美容院一年的工作計(jì)劃5篇總結(jié)

美容院一年的工作計(jì)劃5篇總結(jié)計(jì)劃就是提高工作與自學(xué)效率的一個(gè)前提。下面就是我給大家整理的計(jì)劃范文，熱烈歡迎大家文學(xué)創(chuàng)作互動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家能夠有所幫助。深信許多人可以真的計(jì)劃很難寫出？做好一個(gè)完善的工作計(jì)劃,就可以并使工作與自學(xué)更加有效率的快速的順利完成。美容院一年的工作計(jì)劃1美容院的經(jīng)營管理各家存各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則就是：1、必須存王勸定崗的定制度：不管美容院多大都仍須制定員工基本建設(shè)和員工崗位責(zé)任制以及各種規(guī)章制度(比如服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷售傭金制度等);2、經(jīng)營的幾條原則：一美容院必須存人情與產(chǎn)品銷售理念原則;二要并使員工弘揚(yáng)客戶永遠(yuǎn)就是上帝的原則;三就是必須存小美容廳大作為的原則;3、基本的經(jīng)營三要素：成本、銷售、利潤(rùn)(1)成本：涵蓋美容院經(jīng)營費(fèi)用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經(jīng)營費(fèi)用涵蓋套管開支(房租、貸款、員工工資、保險(xiǎn)費(fèi)、儀器折舊費(fèi)等)與非套管開支(涵蓋水、電、煤氣費(fèi)、稅金、其它額外開支等)(2)美容院的銷售原則：A、廣告宣傳銷售原則：廣告必須根據(jù)自己能力搞出，主要存宣傳手冊(cè)、宣傳畫、看看板廣告、燈箱廣告、報(bào)紙、廣播、電視等，關(guān)鍵必須在公眾中弘揚(yáng)品牌效應(yīng)，并使更多人知道你的美容定位。B、美容廳內(nèi)外降價(jià)原則：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場(chǎng)搞出些降價(jià)活動(dòng)。主要內(nèi)容涵蓋向過往顧客免費(fèi)傳授皮膚護(hù)理科學(xué)知識(shí)、免費(fèi)測(cè)試皮膚、向客人所所推薦美容護(hù)膚品(有的可以免費(fèi)使用贈(zèng)送品或材料)、當(dāng)場(chǎng)示范點(diǎn)演示、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡(包月、紙盒半年、年等)。C、定價(jià)原則：定價(jià)原則主要考量如下幾個(gè)因素，行業(yè)價(jià)格因素、消費(fèi)者承受力因素、服務(wù)成本多寡因素、基礎(chǔ)成本(護(hù)膚用品、水、電等)因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。D、美容產(chǎn)品的成本掌控原則：產(chǎn)品成本掌控涵蓋掌控產(chǎn)品存貨量(盡量采用分銷)、減少浪費(fèi)和消耗、實(shí)行產(chǎn)品使用備案制度等。E、成本核算原則：美容院的成本核算分兩部分，一就是輕而易舉用做顧客美容服務(wù)中的美容用品的核算，二就是輕而易舉在美容院銷給顧客的美容用品的核算。(差率率僅可以根據(jù)美容院的檔次、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價(jià)格因素回去定出美容院自己的差率率僅)。美容院的經(jīng)營方法美容院的公共關(guān)系無論你上加的美容院的規(guī)模大小，都必須建立較好的公共關(guān)系與社會(huì)關(guān)系，就可以并使自己的事業(yè)立于不敗之地，它的公共關(guān)系與其它行業(yè)一樣，它就是行業(yè)與公眾之間、之間的一種社會(huì)關(guān)系。