新春年會(huì)策劃方案

2011年公司年會(huì)策劃方案目錄活動(dòng)概述活動(dòng)地點(diǎn)酒店接待活動(dòng)策劃項(xiàng)目管理應(yīng)急預(yù)案預(yù)估成本活動(dòng)概述活動(dòng)背景慶祝09年取得的驕人成績(jī)，讓員工感受公司的文化理念及管理理念，并展望來(lái)年的工作?；顒?dòng)時(shí)間20__年__月__日__-__活動(dòng)地點(diǎn)XXXXX參會(huì)人數(shù)__人活動(dòng)地點(diǎn)酒店名稱上海華亭賓館酒店等級(jí)五星酒店相距浦東機(jī)場(chǎng)36.3公里酒店簡(jiǎn)介

上海華亭賓館作為2008年夏季奧運(yùn)會(huì)上海賽區(qū)官方指定酒店，上海華亭賓館位于繁華的徐家匯商業(yè)中心。光大會(huì)展中心、八萬(wàn)人體育館、上海大舞臺(tái),旅游集散中心近在咫尺，緊鄰地鐵1、4號(hào)線出口。既適合商務(wù)會(huì)議也方便休閑旅游購(gòu)物。

上海華亭賓館客房?jī)?nèi)國(guó)際衛(wèi)星電視、國(guó)際直撥電話、迷你吧、私人保險(xiǎn)箱等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，為您提供溫馨舒適的休息環(huán)境。

上海華亭賓館的1200平米無(wú)柱大宴會(huì)廳以及10個(gè)風(fēng)格布局各異的中小型會(huì)議廳，曾多次接待各界要員、舉行國(guó)際性重大活動(dòng)；無(wú)論是大型宴會(huì)、商務(wù)會(huì)議、講座還是婚宴、發(fā)布會(huì)，都能夠滿足您的要求，提供個(gè)性化的細(xì)致服務(wù)。

交通路面狀況：良虹橋機(jī)場(chǎng)相距酒店:12.9公里浦東機(jī)場(chǎng)相距酒店:42.8公里虹橋機(jī)場(chǎng)浦東機(jī)場(chǎng)活動(dòng)地點(diǎn)酒店接待酒店大堂接待準(zhǔn)備：在酒店入門(mén)右側(cè)大堂專設(shè)活動(dòng)媒體接待臺(tái)和活動(dòng)背景板；接待臺(tái)擺放鮮花，名片托盤(pán)，簽到簿，經(jīng)銷商/媒體名錄，來(lái)賓接待臺(tái)卡；會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排酒店接待工作人員；接待工作人員事先從酒店前臺(tái)領(lǐng)取海外媒體房卡；與酒店協(xié)調(diào)，讓酒店安排專人負(fù)責(zé)海外經(jīng)銷商辦理入住手續(xù)。接機(jī)隨車(chē)工作人員在到達(dá)酒店前約10分鐘電話通知酒店接待負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)外貴賓到達(dá)酒店隨車(chē)工作人員引導(dǎo)來(lái)賓至大堂接待處酒店禮賓將來(lái)賓行李裝上行李車(chē)簽到工作人員請(qǐng)來(lái)賓賜名片并簽到海外貴賓國(guó)內(nèi)貴賓發(fā)國(guó)內(nèi)貴賓胸牌和名卡，接待人員引領(lǐng)其至酒店前臺(tái)專柜辦理入住發(fā)海外貴賓胸牌和名卡，收取護(hù)照，接待人員直接引領(lǐng)其至所在房間工作人員媒體護(hù)照至酒店前臺(tái)辦理入住登記手續(xù)來(lái)賓房間護(hù)照送至媒體房間根據(jù)行李牌，將行李分別送至來(lái)賓房間酒店接待國(guó)內(nèi)外貴賓接待流程：活動(dòng)策劃創(chuàng)意策略主題介紹年會(huì)晚宴活動(dòng)設(shè)計(jì)年會(huì)部分安排年會(huì)安排簽到安排創(chuàng)意策略主題介紹主題推導(dǎo)活動(dòng)主題活動(dòng)主線創(chuàng)意策略主題推導(dǎo)一吉列，作為國(guó)際知名的剃須護(hù)理品牌

