāo)線平面布設(shè)標(biāo)線、導(dǎo)向箭頭的布設(shè)應(yīng)確保車輛分道行駛，起到合理引導(dǎo)車輛的作用，同時(shí)應(yīng)保證晝夜的視線誘導(dǎo)，保證夜間行車的安全。全線的標(biāo)線類型如下：道路標(biāo)線材料采用熱融性反光涂料標(biāo)線。車行道邊緣線：設(shè)在行車道兩側(cè)與路緣帶之間，白色實(shí)線，寬15厘米。中心黃色實(shí)線：設(shè)置道路中間位置以劃分車行方向，禁止對(duì)向車輛跨線行駛，單黃實(shí)線，寬15厘米，采用振蕩標(biāo)線。人行橫道線：白色實(shí)線，線寬40厘米，間距60厘米。導(dǎo)向箭頭：白色，長(zhǎng)6米，具體尺寸及位置詳見“標(biāo)志標(biāo)線平面圖”及“導(dǎo)向箭頭大樣圖”。停車線：白色實(shí)線，線寬30或40厘米，均距人行橫道線2米。導(dǎo)流線：設(shè)置于過寬、不規(guī)則或行駛條件比較復(fù)雜的交叉口，線寬45厘米，傾斜角45°，間隔1米。（2）、標(biāo)線材料選擇A、為保證標(biāo)線在夜間的使用效果，需選用反光效果好的標(biāo)線材料。使用的標(biāo)線涂料應(yīng)具有路面粘結(jié)力強(qiáng)、干燥迅速、耐磨性、耐候性、抗滑性等特點(diǎn)。B、標(biāo)線均采用熱熔材料加玻璃微珠的白色、黃色反光標(biāo)線。熱熔反光材料施工要求如下：標(biāo)線涂層厚度均勻，無起泡、開裂、發(fā)粘、脫落等現(xiàn)象；標(biāo)線的端線與邊線應(yīng)垂直，誤差不大于5°，其它特殊標(biāo)線其角度與設(shè)計(jì)值誤差不大于3°；標(biāo)線涂層厚度為1.8mm，按4.0kg/m2計(jì)；標(biāo)線表面撒玻璃微珠，應(yīng)保證分布均勻，含量在0.3～0.4kg/m2。其材料規(guī)格、種類應(yīng)滿足中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《路面標(biāo)線涂料》（JT/T280－2004）和中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《路面標(biāo)線用玻璃珠》（GB/T24722－2009）中的技術(shù)要求。施工注意事項(xiàng)1、《交通工程平面布置圖》中各類標(biāo)志均按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-2009)有關(guān)規(guī)定布置，并結(jié)合道路實(shí)際情況及有關(guān)部門意見確定。施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)標(biāo)志位置進(jìn)一步核實(shí)，如標(biāo)志位置與管線等結(jié)構(gòu)物發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門協(xié)商解決。2、在施工時(shí)，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)道路交通標(biāo)志、標(biāo)線位置酌情調(diào)整，調(diào)整后的設(shè)施應(yīng)滿足規(guī)范要求，同時(shí)保證滿足機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車和行人的使用要求和視覺需求。3、標(biāo)志基礎(chǔ)的底座要求整平夯實(shí)，確?；壮休d力不小于150kpa，如達(dá)不到需做基底處理。同時(shí)路側(cè)路側(cè)基礎(chǔ)埋設(shè)前，需查清和路下管線的關(guān)系，避免破壞新建管線。施工完畢，地腳螺栓外露長(zhǎng)度宜控制在80～100mm以內(nèi)，并對(duì)外露螺紋部分采用100～120mmC25澆筑加以妥善保護(hù)。4、各類交通標(biāo)志須保證路面凈空要求，附著于桿件的交通標(biāo)志也須保證路面凈空要求，并桿標(biāo)志凈空須保證大于2.2米。5、其它未盡事宜應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目能否達(dá)到立項(xiàng)初衷的一個(gè)重要的保證，我方將繼續(xù)秉承一貫的傳統(tǒng)，以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的無縫聯(lián)接，最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。2.1工程質(zhì)量目標(biāo)(1)嚴(yán)格按施工圖紙和合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求完成各項(xiàng)施工內(nèi)容；(2)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行發(fā)包人質(zhì)量管理文件；(3)確保工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)良。2.2質(zhì)量管理體系按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求，建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。從組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面建立完整的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，技術(shù)主管對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程開展全面的質(zhì)量管理；開展項(xiàng)目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí)，以高質(zhì)量對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過程的技術(shù)交底制；嚴(yán)格公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)把設(shè)備材料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備質(zhì)量；設(shè)計(jì)變更征得業(yè)主同意后辦理變更登記手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行過程控制質(zhì)量否決制；嚴(yán)格按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯；所有的施工工程遵守國(guó)家和公安部的有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。2.2.1質(zhì)量管理體系的建立公司已通過第三方質(zhì)量體系認(rèn)證審核，并取得了ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書；公司根據(jù)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。1.質(zhì)量代表（項(xiàng)目經(jīng)理）本工程的質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。2.質(zhì)量管理工程師設(shè)立1名專職質(zhì)量管理工程師，建制在質(zhì)檢部，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理體系的管理工作另安排兩名。3.建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)（1）ISO9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)；（2）本工程施工招標(biāo)文件；（3）招投標(biāo)書相關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范；（4）單位的相關(guān)指示和要求。2.2.2質(zhì)量管理體系的實(shí)施1.教育和培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)全體管理干部和職工進(jìn)行ISO9001：2008版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。2.檢查和管理由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理工程師組織，進(jìn)行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。3.質(zhì)量自我檢查每月一次，由質(zhì)量代表組織，質(zhì)量管理工程師(專職)參加內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。4.內(nèi)部質(zhì)量審核項(xiàng)目部質(zhì)檢部月對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，以提高本工程的質(zhì)量管理體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。5.質(zhì)量保證體系監(jiān)督審核根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的安排，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。6.改進(jìn)和提高通過自我檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。2.3質(zhì)量管理過程針對(duì)本項(xiàng)目建立有組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量過程控制體系，是保證工程從設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試全過程質(zhì)量得到可靠控制的重要保證。工程質(zhì)量管理組將有責(zé)任確保項(xiàng)目通過質(zhì)量考核，見下項(xiàng)目質(zhì)量管理過程圖。技術(shù)管理技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作的總稱。