北京地區(qū)網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書

北京地區(qū)網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書第一部分項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1、網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目介紹（1）初級(jí)網(wǎng)球培訓(xùn)適合人群：無任何網(wǎng)球經(jīng)驗(yàn)或者基礎(chǔ)薄弱者

教學(xué)內(nèi)容：學(xué)習(xí)正手，反手，截?fù)簦l(fā)球的正確姿勢及聯(lián)系方法，運(yùn)用規(guī)范技術(shù)與教練進(jìn)行對(duì)打，了解網(wǎng)球規(guī)則，初級(jí)戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)動(dòng)保護(hù)等相關(guān)知識(shí)。教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員能掌握各項(xiàng)基本擊球動(dòng)作及有效的學(xué)習(xí)方法，并充分享受到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的樂趣教學(xué)地點(diǎn)：北京地區(qū)xx體育館教學(xué)周期：共24小時(shí)課程教學(xué)費(fèi)用：4人班960元/人；備注：人滿滾動(dòng)開班VIP私教3000元/人；備注：隨報(bào)隨學(xué)親友班3000元/班；備注：父母（子女）、親朋好友可一起學(xué)習(xí)，隨報(bào)隨學(xué)（2）中級(jí)網(wǎng)球培訓(xùn)適合人群：高級(jí)白領(lǐng)、青少年、喜愛運(yùn)動(dòng)的健康人士。教學(xué)內(nèi)容：學(xué)習(xí)正手及反手底線對(duì)拉；提高步法靈活性、協(xié)調(diào)性練習(xí)；網(wǎng)前截?fù)艏夹g(shù)；學(xué)習(xí)高壓球、挑球、放小球、削球技術(shù)；基本戰(zhàn)術(shù)講解，簡單講解裁判法以及裁判規(guī)則。。教學(xué)目標(biāo)：熟練掌握網(wǎng)球五大技能即發(fā)球、正手、反手、截?fù)?、高壓，初步了解網(wǎng)球戰(zhàn)術(shù)教學(xué)地點(diǎn)：北京地區(qū)xx體育館教學(xué)周期：共24小時(shí)課程教學(xué)費(fèi)用：4人班1200元/人；備注：人滿滾動(dòng)開班VIP私教4000元/人；備注：隨報(bào)隨學(xué)親友班4000元/班；備注：父母（子女）、親朋好友可一起學(xué)習(xí)，隨報(bào)隨學(xué)（3）高級(jí)網(wǎng)球培訓(xùn)適合人群：高級(jí)白領(lǐng)、青少年、喜愛運(yùn)動(dòng)的健康人士。教學(xué)內(nèi)容：提高判斷球落點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)中完成高質(zhì)量回球能力；提高步法、移動(dòng)技術(shù)；積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高戰(zhàn)術(shù)在比賽中的綜合運(yùn)用能力。。教學(xué)目標(biāo)：發(fā)球有落點(diǎn)，旋轉(zhuǎn)的變化。底線有得分手段較多，大力，旋轉(zhuǎn)，改變節(jié)奏，被動(dòng)變主動(dòng)等常能制造機(jī)會(huì)上網(wǎng)得分。上網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用挺好，正手能得分，反手但是不穩(wěn)定，能贏比賽。教學(xué)地點(diǎn)：北京地區(qū)xx體育館教學(xué)周期：共24小時(shí)課程教學(xué)費(fèi)用：4人班1440元/人；備注：人滿滾動(dòng)開班VIP私教5000元/人；備注：隨報(bào)隨學(xué)親友班5000元/班；備注：父母（子女）、親朋好友可一起學(xué)習(xí)，隨報(bào)隨學(xué)2、網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃本公司將匯聚了一批出色的網(wǎng)球教練，如xxx、xxx等，全職和兼職專業(yè)網(wǎng)球教練員達(dá)30多名，努力北京青少年、成人網(wǎng)球培訓(xùn)最具專業(yè)的團(tuán)體機(jī)構(gòu)，一直致力于群眾網(wǎng)球的推廣和普及，為網(wǎng)球愛好者提供專業(yè)培訓(xùn)資訊服務(wù)。本公司的網(wǎng)球培訓(xùn)中心將設(shè)市場部、教學(xué)部、客服部、研發(fā)部等各個(gè)專門部門,提供一整套全面、專業(yè)的適合不同人群的網(wǎng)球服務(wù).例如網(wǎng)球初級(jí)培訓(xùn)班,網(wǎng)球中級(jí)培訓(xùn)班,網(wǎng)球高級(jí)培訓(xùn)班,暑假培訓(xùn)班,寒假培訓(xùn)班,短期集訓(xùn)班,兒童網(wǎng)球興趣班，教練員培訓(xùn)班.私人教練,網(wǎng)球俱樂部xx網(wǎng)球努力發(fā)展為逐漸成為北京網(wǎng)球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中最有影響力的、最受歡迎的網(wǎng)球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。網(wǎng)球場地有：選用附近體育中心和環(huán)境優(yōu)雅、交通便利的社區(qū)網(wǎng)球場開班，采用國際PTR(國際職業(yè)教練員協(xié)會(huì))、ITF（國際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)）最先進(jìn)教學(xué)方法。本公司將以求新、求變的教學(xué)理念，以精益求精的教學(xué)態(tài)度，培養(yǎng)優(yōu)秀的青少年網(wǎng)球人員為宗旨.