，在過(guò)往取得了卓越的成就2009年的吉列，創(chuàng)造了企業(yè)的飛速發(fā)展，公司文化理念不斷完善

在未來(lái)，吉列將用更好的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造更多精彩創(chuàng)意策略主題推導(dǎo)二飛速發(fā)展，業(yè)績(jī)遞增，突破實(shí)現(xiàn)價(jià)值超越創(chuàng)新，服務(wù)至上，未來(lái)無(wú)限精彩創(chuàng)意策略主題推導(dǎo)三吉列共同體共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)通力協(xié)作的精神！攜手共贏未來(lái)！創(chuàng)造的共同體&情感的共同體創(chuàng)意策略活動(dòng)主題1回顧過(guò)去吉列不斷突破目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了無(wú)限的價(jià)值展望未來(lái)，吉利將以更卓越的服務(wù)，贏得客戶的信任和信心“感恩同行共贏未來(lái)”感恩讓我們堅(jiān)強(qiáng)的度過(guò)09年，同心同德的迎接2010年創(chuàng)意策略活動(dòng)主題2“家—吉列讓生活更美好”回顧吉列以往的輝煌成就，正是親如手足的同事攜手努力拼搏所取得成績(jī)展望未來(lái)，所有的吉列人，沐浴在愛(ài)的春風(fēng)雨露中，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，更好的建設(shè)吉列這個(gè)共同的家創(chuàng)意策略活動(dòng)主題3“共享光榮與夢(mèng)想，合贏開(kāi)啟新世界”2009，吉列人承載了很多的光榮和夢(mèng)想2010年，吉列人虎虎生威，繼續(xù)愛(ài)在吉列年會(huì)分為五個(gè)樂(lè)章家Weareonefamily09精彩回顧關(guān)愛(ài)回饋展望未來(lái)第一團(tuán)隊(duì)拼搏進(jìn)取創(chuàng)意策略活動(dòng)主線第一樂(lè)章第二樂(lè)章第三樂(lè)章第四樂(lè)章第五樂(lè)章成功分享活動(dòng)安排Before17;00來(lái)賓簽到，全體會(huì)議17:00-18:00星光大道，員工采訪（內(nèi)場(chǎng)翻臺(tái)）18:00-18:05女子打擊樂(lè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)，主持人出場(chǎng)18:05-18:15領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞18:15-18:25領(lǐng)導(dǎo)祝酒，

團(tuán)隊(duì)相互敬酒18:30-19:00用餐（弦樂(lè)或者薩克斯伴奏)19:00-19:05女子打擊樂(lè)隊(duì)暖場(chǎng)19:05-19:20員工節(jié)目一

19:20-19:30抽獎(jiǎng)（三等獎(jiǎng)）19:30-19:40員工節(jié)目二19:40-20:00頒獎(jiǎng)儀式，訪談員工感言20:00-20:15互動(dòng)游戲一20:15-20:25抽獎(jiǎng)（二等獎(jiǎng)）20:25-20:35員工節(jié)目三20:35-20:50互動(dòng)游戲二20:50-21:00抽獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）21:00-21:20慈善拍賣(mài)21:20-21:30“愛(ài)在吉列”祝福儀式21:30結(jié)束退場(chǎng)第一樂(lè)章09精彩回顧第二樂(lè)章第一團(tuán)隊(duì)第五樂(lè)章關(guān)愛(ài)回饋，展望未來(lái)第四樂(lè)章