施工企業(yè)技術(shù)管理的主要內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工工藝管理、技術(shù)文件管理、技術(shù)力量培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格按照系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要標(biāo)志，是科學(xué)管理的重要依據(jù)，建筑施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工程質(zhì)量、規(guī)格及檢驗(yàn)方法所做的規(guī)定，是企業(yè)組織施工、評(píng)定工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。在系統(tǒng)工程中所涉及到的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多，例如閉路卡口信息識(shí)別系統(tǒng)等。因此，要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使監(jiān)控工程嚴(yán)格按規(guī)范施工。安裝工藝管理系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)工程的技術(shù)管理,抓住各個(gè)施工階段設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)工種技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修訂修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。技術(shù)文件管理系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件主要包括各子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、集成系統(tǒng)的功能要求及標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)則制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。設(shè)計(jì)圖紙雖然經(jīng)過圖紙會(huì)審，但在施工過程中，仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符的地方；或者由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求，需要修改設(shè)計(jì)或材料；或者在使用功能上有某些變動(dòng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提出合理化建議，需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)圖紙上時(shí)，就必須進(jìn)行工程變更。工程變更會(huì)帶來一系列的問題，如返工損失、停工窩工、材料準(zhǔn)備、設(shè)備供應(yīng)、施工機(jī)具、工期拖延以及預(yù)算變更、工程決算等。無論業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位人員都有，在現(xiàn)場(chǎng)“邊說邊改，邊看邊干，改無根據(jù)，干無記載“的現(xiàn)象應(yīng)該杜絕。工程變更難以避免，但必須嚴(yán)格地執(zhí)行技術(shù)核定，就是如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)過有關(guān)部門的充分協(xié)商，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上、使用功能上、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上進(jìn)行全面考慮和技術(shù)復(fù)核，然后再寫成技術(shù)核定單,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)施工單位兩方有關(guān)人員簽署認(rèn)可后，具有同等效力，是指導(dǎo)施工的依據(jù)。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽署的核定單無效。施工單位提出的問題，必須經(jīng)過業(yè)主核定簽署認(rèn)可后，才能做為施工的依據(jù)。工程變更文件是技術(shù)管理的重要組成部分，也是工程技術(shù)管理乃至整體工程管理的容易忽視和疏忽的薄弱環(huán)節(jié)，必須十分重視，加強(qiáng)管理力度。技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)技術(shù)人員建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理是提高企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)能力的一種重要手段。在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：全面規(guī)劃；技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容要嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范；進(jìn)行多形式、多內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，不要影響工程的施工。質(zhì)量影響因素控制施工之前，由各專業(yè)施工人員向班組作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度。對(duì)隱蔽工程和由甲方驗(yàn)收的項(xiàng)目，在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面通知甲方及有關(guān)各方，共同檢查驗(yàn)收。隱蔽工程須經(jīng)甲方驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行下道工序的施工。虛心接受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，并提供必要的設(shè)施、人工及材料，以便利于其從事檢查與試驗(yàn)工作。對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，未經(jīng)建設(shè)方和設(shè)計(jì)部門的同意，不得擅自變更或修改設(shè)計(jì)。材料管理施工中，及時(shí)提交甲供設(shè)備，材料的供應(yīng)進(jìn)度表交業(yè)主，以便業(yè)主及時(shí)組織，保質(zhì)保量供應(yīng)。對(duì)材料及成品到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)及時(shí)向業(yè)主代表提出退換，不得用于工程施工。所有的自購材料及成品必須從國(guó)家認(rèn)可的正規(guī)渠道購入，必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，須事先取得有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)（檢測(cè)單位須一級(jí)以上），成品、半成品須有合格證，廠方質(zhì)保書與試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)業(yè)主及監(jiān)督檢驗(yàn)合格后，按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。計(jì)量檢測(cè)管理施工所使用的計(jì)量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具。安裝工程所設(shè)置的儀表，安裝之前應(yīng)送檢合格。3) 驗(yàn)收方案及驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)整體驗(yàn)收方案此方案給經(jīng)業(yè)主核實(shí)通過，進(jìn)行系統(tǒng)的整體驗(yàn)收系統(tǒng)測(cè)試工程結(jié)束后，整理系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，及其他完整的技術(shù)資料交由業(yè)主4) 其他措施實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，質(zhì)量管理體系是最高管理者推動(dòng)的，施工現(xiàn)場(chǎng)要于項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理為核心，帶動(dòng)全局，從每一位職工做起。領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠創(chuàng)造使每一位工人成分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的目標(biāo)中去。設(shè)立質(zhì)量隱患檢舉獎(jiǎng)勵(lì)制與質(zhì)量問題第一責(zé)任人罰款制。充分調(diào)動(dòng)廣大工人的質(zhì)量責(zé)任心。全員參與，各級(jí)施工人員是質(zhì)量之本。只有充分帶動(dòng)他們才有可能杜絕質(zhì)量問題。實(shí)施全員參與，將會(huì)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，努力工作、勇于負(fù)責(zé)、持續(xù)改進(jìn)、作出貢獻(xiàn)。做好各種材料和設(shè)備的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證齊全，確保其可追溯性和完整性。

