質(zhì)量年終工作總結(jié)集合五篇

第第頁質(zhì)量年終工作總結(jié)集合五篇質(zhì)量年終工作總結(jié)篇1

辭舊迎新?lián)Q來的是年齡的增長，閱歷的累積以及閱歷的加深，成品質(zhì)檢在經(jīng)受了20xx后，迎來了今日的20xx.有得有失，20xx成品質(zhì)檢得到了什么，失去了什么，20xx年又要怎么去譜寫,是值得成品全體質(zhì)檢員工值得思索的問題。工作總結(jié)一般都是寫給領(lǐng)導(dǎo)，上交公司，今日我反其道而行，把20xx年度成品質(zhì)檢年度總結(jié)寫給我下屬全體成品質(zhì)檢員工，望全體人員能有所感受，總結(jié)出20xx的自己，并在今日的20xx譜寫下自己的歷程。

1.20xx年成品質(zhì)檢年度總檢驗量高達700多萬噸，消失質(zhì)量異議共計xx起，從質(zhì)量異議發(fā)生緣由看，因取樣沒有代表性漏檢造成2起，鋼水純潔度不夠，夾雜物含量過高造成8起，后者肉眼不行見，前者我想問個為什么！20xx年抽檢也許共8000多爐，抽廢也許爐，為什么消失抽廢現(xiàn)象，為什么廢品能夠抽檢出來，還會有質(zhì)量異議發(fā)生，我還想問個為什么！

2.檢驗過程中偶消失爐號混號，為什么造成不合格爐次選不出來，是什么緣由！偶有成份化驗結(jié)果出的晚，又是什么緣由!

3.20xx年發(fā)生了一起貿(mào)易商提出的質(zhì)量異議，我公司生產(chǎn)的帶鋼積壓在港口不能裝船，貿(mào)易商提出我公司帶鋼成份不

符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要求現(xiàn)場共同取樣確認，后經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門鑒定我公司產(chǎn)品完全合格，客戶反饋的數(shù)據(jù)不精確，這又說明白什么！

4.20xx年全年，對微小缺陷產(chǎn)品定向銷售高達8千多噸，二級與成品差價120元，既避開了質(zhì)量異議的發(fā)生，又避開了殘次品的損失，全年削減公司損失高達百萬元。我同樣想問個為什么！

5.20xx年，年終盤點，虧漲庫狀況基本維持在xx噸之內(nèi)，繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分廠的有意刁難與百般算計，為什么能保持的到數(shù)據(jù)的平衡！

6.20xx年全年，由于質(zhì)量信息反饋準(zhǔn)時，沒有造成一起因信息反饋不準(zhǔn)時而消失的質(zhì)量事故，我照樣問個為什么！

7.全年違背勞動紀律也許20人次，其中包含內(nèi)部查處及公司查處，扣除的獎金及公司的罰款，對于我們每個質(zhì)檢員工都不是小數(shù)，打工賺錢，養(yǎng)家糊口，為什么不去珍惜。

8.20xx年全年平安事故為零，是由于班組平安工作抓得好嘛？是由于平安愛護用品佩戴齊全嗎？平安事故為零，是我們的傲慢，班組平安工作的開展是我們班組工作的軟肋之一。

9.公司6S管理如火如荼，我們又做到了哪種程度!更衣箱是否擺放整齊，衛(wèi)生死角是否清理到位，辦公用品擺放是否按要求長期保持下去了！檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)是否到位？

10.20xx年，公司面臨的局面部長常常提起，全公司都在搞節(jié)能降耗，我們是怎么做的？長明燈關(guān)了沒廢舊物料回收沒？消耗品有打算沒？節(jié)約沒？最至少的工作到位沒？

11.20xx年8月份，成品物理試驗室建成并投入使用，由于各方面緣由，物理試驗工作并不抱負，外因？內(nèi)因？到底什么緣由！

12.20xx年是個很不平凡的一年，公司迎來了9000、測量等體系的認證審核，圓滿通過。但在圓滿通過的同時我還想知道，為什么為了應(yīng)付審核而工作卻不為了工作而工作！如今的盤螺增項也略微存在類似問題。

13.20xx年全年，成品質(zhì)檢人員流失狀況雖然不是很嚴峻，但造成人員流失的緣由值得我們?nèi)プ匪?，是人不適合崗位還是不適合我們這個集體，還是沒有考慮此人是否適合該崗位，或者我們這個集體沒給此人一個留下的機會！