拼搏進(jìn)取第三樂(lè)章成功分享創(chuàng)意策略注冊(cè)設(shè)計(jì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)，可用活動(dòng)相關(guān)主視覺(jué)設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)里包含的信息:電子郵件邀請(qǐng),場(chǎng)地介紹,演出節(jié)目征集，留言注冊(cè)信息計(jì)劃在活動(dòng)開(kāi)始的前20天在office張貼海報(bào),讓員工感受濃郁的活動(dòng)氣氛，感受公司的文化理念創(chuàng)意策略人流分布所有來(lái)賓留影簽到背景：來(lái)賓可以在有LOGO背板前面留影外場(chǎng)展示區(qū)：可以有各種娛樂(lè)活動(dòng)、公司文化理念，發(fā)展歷程等展示樂(lè)器表演-安排弦樂(lè)或者薩克斯風(fēng)，可以吸引來(lái)賓往會(huì)場(chǎng)里走，不堵塞主干道，正確引導(dǎo)人流外場(chǎng)活動(dòng)——超級(jí)迎客廊博彩活動(dòng)區(qū)博大小轉(zhuǎn)輪盤(pán)猜燈謎寶利來(lái)拍照籌碼兌獎(jiǎng)處博彩游戲快照合影外場(chǎng)游戲——猜燈謎博彩兌獎(jiǎng)規(guī)則介紹猜燈謎規(guī)則介紹外場(chǎng)活動(dòng)博彩游戲道具博彩游戲規(guī)則介紹外場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)意策略愛(ài)在吉列在活動(dòng)前期預(yù)熱中,由工作人員發(fā)放折紙，先在紙上留言，帶領(lǐng)大家折出紅玫瑰用途一：年會(huì)尾聲員工拿著折好的紅色紙玫瑰，插在特制的背板上或花盤(pán)中，共同祝福吉列美好的未來(lái)，這個(gè)美麗的花盤(pán)名為：“愛(ài)在吉列”用途二：?jiǎn)T工可以相互贈(zèng)送第一樂(lè)章07精彩回顧在此歡慶的時(shí)刻，讓員工體驗(yàn)到從未有過(guò)的明星般的感覺(jué)，歡迎他們的是鮮花、掌聲和閃光燈序篇：星光大道群英聚首簽名留駐群英采訪創(chuàng)意策略星光大道

所有員工留影簽到背景：?jiǎn)T工可以在有LOGO背板前面留影Video、采訪創(chuàng)意策略Video、采訪創(chuàng)意策略采訪、Video-LiveVideo,投射到主會(huì)場(chǎng)的大屏幕-現(xiàn)場(chǎng)記者即時(shí)采訪,入場(chǎng)以及簽到嘉賓-采訪話題:Topic1:工作感言Topic2:成就感悟Topic3:慶典贈(zèng)言Topic4:未來(lái)祝福

-記者由吉列員工擔(dān)任

第二樂(lè)章第一團(tuán)隊(duì)

吉列是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一種精神只有通力合作，齊心協(xié)力，才能奏出最美樂(lè)章開(kāi)篇：鼓舞飛揚(yáng)女子打擊樂(lè)隊(duì)開(kāi)場(chǎng)鼓舞飛揚(yáng)，振奮人心Team祝酒相互祝賀，團(tuán)結(jié)一致齊分享、共飛揚(yáng)創(chuàng)意策略-晚宴創(chuàng)意策略開(kāi)場(chǎng)儀式1：鼓舞類似于紅櫻束女子打擊樂(lè)團(tuán)的樂(lè)隊(duì)，為晚宴增添氣氛創(chuàng)意策略開(kāi)場(chǎng)儀式2：幕布下，在一陣激昂的鼓樂(lè)聲中，吶喊助威聲驚天動(dòng)地，突然間所有的聲音嘎然而止，響起渾厚的話外音：“話說(shuō)xx年，吉列在中國(guó)成立……”隨后幕布漸起（《三國(guó)演義》電視音樂(lè)起，場(chǎng)景背景為桃園三結(jié)義情景）吉列領(lǐng)導(dǎo)（可身著三國(guó)服飾），手持美酒，致祝酒詞。

中國(guó)古代經(jīng)典文化與吉列文化相結(jié)合，體現(xiàn)吉列向企業(yè)本土化的發(fā)展

表達(dá)吉列對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定決心創(chuàng)意策略開(kāi)場(chǎng)儀式3—功夫小子：

全場(chǎng)來(lái)賓入座后，全場(chǎng)燈光漸暗，一群少林小子手扛吉列各產(chǎn)品（或部門(mén)）旗幟從宴會(huì)廳門(mén)處出現(xiàn)，穿過(guò)眾人的身邊，吶喊著沖向舞臺(tái)。該節(jié)目暗喻著吉列經(jīng)歷XX個(gè)年頭，靠著團(tuán)隊(duì)不屈的拼搏精神打拼出了如今的大好局面。數(shù)十個(gè)十歲左右的少林演員，將刀槍棍棒耍得風(fēng)生水起。中國(guó)武術(shù)的精魂就體現(xiàn)在他們矯健的身手和鏗鏘有力的吶喊聲中。與往常不同之處在于，這次他們將一改以往從臺(tái)后登場(chǎng)的方式，而是這種特別的出場(chǎng)方式必將給來(lái)賓留下深刻印象，引起全場(chǎng)的關(guān)注。

