產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)_第1頁
產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)_第2頁
產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)_第3頁
產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)_第4頁
產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)_第5頁
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第第頁產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)1本人于xx年x月份進(jìn)入x移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,本人擔(dān)負(fù)產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在x移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的掛念、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的實(shí)在工作職責(zé)總結(jié)如下:一、產(chǎn)品支撐工作在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,諳習(xí)產(chǎn)品的實(shí)在操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,依據(jù)客戶的實(shí)在需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正充足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)提升培訓(xùn),漸漸培育起自身的產(chǎn)品推介本領(lǐng)、客戶溝通本領(lǐng);在平常本人也非常重視關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且常常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶適時(shí)挖掘出此需求,訂立實(shí)在方案,并陪伴客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,適時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的充足度。在與客戶達(dá)成一致看法、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,心得體會(huì)最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,布置施工,施工開始后,常常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時(shí)完工,讓客戶適時(shí)使用,在客戶開始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話探望,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題適時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶充足度。過去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成x地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新學(xué)問,充實(shí)本身,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。二、指標(biāo)跟蹤工作在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,常常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,碰到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)閱歷,并在借鑒他人閱歷的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合本身以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。我司的指標(biāo)重要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理布置時(shí)間,依據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,引導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。實(shí)在來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的實(shí)在口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)實(shí)在責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,找尋完成方式方法,以確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)完成。三、培訓(xùn)工作在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身嫻熟把握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,并且依據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,取得更好的成績(jī)。四、其它工作在做好以上實(shí)在工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他臨時(shí)性工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點(diǎn),我認(rèn)為重要由于進(jìn)x移動(dòng)的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)問不夠全面,對(duì)公司的一些操作流程也不諳習(xí),在工作中也走了一些彎路。但是,“實(shí)踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)覺本身的錯(cuò)誤,個(gè)人簡(jiǎn)歷也適時(shí)改進(jìn)了本身的錯(cuò)誤。在今后的工作中,我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮本身的特長(zhǎng),克服不足之處,努力做出新的成績(jī)。我們營(yíng)銷部的工作帶來的幫忙。加油吧!產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)2我在銀行的試用期的工作就結(jié)束了,作為銀行產(chǎn)品經(jīng)理的助理,我在銀行工作試用期是三個(gè)月,這三個(gè)月的工作我也跟著經(jīng)理學(xué)到不少的東西,現(xiàn)在就對(duì)本身的工作進(jìn)行總結(jié)。剛剛應(yīng)聘上產(chǎn)品經(jīng)理的助理時(shí),我由于是初次接觸這個(gè)職業(yè),因此很多東西都不理解,需要我去了解才能上崗的,所以來時(shí)的半個(gè)月里就跟著經(jīng)理學(xué)習(xí),看他怎么工作,然后去漸漸的深入了解,也是在半月之后,我才能真正的幫著經(jīng)理做事。我們銀行的產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作就是為客戶服務(wù)討論適合他們的理財(cái)產(chǎn)品,然后推給他們,那我作為他的助理,我要做的就是分析用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù),給他審查,然后他再去做個(gè)簡(jiǎn)單的修改。我跟在經(jīng)理身邊,除了做用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析外,我還要在旁看著經(jīng)理與客戶進(jìn)行交流時(shí)記錄移動(dòng)電話客戶反饋過來的看法,然后整理好了之后交給經(jīng)理。另外在這幾月的工作期間,我?guī)兔?jīng)理去討論對(duì)手的產(chǎn)品信息以及整理出市場(chǎng)的討論報(bào)告信息,以便于產(chǎn)品在市場(chǎng)上推行,為銀行盈利。我做的工作都是一些輔佑襄助性的,但是我在旁邊也懂得很多對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的信息,同時(shí)也了解了其他銀行的理財(cái)產(chǎn)品。