大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會制度

大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會制度1.規(guī)定背景為了保障大同有限公司煤業(yè)公司的員工，客戶以及工作環(huán)境安全，制定此安全生產(chǎn)委員會制度，旨在建立和完善公司的安全生產(chǎn)管理制度，推進公司安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、有效化。2.委員會的職責2.1確定公司安全生產(chǎn)管理方針和目標，制定安全生產(chǎn)年度計劃；2.2負責組織協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，落實監(jiān)管和管理職責，指導(dǎo)、檢查、督促有關(guān)部門和單位做好安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)事故的處置工作；2.3負責由公司安全生產(chǎn)方針轉(zhuǎn)化而來的各項制度和標準的修訂、執(zhí)行和監(jiān)督檢查；2.4制定、修訂、完善公司的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和標準，做好宣傳、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)管和檢查工作；2.5基于風險評估、安全檢查和安全生產(chǎn)監(jiān)控結(jié)果，定期會商和建議公司有關(guān)人員采取有效措施，不斷提高安全生產(chǎn)水平；2.6負責承辦生產(chǎn)安全檢查、調(diào)查安全事故和消防檢查有關(guān)的報告等工作；2.7負責綜合利用安全生產(chǎn)信息，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出有關(guān)安全生產(chǎn)情況的報告和建議。3.委員會的成員3.1此委員會由公司董事長擔任主任，副主任1人、委員若干人組成；3.2委員由公司不同部門的負責人或其授權(quán)代表擔任，副主任由公司安全生產(chǎn)部門主管擔任；3.3主任和副主任以及委員的席位由公司領(lǐng)導(dǎo)層任命，任期為兩年，連任不得超過兩屆。4.委員會的工作機制4.1委員會委托安全生產(chǎn)部門為其日常工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行機構(gòu)，同時獨立于安全生產(chǎn)部門行使職能；4.2委員會設(shè)立專門工作小組，負責制定具體的工作方案和計劃并開展專門的工作任務(wù)；4.3委員會和小組的會議可以通過線上或線下形式召開；4.4委員會或小組提出的安全生產(chǎn)報告、檢查情況、意見和建議等事項，由主任簽字后上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。5.委員會的工作程序5.1委員會每年至少召開一次會議，定期會議時間根據(jù)實際需要確定；5.2委員會會議應(yīng)當做好會議記錄、議定的重大問題和決策紀要等的存檔工作；5.3主任或副主任定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告安全生產(chǎn)委員會的工作情況和安全生產(chǎn)問題等。6.委員會的評估考核6.1定期由公司領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)委員會的工作進行全面評估和考核；6.2安全生產(chǎn)委員會的工作評估結(jié)果將納入公司的管理考核，并作為獎懲的依據(jù)。7.其他7.1委員會的工作經(jīng)費由公司統(tǒng)一安排；7.2本制度自正式印發(fā)之日起生效。關(guān)于以前已經(jīng)制定的制度，在與本制度不一致的部分，以本制度為準。結(jié)語以上是大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會制度，作為公司安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，我們要牢記自己的職責和任務(wù)，不斷提高管理水平