創(chuàng)意策略晚宴開(kāi)場(chǎng)節(jié)目后，MC開(kāi)場(chǎng)MC以喜慶的開(kāi)場(chǎng)白，介紹嘉賓，并引吉列領(lǐng)導(dǎo)致詞Team祝酒和臺(tái)下來(lái)賓共舉杯，祝福未來(lái)把現(xiàn)場(chǎng)帶入宏大熱烈的氛圍香檳塔里注滿了特別調(diào)制的雞尾酒。祝酒嘉賓以中等速度將酒倒出，一陣藍(lán)色火焰從頂部燃燒至底部，隨后，一片金色火星充滿了整個(gè)香檳塔，一瞬間的絢爛奪目。在一片驚嘆聲中，全體起立舉杯。推薦：

特色祝酒創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略晚宴-用餐Team敬酒后，會(huì)場(chǎng)燈光轉(zhuǎn)換成明快的顏色，來(lái)賓可以在用餐的過(guò)程種欣賞剛才入場(chǎng)時(shí)的花絮，使現(xiàn)場(chǎng)的氣氛輕松熱烈一片愉悅的氣氛中，伴著輕松的背景音樂(lè)，來(lái)賓們盡情享受美食36創(chuàng)意策略-晚宴

員工頒獎(jiǎng)互動(dòng)節(jié)目第三樂(lè)章

成功分享員工表演37創(chuàng)意策略-晚宴員工節(jié)目

推薦一舞動(dòng)奇跡內(nèi)容：-專業(yè)老師帶領(lǐng)員工舞動(dòng)（1專業(yè)老師+1組員工）-牛仔or探戈擊鼓，舞動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)體合作氣勢(shì)！并號(hào)召大家打鼓支持。形體、老師提前作培訓(xùn)。/b/7096954-1304041124.html38創(chuàng)意策略-晚宴員工節(jié)目

推薦二魔術(shù)氣球內(nèi)容：-當(dāng)場(chǎng)吹出氣球，折出各種憨態(tài)可掬的氣球-由領(lǐng)導(dǎo)為員工佩戴在頭上，增進(jìn)上下級(jí)的互動(dòng)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛3個(gè)課時(shí)可以學(xué)會(huì)，5個(gè)課時(shí)可以做出精美的造型氣球39創(chuàng)意策略-晚宴員工節(jié)目推薦三繽紛調(diào)酒秀內(nèi)容：?jiǎn)T工每?jī)扇艘唤M，調(diào)制出不同名稱的雞尾酒，分別代表不同的核心文化理念-現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)其他員工品嘗，貼合“家”宴的主題40創(chuàng)意策略-晚宴互動(dòng)節(jié)目推薦---同心協(xié)力一個(gè)考驗(yàn)大家協(xié)作力和平衡力的游戲。好端端坐著的椅子突然不見(jiàn)了，還要維持原來(lái)的坐姿，似乎真的有點(diǎn)困難……創(chuàng)意策略播放“優(yōu)秀員工感言”的video，把大家?guī)敫袘训漠?huà)面,同時(shí)會(huì)務(wù)組會(huì)把椅子擺在舞臺(tái)上；MC請(qǐng)上員工代表上臺(tái)，根據(jù)事先設(shè)定的流程開(kāi)始訪談： 員工代表分別分享“最感動(dòng)的瞬間”；“最收獲的時(shí)刻”

