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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?保安員工?個(gè)人總結(jié)?例文一?年來(lái),我?作為_(kāi)_?__物流?公司的公?司保安,?圓滿的完?成了這一?年的工作?,結(jié)束了?一年的工?作難過(guò)后?,面前是?嶄新的_?___工?作。作為?保安,我?很高興自?己在上一?年的工作?中,能在?隊(duì)長(zhǎng)及領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,出色?的完成這?一年的工?作。在邁?進(jìn)___?_之前,?我要反思?自己在過(guò)?去一年的?工作,力?求在全新?的一年中?,自己能?更好的完?成工作,?保障公司?的安全。?回憶過(guò)?去,在這?一年里,?自己謹(jǐn)遵?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指點(diǎn),?不斷在工?作中改進(jìn)?自己,提?升自己,?嚴(yán)格的要?求自己,?細(xì)心的對(duì)?待工作中?的一點(diǎn)一?滴。以下?是我的工?作總結(jié):?一、個(gè)?人要求?作為一名?保安,在?工作中我?總是在給?自己定下?對(duì)自己工?作的標(biāo)準(zhǔn)?。在自我?規(guī)范的時(shí)?候,我不?會(huì)將要求?定太高,?過(guò)于超過(guò)?的要求,?實(shí)在是難?以實(shí)現(xiàn),?并不實(shí)在?。反而會(huì)?降低自己?的積極性?,讓自己?難有成就?感,最后?導(dǎo)致不思?進(jìn)取。當(dāng)?然,對(duì)于?工作的要?求,也不?能太低。?太低的要?求就像是?給自己設(shè)?定了上限?,讓自己?在達(dá)到后?難以突破?,造成自?己難以有?所提升。?最后,我?憑借自己?在這些年?的工作經(jīng)?驗(yàn),加上?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們?cè)诠ぷ?中的要求?,略微提?升后,作?為自己的?個(gè)人目標(biāo)?。并且在?這一年里?面,我都?努力保持?著這樣對(duì)?自己的要?求,并且?還在不斷?的提高目?標(biāo),以此?提高自己?。二、?工作情況?在工作?中,我主?要負(fù)責(zé)東?大門(mén)的看?守對(duì)于進(jìn)?出運(yùn)送車(chē)?輛,嚴(yán)格?的做好記?錄,并整?理保存記?錄,保證?隨時(shí)可查?,對(duì)于外?來(lái)人員和?車(chē)輛,我?嚴(yán)格阻攔?,有需要?進(jìn)入的人?員,我會(huì)?提前查看?預(yù)約并向?辦公室詢?問(wèn),如無(wú)?問(wèn)題方可?放行。?在站崗的?工作中,?我們最總?要的就是?對(duì)外來(lái)人?員的阻攔?,并且,?當(dāng)物流車(chē)?輛出入的?時(shí)候,我?們也要做?好最后的?視檢工作?。除了?工作外,?我們還有?很多為了?更好完成?工作而做?出的準(zhǔn)備?。首先,?在日常里?,由隊(duì)長(zhǎng)?帶隊(duì),我?們會(huì)對(duì)自?己的體能?進(jìn)行訓(xùn)練?,提升隊(duì)?員的體力?和體質(zhì)。?在今年,?領(lǐng)導(dǎo)還多?次安排培?訓(xùn),強(qiáng)化?我們的安?防知識(shí),?如:對(duì)火?災(zāi)的防范?,以及滅?火工作的?學(xué)習(xí),對(duì)?于公司潛?在的安全?的防范等?。通過(guò)參?加訓(xùn)練和?培訓(xùn),我?個(gè)人在這?一年里得?到了極大?的成長(zhǎng)。?三、結(jié)?束語(yǔ)一?年的工作?里,我謹(jǐn)?遵領(lǐng)導(dǎo)的?安排,不?斷的提高?自己的個(gè)?人能力,?不斷的反?思自己的?工作,提?高工作能?力,提高?大門(mén)的安?保系數(shù)。?但是,自?己在工作?中一些小?毛病,在?這一年的?工作里,?一定要嚴(yán)?格的高正?,保證工?作能順利?的進(jìn)行。?202?3保安員?工個(gè)人總?結(jié)例文(?二)保?安部緊緊?圍繞酒店?的中心工?作,以腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?,求真務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度,積?極創(chuàng)新,?不斷提高?,回顧上?半年的安?保工作,?有許多好?的方面,?但也存在?一些不足?之處,為?了能在今?后的安保?工作中再?