這樣我就能更好的`去做產(chǎn)品的分析,幫忙經(jīng)理完成對(duì)我們銀行的產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和銷售,為銀行爭(zhēng)取更大的效益。三個(gè)月以來,我工作也都變得嫻熟了,不僅能很快的做出產(chǎn)品的一個(gè)分析報(bào)告出來,而且還更加的精準(zhǔn)明確,能符合經(jīng)理的要求,漸漸的經(jīng)理就交給我一些其他的事情做了,開始讓我去分工,以此加強(qiáng)對(duì)我的磨練,讓我更加能搭配好他的工作。不過我還是有很多地方需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,也有一些缺點(diǎn)還要改正。我本身還不能很好的與客戶進(jìn)行一個(gè)溝通,倚靠性太強(qiáng),總是想要經(jīng)理在場(chǎng)才行,這樣對(duì)本身以后的工作是不利的,所以很需要加強(qiáng)本身的獨(dú)立性和溝通本領(lǐng),不然會(huì)給經(jīng)理帶去麻煩,也會(huì)影響經(jīng)理的工作,如此我以后必需要本身獨(dú)立做事才行,才能在銀行工作得更久。試用期就這么結(jié)束了,工作也到了結(jié)尾,同時(shí)我也達(dá)到了有銀行對(duì)員工的考核,我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了,為此我是快樂的,由于我有機(jī)會(huì)留下來連續(xù)輔佑襄助產(chǎn)品經(jīng)理他的工作。我信任我可以把這工作做好的,將來不會(huì)辜負(fù)經(jīng)理的信任。產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)3我來公司有2個(gè)月了,在這期間中我和同事相處特別融洽,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙我很快勝任了該職位工作。作為一個(gè)初來公司,剛開始很掛念不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐性引導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本諳習(xí)了部門的工作流程,最緊要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了本身的本職工作,使我的工作本領(lǐng)和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)覺本身的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高本身的工作水平。7月28日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)引導(dǎo)人員。熱門思想?yún)R報(bào)通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的'培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹兔π聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。8月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積搭配公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的看法并接受。剛到公司,部門主管jacky多次引導(dǎo)并給我推舉了大量的相關(guān)資料和文檔,并引導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與教會(huì)我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。從8月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)引導(dǎo),jacky布置同事于海生帶我進(jìn)入諳習(xí)新工作,并適當(dāng)予以支持引導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門依據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我布置了任務(wù),讓我從基本做起,并漸漸深入地接觸工作流程,磨練了我的工作本領(lǐng),加添了我干好工作的信念。我重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)特別看重,所以在jacky的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法,爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作總結(jié)工作表示充足并,我們的工作得到了確定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)布置人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關(guān)輔佑襄助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。在這兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求本身,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行本身的工作職責(zé),認(rèn)真適時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在肯定的問題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太諳習(xí),處理問題不能得心應(yīng)手,工作閱歷方面有待提高;對(duì)相關(guān)學(xué)問情況了解的還不夠認(rèn)真和充實(shí),把握的技術(shù)手段還不夠多;需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高本身的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng),加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng);同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富本身,充實(shí)本身,找尋自身差距,拓展學(xué)問面,不斷培育和提高充實(shí)本身的工作動(dòng)手本領(lǐng),把本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善本身,更好的適應(yīng)工作需要。這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫忙,感謝他們對(duì)我工作中顯現(xiàn)的失誤的提示和指正。在工作中難免顯現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批判和監(jiān)督。但這些經(jīng)過也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作閱歷和本領(lǐng)上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)本身。產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)4xxxx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的掛念、引導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求本身,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié)。在擔(dān)負(fù)公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:一、進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的業(yè)務(wù)分析1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ);2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競(jìng)爭(zhēng)中處的戰(zhàn)略位置;訂立產(chǎn)品延長(zhǎng)策略,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延長(zhǎng)范圍和設(shè)想;3.找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù);二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進(jìn)行認(rèn)真的項(xiàng)目分析和實(shí)施1.幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn);2.商討確定產(chǎn)品的實(shí)在需求,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;3.召集設(shè)計(jì)師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參加產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。三、在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、看法時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn);2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以更改什么?節(jié)省開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?3.回想本身最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要更改什么?以上是一個(gè)合格的.產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素養(yǎng)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)本身的設(shè)計(jì)的確有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的責(zé)備。產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到x月x日為止3個(gè)月試用期已滿,從來公司的第一天開始,我就把本身融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,兢兢業(yè)業(yè)的干好本身的本職工作,搭配各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:一、專業(yè)學(xué)問、工作本領(lǐng)和職業(yè)道德方面。本人在平常的工作中特別注意向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中各處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度諳習(xí)著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在工作中擅長(zhǎng)思考,發(fā)覺有的產(chǎn)品在制程上存在問題,便首先和同事進(jìn)行溝通,與同事共享本身的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出本身的看法供給參考,使現(xiàn)場(chǎng)異常問題適時(shí)排出(對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品碰到異常立刻有臨時(shí)對(duì)策并予以后續(xù)品質(zhì)的保障。二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。全心全意酷愛本身的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程。三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)方面。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次先后適時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也磨練了本身,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,并對(duì)音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見解,在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,其實(shí)在成績(jī)有:產(chǎn)品規(guī)格:xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。產(chǎn)品規(guī)格:xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號(hào)xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。在這段時(shí)間里面通過努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透亮套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)之下共同努力成功將xx四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)布置。在車間產(chǎn)線改善方面,我時(shí)刻依照以前所積累的ie手法學(xué)問對(duì)產(chǎn)線結(jié)合運(yùn)用人因工程法,人機(jī)分析法,動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升?。ㄅ⒃谕瓿僧a(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的'疲乏程度降到最低)。但是對(duì)于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的情形,我想提出個(gè)人看法及看法,以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果:1、針對(duì)車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)覺,每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是由于設(shè)備,材質(zhì),工裝夾具等方面引起的不良,而是由于員工在工作時(shí)不認(rèn)真而引起的后果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品全部的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報(bào)廢),從而使得公司在人力和材力資源上受到經(jīng)濟(jì)損失,簽于此種情況,希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參加到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去!2、在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜,會(huì)產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作,而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值,是無效勞動(dòng),不但不能提高效率反而會(huì)隱匿問題點(diǎn),使效率無形中降低。我公司為線類產(chǎn)品,在制品過多易產(chǎn)生混亂,取線時(shí)免不了拉扯,簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量問題。公司是否可以考慮實(shí)行單件產(chǎn)品分開生產(chǎn)方式生產(chǎn),這樣且可以使流水線顯得整齊、順暢,節(jié)奏感加強(qiáng),從而提高效率3、全部流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員供給便利,其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作,從而提高整條線的效率。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,另一面為凸面,在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,且平面在外,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必需先將扎絲的平面折過來后才能扎線。假如在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi),則可直接進(jìn)行扎線。4、自進(jìn)公司以來,公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào),大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想方法工藝革新,但我發(fā)覺公司所提倡的所謂工藝革新相像只是片面的努力探求工裝夾具,設(shè)備等上面的革新,而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人因疲乏誤工,人機(jī)搭配,動(dòng)作改善等方面根本沒怎么重視,其實(shí)我覺得每個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具,設(shè)備改善之外,在人因疲乏誤工,人機(jī)搭配,動(dòng)作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達(dá)到降本增效這一目的。