價值工程與創(chuàng)造能力課件

價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)1價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)

一、概述二、價值工程的現(xiàn)代科學管理觀念與思想三、價值工程的對象選擇四、功能分析五、方案的創(chuàng)造與評價六、價值工程應用實例2第一節(jié)概述一、價值工程（VE）的產(chǎn)生和發(fā)展。二、價值工程的定義及其特點。三、價值工程的工作程序及指導原則。3一、價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展在美國的產(chǎn)生與發(fā)展：

產(chǎn)生：二戰(zhàn)時的美國；背景：軍用物資的缺乏；創(chuàng)始人：Miles先生；代表作：1947年《價值分析》；發(fā)展：美國軍方的推動及商業(yè)競爭的需要；在日本的發(fā)展：在中國的應用：

4通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價格低廉的代用品取代原來昂貴的材料。促生了《價值分析》的問世。之后美國國防和政府部門開展價值工程活動，取得了顯著成效。我國在1978年下半年開始推廣價值工程活動。5國外發(fā)展價值工程的過程大體經(jīng)歷了以下四個階段：1、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。2、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設計、加工方法等。3、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用價值工程。4、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關(guān)設備、程序、工藝、流通、維修服務、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。6二、價值工程的定義及其特點(一)定義：力求以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，籍以提高其價值，而著重于功能研究的，有組織的活動。(二)價值工程的中心內(nèi)容：1、功能分析是核心2、創(chuàng)造是關(guān)鍵3、信息是基礎(chǔ)7名詞解釋功能物品的用途、功用，即性能和機能。價值工程追求的是用戶所需的必要功能。壽命周期成本

C=C1+C2C—壽命周期成本

C1—生產(chǎn)成本

C2—使用成本

8價值價值工程中的價值指的是產(chǎn)品功能與成本之比，是一個相對量。用公式表示如下：

V=F/CV—產(chǎn)品的價值

F—產(chǎn)品的功能

C—產(chǎn)品的成本價值工程中價值與功能有其特定的內(nèi)涵，也可確切表示為：價值=顧客要求的必要功能/產(chǎn)品壽命周期成本9（三）價值工程的要點:1、性質(zhì):有組織的創(chuàng)造性活動2、目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要的功能3、工作重點：產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析4、理論基礎(chǔ)：馬克思主義的價值論和經(jīng)濟效益論5、開展價值工程的原則：科學性、探索性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性、擇優(yōu)性、能級性、民主性10（四）關(guān)鍵名詞：功能壽命周期成本價值11（五）價值工程的特點1、從產(chǎn)品的功能和成本的關(guān)系上考慮問題2、從價值工程對于產(chǎn)品成本的控制范圍來說，它考慮的是產(chǎn)品壽命周期成本。3、從價值工程對產(chǎn)品成本的節(jié)約深度來看，是使產(chǎn)品成本得到最大幅度的降低。4、從對產(chǎn)品分析的時間看，價值工程是在事先進行的。12（六）價值工程處理問題的特點1、協(xié)作2、功能與成本分析3、注重創(chuàng)新：13三、價值工程的工作程序及指導原則(一)價值工程的工作程序(二)價值工程的指導原則14價值工程的工作程序<7、新方案能滿足要求嗎？10、方案實施11、成果評價方案實施6、新方案的成本是多少？6、概略評價；7、方案具體化；8、詳細評價；9、方案評審；方案評價5、有其它方法實現(xiàn)這個功能嗎？5、方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造3、它的成本是多少？4、它的價值是多少？4、功能評價功能評價2、它的作用是什么？3、功能定義和系統(tǒng)化功能分析1、這是什么？1、選擇對象2、收集情報確定VE工作對象詳細步驟基本步驟價值工程提問VE（價值工程）工作程序15價值工程的創(chuàng)始人麥爾斯提出：1）避免一般化、概念化；2）收集一切可用的費用數(shù)據(jù)；3）使用最可靠的情報資料；4）打破現(xiàn)有框框，進行創(chuàng)新和提高；5）發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性；6）找出障礙，克服障礙；7）請教有關(guān)專家，擴大專業(yè)知識面；8）對于重要的公差要換算成加工費，以便認真考慮；9）盡量利用專業(yè)化工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品；10）利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)；11）采用專門的生產(chǎn)工藝；12）盡量采用標準件；13）以“我是否也如此花自己的錢”作為判別標準。16第二節(jié)價值工程的

