建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度1.企業(yè)宗旨本建筑施工企業(yè)致力于提供優(yōu)質、高效、安全的施工服務，為客戶創(chuàng)造價值，促進社會發(fā)展，同時重視環(huán)境保護和員工安全健康。2.組織架構及職責分工本企業(yè)按照職能分工原則，擁有以下部門和職能：總經理部總經理負責全面領導企業(yè)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對各部門進行監(jiān)督和管理。具體職責包括：制定企業(yè)經營計劃和預算，并監(jiān)督執(zhí)行情況；確定企業(yè)公司制度，組織制定各類管理制度等；組織協(xié)調各部門合作開展工作等。項目管理部項目管理部門是企業(yè)的核心部門，負責具體項目的策劃、組織、實施和管理。具體職責包括：制定各類施工計劃和方案，監(jiān)督施工現場管理工作；確保項目的質量、安全、進度等指標達到預定標準；掌握項目用料、機具、人員等方面的情況，進行合理調度等。財務部財務部門主要負責企業(yè)財務管理和財務決策。具體職責包括：制定企業(yè)財務管理制度和會計制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況；組織編制年度預算和報表；控制企業(yè)成本，制定成本管理制度等。人力資源部人力資源部門主要負責企業(yè)人力資源管理。具體職責包括：制定人力資源管理制度和招聘管理制度；負責員工培訓和考核等；統(tǒng)計和分析員工用工情況，制定用工計劃等。3.管理制度本企業(yè)建立了一系列嚴格的管理規(guī)章制度，以確保企業(yè)內部各項工作的正常運轉。其中包括：安全生產管理制度安全生產是企業(yè)的首要任務，本企業(yè)建立了一套完善的安全生產管理制度，確保工人、設備、場地等方面的安全。具體措施包括：制定安全生產監(jiān)管制度和緊急應急預案，以及安全教育和培訓制度；檢查和審查各項安全措施的實施情況，建立并落實責任制。質量管理制度以質量為中心，本企業(yè)建立了一系列質量管理制度，確保施工工作符合設計要求、質量良好。具體措施包括：制定施工工藝和質量評估標準；建立質量檢查機制，獨立設置質量保證部門，監(jiān)督檢測施工質量。其他管理制度除了以上兩種制度，本企業(yè)還建立了諸如環(huán)境、用人管理、財務管理、紀律管理等諸多制度，用以嚴格規(guī)范企業(yè)內部工作。其中，用人管理制度涵蓋了員工招聘、薪資待遇、職務晉升等方面。4.企業(yè)文化企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是特別重要的管理工具。本企業(yè)始終秉承“品質第一、誠信為本、服務至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，以客戶為中心，追求團隊協(xié)作、勤奮創(chuàng)新。同時，注重企業(yè)社會責任，積極參加公益活動。5.結語本企業(yè)以完備的組