1、美容院與消費(fèi)者之間的公共關(guān)系：消費(fèi)者就是美容院總收入的主要來源，必須把消費(fèi)者當(dāng)上帝對(duì)待，必須研究消費(fèi)者(涵蓋他的職業(yè)、年齡、性別、家庭共同共同組成、總收入、習(xí)慣、愛好、受教育程度等等)，以及消費(fèi)者對(duì)美容院的信息反饋(產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、管理水平等)。2、美容院老板與員工的關(guān)系：這種關(guān)系必須就是在工作上就是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)，在生活上必須就是同志、兄弟姐妹、朋友的關(guān)系，老板必須愛護(hù)員工，員工必須尊重老板。員工與員工之間必須互相團(tuán)結(jié)一致。3、美容院與有關(guān)部門的關(guān)系：美容院常與工商、稅務(wù)、、街道、衛(wèi)生、城管、水電部門等有著密切的聯(lián)系，必須處理不好這些公共關(guān)系，就可以并使自己立于不敗之地。4、美容院與周邊商家及公眾的關(guān)系：做好美容院與周圍商家和公眾之間的關(guān)系也就是至關(guān)重要的。5、美容院與同行業(yè)及供應(yīng)商的關(guān)系：保持與同行業(yè)之間的聯(lián)系，也就是和不容太太少的，這樣就可以互相學(xué)習(xí)，相互提高，并能及時(shí)了解行業(yè)的新進(jìn)展等。沒有供應(yīng)商提供更多更多產(chǎn)品，你的生財(cái)之道就可以枯竭。美容院一年的工作計(jì)劃2達(dá)成一致一致方案：1、通過“xxxx”的常規(guī)降價(jià)活動(dòng)。2、通過社會(huì)關(guān)系，展開電商工作。1、制定全年發(fā)展規(guī)劃2、明確去年整體經(jīng)營狀況3、協(xié)同社會(huì)公共關(guān)系，各方面有關(guān)單位抄截交際4、展開電商工作5、調(diào)整員工關(guān)系，員工年終許諾落空，可以考量深入探討并推廣代萊薪資方案6、與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通交流，贊美非常感謝與派出紅包7、大店上上開總結(jié)會(huì)，通報(bào)一年工作狀況和營銷狀況1、審視“三八”明星終端可以的方案2、進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié)，向老顧客電話除夕，其中大客戶送去掛軸春聯(lián)，吉祥鞭炮，廣順飾品，其子女準(zhǔn)備工作工作壓歲錢，員工新年利士3、寄禮品給員工父母1、員工寫出去年總結(jié)，并對(duì)新年展望未來2、自學(xué)除夕吉祥語，員工相互集體給父母道祝福3、玩游戲自學(xué)有關(guān)過年習(xí)俗，特別注意飲食和維修保養(yǎng)4、每天常規(guī)自學(xué)與培訓(xùn)1、趁著黃金收視率，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與除夕2、“美容嶄新主張”卡片派發(fā)，或報(bào)紙夾帶方式，上面存新年年歷，銀行卡大小1、仁四角，新春祈福迎祥活動(dòng)，全面打掃衛(wèi)生2、盤點(diǎn)錢，財(cái)，物，進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：集體給美容院外觀裝扮成嫩，比如對(duì)聯(lián)，中國結(jié)，似的福字，發(fā)財(cái)樹等吉祥飾品。美容院一年的工作計(jì)劃3“言未明彼，百戰(zhàn)百勝”這就是登陸作戰(zhàn)時(shí)的至理名言，如何從非常非常有限的市場(chǎng)脫穎而出，戰(zhàn)勝敵人，那就得靠行銷戰(zhàn)略的運(yùn)用了目前國內(nèi)業(yè)者對(duì)于行銷觀念仍返回價(jià)格導(dǎo)向階段，一般而言，就是以“優(yōu)惠”或“降價(jià)”的方式回去取悅顧客上門，達(dá)致提高業(yè)績(jī)的目的，美容院如何制定全年工作計(jì)劃。