14.20xx年，一年時間，質(zhì)檢崗位工資總計調(diào)整500元/人，提到工資調(diào)整，許多人都很興奮，但有沒有想過，我們的工資為什么能夠得到調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)為什么會頂著阻力去為我們申請我開會時曾經(jīng)說過，我們的每一個質(zhì)檢員工都應(yīng)有一個感恩的心，所謂感恩不是讓全部人都去給領(lǐng)導(dǎo)送禮，而是面對領(lǐng)導(dǎo)的一個狀態(tài)，拿出一個什么樣的工作狀態(tài)去面對我們的領(lǐng)導(dǎo)，對于公司更是這樣，鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)

今狀況全部人都清晰，市場不景氣，各鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)甚至停產(chǎn)，許多人放假甚至于下崗，東海鋼鐵能夠給我們供應(yīng)如此穩(wěn)定的就業(yè)平臺，我們應(yīng)當(dāng)怎么去珍惜？

啰嗦了許多，我自己寫的都煩了，不知道看得人會不會煩。在我們的正常工作開展過程中，有著很多很多類似而又不同的經(jīng)受，應(yīng)當(dāng)對每一件事都問個為什么，假如自己把為什么弄清晰了，自己的總結(jié)就出來了，自己在以后的工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)怎么去做，持一個什么樣的心態(tài)去面對，就知道了也不至于每日渾渾噩噩不知所為。

總結(jié)總結(jié)，似乎跑題了，把總結(jié)寫成了什么我也不知道了，但我盼望全體成品質(zhì)檢員工讀完這份似總結(jié)卻不是總結(jié)的總結(jié)，能夠有所感受，總結(jié)出20xx的自己，并在今日的20xx拿出什么樣的工作狀態(tài)去面對公司及部門領(lǐng)導(dǎo)！不寫了，再寫估量沒人看了。

成品質(zhì)檢：王旭

20xx.01.05

質(zhì)量年終工作總結(jié)篇2

一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成狀況

1.業(yè)務(wù)工作順當(dāng)

2.完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù)

3.對食品等企業(yè)全面開展了托付檢驗

4.進展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)

在新形勢下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，主動走出去。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個樣品進行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行供應(yīng)了有力保證。縣內(nèi)很多私營企業(yè)技術(shù)力氣薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所主動協(xié)作，供應(yīng)試驗室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班勝利開辦，獲得企業(yè)的好評。

二.抓機構(gòu)建設(shè)，提高綜合實力

1.堅持不懈做好思想政治工作

進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、互相協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)。堅固樹立中心愿識，自律意識和服務(wù)意識，以促進服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，主動當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2.苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟的力量和手段。

我所堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)覺的問題，我所準(zhǔn)時進行整改。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在詳細工作中根據(jù)新的質(zhì)量保證體系和平安保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，如今，新的質(zhì)保和平安體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所主動籌備和購置必備的檢驗設(shè)備。我所購置的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗力量。

質(zhì)量年終工作總結(jié)篇3

xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部連續(xù)恪守公司“履約守信，追求完善，為用戶供應(yīng)期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步進展奉獻了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細化管理的指引下，仔細學(xué)習(xí)運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新奇的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在猴年即將到來之際，我將竭盡全力連續(xù)做好大家的典范和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的進展做出更大的奉獻。

本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目〔包括新x分別單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作〕、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程冗雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了肯定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在預(yù)備工作仔細細致，嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的.制定施工組織設(shè)計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負責(zé)人一方面仔細熟識了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個詳情，做到了自己心中有數(shù)，另一方面仔細學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個、設(shè)備4x臺〔其中非標(biāo)設(shè)備x臺〕、鋼結(jié)構(gòu)2x.4噸；土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術(shù)部還幫助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標(biāo)工作。

其次，在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開頭綻開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅決不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。

xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實處。

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率掌握在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后消失割口、焊縫返修、設(shè)計變更等狀況的消失，提高工程質(zhì)量和施工進度。同時，催促施工隊仔細自檢，各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。同時，主動協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行平安、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊仔細對消失問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和準(zhǔn)時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不斷的增添質(zhì)量意識，及工作的主動性和主動性得以提高。

2、嚴格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責(zé)制，專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完好性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工打算、質(zhì)量掌握、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，支配作業(yè)人員參與相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有打算的培訓(xùn)，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，削減了質(zhì)量問題的消失。通過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品愛護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員熟悉到精細化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理學(xué)問，這必將為項目部的長期進展帶來不行估量的作用。

再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氣氛和分散力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時預(yù)備供應(yīng)關(guān)心。這一年以來，這方面例子許多，比方某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折；再比方，面對新同事的工作指導(dǎo)〔如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等〕或現(xiàn)場實體負責(zé)〔支配各新同事到每個裝置，各負其責(zé)〕等需求，我們?nèi)客乱彩潜M心盡力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)力量和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設(shè)定的打算，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責(zé)一個項目”，我認為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱

然而，成果屬于過去，將來的任務(wù)更加艱難。在看到成果的同時，我部門也存在一些缺乏：

1.技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作閱歷缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的進展奉獻自己的力氣。

