醫(yī)藥集團有限公司安全生產會議制度

醫(yī)藥集團有限公司安全生產會議制度一、制定背景醫(yī)藥集團有限公司為了保障企業(yè)員工生命安全和財產安全，規(guī)范生產安全管理，加強安全培訓和應急管理能力，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)的要求，制定本公司安全生產會議制度。二、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范本公司安全生產會議的組織和實施，加強本公司員工安全生產意識的培養(yǎng)和教育，提升企業(yè)的安全管理水平，保障企業(yè)員工生命財產安全，維護企業(yè)的良好形象。三、會議組織機構本公司安全生產會議主要由綜合管理部門負責組織，具體負責人為安全生產管理人員。安全生產會議參加人員為本公司所有職工。四、會議召開時間和地點本公司安全生產會議按年度計劃進行，一般在每個季度組織一次會議。會議時間為每個季度的第一個月的第一周，具體時間為公司領導確定后公布。會議地點為公司會議室。五、會議內容和形式（一）會議內容本公司安全生產會議的內容主要包括以下幾個方面：回顧上一季度安全生產工作的進展狀況，總結安全生產管理方面的經驗和教訓。分析本季度可能出現的安全風險和隱患，制定相應的安全管理措施和應急預案。通報近期發(fā)生的事故和事件的情況，并進行事故案例分析和討論，防范類似事故的再次發(fā)生。安全培訓與教育，加強企業(yè)職工的安全意識和安全技能。組織公司內部安全知識考試，推廣先進安全管理理念，引進科技創(chuàng)新成果，提高企業(yè)的核心競爭力。（二）會議形式本公司安全生產會議形式為大會形式，現場或視頻方式組織，并通過公司內部網站向全員發(fā)布會議紀要。六、會議記錄本公司安全生產會議全程記錄，由會議記錄人員負責。七、會議的落實及考核本公司安全生產會議的安排、組織、實施及落實情況，由安全生產管理人員負責。每季度會議結束后，應對會議內容和決策進行跟進和落實，并在下一次會議中進行反饋。八、制度的修訂和解釋如本制度有任何變更，應經公司領導同意并由安全生產管理人員制定相關修改方案，經公司總經理審批后實施。對本制度解釋權歸公司總經理和安全生產管理人員共同擁有。九、制度的執(zhí)行和監(jiān)督本制度執(zhí)行主體為企業(yè)管理層和所有職工，由安全生產管理人員進行監(jiān)督。在制度執(zhí)行過程中，如有問題或疑問，請及時向企業(yè)管理層或安全生產管理人員反映，共同維護企業(yè)的安全生產工作。十、制度的發(fā)布本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并于公司內部網站廣泛宣傳。制度的修改和解釋應由公司總經理會簽后公布。十一、總結本公司安全生產會議制度的實施，可以促進企業(yè)安全管理工作的不斷深入，為企業(yè)的長