3、網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目資金來源1、負(fù)債（包括銀行借款、信用負(fù)債等）

2、所有者權(quán)益（包括股東投資、企業(yè)自身累積盈余等）3.社會(huì)組織（政府、企業(yè)、社會(huì)、被培訓(xùn)者和培訓(xùn)中介）二、網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度（1）指導(dǎo)思想網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)給生活帶來的益處：增強(qiáng)體質(zhì)，提高身體免疫力，養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)生活習(xí)慣；改善體形，讓你充滿朝氣、自信而更有魅力；比起關(guān)在健身房的枯燥運(yùn)動(dòng)更自由舒暢、健康而有趣味性；有助緩解不良情緒，解除生活壓力，持續(xù)鍛煉能保持心情舒暢；擴(kuò)大你的生活社交圈，結(jié)識(shí)到更多有趣的朋友、了解到更多有趣的事；提升自己的生活品位，生活情趣，學(xué)習(xí)到更多生命運(yùn)動(dòng)知識(shí)；網(wǎng)球是一項(xiàng)有趣的體育運(yùn)動(dòng)，凡對(duì)身心有益的動(dòng)作，都有一定的規(guī)律，按規(guī)律鍛煉，會(huì)收到事半功倍之效，且不出意外；逆規(guī)律而動(dòng)，不僅事倍功半，亦會(huì)帶來傷害，事與愿違。而我們?cè)趯W(xué)習(xí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)時(shí)，專業(yè)的網(wǎng)球教練會(huì)指導(dǎo)你掌握科學(xué)的運(yùn)動(dòng)方法和要領(lǐng)，按規(guī)律鍛煉，使身心得到健康，體質(zhì)不斷增強(qiáng)，而球技進(jìn)步，自信增強(qiáng)，更能使你感受到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的魅力，生活也會(huì)越發(fā)充實(shí)有趣?。?）實(shí)施原則以求新、求變的教學(xué)理念，以精益求精的教學(xué)態(tài)度，培養(yǎng)優(yōu)秀的青少年網(wǎng)球人員為宗旨。使學(xué)員能掌握各項(xiàng)基本擊球動(dòng)作及有效的學(xué)習(xí)方法，并充分享受到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的樂趣。（3）實(shí)施內(nèi)容1.開始網(wǎng)球培訓(xùn)班招生2.實(shí)施網(wǎng)球培訓(xùn)訓(xùn)練3.調(diào)查被培訓(xùn)者4.逐漸擴(kuò)大本公司的培訓(xùn)規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量（4）廣告推廣本公司的網(wǎng)球培訓(xùn)中心三、網(wǎng)球培訓(xùn)項(xiàng)目組織方式培訓(xùn)組別A組：5-12周歲、B組：13-18周歲、C組：19以上的成人第二部分市場調(diào)查北京網(wǎng)球培訓(xùn)市場前景廣闊分析隨著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們的健身意識(shí)普遍增強(qiáng)，希望通過不同形式的運(yùn)動(dòng)來改善身體狀況、塑造完美體型的人群逐步增加，目前體育培訓(xùn)市場前景廣闊首屆中國網(wǎng)球公開賽的舉辦，以及已具備一定影響力的上海喜力公開賽的大好形勢，共同向我們昭示了這樣的信息：在未來幾年甚至十年時(shí)間里，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)將成為中國體育產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。國外的經(jīng)驗(yàn)顯示，民間的高度普及、成熟的消費(fèi)群和穩(wěn)定的市場需求共同構(gòu)成了網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮的市場生存環(huán)境。那么，中國社會(huì)是否已經(jīng)為網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展準(zhǔn)備好了合適的市場環(huán)境呢？或者單就北京而言，這里是否具備網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)扎根和生長的土壤呢？網(wǎng)球的經(jīng)濟(jì)門檻在北京市，網(wǎng)球設(shè)施普及率最高的是各大高校，幾乎所有的大學(xué)校園內(nèi)都建有正規(guī)的室外網(wǎng)球場，并在體育課程中設(shè)有網(wǎng)球課，課余活動(dòng)也設(shè)有網(wǎng)球協(xié)會(huì)等社團(tuán)。夏秋季節(jié)的傍晚是打網(wǎng)球的黃金時(shí)間，北京廣播學(xué)院修葺一新的兩片網(wǎng)球場地上正有四組人在打球，記者在網(wǎng)球場邊隨機(jī)采訪了五位同學(xué)，他們都沒有參加過網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，一位紀(jì)錄片專業(yè)的研究生王景芳對(duì)記者說：“我知道網(wǎng)球是一項(xiàng)很好的運(yùn)動(dòng)，但網(wǎng)球的費(fèi)用太高了，一套中檔的網(wǎng)球用品也要上千元，我現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)能力無法負(fù)擔(dān)?！本W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)對(duì)場地和設(shè)施的要求比較嚴(yán)格，球拍、球線以及所用球都有較高的技術(shù)含量，同時(shí)因?yàn)榫W(wǎng)球?qū)I(yè)性較強(qiáng)，初學(xué)者一般都要經(jīng)過專業(yè)教練的指導(dǎo)才能入門。此外與高校內(nèi)低廉的場地費(fèi)用相比，社會(huì)上經(jīng)營性質(zhì)的網(wǎng)球場收費(fèi)要高很多，這進(jìn)一步提高了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)門檻。