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文檔簡介

美磁的質(zhì)量體系如何建立完善的質(zhì)量體建立完善的質(zhì)量體系我們團(tuán)隊(duì)要做些什么工作?質(zhì)量管理部工作職責(zé)一覽表質(zhì)量理部工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分質(zhì)量管理組織建設(shè)(2)建立有關(guān)屬量組織(顧量活動小組,質(zhì)量理評市小組等資源部的協(xié)助)潮定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量鑘目標(biāo)并目標(biāo)貴任需要行政2.質(zhì)量管理制度建設(shè)端制、修訂、完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度3)監(jiān)督各質(zhì)量管制度的執(zhí)行情況(1)制訂年度質(zhì)量作計(jì)劃,并將計(jì)劃分配、落實(shí)至相關(guān)人員3.質(zhì)量計(jì)劃管理(2)建立和完善質(zhì)量工作原始記求、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量文件(3)按期完成年度,季度,月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作1)組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購品、白制件的檢驗(yàn),以及對產(chǎn)品工序,成品的檢驗(yàn)2)組織開饜制程邋回檢驗(yàn)工作,并拼行制程質(zhì)量的專案研究,以便提H銅程廄量改善、事故預(yù)防措葹3)出具檢測報(bào)告,對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部任(1)組織對生或各下腩單位開展例行質(zhì)量檢查工生產(chǎn)過程上竺文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)膏5.質(zhì)量監(jiān)控(2)對生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的風(fēng)量問題進(jìn)行瑟善處理(3)組織開展不合格品評審工作,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措遖,并對揞施的落實(shí)情況加以跟窳和驗(yàn)證(1)建立和完善質(zhì)量保證體系,執(zhí)行各體系的質(zhì)量曾理規(guī)定6.質(zhì)量體系管理2)推行全面質(zhì)量管理,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的認(rèn)證,組織和摧行工作這么多的工作,我們從那里開始呢?跟據(jù)公司實(shí)際情況,現(xiàn)階段我們可以做些什么?急需做些什么?和必需要做些什么?開始檢驗(yàn)1、我們沒有很權(quán)威,很全面的標(biāo)準(zhǔn)?2、我們也沒有最完善的檢驗(yàn)流程?3、我們更沒有最好的檢驗(yàn)設(shè)備?4、我

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