2023年辦公室行政部門工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第8頁共8頁2023?年辦公室?行政部門?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_年是公?司發(fā)展至?關(guān)重要的?一年，是?取得了輝?煌成績和?穩(wěn)步發(fā)展?的一年。?一年來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，行?政人事中?心圍繞著?公司的主?流業(yè)務(wù)，?從三大方?面做好各?項服務(wù)支?持工作。?具體如下?：一、?人力資源?工作1?、招聘及?試用員工?跟蹤考評?。今年累?計招聘各?崗位人員?共計__?__名，?其中包括?區(qū)域經(jīng)理?____?名、質(zhì)管?經(jīng)理、銀?行會計、?美特融資?主管、采?購員、行?政主管、?人力資源?主管、p?cb布板?人員各_?___名?，生產(chǎn)技?工___?_名。特?別是進(jìn)入?____?月份后生?產(chǎn)任務(wù)突?然加大，?技工需求?急劇增加?至三十余?人，我們?想了很多?辦法，采?用了很多?手段及時?補充__?__人，?保證了生?產(chǎn)任務(wù)的?順利完成?。另外?，我們采?用多種方?式對新進(jìn)?人員進(jìn)行?跟蹤，及?時辭退了?部分不合?格人員。?在“寧缺?勿濫”的?思想指導(dǎo)?下，既滿?足了公司?對各種人?才的需求?，又盡可?能的降低?了公司的?成本。?2、考核?。今年_?___月?份對__?__名車?間員工，?____?名服務(wù)維?修人員進(jìn)?行了崗級?考評。通?過考核，?明顯的看?出員工的?操作技能?大大提高?，不僅調(diào)?動了員工?的積極性?，而且提?高了工作?質(zhì)量和工?作效率。?另外為?穩(wěn)定、留?住關(guān)鍵員?工，我們?制定了檢?測人員的?資格認(rèn)定?方案并組?織實施了?大口徑水?表、普通?水表、燃?氣表、熱?量表的資?格認(rèn)定，?對合格人?員進(jìn)行了?技術(shù)補貼?。4、?對各崗位?進(jìn)行了薪?酬調(diào)查與?分析。我?們通過中?華英才網(wǎng)?、各地工?資指導(dǎo)價?的查詢、?發(fā)調(diào)查問?卷、了解?相關(guān)行業(yè)?的薪酬、?查詢不同?地區(qū)同行?業(yè)的薪酬?并通過g?dp換算?成當(dāng)?shù)氐?薪酬等各?種手段對?各崗位進(jìn)?行了薪資?調(diào)查，并?形成了《?調(diào)查報告?》。通過?了解市場?薪資水平?，為本公?司的薪酬?調(diào)整提供?了參考依?據(jù)。另?外，通過?財務(wù)統(tǒng)計?出來的人?工成本占?總成本的?比例超過?____?%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?超過《_?___年?____?市工資指?導(dǎo)價》中?制造業(yè)人?工成本占?總成本的?比例7、?____?%，數(shù)據(jù)?表明我公?司人工成?本太高，?在當(dāng)前工?資水平大?大低于市?場水平的?前提下，?人浮于事?的現(xiàn)象比?較嚴(yán)重。?由此得出?，若想進(jìn)?行薪酬改?革，必須?先對各部?門的現(xiàn)有?崗位進(jìn)行?梳理，裁?掉不必要?的崗位，?真正實現(xiàn)?減員增效?、優(yōu)化配?置。在向?公司領(lǐng)導(dǎo)?提建議的?同時，對?各部門的?崗位進(jìn)行?了分析，?并形成《?各部門崗?位設(shè)置建?議》，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?了決策依?據(jù)。5?、制定薪?酬體系改?革的各種?方案。如?技術(shù)中心?、行政管?理類、制?造分公司?、服務(wù)部?的方案等?。為了避?免慣性思?維，我充?分調(diào)動各?部門的積?極性，與?各部門商?量討論出?適合各自?部門的薪?酬體系，?并形成定?稿。今?年培訓(xùn)的?特點是打?破往年單?一被動的?講授方式?，采用了?互動的座?談方式，?讓每個員?工積極參?與進(jìn)來;?采用了“?取之于民?，用之于?民”的思?想，引用?員工身邊?發(fā)生的實?際案例等?等。如制?造分公司?質(zhì)量成本?、質(zhì)量意?識的培訓(xùn)?;服務(wù)部?服務(wù)意識?、服務(wù)技?巧的培訓(xùn)?等等。?為了避免?培訓(xùn)流于?形式，保?證培訓(xùn)效?果，在對?市場部、?銷售部、?服務(wù)部進(jìn)?行的系列?光盤培訓(xùn)?中，我們?讓參與部?門提意見?，并在光?盤播放完?后進(jìn)行座?談，讓每?個人都談?自己的收?獲等等。?總之，?我們積極?動腦對培?訓(xùn)及考核?的方式、?方法進(jìn)行?了有效創(chuàng)?新。事實?證明，此?方式是有?效的，因?為經(jīng)過培?