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通風(fēng)隊(duì)安全例會(huì)制度一、制度宗旨為了提高通風(fēng)隊(duì)安全意識(shí)、加強(qiáng)管理、預(yù)防和控制事故和隱患,確保工作的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,特制定本制度。二、例會(huì)時(shí)間通風(fēng)隊(duì)安全例會(huì)每月至少召開一次,例會(huì)日期、時(shí)間及地點(diǎn)由隊(duì)長(zhǎng)指定并提前通知全隊(duì)隊(duì)員。三、例會(huì)內(nèi)容通風(fēng)隊(duì)安全例會(huì)主要包括以下內(nèi)容:1.安全問(wèn)題分析和講解隊(duì)長(zhǎng)或安全工作負(fù)責(zé)人分析和講解本月工作中發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)的安全問(wèn)題及防范措施,并針對(duì)隊(duì)員安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全技能進(jìn)行教育和培訓(xùn)。2.隱患排查和整改對(duì)本月的通風(fēng)作業(yè)情況進(jìn)行全面梳理和分析,特別是與工作環(huán)境、工作設(shè)施、工作流程、工作人員及設(shè)備結(jié)構(gòu)安全因素相關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查,并制定整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到事前預(yù)防和事中干預(yù)。3.安全管控和獎(jiǎng)懲措施制定本月的安全監(jiān)督計(jì)劃及檢查方案,對(duì)工作有突出表現(xiàn)的隊(duì)員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定、造成事故或隱患的隊(duì)員進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲戒,并制定獎(jiǎng)懲措施和程序。4.安全責(zé)任落實(shí)和安全文明建設(shè)對(duì)通風(fēng)隊(duì)的安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員要求其嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,做到日常管理和規(guī)范操作;對(duì)隊(duì)員號(hào)召大家牢固安全意識(shí),培養(yǎng)優(yōu)良的安全習(xí)慣,提升安全文明素質(zhì)。四、例會(huì)記錄在例會(huì)結(jié)束前,由安全負(fù)責(zé)人向全體隊(duì)員宣讀安全例會(huì)記錄,要求隊(duì)員做好工作和安全記錄表的填寫,記錄下通過(guò)本次會(huì)議排查出的安全隱患,下一步整改的計(jì)劃以及安全責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。五、制度執(zhí)行和效果考核制定通風(fēng)隊(duì)安全例會(huì)制度是為了推進(jìn)安全工作、保障生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全管理、防范安全事故的發(fā)生,確保通風(fēng)隊(duì)工作的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。因此,制度執(zhí)行必須嚴(yán)格執(zhí)行,并通過(guò)效果考核的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。六、制度修改和完善通風(fēng)隊(duì)安全例會(huì)制度的修改和完善需要集體研究和討論,由隊(duì)長(zhǎng)征求各安全責(zé)任人、監(jiān)控人員和隊(duì)員的意見后,經(jīng)過(guò)討論,確定修改方案并報(bào)總部安全管理部門審核批準(zhǔn)。修改方案確定后,要及時(shí)通知全體隊(duì)員履行制度,并對(duì)修改后的制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。七、總結(jié)通風(fēng)隊(duì)安全例會(huì)制度是落實(shí)安全工作、保障生命財(cái)產(chǎn)安全、加強(qiáng)安全管理、防范安全事故的
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