測(cè)試控制措施設(shè)備、材料在訂貨前，我單位向業(yè)主單位提供樣板，并提供產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量證明等。施工過程控制措施：（1）加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，根據(jù)施工技術(shù)要示，對(duì)重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)要求。如施工過程中由于客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。開工前要做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配齊工程需要的各類設(shè)備。本工程工期緊迫，設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，發(fā)揮各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工程施工的需要。9（2）做好施工過程的質(zhì)量控制工作工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查控制，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從管線安裝到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度。施工過程中對(duì)施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的目標(biāo)，尤其是對(duì)工程的重點(diǎn)部位和工序要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督和控制，使每個(gè)分項(xiàng)工程、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整體工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過程中受控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)分類和安有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施，在合同要求的工期內(nèi)將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范2.4施工過程的質(zhì)量控制施工員按《質(zhì)量計(jì)劃》要求，檢查關(guān)鍵過程是否有作業(yè)指導(dǎo)書。向施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，施工員檢查施工過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書、安全質(zhì)量技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工;測(cè)量工藝及參數(shù)是否符合工藝文件的質(zhì)量要求。施工員應(yīng)特別注意新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的施工應(yīng)用和工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織施工班組和有關(guān)方面的人員開展QC小組活動(dòng)，必要時(shí)，向質(zhì)安技術(shù)部、總工程師或公司要求技術(shù)支援。施工員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)隱蔽工程的施工，通知質(zhì)安員、業(yè)主或質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收。為防止產(chǎn)品和材料的混淆和誤用，項(xiàng)目部應(yīng)在施工的全過程使用適宜的方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。為防止不合格品進(jìn)入下一道工序，項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。倉庫管理員負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)合格區(qū)、不合格區(qū)和待檢區(qū)，所有產(chǎn)品按區(qū)存放。對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品必須做好可追溯性記錄，做到可追溯其進(jìn)貨日期、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的合格證書、相應(yīng)的抽檢報(bào)告、使用部位。建立健全嚴(yán)格的防盜、防火管理制度，發(fā)現(xiàn)可疑立即追查，及時(shí)向業(yè)主部門報(bào)告。2.5質(zhì)量控制及保證措施1. 產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程開工前，質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行策劃，并在質(zhì)量計(jì)劃中形成檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃按進(jìn)貨、過程、調(diào)試和最終四個(gè)階段編制。2. 調(diào)試和測(cè)量?jī)x器的控制儀器管理員應(yīng)建立“計(jì)量器具臺(tái)帳”、“計(jì)量器具登記卡”，編制“計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃”，并將快到檢定周期的計(jì)量器具送到計(jì)量檢測(cè)部門檢定。應(yīng)確保項(xiàng)目使用的監(jiān)測(cè)裝置（包括租借來的測(cè)量?jī)x器）處于合格狀態(tài)，并保存其周期檢定合格證。應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)有適宜的調(diào)試和測(cè)量?jī)x器的儲(chǔ)存環(huán)境。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置不符合要求時(shí)，質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對(duì)以往的測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。應(yīng)對(duì)任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?. 材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)項(xiàng)目材料員對(duì)一般進(jìn)貨物料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證并簽認(rèn)。大宗或重要的材料或設(shè)備必須有項(xiàng)目材料員或項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。驗(yàn)證內(nèi)容為：發(fā)貨單、裝箱單、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、保質(zhì)期、質(zhì)量證明及外觀檢查等。對(duì)有抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)要求的材料，應(yīng)抽樣委托材料設(shè)備分公司進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)并出具報(bào)告書。設(shè)備和主材檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)按業(yè)主的要求，通知主及有關(guān)方一起驗(yàn)收設(shè)備，填寫“設(shè)備開箱檢查記錄”。檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格，材料員在相應(yīng)驗(yàn)收記錄簽字或蓋章確認(rèn)，予以接收。不合格物料不能進(jìn)倉或進(jìn)入工程安裝。4. 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定由施工班組自檢、項(xiàng)目施工員評(píng)定、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。分部工程的檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目施工員自評(píng)、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施，若有變更應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。檢驗(yàn)試驗(yàn)合格，經(jīng)相應(yīng)的各級(jí)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽字確認(rèn)。隱蔽工程、關(guān)鍵工程、重要的試驗(yàn)通知業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)檢查。項(xiàng)目質(zhì)安員應(yīng)定期向質(zhì)安技術(shù)部上報(bào)工程的質(zhì)量目標(biāo)完成情況。質(zhì)安技術(shù)部通過巡檢，監(jiān)督過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)。施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地做好相應(yīng)的記錄，以此作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格品開“工程整改通知單”。5. 工程調(diào)試公司工程調(diào)試維修中心負(fù)責(zé)工程調(diào)試的策劃和實(shí)施，先進(jìn)行分項(xiàng)、分部調(diào)試，后進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。質(zhì)安技術(shù)部對(duì)工程調(diào)試進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。