現(xiàn)代科學管理觀念與思想

主要內(nèi)容：價值工程提倡的現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀價值工程的指導思想價值工程的方法論<17一、價值工程提倡的現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀包括：（1）現(xiàn)代產(chǎn)品觀（2）現(xiàn)代需求觀

（3）現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀<18

現(xiàn)代產(chǎn)品觀(從企業(yè)的角度）用戶是上帝競爭力是現(xiàn)代產(chǎn)品的生命線>新產(chǎn)品以新功能來誘發(fā)用戶新的需求用戶對產(chǎn)品的需求永無止境1.用戶對產(chǎn)品需求的發(fā)展性2.用戶對功能要求的發(fā)展性

4、服務以“誠”制勝是增強產(chǎn)品競爭力的重要保證。

19競爭力是現(xiàn)代產(chǎn)品的生命線1、產(chǎn)品以“優(yōu)”取勝是增強其競爭力的核心。2、價格以“廉”取勝是增強產(chǎn)品競爭力的重要手段。3、銷售以“信”為本是增強產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。20

現(xiàn)代需求觀（從用戶的角度）追求產(chǎn)品的整體性

—核心產(chǎn)品—附屬核心產(chǎn)品的有形產(chǎn)品—附屬核心產(chǎn)品的無形產(chǎn)品追求產(chǎn)品的新奇與多樣化追求產(chǎn)品的先進性

21

現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀現(xiàn)代產(chǎn)品價值的評判應具有動態(tài)性。人們在追求功能與成本的匹配的同時，對功能的評價也在隨著社會的發(fā)展而變化。以下從傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)代觀念兩方面討論傳統(tǒng)的觀念包括企業(yè)和用戶兩方面。<22現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀

（企業(yè)的傳統(tǒng)觀念）

企業(yè)的傳統(tǒng)觀念認為，能夠體現(xiàn)產(chǎn)品價值的主要因素為：1.產(chǎn)品滿足用戶所要求的必要功能的程度；2.產(chǎn)品的制造成本和服務成本。舉例23現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀

（用戶的傳統(tǒng)觀念）

用戶認為，其價值體現(xiàn)在：1.對用戶所要求功能的滿足程度；2.產(chǎn)品購置投入與產(chǎn)品使用成本之和。24現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀

（現(xiàn)代的觀念）

現(xiàn)代的觀念認為，產(chǎn)品的生產(chǎn)者必須轉(zhuǎn)變自己的立場，從用戶的角度分析問題。在考慮產(chǎn)品功能的同時，將實現(xiàn)功能的全部投入（在生產(chǎn)者范圍內(nèi)發(fā)生的和在用戶范圍內(nèi)發(fā)生的）都加以考慮，才能保障產(chǎn)品的功能在整個壽命周期內(nèi)可靠地實現(xiàn)。25

現(xiàn)代產(chǎn)品價值觀

（從企業(yè)的角度來舉例）舉例：亮度與使用壽命相同的熒光燈管，A廠成本：5元，B廠成本：4.5元，C廠成本：4.2元，D廠成本4.0。那么A企業(yè)認為，D企業(yè)用4元能生產(chǎn)，而我廠卻用5元，則從企業(yè)的角度考慮功能評價為：功能評價值4元功能的實際投入5元產(chǎn)品價值4/5=0.8