5、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長(zhǎng)的心中去,說實(shí)在的我個(gè)人發(fā)覺公司對(duì)ie文化的認(rèn)得與推行是很薄弱的!由于在以前認(rèn)真了解與察看過,在任何一家設(shè)立ie部門的公司,他所聘請(qǐng)的ie人員是特別要有各方面的ie實(shí)踐閱歷的,這方面的閱歷實(shí)實(shí)在在的來自于ie人員在一線把握到的資料,而我在公司上班發(fā)覺公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西。這些工作都是特別之基礎(chǔ)的工作,我信任每一個(gè)從事ie工作的人假如每天只是做做這些工作肯定會(huì)厭煩,感覺工作的枯燥和乏味。這些都是工廠中運(yùn)營(yíng)的最最基礎(chǔ)的東西,假如能有一套好的育人體系這些方法和理論很簡(jiǎn)單進(jìn)行傳遞。當(dāng)這些事情做到肯定的程度的時(shí)候,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,后面的事情無非按部就班就可以做好它。對(duì)于做項(xiàng)目改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,就發(fā)覺不知道如何去找尋就有改善價(jià)值的事情來做!6、希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計(jì)察看二樓車間全部將近200人員當(dāng)中,正真有閱歷的老員工不超過15個(gè),可想而知,這是多么大的人力資源流失揮霍,企業(yè)在市場(chǎng)剛強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝集力和員工所積累的閱歷與技術(shù)氣力,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素養(yǎng)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和進(jìn)展,故此我認(rèn)為有一句話說的特別好:"企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)!"在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里,我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素養(yǎng)、工作本領(lǐng)上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去制造,信任在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌??偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),嚴(yán)格要求本身,保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著本身高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!感謝!產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)6來公司半月,首先感謝諸領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫忙和掛念。在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,五云有不足之處,也有讓人感受頗深的地方:比如,倉(cāng)庫(kù)的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下,自發(fā)性仍很強(qiáng),值得確定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也特別大器,這些是我們的倉(cāng)庫(kù)做得不算太差的原因之一、但是,由于內(nèi)在和外在的很多原因,我們的倉(cāng)庫(kù)其實(shí)還存在著一些不足的地方。針對(duì)那些不足之處,我特?cái)M定了倉(cāng)儲(chǔ)三個(gè)階段的工作計(jì)劃。詳見我的《第一階段工作計(jì)劃》《第二階段工作計(jì)劃》《第三階段工作計(jì)劃》。在工作推展期間,我們重要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的現(xiàn)狀適時(shí)提出來了一些改革措施:首先、“定量制”的恢復(fù):倉(cāng)庫(kù)尤其是半成品倉(cāng)假如不對(duì)袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如:我在四部抽盤時(shí)發(fā)覺,很多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋,也有700袋,對(duì)于發(fā)收盤的確影響特別之大!在李部長(zhǎng)的幫助下,《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管控,起到了明顯的成效,在后續(xù)的工作中,將一如既往對(duì)定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。其次,對(duì)于進(jìn)出倉(cāng)中存在的一些不好的現(xiàn)象,如:注塑件沒有入庫(kù)單進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫(kù)就被一些部門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉(cāng)管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中顯現(xiàn)的“亂象”,我們適時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉(cāng)控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便快速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的`局面。目前,文件已由人事部發(fā)出,在各部門收到后,即生效,倉(cāng)庫(kù)將依照此規(guī)章制度來執(zhí)行。接著,我們針對(duì)在交接過程中顯現(xiàn)的一些問題,適時(shí)提出將待檢區(qū)規(guī)范化,讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū),而不是和返修區(qū)搞在一起,使一些節(jié)外生枝的問題顯現(xiàn)在其中。然后,我們的退料須依照《不良品退庫(kù)程序》操作,全部的報(bào)廢半成品需要依照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn)。最后,在這半月的時(shí)間內(nèi),我們還對(duì)一些硬件或軟件提出一些改良建議,對(duì)放在電器廠那邊的庫(kù)存包材也進(jìn)行了適時(shí)的處理。對(duì)于后續(xù)工作,我們將遵奉“三個(gè)階段計(jì)劃”來執(zhí)行,同時(shí),倉(cāng)庫(kù)還將不斷起草一些對(duì)內(nèi)及對(duì)外的文件來規(guī)范我們的工作程序,以便讓倉(cāng)庫(kù)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。在后來的工作中,將在上級(jí)的引導(dǎo)下,發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站的作用,服務(wù)于生產(chǎn),爭(zhēng)取將倉(cāng)儲(chǔ)工作做得更好!產(chǎn)品經(jīng)理試用期總結(jié)7一晃而過,轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的試用期已悄然逝去,這是我從人生中最寶貴的經(jīng)過,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個(gè)初出茅廬的青年,特別感謝公司供給我工作的機(jī)會(huì),同時(shí)我也特別珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì),盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化,而且對(duì)pe也是初次接

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