三公司安全生產(chǎn)部工作總結(jié)匯報(bào)1

三公司安全生產(chǎn)部工作總結(jié)匯報(bào)1七建集團(tuán)三公司安全生產(chǎn)部工作經(jīng)驗(yàn)交流各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！非常感謝集團(tuán)公司提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，讓我介紹我司近年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，我司安全生產(chǎn)部在集團(tuán)安全生產(chǎn)部及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以集團(tuán)“管理安全年”為主線，以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的安全監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的排查力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)1、部門共配備5名工作人員，具體工作分工：楊斌負(fù)責(zé)部門全面工作主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。周立慧負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和部門內(nèi)外審資料收集整理工作，高文佳實(shí)習(xí)階段學(xué)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。趙亮負(fù)責(zé)勞資定額、勞務(wù)合同工作。溫小匯負(fù)責(zé)安全工作和部門安全資料。并根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行了詳細(xì)的分工。另外為了工作效率和質(zhì)量，部門配備了相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范，噪聲測(cè)試儀、電阻測(cè)試儀等。2、每個(gè)項(xiàng)目部在成立之時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題召開會(huì)議，根據(jù)人員素質(zhì)均衡調(diào)配，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)20xx年35號(hào)文件精神，給項(xiàng)目部配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步提高他們對(duì)安全工作的責(zé)任感和積極性。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)管理制度流程制定公司管理制度1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“管理安全年”、集團(tuán)安全生產(chǎn)部《安全管理制度匯編》、檢查總結(jié)，對(duì)照檢查了我司的安全生產(chǎn)狀況，調(diào)整了部門的主要工作內(nèi)容和工作思路。2、根據(jù)我司目前各項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理形勢(shì)，項(xiàng)目部管理人員年輕人較多狀況，部門依據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化檢查要素表，制定了我司《安全管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理流程》、《安全防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全技術(shù)資料作業(yè)指導(dǎo)書》、約談制度等。并發(fā)至各項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)，要求各項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。三、強(qiáng)化部門對(duì)項(xiàng)目的幫扶、檢查、考核力度提高全員安全意識(shí)1、部門每月召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和月度檢查總結(jié)，并對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)，因工作不積極、不到位的執(zhí)行C等考核。針對(duì)各項(xiàng)目部出現(xiàn)的突出問(wèn)題有針對(duì)性的制定檢查計(jì)劃和檢查重點(diǎn)。2、對(duì)項(xiàng)目部每月公司大檢查和部門日常檢查提出的問(wèn)題，都確定具體的整改時(shí)間，部門無(wú)論有多忙都要在確定的時(shí)間或最遲不超過(guò)第二天進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未整改或整改不認(rèn)真的按《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理流程》進(jìn)行處罰或績(jī)效考核執(zhí)行C等。強(qiáng)化了責(zé)任心，保證了制度的執(zhí)行力。3、公司和各項(xiàng)目部組織人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，并按相關(guān)要求安排部署。部門和各項(xiàng)目部根據(jù)具體安排開展活動(dòng)，全員普及相關(guān)安全知識(shí)，提高安全操作技能和安全意識(shí)。并進(jìn)行各類隱患排查和整改。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件規(guī)定，積極與集團(tuán)專業(yè)公司合作，樹立全局觀念和大局意識(shí),達(dá)到合作共盈的目的；在落實(shí)“一體化建設(shè)”方面，我們作為土建公司積極承擔(dān)總包責(zé)任，積極與各專業(yè)公司配合開展工作。項(xiàng)目部在召開生產(chǎn)例會(huì)時(shí)及時(shí)通知各專業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理參加，項(xiàng)目部組織每周學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)公司項(xiàng)目管理人員參加，通過(guò)我方施工技術(shù)人員向?qū)I(yè)公司施工技術(shù)人員講解土建施工知識(shí)、專業(yè)公司技術(shù)人員向土建施工技術(shù)人員講解安裝施工知識(shí)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互理解、共同提高的目的。在對(duì)待監(jiān)理、業(yè)主時(shí)，我們與兄弟單位統(tǒng)一口徑，共同應(yīng)對(duì)。5、堅(jiān)持樣板引路、策劃先行，要求新開工程項(xiàng)目做好前期《安全生產(chǎn)、文明施工策劃書》，項(xiàng)目部在策劃時(shí)要邀請(qǐng)分包單位的有關(guān)人員共同參加。并在現(xiàn)場(chǎng)制作安全樣板、質(zhì)量樣板，以樣板為指導(dǎo)，來(lái)保證安全防護(hù)、文明施工工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。6、安全技術(shù)資料在項(xiàng)目管理中占有很重要的地位，安全技術(shù)資料的真實(shí)有效，反映出一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門工作的質(zhì)量和責(zé)任心。打個(gè)比方，如果一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生了安全事故，現(xiàn)場(chǎng)取證只有半天或一天時(shí)間，而資料取證就要花很長(zhǎng)時(shí)間，有些證據(jù)只能從資料上取得,直接決定事故的性質(zhì)，如果資料不全，就會(huì)給企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人造成很大影響。為此部門制定了《安全技術(shù)資料作業(yè)指導(dǎo)書》及時(shí)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，要求項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)JGJ59-20xx檢查標(biāo)準(zhǔn)，按保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行建立資料，每個(gè)小項(xiàng)目為一項(xiàng)資料，資料內(nèi)容、簽字、日期真實(shí)齊全。再按19個(gè)大項(xiàng)分類歸檔。每個(gè)檔案盒貼好名稱和目錄，便于檢查、使用。安全技術(shù)資料的真實(shí)有效不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，而且也是對(duì)個(gè)人的一種保護(hù)。部門每月有一次專門對(duì)資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助項(xiàng)目部整改。四、總結(jié)評(píng)價(jià)部門每月進(jìn)行一次項(xiàng)目檢查的總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，是管理人員的責(zé)任心問(wèn)題，還是業(yè)務(wù)知識(shí)水平問(wèn)題，是勞務(wù)作業(yè)人員的操作技能問(wèn)題，還是部門檢查幫扶不到位的問(wèn)題。通過(guò)分析找出原因，采取相應(yīng)的整改措施和方法，制定重點(diǎn)檢查的內(nèi)容和幫扶對(duì)象。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。五、存在的不足雖然我們做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與兄弟公司相比存在仍然一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：1、項(xiàng)目部安全技術(shù)交底沒(méi)有全覆蓋，因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)作業(yè)人員經(jīng)常中途變換，給項(xiàng)目部工作增加了難度，還沒(méi)有完全做到位。2、公司機(jī)械員沒(méi)有正真管理公司起大型起重機(jī)械。針對(duì)這些問(wèn)題我司將繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整工作思路，改變工作方法，不斷改正這些不足，全面提高我司的整體管理水平。以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)、指正！謝謝大家！甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司三公司安全生產(chǎn)部20xx年x月x日第二篇：燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)2200字公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年x月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。一、建立、健全安全管理制度為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。二、建立、健全安全管理組織體系根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。四、加大人力、物力、設(shè)備的投入遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年x月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。為了處理各類應(yīng)急事故，公司購(gòu)臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國(guó)家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷?，?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息