據(jù)陳迪介紹，她所接觸的經(jīng)常打網(wǎng)球的人當(dāng)中，政府官員以及收入穩(wěn)定的白領(lǐng)階層最多，缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的學(xué)生只能偶爾為之，而普通百姓的身影更是少見。據(jù)北京市網(wǎng)球協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，北京市內(nèi)八區(qū)，共有營業(yè)性網(wǎng)球場館40余個(gè)，其中有一半設(shè)在高級(jí)賓館內(nèi)部。場地價(jià)格按照室內(nèi)和室外區(qū)分，室內(nèi)場地每小時(shí)的租金從50元到300元不等，室外場地從20元到200元不等，這一價(jià)格還不包括燈光、飲料等費(fèi)用。除場地使用費(fèi)外，教練和陪練也是較高的消費(fèi)。對(duì)于這種現(xiàn)狀，陳迪分析，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國還只是集中在經(jīng)濟(jì)收入中上層以上的階層中，只是處于普及的起步階段，它正在走向普及，但這個(gè)步子邁得很小、很慢。俱樂部積蓄產(chǎn)業(yè)化力量網(wǎng)球俱樂部是北京目前網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)主要的基層形式。據(jù)記者了解，典型的網(wǎng)球俱樂部大都承包或擁有自己的網(wǎng)球場館、教練陪練人員，并提供經(jīng)營和租借網(wǎng)球用品的服務(wù)，采取的是招收會(huì)員與提供培訓(xùn)相結(jié)合的經(jīng)營方式。北京市大多數(shù)網(wǎng)球俱樂部會(huì)員主要為25—45歲的中青年人群，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定、屬中上層水平，集中在IT、金融、傳媒、企業(yè)管理等行業(yè)中，其中私營業(yè)主和官員要占到全部人數(shù)的三分之一左右。相對(duì)北京市龐大的人口基數(shù)而言，網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展模式還只是一個(gè)小眾方式。新賽點(diǎn)網(wǎng)球俱樂部市場部經(jīng)理米小姐表示：“不可否認(rèn)，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國還不普及，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們的生活水平的提高，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)總體上是一個(gè)上升的趨勢。使我們這些從事網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的俱樂部有理由保持樂觀態(tài)度?！背兩虡I(yè)模式經(jīng)營的網(wǎng)球俱樂部外，北京市還存在著以球友業(yè)余交流為主的非營利性網(wǎng)球俱樂部，比較而言，這種俱樂部更注重的是提供一個(gè)網(wǎng)球愛好者之間互相交流和切磋的平臺(tái)，為網(wǎng)球愛好者群體提供更多社會(huì)性的服務(wù)。北京健友網(wǎng)球俱樂部就是這樣的一個(gè)組織。據(jù)其創(chuàng)始人于先生介紹，五年前成立這個(gè)俱樂部時(shí)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)還是一片空白，參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)很少，更不用提固定的會(huì)員和技術(shù)培訓(xùn)等成體系的服務(wù)。自從2003年非典開始，對(duì)健康的追求刺激了人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的需求，網(wǎng)球才開始進(jìn)入更多人的生活。健友俱樂部目前的運(yùn)行模式是搭建網(wǎng)球愛好者與網(wǎng)球場館之間、網(wǎng)球愛好者之間的橋梁，溝通消費(fèi)需求與市場供應(yīng)，為供求雙方提供便利和服務(wù)。于先生笑稱這是一種“專業(yè)的業(yè)余網(wǎng)球俱樂部”。對(duì)于網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，于先生同樣非常樂觀，“這也正是我為什么堅(jiān)持辦健友俱樂部的原因之一?！彼f。市場前景廣闊從北京目前網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀看，它還不具備如乒乓球、羽毛球這樣廣泛的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也不具備如足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽這樣的龐大的觀賞性消費(fèi)群，似乎北京還沒有形成一個(gè)理想的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。體育經(jīng)濟(jì)專家、《體育賽事的經(jīng)營與管理》一書的作者紀(jì)寧在談到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國的市場發(fā)展?jié)摿Φ臅r(shí)候表示，研究體育產(chǎn)業(yè)的市場潛力，應(yīng)該以三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)判斷：該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)自身所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值、該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的國際性及其本土化的可能性和實(shí)踐。從國際大環(huán)境來看，目前整個(gè)世界的體育板塊在向中國遷移，中國作為新的體育運(yùn)動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)中心的現(xiàn)實(shí)正在形成。網(wǎng)球本身是高度國際化的體育賽事，尤其在西方發(fā)達(dá)國家更受到廣泛的關(guān)注。