系統(tǒng)調(diào)試完畢，公司工程調(diào)試維修中心對(duì)調(diào)試質(zhì)保資料進(jìn)行自檢，確認(rèn)符合要求后，送交質(zhì)安技術(shù)部審核。6. 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)當(dāng)各分項(xiàng)、分部工程施工完畢，且規(guī)定進(jìn)行的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)及系統(tǒng)調(diào)試均已全部完成時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)單位工程質(zhì)保資料和觀感質(zhì)量進(jìn)行自檢后，報(bào)送公司質(zhì)安技術(shù)部組織進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。由公司質(zhì)安技術(shù)部會(huì)同公司工程部進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，其內(nèi)容包括：核查竣工資料是否齊全、清晰、可靠和符合相關(guān)城市建設(shè)檔案管理辦法規(guī)定要求；“調(diào)試質(zhì)量保證資料自檢表”是否加蓋工程調(diào)試專用章，以確定是否所有規(guī)定的調(diào)試、檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，且結(jié)果滿足要求；對(duì)單位工程的觀感質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；進(jìn)行單位工程質(zhì)量綜合等級(jí)評(píng)定；經(jīng)驗(yàn)證不符合要求的材料、設(shè)備或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的工程質(zhì)量，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。本公司不允許未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的工程轉(zhuǎn)入下道工序或交付給顧客。7. 不合格品控制所有檢驗(yàn)不合格品的識(shí)別、評(píng)審、處置、驗(yàn)證和交付按公司程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行。具體施工質(zhì)量措施建施工方法確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施3.1、安全文明施工目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)：杜絕各類安全事故，確保安全事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件中“作業(yè)環(huán)境控制”要求，施工現(xiàn)場(chǎng)作到物流有序，材料、構(gòu)件堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。3.2、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)體系是本工程施工過程中運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心所制定的保證安全生產(chǎn)為目的的系統(tǒng)，只有安全生產(chǎn)體系的落實(shí)才能保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)，安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。按照國(guó)家安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全員2名，以確保工程施工期間的安全生產(chǎn)工作的全面開展和安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各施工班組設(shè)置內(nèi)部安全管理小組，該小組在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其班組每日、每階段安全工作進(jìn)行管理、監(jiān)督，確保班組成員按照安全操作要求開展工作，檢查、落實(shí)班組操作環(huán)境安全設(shè)施情況，為班組作業(yè)人員創(chuàng)造安全的操作環(huán)境，并配合項(xiàng)目部最終完成項(xiàng)目安全目標(biāo)。3.3、安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者；保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的前提下設(shè)立制定。1）安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安監(jiān)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安監(jiān)負(fù)責(zé)人施工班一組安全員施工班三組安全員施工班一組安全員施工班三組安全員物資辦安全員施工班二組安全員（1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。（2）安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檢查安全活動(dòng)及開展安全教育，監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放和使用。（3）施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。3.4、安全生產(chǎn)制度根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等制度，以確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。（1）制定安全生產(chǎn)管理交底制度執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，向施工班組作書面的安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底，作到層層布置層層落實(shí)。（2）建立施工前安全教育制度項(xiàng)目部依照要求，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高職工自我防護(hù)意識(shí)；進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（3）建立安全生產(chǎn)檢查及獎(jiǎng)懲制度各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目安全員，經(jīng)處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。每月二次定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰。3.5、安全防護(hù)技術(shù)措施（1）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)并配備合格的安全員，制定各項(xiàng)安全管理措施，確保達(dá)到“合肥市的安全文明標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，教育率達(dá)到100%。電工、電氣焊工、架子工、信號(hào)工等到特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格的證件后允許操作，持證上崗率達(dá)到100%。（3）土方開挖要探明地下管網(wǎng)，防止發(fā)生意外事故，開挖過程中要有專人監(jiān)視基坑邊的情況變化，防止發(fā)生塌方傷人。四周用鋼管圍護(hù)，立桿間距2.0mm，下埋500mm，水平桿設(shè)三道分別為掃地桿、腰桿、上桿、護(hù)欄高1.2mm，刷紅、白雙色油漆標(biāo)志，夜間掛紅燈示警。欄桿內(nèi)側(cè)掛密目網(wǎng)封閉，人員及物料上下設(shè)兩個(gè)固定出入口并搭設(shè)馬道。（4）標(biāo)線標(biāo)牌施工時(shí)必須擺放路錐，施工人員必須穿反光背心，頭戴安全帽，涂料加熱時(shí)注意溫度器，專人指揮現(xiàn)場(chǎng)交通安全。安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師審定的專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施。（1）嚴(yán)禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物品及向下拋丟雜物；不準(zhǔn)穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋或赤腳上班，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（2）認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和樓梯口、通道口、預(yù)留洞口的安全“四口”的防護(hù)制度。（3）實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對(duì)于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進(jìn)行拒絕，專職安全員有權(quán)停工，并限期進(jìn)行整改。經(jīng)整改完成后，專職安全員檢查合格，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。（4）安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行安全交底。（5）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)語等，均不準(zhǔn)擅自拆除或移動(dòng)，需要拆動(dòng)時(shí)必須經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（6）高溫期間露天作業(yè)要做好防暑降溫工作。