“最有趣的事情”嘉賓為優(yōu)秀員工頒發(fā)特別紀(jì)念品亮點(diǎn)節(jié)目：優(yōu)秀員工采訪頒獎(jiǎng)儀式創(chuàng)意策略-晚宴推薦互動(dòng)游戲嘉賓若干人，先從第一個(gè)人起頭，4個(gè)字開(kāi)始。例：“天才發(fā)明的倒裝句，恭喜發(fā)財(cái)。””偏偏我要倒著說(shuō)，財(cái)發(fā)喜恭。”每輪下來(lái)再增加一個(gè)字，直到最終的獲勝者。被淘汰的人都要出一個(gè)節(jié)目。創(chuàng)意策略-晚宴抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)為了使抽獎(jiǎng)保持公平、公開(kāi)、易操作，可用抽獎(jiǎng)方式或滾動(dòng)入場(chǎng)照片產(chǎn)生獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍Ｗ詈筇氐泉?jiǎng)，抽出得獎(jiǎng)?wù)吆?，將采用特殊方式揭曉禮品,將年會(huì)又一次推向高潮:大獎(jiǎng)進(jìn)行時(shí)，全場(chǎng)燈光暗掉，追光燈直射在場(chǎng)中一對(duì)舞動(dòng)著的獅子上，跳躍翻滾的獅子在眾人的注視下，摘下由頂上垂下的裝有獎(jiǎng)項(xiàng)的彩球。并將彩球送到臺(tái)上交給宣布大獎(jiǎng)產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)意策略-晚宴慈善拍賣(mài)第五樂(lè)章關(guān)愛(ài)回饋，展望未來(lái)

員工捐贈(zèng)物品拍賣(mài)以每個(gè)Team的名義捐出一件特別有紀(jì)念意義的物品，由現(xiàn)場(chǎng)VIP和員工參與競(jìng)拍現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)，所拍的款項(xiàng)全部捐贈(zèng)上海紅十字會(huì)上海市紅十字會(huì)捐贈(zèng)熱線:63217999

創(chuàng)意策略-晚宴尾聲：“愛(ài)在吉列”“愛(ài)在吉列”祝福儀式由VIP帶頭上臺(tái)說(shuō)出對(duì)吉列的祝福，并把紙玫瑰放在事先做好的背景板上所有員工把玫瑰放到背景板上，拼成“愛(ài)在吉列”的字樣

創(chuàng)意策略-主形象創(chuàng)意策略-主形象釋義國(guó)家:大家家庭:小家和諧社會(huì)和睦家庭吉祥中國(guó)吉列世界(吉列剃須刀屬于世界男人的)創(chuàng)意策略-現(xiàn)場(chǎng)效果(一)創(chuàng)意策略-現(xiàn)場(chǎng)效果(二)項(xiàng)目管理活動(dòng)管理前期籌備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后期總結(jié)活動(dòng)管理前期籌備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后期總結(jié)

活動(dòng)資料準(zhǔn)備活動(dòng)流程細(xì)化AV及燈光安排運(yùn)輸安排制作物活動(dòng)管理

制作物背景板晚會(huì)背景舞臺(tái)簽到背景

logo胸貼指示牌展示背景星光大道活動(dòng)管理前期籌備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后期總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)管理簽到管理人員管理會(huì)場(chǎng)及餐飲管理演出統(tǒng)籌人員分流及車(chē)輛安排管理突發(fā)事件管理場(chǎng)地協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場(chǎng)管理簽到管理由禮儀小姐迎賓，嘉賓走過(guò)紅地毯，走進(jìn)歷史及公司企業(yè)文化展區(qū)主持人在會(huì)場(chǎng)入口的Logo墻上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪嘉賓在Logo墻上簽字留影會(huì)場(chǎng)內(nèi)擺放水吧區(qū)布置專用簽到桌,擺放桌位圖在醒目位置放置指示牌設(shè)置物品存放區(qū)，憑員工胸卡存取現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理來(lái)賓管理

有專人負(fù)責(zé)接送指引工作有專人負(fù)責(zé)人員分流及簽到工作演員、禮儀管理由專人負(fù)責(zé)演出工作提前彩排，發(fā)放演出流程樂(lè)隊(duì)人員的管理，發(fā)放流程表，提前彩排對(duì)禮儀人員進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)放流程表禮儀小姐統(tǒng)一著裝