訓(xùn)效果評?估，員工?的評價較?高。二?、行政管?理工作?今年辦公?室工作的?重點是轉(zhuǎn)?變思想，?在為各部?門提供好?服務(wù)的同?時，改變?原有的思?維和工作?的方式、?方法，對?現(xiàn)有工作?進(jìn)行創(chuàng)新?，不再依?賴于原來?的供應(yīng)商?、服務(wù)商?，引入模?擬招標(biāo)的?方式進(jìn)行?大件辦公?用品的購?買，所有?的工作都?以成本控?制為主線?。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么，不要?為了做而?做。如辦?公設(shè)備的?管理，真?正做好物?品登記，?對設(shè)備流?轉(zhuǎn)進(jìn)行了?跟蹤并及?時登記臺?帳等。?1、辦公?室費用控?制。2?、辦公室?的日常工?作：（?1）完成?公司總部?各類會議?的安排及?會務(wù)準(zhǔn)備?工作，會?議做到有?記錄、有?紀(jì)要，保?證各項匯?報工作和?分配工作?有記載、?有檔案，?為公司今?后的發(fā)展?奠定了原?始檔案基?礎(chǔ);完成?各類辦公?文件、會?議資料、?上報資料?、對外宣?傳資料等?的起草、?上傳、下?發(fā)及檔案?資料保存?;完成公?司各類文?件資料的?打印、復(fù)?印、編排?、裝訂工?作，特別?是配合今?年融資工?作的開展?，完成了?大量的企?業(yè)資質(zhì)及?各種資料?的準(zhǔn)備工?作。（?2）較好?的完成總?部辦公用?品的購買?、發(fā)放、?統(tǒng)計工作?，做好車?輛調(diào)度，?并做好車?輛維護(hù)、?年審、養(yǎng)?路費繳納?。（3?）較好完?成電話費?、電費、?水費等的?繳納工作?，協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以?及網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)。（?4）本著?“服務(wù)”?的思想，?積極妥善?處理總部?各部門日?常出現(xiàn)的?各類問題?。做好?和物業(yè)接?口的各項?工作，車?輛擺放、?乘車卡辦?理、停電?處理、電?表充電、?信件收發(fā)?等等。做?好公司總?部辦公室?、會議室?、公共區(qū)?域的保潔?，廁所換?紙、地墊?更換，總?部辦公區(qū)?裝修、空?調(diào)的維護(hù)?、保養(yǎng)、?調(diào)試等，?為總部提?供一個舒?適整潔的?辦公環(huán)境?，提高員?工工作效?率。（?5）其他?工作：?②做好_?___“?省富民興?魯”勞動?獎?wù)?、_?___市?五一勞動?獎?wù)碌木?寫申報。?③順利?完成高新?技術(shù)產(chǎn)品?、高新技?術(shù)企業(yè)、?免檢企業(yè)?等的年審?及高新技?術(shù)產(chǎn)品-?熱量表資?料的申報?、換證。?④協(xié)助?財務(wù)完成?二十多個?個人工商?登記，用?其中十六?個辦理個?貸，為公?司籌集了?發(fā)展基金?。⑤項?目申報工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、___?_市科技?發(fā)展計劃?項目、_?___市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項目?等的申報?工作，其?中創(chuàng)新基?金、__?__市信?息產(chǎn)業(yè)基?金項目成?功獲批，?分別得到?____?萬元的無?償支持、?____?萬元的低?息貸款。?另外，完?成了去年?獲批的_?___市?科技發(fā)展?計劃項目?的跟蹤資?料的填報?。⑥為?節(jié)約生產(chǎn)?成本、提?高產(chǎn)品性?能、提高?工藝流程?，在制造?分公司開?展“金點?子”工程?，并做到?了將好的?建議真正?用到生產(chǎn)?管理中，?取得了良?好的效果??？傊?，今年因?為形式變?化較大，?在轉(zhuǎn)變思?想和工作?方法的同?時，對各?崗位及人?員進(jìn)行了?梳理和培?育，在工?作上尚有?欠缺之處?，我們準(zhǔn)?備在明年?進(jìn)行重點?突破。?如：1?、薪酬體?系的改革?和績效考?核體系的?建立。明?年___?_實施是?重點，保?證這項工?作能起到?激勵員工?并真正實?現(xiàn)人力資?源價值化?。2、?加強協(xié)調(diào)?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?為更好的?服務(wù)于上?級、同級?和基層，?我們將把?執(zhí)行力和?快速反饋?機(jī)制提到?一個高度?。3、?費用的節(jié)?約與控制?仍將是明?年的重點?。分析供?應(yīng)商的心?理，進(jìn)行?有策略有?步驟的價?格談判。?4、深?入調(diào)查各?部門需求?及分析公?司發(fā)展現(xiàn)?狀，為公?司發(fā)展助?力。重點?是針對明?年的大客?戶年，我?們將組織?進(jìn)行系列?培訓(xùn)。?5、這期?《___?_》由于?稿源及各?