物業(yè)維修崗位個人工作總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁物業(yè)維修?崗位個人?工作總結(jié)?時光飛?逝而過，?回顧一年?的工作，?緊張而又?忙碌，一?年來在物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和關(guān)?懷下，本?人遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，努?力鉆研，?扎實(shí)工作?，以勤勤?懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待?本職維修?工作，在?維修部的?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用，?主要有以?下幾方面?。一、?做好維修?部的管理?工作、做?好上級安?排的任務(wù)?和各部門?的來電報?修工作?本人以身?作則，要?求組員遵?紀(jì)守法，?遵紀(jì)公司?的規(guī)章制?度，做到?不遲到，?不早退，?加強(qiáng)組員?的責(zé)任心?培訓(xùn)，認(rèn)?真做好設(shè)?備的檢查?工作和運(yùn)?行記錄工?作。對上?級安排的?工作，合?理安排，?調(diào)動組員?，迅速處?理。對各?部門的來?電報修，?認(rèn)真聽講?，記錄來?電的單位?，報修內(nèi)?容以及故?障的位置?等，迅速?調(diào)動組員?迅速處理?，對較大?的故障或?不能處理?的問題認(rèn)?真向客戶?解釋并上?報處理。?二、重?視設(shè)備設(shè)?施的安全?運(yùn)行和檢?查工作，?以保障設(shè)?備設(shè)施的?安全運(yùn)行?維修部?一貫將設(shè)?施設(shè)備的?安全工作?放在首位?，每到節(jié)?假日前一?個月都會?制定節(jié)假?日設(shè)備設(shè)?施安全檢?查、保養(yǎng)?和維修工?作會議，?制定工作?計(jì)劃，落?實(shí)計(jì)劃內(nèi)?容、完成?時間和責(zé)?任人，以?及檢查時?間，明確?各項(xiàng)工作?重點(diǎn)，事?后進(jìn)性檢?查，以確?保小區(qū)、?市場的設(shè)?施設(shè)備安?全運(yùn)行，?在日常工?作時，強(qiáng)?調(diào)維修工?作時的安?全操作和?自我安全?防范的意?識，杜絕?工傷事故?的發(fā)生。?三、真?抓實(shí)干抓?好安全管?理操作安?全由于?部門工作?的特殊性?，維修組?員工經(jīng)常?要接觸用?電器具，?動電焊，?用電等作?業(yè)。為?了確保操?作者的人?身安全，?上班前會?對組員時?常進(jìn)行安?全教育，?加強(qiáng)部門?員工的安?全操作意?識。在動?電、維修?危險作業(yè)?時，確保?有人在場?監(jiān)護(hù)。全?年維修人?員無安全?事故發(fā)生?。對維?修組員工?進(jìn)行了設(shè)?備安全使?用常識的?培訓(xùn)，提?高了全體?員工安全?的意識。?設(shè)備設(shè)?施安全：?定期對各?部設(shè)備專?項(xiàng)安全檢?查，每月?對大廈配?電井，管?道井設(shè)備?進(jìn)行安全?檢查；每?月對配電?房變壓器?、低壓配?電柜進(jìn)行?安全檢修?、除塵。?每逢節(jié)?假日前都?要組織對?酒店個部?、辦公室?進(jìn)行設(shè)施?設(shè)備安全?大檢查。?對重點(diǎn)?運(yùn)行設(shè)備?進(jìn)行一日?一次的安?全巡查，?發(fā)現(xiàn)事故?苗頭，立?刻處理。?最后，?自己作為?電工主管?，分管強(qiáng)?電，弱電?，小區(qū)、?市場專業(yè)?維修保養(yǎng)?工作，深?感責(zé)任大?，擔(dān)子重?，物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予自己充?分信任，?信任就是?自己勤奮?工作，不?斷提高管?理水平的?動力，自?己必將認(rèn)?真高效，?以身作則?，配合各?部門的工?作，在新?的一年戒?驕戒躁，?開創(chuàng)嶄新?的工作局?面。物?業(yè)維修崗?位個人工?作總結(jié)（?二）_?___即?將過去，?新的一年?即將來臨?，站在歲?末年初，?回顧這一?年來的工?作，感觸?很多，在?