主持人管理安排好主持人串詞，提前彩排要求主持人可以調(diào)動(dòng)全場(chǎng)氣氛

AV及燈光技師管理

AV及燈光技師的管理，發(fā)放流程表，配合每個(gè)環(huán)節(jié)的效果攝影攝像管理對(duì)攝影、攝像人員提前培訓(xùn)，提出要求現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)場(chǎng)及餐區(qū)管理整體秩序及各流程順利進(jìn)行有序引導(dǎo)來(lái)賓就座，預(yù)留出相應(yīng)的VIP座位區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，控制會(huì)場(chǎng)氛圍管理禮儀小姐管理好現(xiàn)場(chǎng)演出團(tuán)隊(duì)有序安排來(lái)賓用餐，保證用餐區(qū)域清潔活動(dòng)管理前期籌備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施后期總結(jié)后期工作攝影圖片整理成冊(cè)提供會(huì)議剩余資料、禮品的清單提供會(huì)議總結(jié)報(bào)告整理會(huì)議資料，包括：收集印刷樣品、胸卡樣品、宣傳品樣品等總結(jié)會(huì)議過(guò)程，分析成功與不足總結(jié)報(bào)告編寫(xiě)，從背景分析、策劃和實(shí)施各方面進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)描述制作多媒體回顧光盤(pán)應(yīng)急預(yù)案會(huì)前場(chǎng)地考察，安排專人與場(chǎng)地協(xié)調(diào)，提前了解會(huì)場(chǎng)情況施工規(guī)劃時(shí)，預(yù)留防火通道參會(huì)重要信息提醒（包括證件及當(dāng)天天氣等）建議設(shè)立應(yīng)急小組會(huì)中及會(huì)后管理嚴(yán)格以邀請(qǐng)函及胸貼為準(zhǔn)，保證會(huì)場(chǎng)及用餐的安全準(zhǔn)備備選方案活動(dòng)預(yù)警提示物品保管提示人身安全提示應(yīng)急預(yù)案

AV部分現(xiàn)場(chǎng)所有AV設(shè)備（包括筆記本電腦）均需在活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前、進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行多次檢查，以確保所有設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)?；顒?dòng)進(jìn)行中對(duì)所有文件同時(shí)在兩臺(tái)筆記本上備份，以防現(xiàn)場(chǎng)一部出現(xiàn)問(wèn)題馬上可切換另一部。

彩排彩排非常重要、三方均需到場(chǎng)參加在活動(dòng)前PTW需就各環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部完整彩排在活動(dòng)當(dāng)日上午及下午分別對(duì)整體流程進(jìn)行多次完整彩排。預(yù)估成本見(jiàn)附件ToWinTogether!!!敬業(yè)職業(yè)專業(yè)護(hù)理查房規(guī)范與技巧護(hù)理查房的分類護(hù)理查房的性質(zhì)可分為臨床業(yè)務(wù)性的查房、教學(xué)指導(dǎo)性的查房、常規(guī)評(píng)價(jià)性查房。按護(hù)理查房的形式和內(nèi)容可分為個(gè)案護(hù)理查房、教學(xué)查房等。按護(hù)理能級(jí)可分為責(zé)任護(hù)士查房、護(hù)士長(zhǎng)查房和護(hù)理部查房。臨床業(yè)務(wù)性護(hù)理查房概念：臨床護(hù)理查房是護(hù)理管理中評(píng)價(jià)護(hù)理程序、實(shí)施效果，了解護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序解決病人護(hù)理問(wèn)題能力的一種最基本、最常用、最主要的方法。查房地點(diǎn)與位置站立順序查房前準(zhǔn)備一般由護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)主要查房者。每月1～2次，查房時(shí)間以30～40分鐘為宜。查房病例的選擇由責(zé)任護(hù)士提供病例,選擇?？莆Ｖ亍⒁呻y、少見(jiàn)病例。查房程序報(bào)告病史護(hù)理評(píng)估（查體、查病歷）討論、評(píng)價(jià)與指導(dǎo)總結(jié)護(hù)理查房中六大誤區(qū)

臨床業(yè)務(wù)查房與業(yè)務(wù)講座混淆護(hù)理人員查閱文獻(xiàn)資料的意識(shí)淡薄主查人的界定問(wèn)題病歷及查房用物無(wú)固定位置查房程序欠完善查房當(dāng)時(shí)無(wú)記錄，事后補(bǔ)記護(hù)理查房的效果

對(duì)病人來(lái)說(shuō)，能得到更為全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)，能激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣，提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)危重病人的護(hù)理情況和了解護(hù)士解決問(wèn)題的能力。在教學(xué)上，能滿足臨床教學(xué)需要，提高教學(xué)質(zhì)量。

業(yè)務(wù)查房的臨床應(yīng)用

通過(guò)業(yè)務(wù)查房，提高護(hù)理人員專業(yè)水平，了解國(guó)內(nèi)外?？谱o(hù)理發(fā)展新動(dòng)態(tài)。