所以，企業(yè)必須考慮“投入節(jié)約”的戰(zhàn)略。26

（從用戶的角度來舉例）舉例：亮度與使用壽命相同的熒光燈管，A售價：5元，B售價：4.5元，C售價：4.2元。如果用戶不得不花5元買燈管，那么，用戶對該產(chǎn)品的價值評價可以表示為：功能評價4.2元功能的實際投入5元產(chǎn)品價值4.2/5=0.84如果花費4.2元買到，用戶認為最值得，則：功能評價4.2元功能的實際投入4.2元產(chǎn)品價值4.2/4.2=1結(jié)論：最恰當?shù)膬r值是1，因為滿足用戶需求的功能最理想最值得的投入與實際投入一致。27二、價值工程指導思想1.以功能作為著眼點的思想2.有效利用資源的思想3.替代與選優(yōu)思想4.注重觀念思想5.強化創(chuàng)新思想<281.以功能作為著眼點的思想價值工程認為設計者要站在用戶的立場上，在滿足他們要求的基礎(chǔ)上用最低的成本，生產(chǎn)出滿足用戶要求的產(chǎn)品。2.有效利用資源的思想價值工程能夠成研究如何簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減輕重量，減少消耗，以求從更深更廣的范圍降低成本，減少消耗，實現(xiàn)必要的功能，以獲取最佳綜合效益。293.替代與選優(yōu)思想4.注重觀念思想價值工程的又一基本指導思想是把價值工程首先作為一種思維方法，通過這種思維方法樹立起一系列的觀念。5.強化創(chuàng)新思想30三、價值工程的方法論1.站在用戶角度上考慮問題的思維方法2.系統(tǒng)分析的思維方法3.突出重點的思維方法4.遵循創(chuàng)造思維規(guī)律的思維方法<31站在用戶的角度考慮問題的思維方法價值工程首先提出功能的思路“用戶需要這個產(chǎn)品，其企求的最終效果是什么？”“如果我是用戶，希望通過什么手段來實現(xiàn)或如何做更方便？”<32系統(tǒng)分析的思維方法表現(xiàn)為：層次性、集體性、相關(guān)性、整體性和目的性<突出重點的思維方法（分清主次，解決主要矛盾）<遵循創(chuàng)造思維規(guī)律的思維方法價值工程認為工作程序的四個步驟：“準備—分析—創(chuàng)新—實施”<33總結(jié)：

