外來施工隊(duì)伍安全管理制度

外來施工隊(duì)伍安全管理制度一、前言為了保障現(xiàn)場(chǎng)安全、保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，制定外來施工隊(duì)伍安全管理制度，對(duì)就地不合格的施工隊(duì)伍采取積極教育，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，切實(shí)保障施工安全。二、管理原則外來施工隊(duì)伍必須確保有擁有法人資格的企業(yè)承擔(dān)施工主體責(zé)任，且工程相關(guān)責(zé)任必須由企業(yè)承擔(dān)。定期對(duì)外來施工隊(duì)伍安全管理制度進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰。不斷提高外來施工隊(duì)伍在工作場(chǎng)所的安全意識(shí)與技能，在日常暴力施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理。充分執(zhí)行權(quán)威相關(guān)法規(guī)，監(jiān)督外來施工隊(duì)伍是否遵守相關(guān)法規(guī)。三、管理內(nèi)容3.1施工隊(duì)伍安全入場(chǎng)證管理外來施工隊(duì)伍在入場(chǎng)前必須領(lǐng)取施工隊(duì)伍安全入場(chǎng)證，并在需求期內(nèi)歸還，未能歸還或證據(jù)遺失必須重新申請(qǐng)。全面學(xué)習(xí)門崗大嘴最新口訣，并在入場(chǎng)時(shí)熟應(yīng)口訣。進(jìn)入工地后，要確定安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域，并按照識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和程序正確穿戴防護(hù)裝備。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理外來施工隊(duì)伍必須遵守現(xiàn)場(chǎng)交通管理規(guī)則，如通過一定的標(biāo)志、板塊進(jìn)行警示和限行。針對(duì)各種復(fù)雜的施工工藝和裝置，外來施工隊(duì)伍必須制定相關(guān)施工方案，并向管理部門申報(bào)。外來施工隊(duì)伍必須正確使用各種安全設(shè)施，并嚴(yán)格遵守固定的停放設(shè)備的位置，防止設(shè)備松動(dòng)或移動(dòng)事故發(fā)生。3.3項(xiàng)目交接管理在外來施工隊(duì)伍撤離治工程時(shí)，須進(jìn)行項(xiàng)目交接，并在交接單上簽字確認(rèn)。向下一施工隊(duì)伍傳達(dá)重要的安全事項(xiàng)，包括安全區(qū)域、警示標(biāo)志和危險(xiǎn)物品等；主動(dòng)公開傳達(dá)交接單，以免出現(xiàn)誤解。四、管理效果使工程鑒定度更加統(tǒng)一，協(xié)調(diào)外來施工隊(duì)伍與入駐企業(yè)的工程施工；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工流程、設(shè)備使用部位、人員配備狀態(tài)及組織控制狀況等多方面進(jìn)行巡查，口掌握每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)真正情況，并對(duì)施工表現(xiàn)較好的隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)及各種幫助，對(duì)那些不合格和違規(guī)行為的隊(duì)伍要及時(shí)進(jìn)行糾正；將施工隊(duì)伍的安全意識(shí)及執(zhí)法意識(shí)提高到一個(gè)新的水平，切實(shí)整頓管理隊(duì)伍，維護(hù)施工安全穩(wěn)定。五、結(jié)論外來施工隊(duì)伍安全管理制度的實(shí)施，對(duì)于保護(hù)人員生命健康及工程安全具有積極作用，為合理安排施工隊(duì)伍的投放，推