此向公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事，匯報?____?年的工作?總結(jié)和_?___的?工作計(jì)劃?。一、?____?工作回顧?(一)?主要工作?內(nèi)容1?、協(xié)調(diào)公?司各職能?部門在施?工管理中?的工作聯(lián)?系，如：?設(shè)計(jì)、招?標(biāo)、商務(wù)?、方案、?材料、物?業(yè)、行政?等各部門?間的相關(guān)?工作；?2、組織?協(xié)調(diào)所有?參建單位?的施工任?務(wù)及施工?管理流程?，如：所?在參建單?位進(jìn)場管?理流程交?底、工作?內(nèi)容交底?、技術(shù)交?底等；?3、協(xié)調(diào)?各專業(yè)間?的施工管?理關(guān)系，?如：組織?協(xié)調(diào)專業(yè)?施工流程?交底、現(xiàn)?場工作面?移交、技?術(shù)交底等?；4、?協(xié)助解決?行業(yè)要求?及干擾工?程施工的?調(diào)解工作?，如：聯(lián)?系政府行?業(yè)主管單?位、處理?村民干擾?工程施工?、處理施?工工人鬧?事等；?5、落實(shí)?工程部及?監(jiān)理單位?所有專業(yè)?工程師的?工作職責(zé)?和工作關(guān)?系，如：?明確各部?門的工作?內(nèi)容、明?確各專業(yè)?工程師的?工作職責(zé)?、組織專?業(yè)工程師?任務(wù)、流?程交底、?建立各專?業(yè)工程師?間的工作?聯(lián)系、協(xié)?調(diào)各專業(yè)?間的施工?關(guān)系等；?6、負(fù)?責(zé)安排落?實(shí)市政、?房建所有?機(jī)電工程?，如：給?排水、電?氣、暖通?、燃?xì)獾?所有參建?單位的機(jī)?電安裝；?7、負(fù)?責(zé)安排落?實(shí)別墅區(qū)?的所有土?建及水電?工程，如?：砌體、?防水、水?電、門窗?等工程；?8、負(fù)?責(zé)安排落?實(shí)樣板房?及公建房?的精裝修?工程，如?：前期高?層樣板房?、別墅樣?板房、售?樓部、企?業(yè)會所、?高爾夫會?所等裝修?工作；?9、協(xié)助?落實(shí)市政?道路及水?系、綠化?、圍墻等?工程的各?個施工環(huán)?節(jié)，如：?用水用電?、場地及?相關(guān)水電?施工等；?10、?協(xié)助落實(shí)?在使用建?筑的日常?維護(hù)與整?改工作；?11、?負(fù)責(zé)臨水?、臨電的?使用及收?費(fèi)管理工?作；1?2、參與?制定進(jìn)度?計(jì)劃、質(zhì)?量控制、?安全管理?、技術(shù)方?案審核、?招標(biāo)配合?、合同評?審、工程?款審核等?工作；?(二)對?以上工作?內(nèi)容的總?結(jié)過去?的一年，?在工程的?進(jìn)度、質(zhì)?量、成本?控制、協(xié)?調(diào)、配合?等管理方?面，極積?響應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?，認(rèn)真落?實(shí)好每項(xiàng)?工作，努?力地、全?身心地投?入到工作?中，但?同時也改?變了常規(guī)?的管理模?式，應(yīng)急?的工作能?力有了很?大提高，?應(yīng)對施工?的措施在?也積累了?一定的經(jīng)?驗(yàn)二、?體會(?一)邊設(shè)?計(jì)邊施工?對工程的?影響_?___項(xiàng)?目，定位?高，啟動?快，目的?是建國內(nèi)?及國外最?好的樓盤?，搶先市?場，在此?情況下_?___項(xiàng)?目過于急?促地進(jìn)入?了施工階?段，實(shí)際?建筑行業(yè)?的策劃階?段、初步?設(shè)計(jì)階段?、設(shè)計(jì)階?段、施工?階段、竣?驗(yàn)階段的?每一項(xiàng)都?非常重要?，特別是?工程設(shè)計(jì)?是指導(dǎo)工?程實(shí)施的?最重要的?工程文件?，而__?__項(xiàng)目?就是在設(shè)?計(jì)審核不?夠慎密的?情況下急?促開工，?邊設(shè)計(jì)邊?施工現(xiàn)象?也由此產(chǎn)?生，如從?前期打樁?就開始出?現(xiàn)變更，?到后來的?幕墻、水?電、水系?、園林、?裝修等設(shè)?計(jì)圖紙版?本較多，?一再深化?的項(xiàng)目很?多，甚至?許多是依?據(jù)想象現(xiàn)?場