價值工程是一種科學的思維方法和管理決策方法；價值工程是用最低周期成本，可靠的實現(xiàn)必要功能，并且著重于更能分析的有組織活動；價值工程通過功能評價值來努力達到企業(yè)和用戶的最優(yōu)化。34第三節(jié)價值工程的對象選擇一、價值工程對象選擇的原則二、情報的收集三、選擇VE活動對象的方法<35一、價值工程對象選擇的原則1.根據(jù)社會需要的程度來選擇對象2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)等方面的情況來選擇3.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有力量在進行對象選擇時還應考慮的問題<361.根據(jù)社會需要的程度來選擇對象1).視產(chǎn)品對國計民生影響的大小,優(yōu)先選擇影響大的產(chǎn)品.2).視產(chǎn)品在市場上的需要情況,優(yōu)先選擇國際市場和國內(nèi)市場需要量大的或有潛在需求的產(chǎn)品.3).視產(chǎn)品的使用情況,優(yōu)先選擇用戶意見大使用成本高和尚需提高性能的產(chǎn)品.4).視科學技術(shù)發(fā)展的要求,優(yōu)先選擇耗能量高,“三廢”問題嚴重的產(chǎn)品.5).視新產(chǎn)品發(fā)展情況,優(yōu)先選擇用戶急需,正在研制即將投放市場的產(chǎn)品.<372.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)等方面的情況選擇1).設計上:結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)落后、零部件多、工藝性差、工藝繁多、落后；體積大、重量大、材料昂貴、性能差的產(chǎn)品均應列為價值分析對象。２).生產(chǎn)上：產(chǎn)量多、批量大；原材料消耗高；返工率高、廢品率高的產(chǎn)品應優(yōu)先選擇。3).成本上:成本高、利潤低，經(jīng)濟效益差的產(chǎn)品或成本比重大的產(chǎn)品也在優(yōu)先選擇之列。4).銷售上：市場競爭激烈，但對本企業(yè)來說經(jīng)濟效益較好的產(chǎn)品，或已進入衰退期的老產(chǎn)品應優(yōu)先選擇。<383.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有力量在進行對象選擇時還應考慮的問題1).本企業(yè)有無開展價值工程活動的基礎(chǔ)條件2).本企業(yè)開展價值工程的力量如何?<39對部件進行分析1).造價高的部件2).結(jié)構(gòu)復雜、性能差、工藝性差的部件3).體積大、重量大、用料多的部件4).用料貴、耗用稀缺資源多的部件40二、情報的收集價值工程的情報收集工作主要圍繞功能和成本進行，針對產(chǎn)品而言，應收集以下幾方面的情報：1、用戶使用方面的情報；2、科學技術(shù)方面的情報；3、銷售方面的情報；4、成本方面的情報。<41三、選擇產(chǎn)品或部件分析對象的方法1、經(jīng)驗分析法2、壽命周期分析法3、費用比重分析法4、ABC分類法<421、經(jīng)驗分析法經(jīng)驗分析法就是參加價值工程活動的人員，根據(jù)自己所了解的到的本企業(yè)產(chǎn)品的情況，憑借個人的知識和經(jīng)驗，經(jīng)過對情況的全面分析和綜合，區(qū)別輕重、主次，從而選定價值工程分析的對象<432、壽命周期分析法<O投入期生長期成熟期時間T銷售量Q443、費用比重分析法<1001258102450油耗%合計GFEDCBA產(chǎn)品454、ABC分類法<首先，將零件按成本，從大到小依次排列，然后，分別求出各零件的累計成本和累計成本所占百分比、零件累計件數(shù)和累計數(shù)所占百分比，最后，分出A、B、C三類。46第四節(jié)功能分析功能分析與功能評價是價值工程的核心。功能分析是從研究對象的功能出發(fā)，通過對價值工程對象——產(chǎn)品或作業(yè)的深入分析，掌握產(chǎn)品提供的功能和用戶對功能的需要，即回答“它是干什么的”這個問題。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評價三個環(huán)節(jié)。47功能分析功能定義功能整理功能評價功能定義的概念功能功能的分類定義的方法功能整理的概念功能整理的方法功能整理的意義V=F/C48一、功能定義491、功能定義的概念功能定義是把產(chǎn)品及零部件的功能用準確簡潔的語言加以描繪，以區(qū)別各產(chǎn)品或零部件之間的特性。功能定義最基本的目的就是要把產(chǎn)品或作業(yè)及其構(gòu)成要素的功能搞清楚。意義：明確所要求的功能、使功能評價容易進行、擴大設計思路。502、功能分類功能分類按功能的重要程度分基本功能輔助功能按功能的性質(zhì)分：使用功能外觀功能按用戶對產(chǎn)品的要求分必要功能不必要功能按功能整理的順序分：上位功能下位功能513、功能定義的方法用一個動詞和一個名詞表達動詞要盡量用抽象的詞匯名詞要盡量用可測定的詞匯52舉例：以鐵皮外殼的暖水瓶為例，說明功能