（7）施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，各種電氣設(shè)備必須要有防雨措施，傳動(dòng)部位要有防護(hù)罩，并有良好的保護(hù)接地和接零，開關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機(jī)一閘，閘刀熔絲不得用其它金屬代替。（8）吊車必須安裝超高、變幅限位器和力矩限位器，安裝保險(xiǎn)裝置，各保險(xiǎn)裝置必須靈敏、可靠，安裝完畢辦理安裝驗(yàn)收單；做好可靠接地，防止雷雨季節(jié)雷擊傷人。（9）夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，上下施工聯(lián)系采用多種類型的通訊設(shè)施，并保持通訊設(shè)施的正常使用。（10）各種氣瓶要有防震膠圈和防爆、防曬措施，要有明顯安全警示標(biāo)志，旁邊設(shè)滅火器具。對(duì)生產(chǎn)中必須使用氧焊與電焊時(shí)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用明火。（11）對(duì)參加施工的全體人員，做好安全教育，使各級(jí)管理人員，生產(chǎn)工人牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。3.6、消防保衛(wèi)管理措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》和寧夏回族自治區(qū)和銀川市公安消防部門、公司對(duì)消防工作的指示精神，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，利用多種形式對(duì)群眾進(jìn)行廣泛的宣傳教育，做到人人重視消防工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的照明線路，安裝各種電器設(shè)備，必須由正式電工操作，嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯、燒水，如必須作用電爐時(shí)，必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，發(fā)給許可證后，方可使用。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理，嚴(yán)格用火審批制度，現(xiàn)場(chǎng)用火證統(tǒng)一由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人員簽發(fā)，并有書面安全防火技術(shù)交底，電氣焊工持證上崗，無證人員不能操作，明火作業(yè)必須派專人看管并備有充足的滅火器材。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，禁止擅自明火作業(yè)。（4）現(xiàn)場(chǎng)高大機(jī)械、電氣設(shè)備，雨季要有防雷措施，防止雷擊著火。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)備有一定數(shù)量的滅火器材，周圍設(shè)地下消火栓兩處，專用水泵兩臺(tái)，樓內(nèi)設(shè)消防豎管一道，直徑100㎜，循環(huán)道路度度不低于3.5m，同時(shí)備用一定數(shù)量的水龍帶、水槍和水桶等滅火工具，統(tǒng)一由保衛(wèi)人員檢查、維修。保證滅火器材完好有效，不準(zhǔn)他人擅自亂移、亂用。(6)消防保衛(wèi)人員必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同評(píng)比。（7）現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對(duì)違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評(píng)教育和處罰，直到停止施工。（8）對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工人員嚴(yán)格進(jìn)行摸底審查，堅(jiān)持先審后用的原則，對(duì)重點(diǎn)人員一定要做到收中有數(shù)，并注冊(cè)登記。（9）參加施工的所有人員，入場(chǎng)前都要進(jìn)行“四防”教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家法規(guī)，使每個(gè)施工人員做到制度明確，安全生產(chǎn)、文明施工。(10)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要害部位及成品保護(hù)工作，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行情況，采取減少出入口，分片控制出入人員，具體辦法由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。(11)建立健全消防保衛(wèi)檔案，搞好資料積累工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故和各種隱患都要認(rèn)真整理、備查。(12)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理不了的有關(guān)治安問題，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告。3.7現(xiàn)場(chǎng)防火、社會(huì)治安安全措施3.7.1防火消防措施3.7.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求1）現(xiàn)場(chǎng)要有防火安全負(fù)責(zé)人，定期施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。2）電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要嚴(yán)格按照規(guī)范動(dòng)火。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備監(jiān)護(hù)人員和滅火用具。3）使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。4）因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。5）施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。6）氧氣瓶，乙炔氣瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。7）要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別進(jìn)行電焊、氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要符合防火措施要求。8）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有消防專用通道，通道寬度不小于1.5米。禁止占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。9）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量消防栓。施工現(xiàn)場(chǎng)消防栓處要設(shè)明顯標(biāo)志。3.7.1.2具體做法1、加強(qiáng)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，布置防范工作，定期組織全覆蓋工程防火安全和安全生產(chǎn)檢查，確保安全工作的實(shí)施。項(xiàng)目部成立了以施工員、質(zhì)檢員、安全員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任，監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)消防工作。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的思想，要有高度的責(zé)任感，努力清除各種影響工程安全和穩(wěn)定的隱患。2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度我項(xiàng)目部制訂有“消防安全責(zé)任書”、“消防安全措施”、“消防安全記錄”等消防制度。為保證各項(xiàng)消防制度的貫徹落實(shí)，要做好常規(guī)檢查，并進(jìn)行記錄。3、貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針做好工地消防工作，關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。發(fā)現(xiàn)重要情況，立即制止，及時(shí)上報(bào)，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。4、全面開展消防大檢查項(xiàng)目部定期都要對(duì)工地、生活區(qū)每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大搜查，對(duì)較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換，特別注意大功率器械等極易引發(fā)火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)安全隱患的，立即整改到位，做到防患于未然，切實(shí)控制和減少傷亡事故的發(fā)生，杜絕隱患。5、消防安全培訓(xùn)為保護(hù)職工生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工財(cái)產(chǎn)安全，確保本單位各項(xiàng)消防安全制度和措施真正落實(shí)，特制定本制度。1）本單位的防火巡查、檢查工作由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，由消防安全管理人組織實(shí)施，消防工作的歸口管理部門具體實(shí)施。2）本單位實(shí)行每日防火巡查與定期防火檢查相結(jié)合的檢查方法。