施工技術(shù)員職責(zé)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)施工技術(shù)員職責(zé)?◆深入生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，了解、檢查?分廠生產(chǎn)工藝的?運(yùn)行情況并及時(shí)?反饋，確保工藝?運(yùn)行穩(wěn)定;◆?跟進(jìn)分廠產(chǎn)品工?藝質(zhì)量狀況，及?時(shí)執(zhí)行有效的工?藝措施，確保產(chǎn)?品工藝質(zhì)量受控?;◆根據(jù)《工?藝管理辦法》相?關(guān)規(guī)定，協(xié)助完?成或跟進(jìn)分廠的?工藝改進(jìn)項(xiàng)目，?根據(jù)需要撰寫(xiě)技?術(shù)報(bào)告或總結(jié);?◆根據(jù)確定的?工藝控制程序和?要求，及時(shí)、合?理處理分廠常見(jiàn)?工藝質(zhì)量問(wèn)題，?并及時(shí)向工藝主?管匯報(bào);◆協(xié)?助完成對(duì)原材料?、輔料等進(jìn)行評(píng)?估、考察工作，?及時(shí)總結(jié)并反饋?;◆協(xié)助上級(jí)?對(duì)工藝體系文件?、技術(shù)報(bào)告和資?料進(jìn)行管理，確?保完整和可追溯?性;◆負(fù)責(zé)對(duì)?工藝相關(guān)的數(shù)據(jù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析?，按要求提供給?上級(jí)和相關(guān)人員?。施工技術(shù)員?職責(zé)（二）一?、技術(shù)員在車(chē)間?主任、工藝副主?任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展?工作。負(fù)責(zé)車(chē)間?生產(chǎn)工藝管理和?環(huán)保管理，確保?安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)?排放。二、技?術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行?人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。?三、技術(shù)員負(fù)?責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中?出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行?技術(shù)分析，并提?出整改方案措施?，同時(shí)負(fù)責(zé)將整?改方案措施落實(shí)?到班組、個(gè)人。?積極組織參與車(chē)?間的技改工作，?并針對(duì)性的提出?技改措施，完善?工藝流程。四?、技術(shù)員負(fù)責(zé)“?培訓(xùn)教案”、“?開(kāi)、停車(chē)方案”?、“操作規(guī)程”?、“試車(chē)方案”?等的編寫(xiě)修改工?作。五、技術(shù)?員負(fù)責(zé)參加各對(duì)?口處室的會(huì)議、?培訓(xùn)和技術(shù)交流?，按要求向車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并負(fù)?責(zé)向班組進(jìn)行傳?達(dá)，要定期檢查?落實(shí)情況。六?、技術(shù)員負(fù)責(zé)每?月____日前?對(duì)裝置的運(yùn)行工?況、設(shè)備狀況進(jìn)?行總結(jié)、分析，?找出差距，制定?調(diào)整措施和整改?方案，負(fù)責(zé)將整?改方案措施落實(shí)?到班組，并要跟?蹤檢查實(shí)施情況?。七、負(fù)責(zé)車(chē)?間工藝指標(biāo)、產(chǎn)?品質(zhì)量、消耗的?統(tǒng)計(jì)、考核工作?。八、負(fù)責(zé)車(chē)?間綜合考核的匯?總、統(tǒng)計(jì)、考核?和節(jié)能降耗工作?。九、負(fù)責(zé)化?工原材料計(jì)劃的?編制。十、技?術(shù)員負(fù)責(zé)本工作?職責(zé)范圍內(nèi)的技?術(shù)檔案、技術(shù)資?料的歸檔保存，?并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記?錄上帳。十一?、技術(shù)員要加強(qiáng)?自身修養(yǎng)，提高?業(yè)務(wù)能力，完成?自己的本職工作?。十二、技術(shù)?員要以身作則，?嚴(yán)格執(zhí)行公司、?車(chē)間制定的各項(xiàng)?規(guī)章制度。十?三、技術(shù)員每周?要在車(chē)間生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上