在中國舉辦的網(wǎng)球公開賽因?yàn)槭澜珥敿?jí)選手的參加可以極大地吸引國際范圍內(nèi)的注意力，吸引贊助商、廣告主的投入，進(jìn)而形成社會(huì)普遍的關(guān)注焦點(diǎn)。尤其是中國網(wǎng)球女雙奧運(yùn)奪冠和中網(wǎng)公開賽相繼到來又對(duì)中國的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)形成了巨大的刺激和催化所用，不僅能提高中國在整個(gè)世界網(wǎng)壇的影響力，更能吸引更多的參與性消費(fèi)群的加入。他指出，網(wǎng)球本地市場的形成不能完全依靠自發(fā)的力量，同樣需要適當(dāng)?shù)拇碳ず团囵B(yǎng)，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在中國的建立是一個(gè)自身確立和發(fā)展的過程，同時(shí)也是一個(gè)對(duì)消費(fèi)群和市場需求培養(yǎng)的過程，由此最終形成的是市場需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的良性循環(huán)。因此，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)在中國社會(huì)的發(fā)展，從長遠(yuǎn)看來，有著巨大的發(fā)展?jié)摿凸饷鞯那熬啊６?、?xiàng)目投資的必要性1、網(wǎng)球培訓(xùn)需求擴(kuò)張迅速隨著社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們的健身意識(shí)普遍增強(qiáng)，希望通過不同形式的運(yùn)動(dòng)來改善身體狀況、塑造完美體型的人群逐步增加，目前體育培訓(xùn)市場前景廣闊。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,健身意識(shí)逐漸在民眾當(dāng)中增強(qiáng)。而網(wǎng)球作為一項(xiàng)新興的體育項(xiàng)目,其濃厚的文化、時(shí)尚的形象已經(jīng)被我國發(fā)達(dá)城市的市民所關(guān)注和吸引。而在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,我國選手獲得的一枚網(wǎng)球奧運(yùn)金牌更是在我國掀起了一股“網(wǎng)球熱”。北京作為政治文化的中心,市政府對(duì)于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開展也是大力提倡,這就進(jìn)一步為網(wǎng)球培訓(xùn)市場打下了良好的基礎(chǔ)。2、網(wǎng)球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺失相對(duì)北京市龐大的人口基數(shù)而言，網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展模式還只是一個(gè)小眾方式。新賽點(diǎn)網(wǎng)球俱樂部市場部經(jīng)理米小姐表示：“不可否認(rèn)，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國還不普及，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們的生活水平的提高，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)總體上是一個(gè)上升的趨勢。使我們這些從事網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的俱樂部有理由保持樂觀態(tài)度。”除純商業(yè)模式經(jīng)營的網(wǎng)球俱樂部外，北京市還存在著以球友業(yè)余交流為主的非營利性網(wǎng)球俱樂部，比較而言，這種俱樂部更注重的是提供一個(gè)網(wǎng)球愛好者之間互相交流和切磋的平臺(tái)，為網(wǎng)球愛好者群體提供更多社會(huì)性的服務(wù)。北京健友網(wǎng)球俱樂部就是這樣的一個(gè)組織。據(jù)其創(chuàng)始人于先生介紹，五年前成立這個(gè)俱樂部時(shí)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)還是一片空白，參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)很少，更不用提固定的會(huì)員和技術(shù)培訓(xùn)等成體系的服務(wù)。三、項(xiàng)目北京市場發(fā)展概況1、北京網(wǎng)球培訓(xùn)市場發(fā)展相對(duì)北京市龐大的人口基數(shù)而言，網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展模式還只是一個(gè)小眾方式。據(jù)記者從幾家體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解的情況看，網(wǎng)球的暑期培訓(xùn)也正在升溫，但場地條件等客觀因素在一定程度上限制了其發(fā)展。門頭溝區(qū)等一些體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校開展的特色項(xiàng)目暑假班，在小區(qū)域內(nèi)正越來越受青少年們的青睞。2、北京網(wǎng)球培訓(xùn)市場容量測算3、網(wǎng)球培訓(xùn)市場容量調(diào)查第三部分培訓(xùn)中心租賃方案一、目標(biāo)中心規(guī)模指標(biāo)交通比較方便、場地硬件設(shè)施較好的的體育館二、各中心租賃方案三、中心租賃實(shí)施進(jìn)度與年度費(fèi)用第四部分教學(xué)及師資組織方案一、各學(xué)校師資團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一批出色的網(wǎng)球教練，如xxx、xxx等，全職和兼職專業(yè)網(wǎng)球教練員達(dá)30多名二、教學(xué)開展方案三、師資工作模式培訓(xùn)時(shí)間都安排在星期六和星期日的某個(gè)時(shí)段,每次2個(gè)小時(shí).