2.施工中應(yīng)連續(xù)加強考慮前后工序的互相影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，實行合理施工工藝。

3.對相應(yīng)的施工人員應(yīng)連續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

4.施工中技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，面對詳細問題詳細商量，互相促進，互相學(xué)習(xí)。

5.我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些缺乏，主要表如今對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了本錢費用，尤其在焊條使用中，本錢意識淡薄，造成較大的鋪張。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細化管理理念。

針對xx年消失的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為xx年的工作重點有以下幾個方面：

一、加強學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目進展，成為復(fù)合型人才。針對新進員工加強培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行技術(shù)溝通，提高熟悉，同時進步。

二、技術(shù)會審

方案完成后要進行技術(shù)會審，通過開會形式商量可行性，最終確定施工方案。避開和削減消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤，而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不行少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件必需登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的，準(zhǔn)時跟催。

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1、提高熟悉，強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進一步增添管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有打算、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件；進一步加大精細化宣揚、教育力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。

2、強化精細化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實責(zé)任，提高執(zhí)行力作用。

3、主動開展精細化管理預(yù)防活動。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完好性；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時做到心中有數(shù)；將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

xx年的工作給了我們許多啟示和教訓(xùn)，xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工肯定會以項目管理為重點，抓質(zhì)量、講效率，全面推動各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！

質(zhì)量年終工作總結(jié)篇4

20xx年節(jié)將過去，回過頭來想想在過去一年里，科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質(zhì)量平安股及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)項目部年初制定的質(zhì)量平安工作支配來進行指導(dǎo)工作，通過一年的努力工作，質(zhì)量平安科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任，取得了成效，得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主、監(jiān)理的認可，為在施工工程質(zhì)量平安方面能圓滿順當(dāng)完成打下了堅實的基礎(chǔ)，為項目部制造良好的社會信譽做出了主動的努力，下面把20xx年里科室所做的工作進行總結(jié)如下：

一、質(zhì)量平安工作從點滴做起

20xx年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質(zhì)量平安形勢異樣嚴峻。針對此種狀況，項目部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場平安質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度和各項平安保證措施，堅持落實“三工”制度，做到工前有支配，工中有檢查，工后有講評，同時項目部相關(guān)人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴格獎懲制度，每周項目部支配專人給協(xié)作隊伍施工人員上質(zhì)量平安教育專題課，大力提高和增添了施工人員的質(zhì)量平安防范意識。

二、完善制度，增添質(zhì)量平安觀念

連續(xù)完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責(zé)，科室人員在年度里對工地的質(zhì)量平安工作主動熱忱、盡心盡責(zé)、實事求是、真實反映在施工工程質(zhì)量平安方面的實際問題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念，仔細熱忱為施工一線質(zhì)量平安服務(wù)，加強工程質(zhì)量平安意識感，提高工程質(zhì)量平安技術(shù)水平，消退和掌握質(zhì)量平安通病隱患，為工程順當(dāng)進行打下良好的基礎(chǔ)。

三、立足本職、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面，科室全體人員主動主動聽從安排，任勞任怨，深化施工一線，仔細履行自己的職責(zé)，發(fā)揮質(zhì)量平安部門質(zhì)量平安檢查作用，參加各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質(zhì)量平安掌握及驗收工作，質(zhì)量方面今年工程驗收的有：事故檢修閘門井EL815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目，以上工程一次性驗收通過，其質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，平安方面驗收的有：事故檢修閘門井啟閉機排架EL835以上承重腳手架、泄洪洞進口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和撤除。

四、以質(zhì)量平安監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1〕以質(zhì)量平安及“質(zhì)量平安管理方法”來指導(dǎo)施工，以質(zhì)量平安求信譽，加強在施工工程的各項質(zhì)量平安檢查力度，主動參加業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的各項檢查，并開展了為期一個月的全國質(zhì)量月活動和為期一個月的平安月活動。通過平常檢查及質(zhì)量月、平安月活動，提高了全體人員的質(zhì)量平安意識，使工程質(zhì)量平安有了進一步的提升。

2〕對項目部的各個工作面設(shè)置特地的質(zhì)檢員和平安人員，準(zhǔn)時發(fā)覺解決施工工程中發(fā)覺的質(zhì)量問題、平安問題和平安隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同，今年工程項目在質(zhì)量平安方面未消失任何事故，也使科室的質(zhì)量平安目標(biāo)得以完成。

以上是質(zhì)量平安科在20xx年的工作，通過全體科室人員齊心努力，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡職盡責(zé)、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為項目部在工程質(zhì)量平安方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責(zé)任。20xx年即將過去，回想過去、總結(jié)閱歷、再接再勵，在新的20xx年里，根據(jù)新的工作支配