業(yè)務(wù)查房目的

業(yè)務(wù)查房目的

分析討論重危病人、典型、疑難、死亡病例的護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理落實(shí)情況結(jié)合病例學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外護(hù)理新動(dòng)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

查房的時(shí)間

每次1—2小時(shí)介紹案例10分鐘護(hù)理評(píng)估20分鐘討論50分鐘小結(jié)10分鐘

查房前的準(zhǔn)備（1）病人的準(zhǔn)備：事先與病人溝通，取得同意與配合。（2）主查者準(zhǔn)備：選擇病人，了解病情，查閱相關(guān)資科。（3）護(hù)士準(zhǔn)備：參加查房前熟悉病情，作提問(wèn)準(zhǔn)備。（4）物品的準(zhǔn)備：治療車(chē)，護(hù)理體檢所需用品，病歷。

查房的形式床邊形式（1）進(jìn)入病房順序：主查者(護(hù)士長(zhǎng)）高年資護(hù)師低年資護(hù)師護(hù)士進(jìn)修護(hù)士實(shí)習(xí)護(hù)士。

查房站位

主查者考核者高年資護(hù)師主管護(hù)師低年資護(hù)師責(zé)任護(hù)師

進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士患者

示教室形式

學(xué)生和責(zé)任護(hù)士坐在前位（最好是圓形桌）

匯報(bào)病史基本資料；主訴；現(xiàn)病史；既往史；日常生活形態(tài)；家屬健康史；心理社會(huì)史；客觀資料；

匯報(bào)病史入院時(shí)的護(hù)理問(wèn)題及措施；目前病人的病情及存在問(wèn)題；提出感到有困惑需要上級(jí)護(hù)師幫助解決的問(wèn)題。匯報(bào)病史（要求背病史）。

分析與討論1、主查者對(duì)責(zé)任護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士匯報(bào)的病史、體格檢查，逐項(xiàng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤予糾正。

2、結(jié)合責(zé)任護(hù)士匯報(bào)的病史、體檢等收集的資料進(jìn)行整理，從病人的生理、心理、社會(huì)等方面進(jìn)行分析。

3、討論責(zé)任護(hù)士提出的護(hù)理問(wèn)題是否正確，護(hù)理措施是否得當(dāng)。

提問(wèn)與總結(jié)主查者提問(wèn)下級(jí)護(hù)士與病人病情有關(guān)的問(wèn)題。主查者綜合分析判斷病人目前存在的問(wèn)題、需進(jìn)一步解決的問(wèn)題。

指導(dǎo)主查者結(jié)合本病例介紹有關(guān)國(guó)內(nèi)外的新進(jìn)展?；卮鹭?zé)任護(hù)士需要幫助解決的問(wèn)題，指出責(zé)任護(hù)師匯報(bào)病史及護(hù)理過(guò)程中存在的不足。

護(hù)理查房應(yīng)注意的問(wèn)題1、護(hù)理查房應(yīng)有目的地選擇查房的內(nèi)容。

2、充分體現(xiàn)以病人為中心的思想。

3、護(hù)士要掌握一定的溝通技巧，與病人進(jìn)行有效的交流，以利于全面收集資料，有效實(shí)施護(hù)理措施，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系，促進(jìn)病人康復(fù)。

4、主查人注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

考核方法

1、成立考核小組

護(hù)理部主任、副主任、護(hù)理教研室成員及內(nèi)外科副主任護(hù)師。

2、考核小組查房前對(duì)病人評(píng)估

查房前3天，由主查者選好病人，事先將護(hù)理病歷發(fā)送至考核者，考核人員查房前對(duì)病人進(jìn)行全面評(píng)估、了解病情。

考核方法

3、制定考核表

對(duì)整個(gè)查房過(guò)程按“查房考核表”予以考核并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)。

考核方法

考評(píng)內(nèi)容（對(duì)責(zé)任護(hù)士的考評(píng)）(1)病人一般資料。(2)主訴、現(xiàn)病史、既往史。(3)護(hù)理體檢（有意義的結(jié)果）(4)實(shí)驗(yàn)室和輔助檢查（有意義的結(jié)果）。(5)入院時(shí)主要護(hù)理問(wèn)題，有效護(hù)理措施。(6)目前病情，目前存在問(wèn)題。(7)提出需上級(jí)護(hù)師幫助解決的問(wèn)題或者困惑問(wèn)題。(