種原因一?直未出，?但已進(jìn)入?最后收尾?工作，爭?取在對外?宣傳工作?中提高公?司形象，?成為員工?真正的精?神家園。?202?3年辦公?室行政部?門工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?轉(zhuǎn)眼間?____?-___?_年過去?了，回顧?這一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。在工作?中，既有?不少收獲?，也有很?多的感悟?。在實踐?中，對自?我認(rèn)識有?了很大的?提高，更?明確了自?己前進(jìn)的?方向。為?了今后更?好的工作?，讓自身?價值得到?更充分的?體現(xiàn)，總?結(jié)經(jīng)驗、?完善不足?，現(xiàn)就本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、工作中?所取得的?成績：?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。2、?專業(yè)知識?、工作能?力和具體?工作。?我是__?__月份?來到公司?工作，擔(dān)?任公司行?政專員，?協(xié)助行政?副總裁做?好黨務(wù)工?作并協(xié)助?行政經(jīng)理?做好工作?。行政工?作瑣碎，?但為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實踐?，在很短?的時間內(nèi)?便熟悉了?本職工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?工作并熟?練圓滿地?完成本職?工作。?在這一年?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：（?1）協(xié)助?行政副總?裁做好了?黨員的統(tǒng)?計和發(fā)展?工作，把?原來黨組?織關(guān)系不?清楚的黨?員登記在?冊，并做?好黨員的?轉(zhuǎn)接工作?。協(xié)助上?饒經(jīng)濟(jì)技?術(shù)開發(fā)區(qū)?開展創(chuàng)先?爭優(yōu)活動?，使黨員?在工作和?生活中起?好模范作?用。統(tǒng)計?在冊的黨?員為__?__人，?辦理黨員?轉(zhuǎn)正的有?____?人，遞交?入黨申請?的有__?__人。?（2）?具體整理?的文件按?類別整理?好放入貼?好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)?，給大家?查閱文件?提供了很?大方便。?（3）?草擬各項?協(xié)議并走?好合同流?程審批，?處理公司?的各種廢?舊物品，?使廢物得?到化利用?，達(dá)到經(jīng)?濟(jì)效益與?環(huán)境效益?的和-諧?與統(tǒng)一。?共處理了?____?多項廢舊?物品。?（4）協(xié)?助行政部?經(jīng)理處理?好公司的?各項突發(fā)?性事件及?各項費用?發(fā)票的貼?票及報銷?，做好文?字打英復(fù)?印工作并?做好每周?的會議紀(jì)?要。（?5）完成?每月公司?總監(jiān)、經(jīng)?理的油費?補貼報表?及報銷工?作。（?6）做好?公司會議?及各部門?的客戶接?待工作，?并協(xié)助行?政經(jīng)理助?理管理外?租宿舍。?（7）?完成了公?司的第六?次全國人?口普查工?作，共普?查了公司?住宿的_?___多?人口。和?公司其他?同事一起?圓滿完成?了公司第?____?屆冬季趣?味運動會?。為了?公司工作?的順利進(jìn)?行及部門?之間的工?作協(xié)調(diào)，?除了做好?本職工作?，我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。認(rèn)?真做好本?職工作，?工作投入?，熱心為?大家服務(wù)?，認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)?律，保證?按時出勤?，出勤率?高，有效?利用工作?時間，堅?守崗位，?保證工作?能按時完?成。4?、工作質(zhì)?量成績、?效益和貢?獻(xiàn)。在開?展工作之?前做好個?人工作計?劃，有主?次的先后?及時的完?成各項工?作，達(dá)到?預(yù)期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?高，同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作水平?有了長足?的進(jìn)步，?開創(chuàng)了工?作的新局?面，為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?二、不足?和領(lǐng)悟：?1、工?作中考慮?不是很周?全，個別?工作做的?還不夠完?善，這有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。2?、工作還?不夠細(xì)致?，有時需