我們常會(huì)在一月、十月這幾個(gè)營生較冷清的月份看見許多美容院紛紛奪下“護(hù)膚五折”之類的口號(hào)，原因就是此。事實(shí)上，行銷觀念并非全然指“降價(jià)”降價(jià)而已，其他比如“商品力”、“銷售活動(dòng)”、“賣場(chǎng)設(shè)計(jì)”、“商品陳列”等都屬于行銷觀念，因此，行銷就是整體性的戰(zhàn)略，缺一不可。在運(yùn)用行銷戰(zhàn)略時(shí)，經(jīng)營者應(yīng)把握住這個(gè)原則：去來衡量自己的實(shí)力及主動(dòng)出擊。當(dāng)本店實(shí)力稍弱時(shí)(資金不足，面積小)，較有利的戰(zhàn)略就是減小商圈，對(duì)準(zhǔn)特定的顧客層及主要服務(wù)項(xiàng)目，集中火力不予降價(jià);反之則可以不斷擴(kuò)大商圈或服務(wù)回去尋求更多的顧客。此外，必須主動(dòng)積極主動(dòng)，以尋求第一為目的，比如服務(wù)第一、品質(zhì)第一、技術(shù)第一，不要并使勁敵有機(jī)可乘。通常顧客對(duì)于美容方面的仍須，就是存一定的周期的，比如：一月――天氣較冷，多就是曬干、護(hù)膚，對(duì)于指甲油或剃頭市場(chǎng)需求較太太少;二月――上旬仍不見蹤影起色，中旬則因農(nóng)歷新年的到來而忙碌不堪，各個(gè)美容項(xiàng)目市場(chǎng)需求均急劇下降，就是一年當(dāng)中營運(yùn)狀況最差的。三月――春天的到來也幫助流行風(fēng)潮，指甲油、剃頭顧客激增;四月――天氣較冷，最適宜至戶外踏青，因此，剃頭、曬干顧客也可以增加;五月――初夏到來，剃頭和指甲油的顧客也可以劇增;六月――正逢畢業(yè)時(shí)節(jié)，謝師宴、送舊、攝制紀(jì)念照等活動(dòng)紛紛展開，指甲油的市場(chǎng)需求可以提高;七月――不少社會(huì)新鮮人資金投入勞動(dòng)力市場(chǎng)，學(xué)校的學(xué)生也正逢放暑假，許多人可以存再加個(gè)新發(fā)型的念頭，就是尋求顧客的最佳時(shí)機(jī)，若協(xié)同學(xué)生優(yōu)惠活動(dòng)，必能增加不少業(yè)績(jī)；八月――正值天朗氣清，建議指甲油、剃頭的顧客較太太少，倒是護(hù)膚、曬干市場(chǎng)需求劇增。九月――天氣不似八月寒冷，休閑活動(dòng)明顯劇增，相對(duì)的，流行的市場(chǎng)需求也劇增了，顧客比上月增加不少，尤其就是維修保養(yǎng)夏天傷勢(shì)的頭發(fā)的顧客更有增無減；十月――本月國定假日最多，同時(shí)也就是結(jié)婚旺季，營生特別地好；十一月――由于已就是冬天，顧客曬干的次數(shù)劇增，美容消費(fèi)亦趨向平靜;十二月――氣溫較前月更高，營生也因此受到影響，冷清不少。以上只是通常美容院一年當(dāng)中營收變動(dòng)的概況，且主要集中在美發(fā)項(xiàng)目。各美容院應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定全年計(jì)劃。1、從上個(gè)年度的經(jīng)費(fèi)使用概況，稱得上出今年大概的營業(yè)額。2、排序損益平衡點(diǎn)加之目標(biāo)利潤(rùn)之后的營業(yè)目標(biāo)。3、根據(jù)前三年的營運(yùn)狀況推測(cè)今年大概的營業(yè)額。4、將本年度的目標(biāo)分配至各月。5、制定達(dá)致每月目標(biāo)的銷售計(jì)劃。美容院一年的工作計(jì)劃4海源美容營銷策劃培訓(xùn)課程并使我感嘆挺深的，海源吳老師并使我們?nèi)?duì)之間競(jìng)賽，在第一次的pk中我們隊(duì)由于缺乏勇氣，沒能東站出來更好的互動(dòng)我們的答題，輸給了山鷹隊(duì)和飛翔隊(duì)。再次體會(huì)至了團(tuán)結(jié)合作的重要性。最后那個(gè)“超越”的短片也給了我非常小的振奮。