定義的方法。暖水瓶功能定義表產(chǎn)品及零部件名稱

功能定義暖水瓶保持溫度瓶膽減少熱傳導，減少熱輻射瓶外蓋保持清潔瓶塞減少對流瓶外殼支持瓶膽，保護瓶膽，固定瓶膽，增加美觀。瓶嘴方便使用底托支持瓶膽，保護瓶膽，固定瓶膽，增加美觀。把手方便使用，增加美觀53二、功能整理1、功能整理的概念所謂功能整理，就是對定義出的產(chǎn)品及其零部件的功能，從系統(tǒng)的思想出發(fā)，明確功能之間的邏輯關(guān)系，排列出功能系統(tǒng)圖。功能整理的目的在于通過對功能的定性分析，明確必要功能和不必要功能，并為功能價值的定量評價作好準備。542、功能整理的方法（1）從產(chǎn)品的最終目的開始：（2）從產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)即從最終手段開始。根據(jù)功能之間的邏輯關(guān)系，進行功能整理可有兩種方法：55功能系統(tǒng)提示圖F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F22256功能系統(tǒng)圖說明上圖中F0為產(chǎn)品的最上位功能，是它的基本功能，稱為一級功能，其手段F1、F2、F3稱為二級功能，F(xiàn)11—F33則稱為三級功能，依次類推。功能級別的多少取決于產(chǎn)品的復雜程度。在二級以下的功能中，處于并列關(guān)系的手段功能，與其目的功能構(gòu)成一個子系統(tǒng)，稱為功能領(lǐng)域或功能區(qū)域。如圖中二級功能F1與F11、F12、F13三個并列的手段功能構(gòu)成一個功能領(lǐng)域；二級功能F2、F3也有各自的子系統(tǒng)。在上圖中功能F11—F33都稱為最末端功能。功能系統(tǒng)圖中，最高位功能沒有目的功能，最末端功能沒有手段功能。57舉例：暖水瓶功能系統(tǒng)圖保持溫度減少散熱維護瓶膽方便使用方便安裝保持清潔增加美觀減少熱傳導減少對流減少熱輻射固定瓶膽支持瓶膽保護瓶膽583、功能整理的意義掌握必要功能消除不必要功能把握住價值改善的功能領(lǐng)域明確改善對象的等級59三、功能評價601、功能評價的內(nèi)涵所謂功能評價，是找出實現(xiàn)某一必要功能的最低成本（稱作功能評價值）。以功能評價值為基準，通過與實現(xiàn)這一功能的現(xiàn)實成本相比較，求出兩者比值（稱作功能的價值）和二者的差值（稱作節(jié)約期望值）然后選擇價值低，改善期望值大的功能，作為改善的重點對象。61功能的價值分析基本思路：在一個產(chǎn)品或一個部件里，某零件的成本應與該零件的功能重要性相稱。如果零件的成本很高，但它的功能在產(chǎn)品或部件中卻處于次要的地位，則說明這個零件的成本偏高，有不合理的地方。相反，則說明功能可能有過?；蚨嘤嗟默F(xiàn)象，也應予以改進。62功能的價值＝功能的評價價值（即實現(xiàn)必要功能的最低成本)實現(xiàn)現(xiàn)行功能的現(xiàn)實成本成本節(jié)約期望值＝現(xiàn)實成本－功能的評價價值(V=F/C)63求算功能的現(xiàn)實成本－功能成本分析功能成本分析表204060C3100270150340860合計50100150200500B250150100300A1F4F3F2F1零件成本零件名稱序號功能領(lǐng)域產(chǎn)品的組成部分642、確定功能評價值（1）最低成本法：根據(jù)盡可能收集到的同行業(yè)、同類產(chǎn)品的情況，從中找出實現(xiàn)此功能的最低費用作為該功能的功能平均值。（2）目標利潤法：目標成本＝售價－（目標利潤＋稅收＋銷售費用）（3）功能重要度系數(shù)法（強制確定法）：具體計算如下表所示65功能重要度系數(shù)計算表1000合計000×0000E4000.441×111D1000.1110×00C2000.22101×0B3000.331011×A功能評價值功能重要度系數(shù)得分合計EDCBA功能設產(chǎn)品的目標成本1000元66一點說明功能評價值是個理論數(shù)值，實際要確定它是非常困難的。上面我們用的0，1評分法，重要程度都均勻地相差1，有一定的缺陷，為了克服這一缺陷我們可以用間接評分法和基點評分法，具體后面介紹。673、功能價值（V＝F/C）分析（1）當V=1時。表示F=C，可以認為是最理想的狀態(tài)，此功能無改善的必要。（2）當V>1時，可能由于數(shù)據(jù)收集和處理不當或?qū)嶋H必要功能沒有實現(xiàn)。此時應具體分析，若原因位后者，應改善。（3）當V<1時，說明改項功能的成本有花不當?shù)牡胤交蛴泄δ苓^剩的情況。（4）在進行功能的價值分析時，不僅可以求出各功能的價值，確定價值改善的對象，而且還可以計算出各功能和產(chǎn)品的節(jié)約期望值。684、以零件為對象的功能分析問題和確定功能評價值方法相似。評分方法可以用0，1評分法，也可以用間接評分法和基點評分法等。69間接評分法1.005.38合計0.185911D0.27881.51.5C0.33461.81.2B0.20071.080.6A重要度系數(shù)修正比值相互比值零件（或功能）70基點評分法30156.87.210得分1.000.030.170.230.240.33重要度系數(shù)合計EDCBA零件項目71功能評價的相對值法