也有的安排在平時(shí)星期一到星期五晚間18:00~22:00之間,還有一種晨練培訓(xùn)班,時(shí)間可安排在非寒冷的早晨6:30~8:00或7:00~8:00等四、師資薪酬體系五、師資聘請(qǐng)與工作安排實(shí)施進(jìn)度第五部分市場開發(fā)方案一、市場開發(fā)目標(biāo)二、市場開發(fā)模式三、業(yè)務(wù)人員構(gòu)成四、業(yè)務(wù)人員招聘培訓(xùn)方案五、業(yè)務(wù)人員薪酬體系第六部分輔助資源供應(yīng)一、學(xué)生教材資源解決方案二、教學(xué)輔助資源解決方案三、材料資源資金耗費(fèi)第七部分投資估算與資金籌措一、項(xiàng)目總投資估算二、資金籌措三、成本費(fèi)用構(gòu)成四、項(xiàng)目收入預(yù)期五、項(xiàng)目投資收益分析第八部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)二、經(jīng)濟(jì)效益三、社會(huì)效益四、風(fēng)險(xiǎn)防控1、市場風(fēng)險(xiǎn)2、政策風(fēng)險(xiǎn)3、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)第九部分可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論1、經(jīng)濟(jì)可行性分析結(jié)論2、技術(shù)可行性分析結(jié)論北京市政府對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的大力支持。作為全國政治文化中心,北京已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及做出積極的示范作用。截至2006年,北京市內(nèi)網(wǎng)球場的保有量已超過1000塊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅北京每年就有幾十項(xiàng)賽事,全國性的網(wǎng)球比賽就達(dá)到數(shù)十站之多。(2)北京市民參與度高。北京的網(wǎng)球市場前景非常廣大。沒有單單網(wǎng)球館的，只有關(guān)于體育事業(yè)的，你依葫蘆畫瓢的摘選你需要的內(nèi)容吧，只能幫你這么多，沒空幫你寫了。體育能否成為一種產(chǎn)業(yè)，如何從理論上來鑒定體育產(chǎn)業(yè)，在前幾年還曾經(jīng)是一個(gè)有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的關(guān)系，現(xiàn)在仍然有不同的見解。但現(xiàn)在人們不再去爭論這些問題，因?yàn)榇蠹以诎l(fā)展產(chǎn)業(yè)這個(gè)問題上，基本達(dá)成了共識(shí)：體育產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。特別是體育要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路已經(jīng)被中國最高權(quán)力機(jī)構(gòu)--全國人大在文件上予以確認(rèn)了。朱總理也曾在政府工作報(bào)告中提到了關(guān)于體育消費(fèi)的問題。當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向已經(jīng)明確的時(shí)候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個(gè)問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進(jìn)行的。爭論的焦點(diǎn)與體育有點(diǎn)類似，相信大家都在報(bào)紙上看到了。一種說法是：教育是一種產(chǎn)業(yè)，教育可以搞產(chǎn)業(yè)，而且教育是大產(chǎn)業(yè)，是朝陽產(chǎn)業(yè)，是永不衰落的產(chǎn)業(yè)，是非常廣闊的消費(fèi)領(lǐng)域和投資領(lǐng)域。而另一種說法是：教育不是產(chǎn)業(yè)，不能搞產(chǎn)業(yè)化，因?yàn)榻逃桥囵B(yǎng)人的，是提高人的素質(zhì)的高尚事業(yè)，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個(gè)問題的爭論結(jié)果應(yīng)該與我們體育產(chǎn)業(yè)爭論的結(jié)論是差不多的。所以我覺得我們體育產(chǎn)業(yè)走在前面了，大家可能看到這一點(diǎn)了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路，因?yàn)楦母锸聦?shí)擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統(tǒng)包、全攬。而且中國隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)市場化的程度會(huì)越來越高。這個(gè)市場化肯定會(huì)進(jìn)入教育領(lǐng)域。從今年國家體育總局教育經(jīng)費(fèi)來看，增加幅度有26％多，這個(gè)幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認(rèn)為教育勢必要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的路，教育從市場得到的經(jīng)費(fèi)份額會(huì)越來越大。下面分三個(gè)題目向大家介紹一下。一是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；二是體育發(fā)展的一些問題；三是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和思考。二我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和其他產(chǎn)業(yè)相比較雖然不是很大，但是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是用十五年左右的時(shí)間逐步建成適合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。綱要規(guī)定的具體目標(biāo)是到本世紀(jì)末，基本上形成以主體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，多業(yè)并舉，多種所有制并存，共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局?，F(xiàn)在正處于世紀(jì)之交，我認(rèn)為綱要所規(guī)定的近期目標(biāo)已基本上實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰。第二，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。第三，社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代體育制度的體育俱樂部、體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。第四，確立和形成了保證體育事業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經(jīng)濟(jì)的理論，市場是連接生產(chǎn)、流通、分配和消費(fèi)的中心環(huán)節(jié)。體育產(chǎn)品雖然是以精神和服務(wù)產(chǎn)品為主的產(chǎn)品，但也要遵循這一規(guī)則。因此，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以體育市場的發(fā)展為前提。在很大程度上，體育市場的發(fā)展與繁榮決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。一個(gè)完善的市場體系，應(yīng)當(dāng)是門類齊全、層次有序、結(jié)構(gòu)合理的組織體系。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育改革的不斷深入，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，現(xiàn)在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發(fā)展推進(jìn)。目前，基本框架已趨清晰?；景ǜ傎惐硌菔袌?、健身娛樂市場、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場，體育無形資產(chǎn)市場、體育旅游市場。競賽表演市場：廣大群眾消費(fèi)觀念的更新和消費(fèi)水平的提高奠定了競賽市場的基礎(chǔ)，同時(shí)，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實(shí)行推動(dòng)了競賽表演市場的發(fā)展，并形成了相當(dāng)規(guī)模、相當(dāng)穩(wěn)定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴(kuò)大。足球是我國最早步入市場的項(xiàng)目，1998年足球甲A聯(lián)賽平均每場觀眾人數(shù)為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯(lián)賽平均每場觀眾人數(shù)也達(dá)到了1．37萬。整個(gè)甲級(jí)聯(lián)賽總計(jì)580多萬觀眾。按保守估計(jì)，甲A俱樂部的市場收入平均達(dá)到2500萬元。談到足球，大家可能認(rèn)為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內(nèi)聯(lián)賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實(shí)實(shí)在在的，雖然沒有沖出去，但是國內(nèi)球迷群體、足球市場還是比較穩(wěn)定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運(yùn)作還是比較成功的，而且籃球市場的培養(yǎng)更加注重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節(jié)，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯(lián)賽進(jìn)行了172場比賽，一個(gè)賽季現(xiàn)場觀眾總?cè)藬?shù)為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數(shù)賽區(qū)上座率在75％以上。賽季門票總收入也達(dá)到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，占全國總?cè)丝诘?9％?？梢姡@球競賽市場的發(fā)展?jié)摿€很大。排球聯(lián)賽市場經(jīng)過三年多的培育，聯(lián)賽整體形象、辦賽質(zhì)量、管理水平等方面有了很大的改進(jìn)，98賽季經(jīng)營收入達(dá)到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂臺(tái)賽、保齡球擂臺(tái)賽也取得很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內(nèi)容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費(fèi)市場。是隨著國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人民消費(fèi)水平的提高而發(fā)展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質(zhì)量明顯改善，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的恩格爾系數(shù)也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費(fèi)水平的提高為體育健身娛樂消費(fèi)市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，多層次多項(xiàng)類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調(diào)查看，體育場館90％的消費(fèi)者一次平均花費(fèi)50元到100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費(fèi)（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達(dá)到了100元以上。而根據(jù)北京石景山體育館提供的資料，一個(gè)羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由于群眾健身娛樂消費(fèi)的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費(fèi)的需求，同時(shí)又激勵(lì)了社會(huì)，個(gè)體，企業(yè)投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環(huán)的市場機(jī)制。