第二次pk中，我們隊(duì)的隊(duì)員們都很團(tuán)結(jié)一致，再加之我們存了一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，用合理的方法很快的順利完成了“解繩子”這個(gè)游戲。如果你能挑選出你最口臭什么？如果可以挑選出的話，我最口臭就是經(jīng)濟(jì)上的單一制，不回來依賴父母和老公，用自己賺取的錢為自己買輛車，定期帶著孩子和父母回來各地旅游！你的年齡+努力奮斗10年會(huì)就是什么？的定不好自己的人生目標(biāo)并回來不懈努力。我必須提著什么樣的心態(tài)回來做好日常管理？同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)的話生活更寬大。首先就是積極向上的心態(tài)再加之絕對(duì)的順從。除順利完成不好上級(jí)精心安排的各項(xiàng)任務(wù)外還要制定不好自己每天的工作計(jì)劃，并回來努力完成。店務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)營根據(jù)企業(yè)的資源狀況和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署、制定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和方針的戰(zhàn)略層次活動(dòng)管理就是由計(jì)劃、非、統(tǒng)一指揮、協(xié)同及掌控等職能為要素共同共同組成的活動(dòng)過程素質(zhì)指人與生俱來的以及通過后天培育，刻畫，鍛煉身體而獲得的身體上和人格上的性質(zhì)特點(diǎn)店務(wù)分后層次化管理系統(tǒng)模式（沒有規(guī)矩不成方圓，分工明確有助于管理）1．店內(nèi)人員結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)、主管、顧問、前臺(tái)、美容師、調(diào)理師、食療師、足療師、調(diào)配師、打掃、庫管、維修2．人員崗位職責(zé)定位店長(zhǎng)、顧問、美容師、調(diào)理師等人員的崗位職責(zé)3．合理化的薪金制度薪資制度必須根據(jù)店內(nèi)顧客情況、費(fèi)用對(duì)照、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各方面綜合制定。4．績(jī)效比例合理分化業(yè)績(jī)績(jī)效、執(zhí)勤績(jī)效、消耗績(jī)效、消費(fèi)績(jī)效等分化5．目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行年度規(guī)劃、季度規(guī)劃、月規(guī)劃、天規(guī)劃、員工規(guī)劃、顧客消費(fèi)規(guī)劃等方面繼續(xù)執(zhí)行6．階段性提升培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)人員等級(jí)培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)等。7．多元化人員儲(chǔ)備員工外流導(dǎo)致顧客外流，儲(chǔ)備人員，減少外流。美容院一年的工作計(jì)劃5店內(nèi)每月降價(jià)宣傳設(shè)計(jì)、店內(nèi)vi設(shè)計(jì)、活動(dòng)宣傳設(shè)計(jì)及制作印刷、安裝發(fā)布每月商場(chǎng)降價(jià)活動(dòng)策劃、聯(lián)盟商家公關(guān)策劃、店內(nèi)宣傳活動(dòng)每年整體的新客開發(fā)計(jì)劃1.聯(lián)盟商家公關(guān)策劃：前期積極開展一些大型的超市、酒店和ktv等高端消費(fèi)場(chǎng)所合作，增加知名度，同時(shí)增加嶄新客渠道（南方大廈，華晨購物廣場(chǎng)等一些商業(yè)興盛場(chǎng)所的聯(lián)盟）2.每月降價(jià)活動(dòng)計(jì)劃：華晨廣場(chǎng)的5月10日母親節(jié)降價(jià)