——功能評價系數(shù)法價值公式V=f/c，其中：f代表功能重要性系數(shù)（或稱功能系數(shù)）c代表成本系數(shù)V代表功能價值系數(shù)72分析過程與結(jié)論：可以看出，當V＝1時，說明零部件功能與成本相當，是合適的。如果V偏離1較遠，則說明功能與成本不相當，需要作為價值工程的改進對象，加以分析研究和改進。V1，說明成本對于所實現(xiàn)的功能來說偏高，應降低成本。這個零部件可以選為改進對象。V1，說明零部件功能高，成本低，此時應檢查這個零部件的功能是否達到了要求。若未達到，也應作為價值工程的改進對象。73功能評價的絕對值法

——功能值評價法功能評價值法的基本步驟是：1.求出功能的現(xiàn)實成本Ci；2.確定功能的最低成本，即功能評價值Cmini；3.計算功能的價值系數(shù)Vi=CminI/Ci并求出成本的降低目標：4.分析確定需改進的對象。74第五節(jié)方案的創(chuàng)造與評價一、方案的創(chuàng)造1.方案創(chuàng)造的原則2.創(chuàng)造力的開發(fā)3.方案創(chuàng)造的方法二、方案的概略評價與具體化1.方案的概略評價2.方案的具體化及試驗研究三、方案的詳細評價與提案審批75方案創(chuàng)造與評價方案的創(chuàng)造方案構(gòu)思的提出方案的具體制定實驗研究方案的評價概略評價詳細評價技術(shù)評價經(jīng)濟評價社會評價綜合評價審批76一、方案的創(chuàng)造

進行方案的創(chuàng)造有兩種形式，一種形式是新產(chǎn)品的設計，通常是從最終功能出發(fā)，一步一步的構(gòu)思手段功能，創(chuàng)造出一個全新的設計方案；另一種形式是老產(chǎn)品改造，通常是以功能系統(tǒng)圖為依據(jù)，從某一功能范圍入手，創(chuàng)造出一個老產(chǎn)品改造的方案來。方案創(chuàng)造首先是從用戶要求的功能出發(fā)，形成各種設計構(gòu)想，然后通過集體的討論與匯集，創(chuàng)造出各種方案。由于最初提出的方案很多，因此首先應進行概略評價，粗選出有價值的幾個方案，然后可進行方案的詳細評價。經(jīng)過技術(shù)的、經(jīng)濟的、社會的和綜合的詳細評價。若可行，從中可選出一兩個方案作為最終確定的方案付諸實踐。若經(jīng)試驗研究后，方案還不可行，還應回到方案創(chuàng)造階段，重新構(gòu)思新的方案，然后繼續(xù)概略評價階段，如此可能要經(jīng)歷幾個循環(huán)方能得到較滿意的方案。77必要功能設計構(gòu)思方案創(chuàng)造情報方案具體確定確定改進方案實施方案調(diào)查研究概略評價詳細評價781、方案創(chuàng)造的原則（1）提倡解放思想，勇于創(chuàng)新。（2）提倡言無不盡，力爭多提方案。（3）提倡群策群力，力爭發(fā)揮各種專業(yè)人才的特長。（4）提倡以功能為核心，力爭從功能出發(fā)來考慮問題。792、創(chuàng)造力的開發(fā)（1）摒棄一切傳統(tǒng)的束縛。（2）提倡雙向思維。（3）賦予聯(lián)想，激發(fā)靈感。（4）具有積極心態(tài)。80方案創(chuàng)造的方法主要有：頭腦風暴法；專家調(diào)查法；提問檢查法；特性列舉法；缺點列舉法；希望點列舉法。81