在許多市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，統(tǒng)計(jì)體育事業(yè)的產(chǎn)值時(shí)，把體育用品市場的產(chǎn)值都計(jì)算在內(nèi)，因?yàn)轶w育用品的消費(fèi)市場是以體育的各類人群對(duì)體育消費(fèi)為前提，同時(shí)體育用品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和實(shí)用功能，又是以體育項(xiàng)目的要求作為基點(diǎn)的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調(diào)查表明，全國居民用于體育用品的支出（除日常消費(fèi)之外）占重要消費(fèi)支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報(bào)，第五位是高檔服裝，之后是體育用品消費(fèi)，家庭用于體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發(fā)展和規(guī)范體育用品市場的經(jīng)驗(yàn)和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會(huì)，至今已舉辦了七屆。應(yīng)該說每屆都比上一屆跨了一個(gè)臺(tái)階，博覽會(huì)已經(jīng)成為連接生產(chǎn)、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導(dǎo)向生產(chǎn)、技術(shù)交流的重要舞臺(tái)。去年的福州體育博覽會(huì)有460多個(gè)企業(yè)參加，展位數(shù)達(dá)到了1998個(gè)，實(shí)際上已經(jīng)超過了2000個(gè)，比1993年的第一屆博覽會(huì)增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會(huì)，展位有2100多個(gè)，500多家企業(yè)參展。它也是展示名牌的展示會(huì)，而在1993年以前，它還只是叫做器材計(jì)劃供應(yīng)會(huì)議，形式也只局限于邊展邊銷售。今年的博覽會(huì)在幾個(gè)重要環(huán)節(jié)上也具有了鮮明的特色，一個(gè)是展位的形式向國際化邁進(jìn)，一個(gè)是突出科技特色。而且服裝器材設(shè)計(jì)上很有特色?，F(xiàn)在我們就接到8個(gè)大城市的2001年博覽會(huì)申報(bào)的信息。北京承辦2001年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，也要申辦2001年中國體育博覽會(huì)。廣東承辦2001年九運(yùn)會(huì)，也要申辦中國體育博覽會(huì)，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會(huì)不但會(huì)帶動(dòng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且也帶動(dòng)了地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2000年的體育博覽會(huì)將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)。由于體育博覽會(huì)的成功，促進(jìn)了我國體育用品的發(fā)展，我國的體育用品企業(yè)，特別是生產(chǎn)健身器材、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋帽的企業(yè)，在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平和生產(chǎn)能力等綜合實(shí)力上已經(jīng)取得了飛躍。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國體育用品生產(chǎn)值1997年達(dá)到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業(yè)是在良好的體育環(huán)境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數(shù)量也由解放前的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的幾千家。體育彩票市場：政府批準(zhǔn)的彩票只有兩家，一個(gè)是體育彩票，一個(gè)是福利彩票。國家體育總局按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發(fā)展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經(jīng)發(fā)行了100個(gè)億。公益金全部用于全民健身計(jì)劃和奧運(yùn)爭光計(jì)劃的開支。目前體育彩票已經(jīng)發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)的支柱之一。第二方面，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益在不斷提高，由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源發(fā)揮著配置作用，所以許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力。這些年來我們?cè)陂_發(fā)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方面，從兩方面進(jìn)行，一為有形資產(chǎn)的經(jīng)營，二是無形資產(chǎn)的開發(fā)。有形資產(chǎn)的經(jīng)營主要為非經(jīng)營資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營資產(chǎn)。體育部門和體育事業(yè)單位在保證事業(yè)任務(wù)和正常工作的前提下，按照國家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備等行政事業(yè)性資產(chǎn)由非經(jīng)營性使用轉(zhuǎn)為經(jīng)營性使用，并獲得一定利益和收益，這種非經(jīng)營轉(zhuǎn)為經(jīng)營是正當(dāng)?shù)?