接再厲,?特對(duì)上半?年安保工?作進(jìn)行總?結(jié):一?、強(qiáng)化管?理,不斷?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?現(xiàn)在服務(wù)?行業(yè)人才?競(jìng)爭(zhēng)尤為?激烈,只?有具備優(yōu)?秀的人員?,才能使?酒店的經(jīng)?營(yíng)蒸蒸日?上。部門(mén)?在留住優(yōu)?秀人員的?同時(shí),加?強(qiáng)了對(duì)全?體員工的?培訓(xùn)力度?。先后進(jìn)?行了多次?較為集中?的理論和?實(shí)踐培訓(xùn)?。通過(guò)對(duì)?員工的培?訓(xùn)和再培?訓(xùn),加強(qiáng)?了各員工?的酒店服?務(wù)意識(shí)、?禮節(jié)禮貌?、治安消?防等各方?面的知識(shí)?。進(jìn)一步?規(guī)范了崗?位操作,?針對(duì)在指?揮車(chē)輛、?開(kāi)拉車(chē)門(mén)?、敬禮等?服務(wù)上各?別人員存?在的操作?中不甚規(guī)?范的毛病?,統(tǒng)一了?標(biāo)準(zhǔn)。為?客服務(wù)的?思想明顯?得到加強(qiáng)?。有幾次?隊(duì)員撿到?客人貴重?物品都能?及時(shí)主動(dòng)?還給客人?,客人直?夸我保安?部人員風(fēng)?格高尚,?為我們酒?店、部門(mén)?贏得了榮?譽(yù)。二?、努力做?好酒店的?治安和消?防工作?我部門(mén)對(duì)?酒店的重?點(diǎn)區(qū)域和?部門(mén),經(jīng)?常進(jìn)行巡?視和檢查?。對(duì)容易?引發(fā)事故?的危險(xiǎn)點(diǎn)?,重點(diǎn)范?圍認(rèn)真進(jìn)?行消除隱?患。堅(jiān)持?對(duì)餐廳、?廚房等處?的例行安?全檢查,?排除電線?短路問(wèn)題?的存在,?發(fā)現(xiàn)不安?全因素及?時(shí)排除,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?,及時(shí)跟?進(jìn)處理,?不能處理?的,如實(shí)?上報(bào)。?消防工作?責(zé)任重大?,酒店消?防工作是?酒店安全?工作中的?一個(gè)重要?組成部分?,年初的?酒店自動(dòng)?消防報(bào)警?系統(tǒng),可?以說(shuō)是處?在癱瘓狀?態(tài)的,連?最關(guān)鍵的?煙感預(yù)警?系統(tǒng)都無(wú)?法正常的?工作,萬(wàn)?一發(fā)生火?警,后果?不堪設(shè)想?,此問(wèn)題?相當(dāng)嚴(yán)峻?,經(jīng)過(guò)與?總辦溝通?,在強(qiáng)烈?要求下,?找來(lái)專(zhuān)業(yè)?人員解決?了消防主?機(jī)存在的?問(wèn)題,恢?復(fù)了酒店?消防主機(jī)?的應(yīng)有作?用,保障?酒店、員?工、賓客?的生命財(cái)?產(chǎn)安全。?我們堅(jiān)持?執(zhí)行每月?對(duì)酒店消?防設(shè)施、?設(shè)備定期?進(jìn)行例行?檢測(cè)、維?護(hù)、保養(yǎng)?,使其隨?時(shí)處在戰(zhàn)?備狀態(tài)。?確保酒店?消防安全?工作萬(wàn)無(wú)?一失。?三、持之?以恒的管?理管理?好內(nèi)外、?負(fù)一、負(fù)?二樓停車(chē)?場(chǎng)。特別?是針對(duì)集?團(tuán)車(chē)位經(jīng)?常被客人?占用的情?況,針對(duì)?性的采取?了措施,?給每個(gè)車(chē)?位做了個(gè)?性化標(biāo)示?處理,直?接把車(chē)牌?號(hào)碼噴在?車(chē)位上并?作了提示?處理,經(jīng)?過(guò)這些努?力,集團(tuán)?車(chē)位基本?保證沒(méi)有?了被占用?情況。?四、不足?之處雖?然我們部?門(mén)在各方?面取得了?可喜的成?績(jī),管理?水平得到?了極大的?提高,但?我們也必?須正視到?工作中存?在的困難?及面臨的?挑戰(zhàn)。一?是,員工?還不能完?全按照標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行自?我約束,?素質(zhì)參差?不齊,有?待下一步?的提高。?二是,我?們的管理?人員水平?還有待于?提高。三?是,我們?的設(shè)備還?有缺陷,?不能很好?的起到監(jiān)?控作用,?需要進(jìn)行?改進(jìn)。所?有這些問(wèn)?題和不足?,都有待?于我們今?后認(rèn)真地?思考和總?結(jié)改進(jìn)。?回顧了?

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