對于進行方案創(chuàng)造的幾點建議：1、必須充分具有功能意識。2、適當修改功能的表達形式。3、適當降低需要進行價值功能的等級。82二、方案的概略評價與具體化1、方案的概略評價方案概略評價是對創(chuàng)新階段所得到的眾多的方案和設想，進行粗略的分析、對比和篩選。2、方案的具體化及試驗研究方案具體化即方案的具體設計，它是一個從創(chuàng)造評價具體化調(diào)查再創(chuàng)造的反復循環(huán)的過程。83方案的概略評價思路由于方案的概略評價只是粗略地篩選，因而一般只進行定性的分析即可。進行方案的概略評價通常采用評價表方式。即將所有方案按任意順序編號，列入表中；然后對每一方案根據(jù)現(xiàn)有資料分別從技術(shù)、經(jīng)濟和社會效果等方面逐一進行分析。如果方案可行，則用“O”表示；如果方案不可行，則用“×”表示；如果目前尚不能確定是否可行，則用“△”表示。84方案的概略評價舉例

序

號

方案設想（概要）

概略評價（O，×，△）結(jié)論經(jīng)濟評價技術(shù)評價社會評價綜合評價123456（略）O×O×OOOO△O×△OO△×OOO△△×△O采用？？放棄？采用85三、方案的詳細評價與提案審批1.技術(shù)評價2.經(jīng)濟評價3.社會評價4.綜合評價86三、方案的詳細評價與提案審批

1、技術(shù)評價（以用戶所要求的功能為依據(jù)看其對必要功能實現(xiàn)的程度）技術(shù)指標：（1）必要功能實現(xiàn)的程度；（2）產(chǎn)品的可靠性；（3）產(chǎn)品的安全性；（4）產(chǎn)品的維修性；（5）產(chǎn)品的操作性；（6）產(chǎn)品整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)；（7）產(chǎn)品本身與周圍環(huán)境、條件的協(xié)調(diào)；（8）產(chǎn)品的外觀；（9）產(chǎn)品本身的加工性、裝配性、搬運性；（10）產(chǎn)品中采用某些技術(shù)現(xiàn)存問題的解決程度。技術(shù)評價常采用方法（1）優(yōu)缺點列舉法；（2）加權(quán)評分法。

2、經(jīng)濟評價

經(jīng)濟評價指標：（1）成本；（2）項目或產(chǎn)品的一次性投資；（3）追加投資效果系數(shù)；（4）產(chǎn)品或項目的利潤。

3、社會評價

4、綜合評價方法：優(yōu)缺點列舉法；加權(quán)平均法；連加評分法；連乘評分法等。87詳細評價方案的詳細評價需要對方案從技術(shù)、經(jīng)濟、社會效果等方面進行深入細致的分析，從而最終確定出價值最高的方案。方案的技術(shù)評價主要是根據(jù)用戶對產(chǎn)品功能的要求，對反映產(chǎn)品性能的諸方面指標逐一進行分析評定。技術(shù)評價的內(nèi)容包括方案的各種特性參數(shù)、方案的可靠性、適用性、安全性、可保養(yǎng)性、外觀及