，在?dāng)前是必要的。據(jù)了解，在當(dāng)前體育系統(tǒng)中，存在著這種相當(dāng)普遍、相當(dāng)規(guī)模的活動(dòng)。其經(jīng)營形式是三種：一種是出租形式，一種是內(nèi)部經(jīng)營，另一種是對(duì)外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因?yàn)檫@種形式操作比較簡便，經(jīng)營收益也比較直接，但是容易產(chǎn)生急功近利的弊病，造成國有資產(chǎn)流失。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家政策法規(guī)的健全和完善，人們的法律意識(shí)和觀念大大增強(qiáng)。目前，非轉(zhuǎn)經(jīng)的形式大都是合資和股份制，從立項(xiàng)到可行性分析，從評(píng)估到簽定協(xié)議都比較規(guī)范．應(yīng)該說近幾年體育的非轉(zhuǎn)經(jīng)在向著良好的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變。第二為無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用，體育無形資產(chǎn)指不具備實(shí)物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價(jià)值并帶來經(jīng)濟(jì)效益的無形資產(chǎn)和資源。近幾年來，體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營主要為以下幾個(gè)方面：一個(gè)為體育比賽、活動(dòng)和體育組織冠名權(quán)的開發(fā)；第二個(gè)為體育比賽、組織的標(biāo)志、專利以及使用權(quán)的開發(fā)；第三個(gè)為體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓；第四個(gè)為體育組織和運(yùn)動(dòng)員名譽(yù)肖像權(quán)的投資經(jīng)營和廣告活動(dòng)。在體育比賽和職業(yè)俱樂部賽事冠名權(quán)開發(fā)方面，有關(guān)項(xiàng)目的協(xié)會(huì)取得很大成績。1998年維達(dá)杯全國排球聯(lián)賽的冠名權(quán)收入是800萬元。中國籃協(xié)將男籃甲A聯(lián)賽冠名權(quán)和推廣權(quán)及75％的廣告場地權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給國際管理集團(tuán)，每年收入300多萬美元。而冠名權(quán)的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權(quán)收入就達(dá)到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權(quán)收入達(dá)到4600萬元，平均每家達(dá)到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權(quán)轉(zhuǎn)讓收入達(dá)到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達(dá)到600萬元。各排球俱樂部冠名權(quán)轉(zhuǎn)讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權(quán)收入之外，還進(jìn)一步開發(fā)城市和球隊(duì)的冠名權(quán)。而每逢國際大賽，中國體育代表團(tuán)在代表稱號(hào)和標(biāo)志的特許使用權(quán)等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運(yùn)會(huì)有30家中外企業(yè)購買了中國體育代表團(tuán)專用標(biāo)志稱號(hào)和特許使用權(quán)，贊助款物達(dá)到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領(lǐng)獎(jiǎng)裝備的稱號(hào)。而體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，無論從市場經(jīng)濟(jì)法則講還是根據(jù)國際慣例講，理應(yīng)屬于賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入也是一項(xiàng)很大的收入。我國電視轉(zhuǎn)播權(quán)的市場機(jī)制有一定進(jìn)展，但是還不規(guī)范，關(guān)系沒有理順。第三方面，社會(huì)投資辦產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展很快，涌現(xiàn)了一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，社會(huì)體育消費(fèi)需求迅速擴(kuò)張。許多健身娛樂性很強(qiáng)，受大眾喜歡的體育項(xiàng)目成為社會(huì)投資的熱點(diǎn)。近幾年來，一大批不同所有制、不同規(guī)模的體育經(jīng)營企業(yè)如春朝涌動(dòng)，迅速涌起。除了上面講的一些名牌企業(yè)去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業(yè)把投資的熱點(diǎn)放在了群眾參與性的消費(fèi)市場上，如健身健美、保齡球、臺(tái)球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、武術(shù)、游泳等項(xiàng)目。特別是東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，中小型體育經(jīng)營企業(yè)如雨后春筍般興起。根據(jù)上海提供的資料，1996年前后不到一年的時(shí)間，海內(nèi)外各界對(duì)保齡球一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營投資就達(dá)到10億元，室內(nèi)溜冰場的投資達(dá)到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊(cè)的專門性體育經(jīng)營企業(yè)達(dá)1700多家。深圳市體育企業(yè)就