即：專職（兼職）消防管理人員、崗位消防安全責(zé)任人每天工作時(shí)間至少每?jī)尚r(shí)對(duì)本單位、本崗位的消防工作進(jìn)行巡查，夜間值班人員每小時(shí)進(jìn)行一次防火巡查；消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)人每周至少對(duì)本單位的消防安全情況進(jìn)行一次全面檢查；消防安全管理人每月至少對(duì)本單位進(jìn)行一次全面的檢查，并每月向消防安全責(zé)任人報(bào)告本單位的消防安全情況，涉及消防安全的重大問題要及時(shí)報(bào)告。3）每日防火巡查的內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；工作結(jié)束時(shí)，對(duì)本工作崗位進(jìn)行檢查，并消除遺留火種、關(guān)閉電源。防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。4）定期防火檢查的內(nèi)容包括：A、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；B、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；C、滅火器材配置及有效情況；D、用火、用電有無違章情況；E、重點(diǎn)工種人員及其他員工消防知識(shí)的掌握情況；F、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；G、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；H、消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；I、防火巡查情況；J、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；J、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。3.8社會(huì)治安安全措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安防范工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安防范保衛(wèi)工作方案。

3.8.1、本工程設(shè)立由5人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其他成員共3人。

3.8.2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由2人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉庫、辦公室、宿舍及成品、半成品保衛(wèi)。

3.8.3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在生活區(qū)宿舍，特殊情況要經(jīng)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3.8.4、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料備查。

3.8.5、對(duì)易燃易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，非經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任何人都不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

3.8.6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，確定主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。

3.8.7、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。

3.8.8、嚴(yán)禁賭博、洶酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

3.8.9、做好成品保護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3.8.10、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。4、確保工期的技術(shù)組織措施工期保證體系：建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)工期保證體系組織保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境工作保證制度保證編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃做好物資供應(yīng)后勤保證突擊重點(diǎn)、日清月潔杜絕返工和安全事故工程例會(huì)制度工期責(zé)任制度實(shí)行內(nèi)部承包制，加大產(chǎn)值所占比重工期保證措施：1、明確工期目標(biāo)，確保在合同簽訂之日起30日歷天內(nèi)完工。2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)與總工期，合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)完成施工計(jì)劃的人、財(cái)、物資源進(jìn)行周密的安排，確保關(guān)鍵工作按期或提前完成。3、利用橫道計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，通過監(jiān)督、檢查、分析、糾正措施，對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。4、按投標(biāo)承諾，投入充裕的施工設(shè)備及人員，準(zhǔn)備后備的施工設(shè)備及人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的施工力量。5、工程材料提前組織生產(chǎn)，提前運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，并留有一定庫存，確保材料供應(yīng)。6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)、維修工地施工機(jī)械，提高設(shè)備的完好率和利用率。7、編排合理的施工順序，使銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡，有節(jié)奏地施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。8、遇交叉施工或遇雨不能施工，則臨時(shí)調(diào)整工序作業(yè)項(xiàng)目，安排可以作業(yè)的工序施工，確保每天施工計(jì)劃的完成。9、發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，通過經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，必要時(shí)加班加點(diǎn)。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖）根據(jù)完工期的要求，本次項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃30日歷天完工。施工網(wǎng)絡(luò)圖4.4工期保證措施為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系，堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層，整個(gè)指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程所需周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、工藝安排，合理緊湊認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個(gè)工藝、每個(gè)專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項(xiàng)之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，在各工種、各工序的投入時(shí)要嚴(yán)格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng)施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等，做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項(xiàng)工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開施工協(xié)調(diào)會(huì)（或生產(chǎn)會(huì)），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。6、施工計(jì)劃，有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各種形式的承包責(zé)任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問題，使施工按照預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。7、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合事先應(yīng)考慮到施工過程中會(huì)發(fā)生那些特殊情況，并采取相應(yīng)對(duì)策，這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn)，在每道工序，每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作；為保證工程的工期、質(zhì)量，應(yīng)事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作；根據(jù)分解計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正、調(diào)整。本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保項(xiàng)目按期完工。施工中以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制，有效控制工期。1)工期安排步驟本工程開工及完工時(shí)間根據(jù)業(yè)主的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，及時(shí)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，備齊施工機(jī)具）。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由項(xiàng)目總監(jiān)和施工工長(zhǎng)參加，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中項(xiàng)目總監(jiān)及施工工長(zhǎng)要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。2）保證按時(shí)開工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我方將立即組織參加本工程施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，利用我公司已有的智能化弱電工程施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)后交業(yè)主和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。3)技術(shù)保證措施做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。我方將進(jìn)行工廠化施工，以加快安裝進(jìn)度。加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。4)施工組織保證措施對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部就愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將為本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極地配合業(yè)主做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期趕回來。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工程工期。5)以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。6)后勤保障措施我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。7)獎(jiǎng)懲措施我方將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。8)工程實(shí)施內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制月（旬或周）作業(yè)計(jì)劃·每月（旬或周）末，項(xiàng)目經(jīng)理提出下期目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目，通過工地例會(huì)協(xié)調(diào)后編制·應(yīng)根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)，當(dāng)前施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源條件編制·作業(yè)計(jì)劃是施工進(jìn)度計(jì)劃的具體化，應(yīng)具有實(shí)施性，使施工任務(wù)更加明確具體可行，便于測(cè)量、控制、檢查·項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃和分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇簽發(fā)施工任務(wù)書·施工任務(wù)書是下達(dá)施工任務(wù)，實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件·施工任務(wù)書包括：施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、考勤表等，·施工任務(wù)單包括分項(xiàng)工程施工任務(wù)、工程量、勞動(dòng)量、開工及完工日期、工藝、質(zhì)量和安全要求·限額領(lǐng)料單根據(jù)施工任務(wù)單編制，是控制班組領(lǐng)用料的依據(jù)，其中列明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位和數(shù)量、領(lǐng)退料記錄等?！すらL(zhǎng)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃按班組編制施工任務(wù)書，簽發(fā)后向班組下達(dá)并落實(shí)施工任務(wù)·在實(shí)施過程中，做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄和業(yè)務(wù)核算資料保存做好施工進(jìn)度記錄填施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表·各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者做好施工記錄，如實(shí)記載計(jì)劃執(zhí)行情況：·每項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間，每日完成數(shù)量·記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況、干擾因素的排除情況·跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班、能源等數(shù)量·及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并填表上報(bào)，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查和控制分析提供反饋信息做好施工調(diào)度工作·施工調(diào)度是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種干擾、矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮生產(chǎn)指揮作用，實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡順利施工，以保證完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。其具體工作：·執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾·落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法·監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作、作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系·督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料構(gòu)配件、運(yùn)輸車輛等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取解決的調(diào)配措施·由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃·按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，遇到問題做必要地調(diào)整，保證文明施工·及時(shí)了解氣候和水、電供應(yīng)情況，采取相應(yīng)的防范和調(diào)整保證措施·及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件·協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題·定期、及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹項(xiàng)目主管人的決策，發(fā)布調(diào)度令·當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠9)工程過程控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是根據(jù)計(jì)劃文件、工程進(jìn)度、工程控制圖表等，利用統(tǒng)計(jì)分析手段、調(diào)查研究等方法，來獲得與進(jìn)度計(jì)劃完成情況有關(guān)的各種因素，制定相應(yīng)的措施和對(duì)策。項(xiàng)目中，我們將采取采取措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行過程控制：項(xiàng)目盡力內(nèi)部進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的自覺行動(dòng)。同時(shí)推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，做到人人關(guān)心計(jì)劃，計(jì)劃關(guān)系人人。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織交叉施工。根據(jù)施工作業(yè)面的情況確定合理的工序，并盡可能組織立體交叉作業(yè)，以加快進(jìn)度。每周召開進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，即使解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序銜接等問題，確保施工有序進(jìn)行。及時(shí)調(diào)度和配備各中施工機(jī)械設(shè)備的使用，提高使用效率。各專業(yè)及時(shí)編制施工方案、做好工藝排列措施，杜絕各種因施工內(nèi)部不協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，使人、財(cái)、物、場(chǎng)地得到合理有效使用，充分利用資源，建立文明施工秩序。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。10)工程進(jìn)度檢查項(xiàng)目說明檢查依據(jù)·施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄檢查目的·檢查實(shí)際施工進(jìn)度，收集整理有關(guān)資料，并與計(jì)劃對(duì)比，為進(jìn)度分析和計(jì)劃調(diào)整提供信息檢查時(shí)間·根據(jù)施工項(xiàng)目的類型，規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行要求的程度確定檢查時(shí)間和間隔時(shí)間·常規(guī)性檢查可確定為每月、半月、旬或周進(jìn)行一次·施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素嚴(yán)重影響時(shí)，間隔時(shí)間臨時(shí)可縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁·對(duì)施工進(jìn)度有重大影響的關(guān)鍵施工作業(yè)可每日檢查或派人駐現(xiàn)場(chǎng)督陣檢查內(nèi)容對(duì)日施工作業(yè)效率、周、旬作業(yè)進(jìn)度及月作業(yè)進(jìn)度分別進(jìn)行檢查，對(duì)完成情況做出記錄·檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量·實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率·窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班及其原因分析·進(jìn)度偏差情況·進(jìn)度管理情況·影響進(jìn)度的特殊原因及分析檢查方法·建立內(nèi)部施工進(jìn)度報(bào)表制度·定期召開進(jìn)度工作會(huì)議，匯報(bào)實(shí)際進(jìn)度情況·進(jìn)度控制、檢查人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看數(shù)據(jù)整理比較分析·將實(shí)際收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理加工，使之與相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃具有可比性·一般采用實(shí)物工程量、施工產(chǎn)值、勞動(dòng)消耗量、累計(jì)百分比等和形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)·將整理后的實(shí)際數(shù)據(jù)、資料與進(jìn)度計(jì)劃比較．通常采用的方法有：橫道圖法、列表比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法等·得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否存在偏差的結(jié)論：相一致、超前、落后檢查結(jié)果上報(bào)·由計(jì)劃負(fù)責(zé)人或進(jìn)度管理人員與其他管理人員協(xié)作，在檢查后即時(shí)編寫進(jìn)度控制報(bào)告，也可按月、旬、周的間隔時(shí)間編寫上報(bào)，其中：·向項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及業(yè)主上報(bào)關(guān)于整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的項(xiàng)目概要及進(jìn)度報(bào)告·向項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)業(yè)務(wù)部門上報(bào)關(guān)于單位工程或項(xiàng)目分區(qū)進(jìn)度執(zhí)行情況的項(xiàng)目概要管理級(jí)進(jìn)度報(bào)告·就某個(gè)重點(diǎn)部位或重點(diǎn)問題的檢查結(jié)果應(yīng)編制業(yè)務(wù)管理級(jí)進(jìn)度報(bào)告．為項(xiàng)目管理者及各業(yè)務(wù)部門提供參考·施工項(xiàng)目進(jìn)度控制報(bào)告的基本內(nèi)容有：·對(duì)施工進(jìn)度執(zhí)行情況做綜合描述：檢查期的起止時(shí)間、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃目標(biāo)及實(shí)際進(jìn)度、檢查期內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)主要大事記·項(xiàng)目實(shí)施、管理、進(jìn)度概況的總說明：施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說明；施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；材料、物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)；日歷計(jì)劃；對(duì)業(yè)主和施工者的工程變更指令、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；停電、事故發(fā)生及處理情況；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)相比較的偏差狀況及其原因分析；解決間題措施；計(jì)劃調(diào)整意見等4.5施工進(jìn)度控制措施實(shí)行工程進(jìn)度例行檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｈ税凑展こ倘蝿?wù)書和工程施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，定期對(duì)各系統(tǒng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查和記錄。以實(shí)時(shí)了解和分析進(jìn)度情況，有效制定解決方案，提供決策依據(jù)。為保證工程進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度的有關(guān)資料和事項(xiàng)，隨時(shí)掌握承包人工程施工安裝過程中存在的問題，并及時(shí)向項(xiàng)目管理中心及業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，以便及時(shí)請(qǐng)求協(xié)調(diào)和解決影響進(jìn)度的各種矛盾和不利因素。做好如下工作：項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理中心及業(yè)主匯報(bào)影響進(jìn)度的有關(guān)內(nèi)容以便調(diào)控；項(xiàng)目經(jīng)理按各系統(tǒng)工程對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行定期檢查并作記錄，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)并形成工作日志文檔。根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進(jìn)同業(yè)主、相關(guān)施工單位的聯(lián)系與匯報(bào)；精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料。保證施工機(jī)具完好率，并設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免因機(jī)械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。在施工準(zhǔn)備的同時(shí)，開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的進(jìn)一步勘測(cè)，為詳細(xì)設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備；制定切實(shí)科學(xué)的施工方案，嚴(yán)格控制工序作業(yè)時(shí)間，上道工序超時(shí)在下道工序進(jìn)行補(bǔ)償；投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的機(jī)具和作業(yè)人員，有效地促進(jìn)施工進(jìn)行；施工過程中，制訂嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理的施工方案和方法，優(yōu)化完善施工方案，加快施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)；各工序由專業(yè)人員施工，合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間干擾，在滿足質(zhì)量要求和安全前提下，開展多工序同步平行作業(yè)，加快施工進(jìn)度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指揮，減少延誤時(shí)間；加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕質(zhì)量返工事件發(fā)生造成工期損失。4.6施工進(jìn)度保證措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量且不增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月，作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng)，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行